Personalbericht Zahlen und Fakten. Group Human Resources

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Gerhardt Brahms
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1 Personalbericht 2012 Zahlen und Fakten Group Human Resources

2 Personalkennzahlen 2012 Die Commerzbank ist eine führende Bank in Deutschland und Polen. Auch weltweit steht sie ihren Kunden als Partner der Wirtschaft in allen Märkten zur Seite. Mit den Geschäftsbereichen Privatkunden, Mittelstandsbank, Corporates & Markets und Central & Eastern Europe bietet sie ihren Privat- und Firmenkunden sowie institutionellen Investoren die Bank- und Kapitalmarktdienstleistungen an, die sie brauchen. Um ihre führende Position auf den Kernmärkten Deutschland und Polen weiter zu festigen, ist die Commerzbank auf kompetente und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewiesen. Deshalb zielt die Personalarbeit der Commerzbank darauf, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kontinuierlich zu fördern, zu begeistern und zu entwickeln. Nachfolgend finden Sie wichtige Personalkennzahlen zu den Stichtagen 31. Dezember 2011 und 31. Dezember Commerzbank AG Group Human Resources, Business Management Frankfurt am Main März 2013 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit haben wir in der Regel auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.

Kapitalmarktdienstleistungen an, die sie brauchen.

4 Unser Selbstverständnis Group Human Resources hat sich zum Ziel gesetzt, die Attraktivität der Commerzbank als Arbeitgeber intern und extern kontinuierlich zu verbessern. Wir wissen, dass nur zufriedene Mitarbeiter dauerhaft gute Leistungen erbringen und unser Unternehmen voranbringen. HR schafft als Businesspartner für die Segmente die strategische Basis für den Erfolg der Commerzbank. Wir schaffen die Rahmenbedingungen und bieten zeitgemäße personalwirtschaftliche Instrumente an, damit unsere Führungskräfte Mitarbeiter in bedarfsgerechter Anzahl, mit den benötigten Fähigkeiten, zur richtigen Zeit sowie zu optimalen Kosten gewinnen. So stärkt HR die Wettbewerbsfähigkeit der Commerzbank. Mit unseren Konzepten und Maßnahmen qualifizieren und entwickeln wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bank, um sich dauerhaft für unser Unternehmen motiviert und engagiert einzusetzen. Als HR-Ressort wissen wir, dass die Zukunftsfähigkeit der Bank von der Mitarbeiterqualität, -bindung und dem Einsatz der Menschen getragen wird. Für unsere internen Kunden sind wir Impulsgeber und Berater eng an den individuellen Kundenbedürfnissen ausgerichtet. Wir verstehen das Geschäft unserer Kunden, agieren schnell und partnerschaftlich. Group Human Resources ist aktiver Gestalter einer attraktiven Arbeitswelt wir sind Gesprächspartner für Mitarbeiter, Führungskräfte und den Vorstand, wenn es um die Lösung zielgruppenspezifischer Beratungsaufgaben geht. Wir arbeiten effizient und haben unsere Personalprozesse wirtschaftlich organisiert. Ausdruck unseres modernen Verständnisses von Personalarbeit ist das Beobachten und das proaktive Ausrichten auf Trends so stärken wir die Schlagkraft unseres Unternehmens und leisten hier einen wichtigen Wertbeitrag für eine erfolgreiche Zukunft. Wir sind als Personalressort davon überzeugt: Menschen machen den Erfolg.

HR schafft als Businesspartner für die Segmente die strategische Basis für den Erfolg der Commerzbank.

5 Zahlen und Fakten Mitarbeiterzahlen Mitarbeiter in den Segmenten Frauen und Männer Mitarbeiter im In- und Ausland Gehaltsstruktur Schwerbehinderte/Gleichgestellte Altersstruktur Mitarbeiter je Bundesland Nationalitäten Fluktuation Krankenquote Teilzeit Betriebszugehörigkeit Azubi- und Übernahmequote

Schwerbehinderte/Gleichgestellte Altersstruktur Mitarbeiter je Bundesland

6 Mitarbeiterzahlen Zum Jahresende 2012 waren im Commerzbank-Konzern Mitarbeiter beschäftigt. Gegenüber dem Jahresende 2011 entspricht dies einem Rückgang um Mitarbeiter. Commerzbank-Konzern und AG Konzern AG Inklusive Repräsentanzen. Mitarbeiter in den Segmenten Die Mitarbeiterkapazitäten gingen in fast allen Segmenten zurück. Nur in Corporates & Markets ist ein leichter Anstieg zu verzeichnen. Der Kapazitätsrückgang unter Sonstige und Konsolidierung erklärt sich durch Anpassungen in einzelnen Geschäftsbereichen und Segmenten im Berichtsjahr Commerzbank-Konzern Vollzeitkräfte Privatkunden Mittelstandsbank Central & Eastern Europe Corporates & Markets Non-Core Assets Portfolio Restructuring Unit 25 0 Sonstige & Konsolidierung Konzern gesamt

Nur in Corporates & Markets ist ein leichter Anstieg zu verzeichnen.

7 Frauen und Männer In der Commerzbank sind Frauen und Männer nahezu zu gleichen Anteilen vertreten. Gehaltsstruktur Das Verhältnis von tariflich (TG) und außertariflich (AT) bezahlten Mitarbeitern ist ausgewogen. Frauen Männer Gesamtzahl Mitarbeiter im In- und Ausland An den internationalen Standorten beschäftigten wir mit einem Fünftel der Gesamtbelegschaft Mitarbeiter. 1 TG 1 bis TG TG 4 bis TG TG 7 bis TG Summe Tarif %-Anteil TG von Gesamtzahl 49 % 49 % Summe AT %-Anteil AT von Gesamtzahl 51 % 51 % Gesamtzahl Ohne Nachwuchskräfte. Commerzbank-Konzern Inland Ausland Konzern gesamt

668 Mitarbeiter im In- und Ausland An den internationalen Standorten beschäftigten wir mit einem Fünftel der Gesamtbelegschaft 10.744 Mitarbeiter. 1 TG 1 bis TG 3 91 132 TG 4 bis TG 6 5.

8 Schwerbehinderte/Gleichgestellte Die Beschäftigung, Gleichberechtigung und Unterstützung unserer schwerbehinderten Mitarbeiter ist fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Frauen Männer Gesamtzahl Altersstruktur Rund 37 Prozent der Mitarbeiter sind zwischen 40 und 49 Jahre alt. Das Durchschnittsalter beträgt 41,5 Jahre. 15 bis 19 Jahre bis 24 Jahre bis 29 Jahre bis 34 Jahre bis 39 Jahre bis 44 Jahre bis 49 Jahre bis 54 Jahre bis 59 Jahre Jahre Gesamtzahl

674 Altersstruktur Rund 37 Prozent der Mitarbeiter sind zwischen 40 und 49 Jahre alt. Das Durchschnittsalter beträgt 41,5 Jahre.

9 Mitarbeiter je Bundesland Durch den Sitz der Zentrale in Frankfurt haben rund 40 Prozent der Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz in Hessen. Baden-Württemberg Bayern Berlin Brandenburg Bremen Hamburg Hessen Mecklenburg-Vorpommern Niedersachsen Nordrhein-Westfalen Rheinland-Pfalz Saarland Sachsen Sachsen-Anhalt Schleswig-Holstein Thüringen Gesamtzahl Nationalitäten Zum Jahresende 2012 waren in der AG Inland Mitarbeiter mit ausländischer Staatsangehörigkeit beschäftigt. Von den insgesamt 86 Nationalitäten sind die am häufigsten vorkommenden: Türkisch Italienisch Kroatisch Griechisch Österreichisch Spanisch Russisch Französisch Britisch Ukrainisch Serbisch Portugiesisch 24 29

984 Rheinland-Pfalz 561 562 Saarland 111 103 Sachsen 1.616 1.544 Sachsen-Anhalt 346 315 Schleswig-Holstein 589 562 Thüringen 487 473 Gesamtzahl 38.857 37.

10 Fluktuation Die Gesamtfluktuation von 6,8 Prozent setzt sich aus 4,1 Prozent kündigungsbedingter und 2,7 Prozent sonstiger Abgänge, wie Pension oder Altersteilzeit, zusammen und ist gegenüber dem Vorjahr leicht erhöht. 1 Prozent Abgang durch Kündigung 4,8 4,1 Sonstige Abgänge (Pension, ATZ, Vorruhestand, Tod) 0,9 2,7 Gesamtquote 5,7 6,8 Krankenquote Die Krankenquote der AG Inland ist gegenüber dem Vorjahreswert stabil geblieben. 1 Prozent Quartal 5,0 5,0 2. Quartal 3,5 3,6 3. Quartal 3,3 3,3 4. Quartal 4,4 4,4 Gesamtquote 4,1 4,1 1 Ohne Nachwuchskräfte. 1 Ohne Nachwuchskräfte.

11 Teilzeit Die Teilzeitquote der Commerzbank beträgt 23 Prozent. Die flexiblen Arbeitszeitangebote werden überwiegend von Frauen genutzt. Betriebszugehörigkeit Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit (Stammpersonal und Nachwuchs) in der Commerzbank ist mit 16,6 Jahren sehr hoch. 1 Prozent Frauen 40,4 42,7 Männer 3,3 3,1 Gesamtquote 22,0 23,2 1 Ohne Nachwuchskräfte. Prozent bis 4 Jahre 17,6 16,7 5 bis 9 Jahre 8,5 9,1 10 bis 14 Jahre 20,5 19,8 15 bis 19 Jahre 14,3 12,7 über 20 Jahre 39,0 41,7

12 Azubi- und Übernahmequote Die Commerzbank bildet Bankkaufleute, Immobilienkaufleute sowie Kaufleute für Bürokommunikation und Dialogmarketing aus. Die Übernahmequote nach der Ausbildung ist im Vergleich zum Vorjahr mit 66 Prozent nahezu gleich geblieben. Informationen zu Personalthemen Aktuelle Publikationen Prozent Personalbericht 2011 Azubi-Quote 6,7 6,7 Übernahmequote 66,0 65,8 Vergütungsbericht 2011 Karriere bei der Commerzbank

Die Übernahmequote nach der Ausbildung ist im Vergleich zum Vorjahr mit 66 Prozent nahezu gleich geblieben.

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