Durch die Intelligenz der Crowd zur Smart City Open Government Tage der LH München. Catharina van Delden München, 10.

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1 Durch die Intelligenz der Crowd zur Smart City Open Government Tage der LH München Catharina van Delden München, 10. September 2015 Vertraulichkeit der Strategien und Daten unserer Kunden ist für uns sehr wichtig. In ähnlicher Weise ist unsere Branche kompetitiv und wir verstehen unsere Ansätze und Vorgehensweisen als wertvolles Wissen. Daher bitten wir unsere Kunden, unsere Präsentationen und Methoden zu schützen. Unter keinen Umständen sollte dieses Material an Dritte geteilt werden, vor allem keine Wettbewerber, ohne die schriftliche Zustimmung von innosabi.

2 Paradigmenwechsel auch im Government Von geschlossener zu offener Kommunikation/Innovation Früher Heute Forschung Entwicklung Forschung Entwicklung Neue Märkte Forschungsprojekte Forschungsprojekte Märkte Bestehende Märkte Unternehmensgrenzen Unternehmensgrenzen Organisationsinterne Wettbewerb um Ressourcen und Aneignung von Innovationsgewinnen. Unternehmensgrenzen beschränkten internes und externes Teilen von Wissen und Informationen. Innovation wurde als punktueller und starrer Arbeitsschritt durchgeführt, oftmals auf mühselige und glanzlose Art. Innovation wird zu einer organisationsübergreifenden Aufgabe, die ein Unternehmen ganzheitlich adressieren muss. Die Vernetzung mit unternehmensexternen Stakeholdern wird für erfolgreiche Innovationsleistung immer wichtiger. Kundenansprüche steigen: Sie möchten bereits vor Markteinführung an der Ausgestaltung von Produkten mitarbeiten. innosabi crowdsourced innovation Slide 2

3 Kollaborative Innovation als Erfolgsfaktor: Social hält Einzug im Innovations- und Ideenmanagement In 2017 werden 80% der Fortune 500 Unternehmen eine aktive Kunden- Community haben (von 30% heute). 1 In 2016 werden 60% der Fortune 500 social-enabled Innovations-Management Lösungen einsetzen. 2 In 2017 werden mehr als die Hälfte der Konsumgüterhersteller 75% ihrer konsumentenbezogenen Innovationen und F&E Fähigkeiten aus Crowdsourcing Lösungen gewinnen. 3 Quellen: 1. & 2.) 3.) innosabi crowdsourced innovation Slide 3

4 Die Stadt als Innovationsballungszentrum und das schon seid jeher Jericho 8000 v. Chr. Ur 5000 v. Chr. Palmyra 700 v. Chr. München 1159 Mexico City ca. bis 1500 Dubai 2020 Angelehnt an Präsentation von Herrn Philipp Müller: innosabi crowdsourced innovation Slide 4

5 Die Stadt als wirtschaftliches, geistiges und administratives Zentrum und das schon seid jeher Kultur Gesundheit Bildung Organisation Mobilität Ernährung Angelehnt an Präsentation von Herrn Philipp Müller: innosabi crowdsourced innovation Slide 5

6 Es gilt diese Bereiche zu vernetzen um in kollektiver Zusammenarbeit eine City in eine Smart City zu verwandeln Smart Economy Smart Living Smart People Smart Governance Smart Mobility Smart Environment innosabi crowdsourced innovation Slide 6

7 Akzeptanz, Geschäftsmodell und Rahmenbedingungen für Innovationen sind Voraussetzung für Smart Cities Werden diese Innovationen jemals Realität? Rahmenbedingungen Geschäftsmodell Akzeptanz innosabi crowdsourced innovation Slide 7

8 Open Innovation als Katalysator für die Integration von Akzeptanz, Geschäftsmodell und Rahmenbedingungen? Die Antwort: Wir glauben Ja... Recht Geschäftsmodelle Innovationsprojekte Smart Cities Akzeptanz... Und es ist bereits Realität... innosabi crowdsourced innovation Slide 8

9 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand Beispiel Indien

10 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand Beispiel Österreich

11 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand Verbund Internationaler Cities

12 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand European Network of Living Labs

13 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand Boston CityLab

14 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand Kooperation MIT (Boston) - Hamburg

15 Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand New York BIGAPPS Challenge

16 Es gibt auch erste Open Innovation Ansätze in München... Aber wir sind noch nicht am Ziel. wwww.muenchen-mitgestalten.de

17 Wichtig ist richtige Kombination von Methoden und Tools METHODEN & STRATEGIEN TOOLS & IMPLEMENTIERUNG CROWDSOURCED INNOVATION Ganzheitliche Konzeption Benutzerzentriertes Web Design Zielführende Moderation Effiziente Web Plattform Hohe Individualisierbarkeit Integrierte Best Practices innosabi crowdsourced innovation Slide 17

18 Eine Plattform und Methoden die es ermöglichen, alle relevanten Akteure zu vernetzen, um Schnittstellen zu schaffen BÜRGER innosabi crowdsourced innovation GOVERNMENT & VERBÄNDE START UPS, HOCHSCHULEN, UNTERNEHMEN etc. Slide 18

19 Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten im Bereich Smart City Smart City Solutions

20 Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in Bezug auf Smart City intergieren könnte TankTaler

21 Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in Bezug auf Smart City intergieren könnte Unser Parkplatz

22 Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in Bezug auf Smart City intergieren könnte ROCKCITI

23 Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in Bezug auf Smart City intergieren könnte waze

24 Blick zurück nach vorn: - Open Innovation ist guter Katalysator für Smart cities - Viele Praxisbeispiele sind bereits vorhanden - Großes Potenzial für Start-Ups mit Smart City Bezug hier geht noch mehr... - Vorschlag: auch von anderen Branchen lernen, dazu einige Praxisbeispiele innosabi crowdsourced innovation Slide 24

25 Open Innovation bei TÜV Süd Auto Service Konzeption der virtuellen TÜV Garage

26 Open Innovation im Bereich digitaler Services (u.a. Smart Home) E.ON IdeenLabor

27 Open Innovation bei Liebherr Design your Fridge!

28 Open Innovation in der Medizintechnik Medical Valley

29 Open Innovation bei Continental zur Entwicklung einer Traktorensteuerung

30 Die Messe München als Intermediär für Crowdsourced Innovation bei der ISPO Sport Community

31 innosabi führt bereits übergreifenden Dialog mit dem Public Sector um Best Practices bezüglich Smart Cities auszutauschen Smart City Projekte Government & Verbände innosabi crowdsourced innovation Slide 31

32 Über innosabi Firmenhintergrund DATEN UND FAKTEN Gegründet im Dezember 2010 von Catharina van Delden CEO, Jan Fischer, Hans-Peter Heid, Moritz S. Wurfbaum Firmensitz in München, 20 Mitarbeiter Eigen entwickelte Software Plattform für Crowdsourced Innovation: innosabi crowd Betreibt Deutschlands größte Co-Creation Community für die Konsumgüterindustrie unseraller (> 20Tsd. Mitglieder) Forschungspartnerschaften mit FAU Erlangen Nürnberg, Católica Lisbon, Fraunhofer IIS, medical valley, TU München und MIT BEIRAT Barbara Wittmann, Senior Vice President Immoscout24 Alexander Lang, Partner IMAN Solutions GmbH Dr. Stefan Ried, CTO unify GmbH VISION Unternehmen wandeln sich verstärkt von Produkt- und Dienstleistungsanbietern zu Knotenpunkten in weitreichenden Netzwerken, die aus Kollaboration Wert schaffen. innosabi wird dafür die nötige Infrastruktur bieten. innosabi crowdsourced innovation Slide 32

33 Über innosabi Unternehmen aus heterogenen Branchen nutzen innosabis Technologie POSTBANK IDEENLABOR DESIGN YOUR FRIDGE FORD INTERIEUR Entwicklung von Dienstleistungen mit einer Kunden Community. Kollaborative Produktgestaltung mit virtuellen 3D Prototypen. Community-orientierte Gestaltung von innovativen Fahrzeugelementen. Dienstleistungen 33% 15% Konsumgüter 26% 15% 11% Automobil & Maschinenbau Gesundheit & Entertainment Handel innosabi crowdsourced innovation Slide 33

34 Ihr Kontakt zu innosabi Catharina van Delden CEO innosabi innosabi GmbH Widenmayerstraße München Telefon Fax