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Nadine Beck
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2 ndustrie 4.0: Was ist das? Technologisch Verbindung von Industrie und Informatik 4. industrielle Revolution getrieben von der Digitalisierung Praktische Herausforderung Wir beginnen nicht auf der grünen Wiese! Wie wird aus der technischen Revolution eine Evolution in verkraftbaren Schritten? Wie nützen wir die technologischen Möglichkeiten, ohne uns wirtschaftlich, mental und gesellschaftlich zu überfordern? Erste grobe Antwort Das Thema ist komplex, es gibt keine simplen Antworten

3 eispiele Kuriose Anwendungen, Spielereien Google Glass: Blendet Name des Gesprächspartners ein und erinnert gleichzeitig an die ausstehenden Jassschulden Darauf kann man verzichten Präventive Wartung Sensoren analysieren das Schwingungsverhalten vom Motoren und Getrieben und erkennen sich anbahnende Schäden (Mustererkennung) Nutzen direkt sichtbar Analoge Applikation in der Medizin Chip unter der Haut misst Blutwerte, analysiert die Herztätigkeit und warnt vor dem nahenden Herzinfarkt Ungewohnt, wahrscheinlich nützlich

4 eispiele Branchenaufmischung durch neue Geschäftsmodelle Uber: Revolution des Taxigewerbes Airbnb: Revolution der Hotellerie Neues Geschäftsmodell: vermitteln statt besitzen Reale Gefährdung etablierter Branchen Selbstfahrende Fahrzeuge Technologie für Autos und Flugzeuge nachweislich vorhanden Erstaunlich: Warum fahren schienengebundene Fahrzeuge noch manuell? Haftungsfrage ungelöst Juristische Hindernisse offenbar grösser als technische

eispiele Datenaufzeichnung Gewichts-, Puls, Blutdrucksensoren Bewegungssensoren Driverecorder Vernünftiges Verhalten wird belohnt, unvernünftiges bestraft Wie weit soll man gehen?

5 eispiele Datenaufzeichnung Gewichts-, Puls, Blutdrucksensoren Bewegungssensoren Driverecorder Vernünftiges Verhalten wird belohnt, unvernünftiges bestraft Wie weit soll man gehen? Wo fängt die Entsolidarisierung an? Künstliche Intelligenz: Watson Watson automatisiert kongnitive Fähigkeit des Menschen Konsequenz: Auch anspruchsvolle Berufe sind gefährdet Wie schnell darf dieser Wandel gehen, dass er verkraftbar ist?

6 Fazit Vieles ist machbar, nicht alles ist sinnvoll! Digitalisierung wirft viele technische Fragen auf Zuverlässige Funktion Datensicherheit, Datenhohheit Infrastruktur: Datennetze, Kapazitäten Internationale Normierung und löst wirtschaftliche Umwälzungen aus Neue Geschäftsmodelle Kleinstfirmen konkurrieren erfolgreich mit globalen Konzernen betrifft uns als Gesellschaft Veränderung der Arbeitswelt, Berufsbilder fallen weg, neue entstehen Entsolidarisierung

7 Was ist zu tun? Vogel Strauss-Politik Nicht zielführend, die Umwälzungen sind nicht aufzuhalten und treffen uns unvorbereitet Beobachten, abwarten Nicht zielführend, damit überlassen wir die Einflussnahme und Gestaltung andern Orientierung schaffen, Strategien prüfen Notwendig und wahrscheinlich hinreichend Schauen Sie sich um auch im Hightech Zentrum, wir unterstützen Sie

Oberflächentechnik Materialtechnologie chwerpunkt 2: Energietechnologie

8 ernaufgabe Hightech Zentrum Aargau nnovationsförderung, Wissenstransfer Forschung Alle Technologiefelder Praxis chwerpunkt 1: Nanotechnologie Oberflächentechnik Materialtechnologie chwerpunkt 2: Energietechnologie Effizienz Intelligente Energienetze Speichertechnologien Gebäudetechnik

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10 ethodischer Ansatz Bestehendes Marktumfeld Wettbewerbssituation Differenzierung Stand der Technik externe Faktoren Zukunftsmärkte, Trends Normen und Standards Chancen / Risiken Zukunft aktuell Kurzanalyse Umsatz Rentabilität, Produktivität Vorhandene (Kern-)Kompetenzen Personal Risiken Finanzierung Kultur: Umgang mit Veränderung interne Faktoren Prozessoptimierung Limitierende Faktoren Zu entwickelnde Kompetenzen Produktepipeline Innovationen

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11 nsere Dienstleistungen für KMU atenberatung in Zusammenarbeit mit dem IGE Patentrecherchen Umfeldanalysen Patente schreiben und anmelden raxiszirkel, themenbezogene Veranstaltungen Polymeres & Structures Lifescience Zukunft Leichtbau Hard Coatings Aktuell: ,13:30 h: Industrie 4.0, FHNW Windisch

12 nlass: Industrie 4.0

13 ögliche Fonds zur Projektfinanzierung Förderfonds (Förderer) Jahresbetrag Förderbeiträge Firmenbeteiligung Eingabefrist Zielfirmen Machbarkeitsstudien (HTZ AG) bis 30'000 Ressourcen im gleichen Rahmen laufend Aargau Vorstudien mit SNI (HTZ AG + SNI) bis ca Ressourcen im gleichen Rahmen laufend NW-Schweiz Forschungsfonds (Kt. Aargau) 1.2 Mio. bis Ressourcen im gleichen Rahmen 2x pro Jahr März / August Aargau NanoArgovia (SNI) 1.4 Mio. bis ca erwünscht 1x pro Jahr (September) NW-Schweiz KTI (Bund) 130 Mio. bis ca. 1 Mio. Ressourcen im gleichen Rahmen +10% Finanzierung laufend Ganze Schweiz EU-Projekte (EU) bis über 1 Mio. Förderbeitrag der EU an das KMU Ganze Schweiz SNI - Swiss Nanoscience Institute ( Universität Basel, FHNW, PSI, CSEM Muttenz, D-BSSE ETH in Basel ) HTZ AG - Hightech Zentrum Aargau AG

14 ostenplan für Dienstleistungen 1-40 Std bis 100 Std über 100 h Kanton Aargau kostenlos 140.-/Std /Std Schweiz (ausserhalb Aargau) 165.-/Std

15 rozessoptimierung für neue Produkte Forschungspartner

16 -MW-Windturbine mit segmentierten Generatoren Projektinhaber: GDC Urs Giger Finanzierung Kooperationspartner

17 nabhängige Stromversorgung telligenter Energie-Würfel für chwellen- und Entwicklungsländer. Projektberatung Interdisziplinärer Kreativ-Workshop orschungspartner:

ehrwert und Wirkung Kompetenter Innovationsbegleiter und Challenger Nationales und internationales Netzwerk verbunden mit langjähriger Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen achgebiete:

18 ehrwert und Wirkung Kompetenter Innovationsbegleiter und Challenger Nationales und internationales Netzwerk verbunden mit langjähriger Erfahrung in verantwortungsvollen Positionen achgebiete: Leichtbau, Verpackungstechnik, Automation, Robotik, IT, Telekom, Physik, Chemie, Medtech, IP, Luftfahrt, Umweltwissenschaften; Kunststofftechnik, Werkzeugbau Unternehmensführung, Restrukturierungen, Prozessoptimierung, Innovationsmanagement, Venture Capital

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