Karlsruher Entwicklertag Coding Dojos im Unternehmen
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- Sophia Becker
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Karlsruher Entwicklertag 2013 Coding Dojos im Unternehmen...und es lohnt sich doch
2 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 2
3 Ralf Schoch Zur Person Freiberuflicher IT-Consultant Diplom-Betriebswirt (WI) Certified Scrum Product Owner (CSPO) Projektmanagement, Coach, Entwickler Softwareentwicklung seit 1992 (IBM3090) MS Technologie (Web/PC/...) seit 1998 Schwerpunkt:.Net, C#, Scrum, CCD.Net Open Space Süd,.NET User Group Karlsruhe, Karlsruher Coding Dojo, VKSI Karate Trainer 3
4 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 4
5 Test Driven Development First Contact 2009 auf dem Open Space in Leipzig beim Coding Dojo mit Ralf Westphal und Stefan Lieser Januar Erstes Coding Dojo bei der.net User Group Karlsruhe Mai 2010 April 2012 als Entwickler in einem Scrum Team mit TDD & Pair Programming Wöchentliches Coding Dojo im Team Monatliches Coding Dojo in der User Group Karlsruhe 5
6 Clean Code First Contact Ende 2008 als Projektmanager in einem Projekt mit schlechter Code Qualität Vortrag von Stefan Lieser bei der.net User Group Karlsruhe im April 2009 Clean Code Buch von Robert C. Martin (Uncle Bob) Professioneller Softwareentwickler Prinzipien Praktiken Clean Code Developer Armbänder Bewusstsein 6
7 Vorgeschichte Neues Projekt Projektmanager statt Entwickler Ziel Schadensbegrenzung Erster Kontakt mit SCRUM Viel hilft viel: Teamgröße 2 -> 10 Grundproblem: Schlechte Code Qualität Clean-Code-Developer Vortrag (Stefan Lieser) Erster Kontakt mit Clean Code 7
8 Vorgeschichte.Net Open Space Leipzig Erstes Coding Dojo (Ralf Westphal, Stefan Lieser) 150 Teilnehmer Chaotischer Eindruck.Net User Group Karlsruhe Reine Vorträge sind zu theoretisch Wunsch nach mehr coden Erstes Coding Dojo in der User Group Später monatliche Dojos 8
9 Vorgeschichte Neues Projekt Als normaler Entwickler in einem Scrum Team Auf der grünen Wiese anfangen (Alt-SW ablösen) Scrum konsequent umgesetzt Agile Entwicklunsmethoden Pair Programming Test Driven Development Wöchentliche Coding Dojos 2 Jahre lang 9
10 Vorgeschichte Angebot: Altes Projekt, neue Rolle Entwicklungsleiter Alte Codebasis (~4 Jahre) Bestehendes Team, aber alles Einzelkämpfer Code Ownership (Module) Individueller Stil Jedes Modul anderst Unterschiedliche Auffassung von Qualität Mehrere Mitarbeiter haben Projekt verlassen Aufwändige Weiterentwicklung Viele Bugs, etc. 10
11 Vorgeschichte Ziele Qualität verbessern Weniger Bugs Bessere Skalierung im Team Ausfallsicherheit Wissenstransfer Gemeinsames Codeverständnis Wie umsetzen? Ein Mittel: Coding Dojos 11
12 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 12
13 Basics Warum wollen wir denn überhaupt ein Coding Dojo machen? Was ist ein Dojo? Was ist eine Kata? 13
14 Warum Dojos? Teambildung. Gemeinsames lernen. Gemeinsames erfahren. Miteinander kommunizieren. 14
15 Was ist ein Dojo? Trainingsraum. Kommt aus den japanischen Kampfsportarten. Raum zum Lernen und Lehren. Schutz vor äußeren Einflüssen. Aneignen von neuen Praktiken. Eigene Fähigkeiten verbessern. Coding Dojo 15
16 Was ist eine Kata? Kommt aus den japanischen Kampfsportarten. Klar definierte Aufgabe. Interpretationsspielraum bei Umsetzung. Wiederholbar. Man spricht über das gleiche. Coding Kata 16
17 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 17
18 Wie beginnen... Nicht anfangen über die Vorteile zu diskutieren! Kleine, überschaubare Aufgabe zum Lösen geben. Selbst diese Aufgabe systematisch & reproduzierbar mit Babysteps lösen. Danach Das Ergebnis für sich sprechen lassen. Anhand der konkreten Beispiele Vor- und Nachteile diskutieren. 18
19 Überzeugungsarbeit Kleines Experiment 2-3 Entwickler Dauer ca. 2 Stunden 1. Stunde Jeder darf entwickeln wie er möchte Ergebnis vergleichen 2. Stunde Gemeinsam mit Test Driven Development (TDD) Bsp.: Kata Prime Factors 19
20 Ergebnis Code ist sehr unterschiedlich. Code ist umfangreich (Klassen, Methoden, Umfang). Code ist (teilweise) komplex. Es ist schwierig den Code der anderen zu verstehen
21 Akzeptanz Probleme? Unser Management erlaubt uns kein TDD! TDD kostet mehr Zeit. Dojos & Katas haben nicht mit der Realität zu tun. Das funktioniert nicht mit unserem Code. Falsche Erwartungshaltung (Der Weg ist das Ziel)
22 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 22
23 Coding Dojo - Modi Klassiker: Prepari Modus Code Monkey Randori Modus Pilot / Co-Pilot Wie wir es machen: Kaeshi-Ippon (aka Ping-Pong) TDD-Zyklus 23
24 TDD - Test Driven Development... TDD Mantra (Red-Green-Refactor) 24
25 TDD - Test Driven Development... Merkmale von TDD Erst Test, dann Code Keine Zeile Produktive-Code ohne Test Für jeden Code muss es eine Begründung in Form eines Tests geben Code ist immer testbar Code wird in ausführbarer Weise dokumentiert Tests dokumentieren die Verwendung des Codes Fehler mit Test dokumentieren, dann beheben Änderung im Test dokumentieren Fehler oder geänderte Anforderungen Änderungen an Anforderungen werden eingecheckt 25
26 TDD - Test Driven Development... Auswirkungen von TDD Entwickler denken mehr über Anforderungen nach Nicht-Kunden Anforderungen werden dokumentiert Entwickler Doku passt immer zum Code Refactoren ist tägliche Praxis Code wird leichter erweiterbar Losere Kopplung von Komponenten Fehler/Unstimmigkeiten werden früher entdeckt 26
27 ... oder Test Driven Design? Änderung der Perspektive Top-Down-Ansatz Kundenlösung steht im Vordergrund Lösungs-, nicht Technikorientiert KISS Ergänzt Scrum Prozess 27
28 Clean Code Developer (CCD) 28
29 CCD - Prinzipien Beispiele Don t Repeat Yourself (DRY) Keep It Simple, Stupid (KISS) Single Level of Abstraction (SLA) You ain t gonna need it (YAGNI) Open Closed Principle (OCP) 29
30 CCD - Praktiken Beispiele Pfadfinderregel Versionskontrolle Täglich reflektieren Lesen, Lesen, Lesen Automatische Unittests Test First 30
31 Agenda Vorstellung Vorgeschichte Basics Beginn Clean Code & TDD Fazit 31
32 Fazit Was hat sich für das Team verändert? Team kommuniziert heute auf einem anderen Level Die Performance ist ungefähr gleich geblieben, obwohl inzwischen zwei Personen weniger Keine Einzelkämpfer mehr Entwickeln ist entspannter geworden Der neue Code ist einfacher geworden Er ist leichter erweiterbar geworden Es werden mehr Tests geschrieben Mehr Zeit für Weiterbildung 32
33 Fazit Clean Code Fundament Lebenslanges Lernen Stetiger Verbesserungsprozess Test Driven Development Ein Rahmen für Entwickler Praktische Umsetzung Sicherstellung von Qualität 33
34 Fazit Coding Dojos Rahmen zum Lernen Wissenstransfer Kommunikation Gemeinsames Verständnis Klare Zielsetzung für Übung Immer Reflektieren (Retrospektive) Regelmässiges trainieren Gelerntes fliesst in Praxis ein. Nicht erzwingen! 34
35 Quellen Coding Dojo 35
36 Literatur Clean Code Developer Clean Code Robert C. Martin ISBN The Clean Coder Robert C. Martin ISBN
37 Fragen 37
38 Werbung.Net Open Space Süd (6.-7. Juli 2013 ) User Group Karlsruhe Kontakt: Ralf Schoch mail ralf.schoch@codeso.de xing 38
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