Cluster-Management. Christoph Beer

Transkript

1 Cluster-Management Christoph Beer

2 Topics Was ist ein Cluster Cluster-Organisationen in unserer Region Erwartungshaltung Cluster-Management am Beispiel des tcbe.ch ICT Cluster Bern, Switzerland Seite 2

3 Was ist ein Cluster Cluster sind geographisch verbundene Konzentrationen von Firmen, Lieferanten, Dienstleistern und zugehörigen Institutionen. Sie entstehen dort, wo genügend Ressourcen und Kompetenzen vorhanden sind. Ergänzung in der Wertschöpfungskette Stärken und Vermarkten der Region Cluster können Wettbewerbe wie folgt beeinflussen: 1. Erhöhen der Produktivität der Firmen im Cluster 2. Innovationen im Thema vorantreiben 3. Neue Geschäfte stimulieren Seite 3

4 Was ist ein Cluster Cluster im Sinn der Wirtschaftsgeographie Cluster-Politik Cluster-Vereinigung / Cluster-Initiative Seite 4

5 Clusters in Bern Medical Cluster (177) Präzisionscluster (85) Wirtschaftsberatungs-Cluster Bern-Espace Mittelland (580) tcbe.ch-ict Cluster Bern, Switzerland (200) Aktive Cluster Politik seit 1997, erste Cluster-Organisation seit 1996, Grundlage Wirtschaftsförderungsgesetz Seite 5

6 Cluster Mehr als ein Schlagwort? Seite 6

7 Cluster Was erwarte ich? Seite 7

8 Seite 8

9 Anteil der ICT am BIP Anteile Telematik 2005, in % <= 3 % <= 5 % <= 7% <= 9 % > 9 % Seite 9

10 Ein natürlicher ICT-Cluster wird durch eine Cluster- Organisation unterstützt Seite 10

11 Facts tcbe.ch - ICT Cluster Bern, Switzerland Gegründet: Der tcbe.ch ist ein nicht kommerzieller Verein (Artikel 60 (ZGB)). Ziel: Der ICT Cluster Bern ist ein Zusammenschluss von Firmen, Ausbildungsinstitutionen und lokalen Behörden mit dem Ziel, den ICT Sektor in unserer Region zu stärken 200 Mitglieder Firmen (Anbieter und Anwender), Behörden, Aus- und Weiterbildung, Forschung, ICT-Organisationen Seite 11

12 Organisation Cluster Board / Vorstand Generalversammlung Cluster- Management Arbeitsgruppe Arbeitsgruppe Arbeitsgruppe Seite 12

13 Public Private Partnership Der tcbe.ch lebt die Form des PPP (Public Private Partnership) Dies wird abgebildet im Vorstand / Board und bei der Finanzierung Seite 13

14 Eine der Hauptaufgabe (Zitat Dr. Rolf Portmann, 2005 in Recklinghausen, DE) Seite 14

15 Themenbereiche Netzwerk Internationalisierung Kommunikation Aus- und Weiterbildung OdA / Lehrmeistervereinigung Info Society Days / Telematiktage Erfahrungsaustausch / Kompetenzzentren Inter- / Crossclustering Standort-Promotion Seite 15

16 Internationalisierung Der tcbe.ch hat einen Internationalisierungssupport für seine Mitglieder implementiert. Dieser beinhaltet die folgenden drei Key-Elemente: Wirtschaftsexkursionen Aufbau eines internationalen ICT-Netzwerkes Initiierung von internationalen Gemeinschaftsprojekten Gewinner des European Cluster Manager Award 2008 Seite 16

17 Wirtschaftsexkursionen 2005 nach NRW. Die Exkursion beinhaltete sowohl den Besuch der Clusterkonferenz in Recklinghausen als auch Firmenbesuche besuchten 15 Mitglieder East of England und London 2007 organisierte der Cluster einen Besuch in Tampere (NOKIA-Cluster) und Helsinki, Finnland 2008 besuchten 33 Personen Ludwigsburg und Stuttgart unter dem Fokus Medien und Virtual Dimension 2009 wird der tcbe.ch die Regionen Wien und Linz mit dem PPP Hagenberg besuchen Seite 17

18 Ludwigsburg und Tampere Seite 18

19 Internationale Netzwerke und Gemeinschaftsprojekte Der tcbe.ch unterstützt seine Mitglieder sowohl in lokalen als auch in nationalen und internationalen Netzwerken Der tcbe.ch war Mitglied im EU-Projekt NICE (Networking ICT Clusters in Europe), welches Teil der Europe INNOVA Initiative war. Seite 19

20 NICE Tampere Initiation of joint projects Exchange of experience in cluster management IAT Paderborn Ostrava Transfer of knowledge Berne Networking ICT companies Ankara Knowledge Exchange & Networking Transfer & Learning Seite 20

21 Project Goals NICE NICE aims at boosting innovations in the ICT sector by bringing together actors from prosperous clusters to collaborate, exchange experience and expertise obtaining new knowledge on innovations in the ICT sector and the clusters, success factors and barriers establishing joint projects on entrepreneurial level and supporting knowledge transfer initiating a long-standing network of ICT clusters in Europe Seite 21

22 Main activities NICE ICT-cluster benchmarking Sharing experience in cluster-management Networking between companies, clusters and networks Supporting the knowledge and technology transfer Initiation of joint projects Seite 22

23 Ausgangslage im Bereich RFID RFID als Basistechnologie bekannt Benutzer oft unsicher betreffend Lösungen und deren möglicher Einsatz Know How in Bern und Umgebung ist gut Berner Fachhochschule hat Erfahrung Seite 23

24 RFIDnet Bern GmbH Neutrales Kompetenzzentrum zum Thema RDIF, gegründet am 5. Mai 2008 Organisiert und gegründet als PPP Besitzer: 50% Berner Fachhochschule; 50% tcbe.ch CEO: David Gürlet / Vorsitzender GL: Christoph Beer Seite 24

25 Aktivitätsbereiche RFIDnet Bern GmbH Consulting Events Education / Training Partnerschaften Seite 25

26 10 golden Rules for Cluster- Management (by Judith Terstriep) Rule I: Rule II: Rule III: Rule IV: BE COMMITTED BE a STRATEGIST BE a TEAM PLAYER BE a NET WORKER Rule V: BE INTERNATIONAL People not concepts make the difference! Rule X: BE a CONTROLLER Rule VII: Rule VI: Rule VIII: Rule IX: BE VISIONARY BE RELIABLE BE a PATHFINDER BE PERSISTENT Seite 26

27 Let s do it!!! Seite 27

28 Kontakt tcbe.ch ICT Cluster Bern, Switzerland Wirtschaftsberatungs-Cluster Bern innobe AG Christoph Beer Cluster-Manager, Manager Phone: Phone: (ab ) Mobile: Seite 28