Smart City München. Smart City München. Vortrag auf dem Zukunftskongress Bayern Behörden-Spiegel

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1 Smart City München strac_gesamt_praesi_v.otp V2.5 Vorlage erstellt von D-III-GB3 Smart City München Vortrag auf dem Zukunftskongress Bayern Behörden-Spiegel Peter Onderscheka, Landeshauptstadt München, Strategisches IT-Management Wolfgang Glock, Landeshauptstadt München, Stabsstelle eogovernment und Smart-City 02. Februar 2017 in München Version 1.0

2 Megatrend? Digitale Transformation FAZ Seite 2/27

3 Dimensionen für strategisches Handeln und Planungshorizonte Dimension B) Sicht auf die Interaktion mit dem Umfeld D) Moderation und aktive Beeinflussung der Interaktion anderer Akteure A) Sicht auf das eigene System C) Reaktion auf die Entwicklungen im Umfeld Planungshorizont konkrete Vorhaben Überschaubare Entwicklung Dynamik u. Richtung nicht bekannt Seite 3/27

4 Den Horizont erweitern... Think big think even bigger! von der Optimierung der IT (Technik, Prozesse, Services, Governance) über digitale Bürgerservices zur Stadtentwicklung einer Smart City Seite 4/27

5 IT zukunftsfähig ausrichten Reorganisation der IT! Ausgangslage: ein IT-Amt (später Hauptabt. im Direktorium) und starke dezentrale IT-Bereiche in allen Ressorts MIT-KonkreT: Drei Häuser eine IT Accenture-Gutachten: ein IT-Referat (Entscheidung im StRat ?) Seite 5/27

6 Raus aus der Wagenburg! Offene Daten anbieten und neue Dienstleistungen ermöglichen Verwaltung als Treuhänder für die Daten der Bürgerinnen und Bürger Nicht die Bürgerinnen und Bürger kommen ins Amt sondern wir müssen uns öffnen und mit unseren Services zu den Bürgerinnen und Bürgern kommen Nachhaltige Verankerung der Themen Digitalisierung, egovernment, open Government und Smart-City in der Verwaltung Seite 6/27

7 Lessons learned Top-down UND bottom-up! IT-strategische Überlegungen in die Geschäftsstrategie einbringen IT-strategische Bedarfe aus der Geschäftsstrategie ableiten Fachbereichsstrategien aufgreifen Think global act local Seite 7/27

8 Seite 8/27

9 Versuch der Definition Smart City ist Es gibt keine einheitliche Definition von Smart City Es werden immer wieder zentrale Begriffe wie Energie, Mobilität, Infrastruktur und Menschen genannt man definitiert Smart City in seinem Kontext Quelle: Seite 9/27

10 Versuch der Abgrenzung über... einige... Ziele Wesentliche Ziele der Smart City sind die Lebensqualität und Möglichkeiten der gesellschaftlichen Teilhabe der Bürger und Bürgerinnen zu verbessern, die Nutzung von endlichen Ressourcen zu verringern und die Nutzung erneuerbarer Ressourcen zu etablieren, die Daseinsvorsorge langfristig zu sichern und zu optimieren, die Überlebens-, Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit (Resilienz) des Siedlungsraums zu stärken, eine transparente Entscheidungskultur und Wissensgesellschaft zu schaffen sowie die Wettbewerbsfähigkeit des Wirtschaftsstandortes dauerhaft zu erhalten oder zu erhöhen, mithin die Zukunftsfähigkeit des Siedlungsraums zu verbessern und dabei negative Folgen der Urbanisierung zu mindern oder zu vermeiden. Quelle : Seite 10/27 Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE

11 Das Smarter Together Konsortium Die Partnerstädte Lyon München Wien Drei Städte von ähnlicher Größe, alle führend im Bereich Energie und Mobilität Follower Cities Santiago de Compostela Sofia Venedig Bestände von sanierungsbedürftigen Baudenkmälern Observer Cities Kiew und Yokohama nicht-europäische Vorreiterstädte im Bereich Smart Cities Seite 11/27

12 Zeitplan gesamt Smarter Together Seite 12/27

13 Themenbereiche Mobilität Integrierte Infrastruktur und Dienste Energie Seite 13/27

14 Projektgebiet in München Freiham & Neuaubing/Westkreuz Seite 14/27

15 Beispiel für integrierter Infrastruktur/ICT - der multimodale Objektträger - Reallabore mit intelligenten Lichtmasten als Rückgrat einer integrierten Infrastruktur Bereiche als Labore im Quartier erlauben über Sensorik die Erfassung unterschiedlichster Informationen der Umgebung insbesondere zu Verkehr, Wetter und Umwelt Standardisierte, moderne Lichtmasten als multimodale Objektträger bieten adaptive Beleuchtung, Energieversorgung und Breitbandanbindung für verschiedenartige Sensoren Die gesammelten Informationen erlauben die Entwicklung innovativer Dienste für z.b. Mobilität oder Umwelt zum Nutzen der Bewohnerinnen und Bewohner Seite 15/27

16 Einbettung und Nutzung der Reallabore - Integrated Infrastructure - Infrastruktur, Sensorik & Aktorik Smart Data Plattform Reallabore mit Smart City Lichtmast Seite 16/27 Smart Services & City App Öffentliches WLAN

17 Seite 17/27

18 Seite 18/27

19 Breites Spektrum an zu betrachtenden Themen Seite 19/27

20 Was ist hier vorstellbar Ideen gesucht Umweltsensorik zur Messung von Temperatur, Feuchte, Emissionen, Schadstoffe, Straßenbelag, Informationen zum Verkehrsfluss als Basis für Optimierungen Unterstützung bei der Suche nach einem freien Parkplatz oder auch e-ladestationen Verbesserte Wahl der Verkehrsmittel auch in Verbindung mit dem aktuellen Wetter Lösungen rund um Sicherheit Gamification mit dem Lichtmast uvm Bildquellen: Wikimedia.org, Flickr, Fraunhofer, privat Seite 20/27

21 Das Stadtteillabor: Motor und Keimzelle Raum für alle Generationen und Nationalitäten Aufbau von Netzwerken, Gewerbe, Multiplikatoren, Stakeholder, Initiativen Gewinnung und Aktivierung der Bewohner Bewusstseinsbildung und Akzeptanzsteigerung im Quartier Verankerung des Sharing-Gedankens Seite 21/27

22 Breite Aufmerksamkeit erzeugen! Branding Stadtteilkampagne mit hohem Wiedererkennungswert Crossmediale Aufbereitung (Print, Social Media, Presse ) Prägnante Botschaften für unterschiedliche Generationen und Nationalitäten Seite 22/27

23 Wissen vermitteln und Bewusstsein schaffen! Ko-Gestaltungsworkshops Zukunftsforen Ausstellungen Vorträge Filmabende Seite 23/27

24 Inhalte schaffen gemeinsam Samstag, von 10 bis 17 Uhr im Werk 1 - Grafinger Str. 6, München. Hackathon #oddmuc / Seite 24/27

25 Smart City für die EU In Smart Cities, digital technologies translate into better public services for citizens, better use of resources and less impact on the environment. Quelle: Seite 25/27

26 What next? Anfangen! Experimentieren! Mutig sein! Verbringe die Zeit nicht mit der Suche nach einem Hindernis, vielleicht ist keins da. (Franz Kafka) (aus Hochzeitsvorbereitungen auf dem Lande und andere Prosa aus dem Nachlass, Fragmente aus Heften und losen Blättern S. 220; Franz Kafka Gesammelte Werke, herausgegeben von Max Brod, Taschenbuchausgabe in acht Bänden, Fischer Taschenbuch Verlag, Tausend: September 1989) Seite 26/27

27 Abspann... Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Fragen? Peter Onderscheka Landeshauptstadt München Direktorium Strategisches IT-Management Tel.: Wolfgang Glock Landeshauptstadt München Direktorium Strategisches IT-Management Stabsstelle eogovernment und Smart-City Tel.: Alle Fotos:muenchen.de und Pixabay.com, soweit nicht anders vermerkt Seite 27/27