1. Block Begrüßung Uhr Visionen werden Wirklichkeit Uhr

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1 Block 1

2 Agenda topcom Block Begrüßung Uhr Visionen werden Wirklichkeit Uhr 2. Block Werbung & Öffentlichkeitsarbeit Uhr Digitale Medien Uhr Prozess- & Projektmanagement Uhr

3 Warum passt sich die Welt nicht mal ein Stück an mich an? Ich will. das Gefühl die Dinge im Griff zu haben Prozesse, die ich verstehe mich nicht mit einfachen Tätigkeiten aufhalten vernetzte und integrierte Systemlandschaften orts-unabhängig Arbeiten wann ich Zeit habe immer erreichbar sein, aber wann ich will & von wem ich will

4 Lassen Sie uns zusammen durch einen Betrieb gehen! Visionen werden Wirklichkeit Empfang Einkauf Produktion & Logistik Verwaltung & Vertrieb Geschäftsleitung

5 Den ersten Eindruck kann man nicht verbessern. Ihren Empfang schon!

6 Stellen Sie sich vor, dass Sie in Ihren Betrieb kommen und der Empfang ein Wohlfühlzentrum für Ihre Geschäftspartner ist. und der Empfang von einem Organisationstalent besetzt ist, der auch in der Lage ist, Ihnen kompetent den Rücken frei zuhalten. Bewusst einen positiven Eindruck hinterlassen ist möglich.

7 Funktionierende IT-Infrastruktur als als Basis zur Prozessverlagerung.

8 Wissensmanagement (Datenbank) als Schlüssel für Casemanagement.

9 Eine funktionierende Telefonumgebung mit nur einem Endgerät. >>Wireless Office <<

10 Infoscreen als Begrüßung, Wegweiser und Werbeträger

11 Einkäufer sind stark mit administrativen und einfachen Tätigkeiten belastet. Durch Verlagerung und Automatisierung kann der Einkauf deutlich effizienter gestaltet werden. >>Strategischer Einkauf <<

12 Empfang Einkauf Produktion & Logistik Verwaltung Verwaltng & Vertrieb Geschäftsleitung Strategischer Einkauf bedeutet, dass der Einkauf effizient Beschaffungs- und Lagerhaltungskosten reduziert. der Einkauf sich auf Schlüssellieferanten konzentriert. der Einkauf frühzeitig auf Marktentwicklungen reagiert. Im Einkauf liegt der Gewinn des Unternehmens.

13 Die Produktion & Logistik ist der kostenintensivste Bereich im Betrieb. Automatisierte, optimierte und für alle verständliche Prozesse helfen Effizienz zu fördern und neue Ideen zu entwickeln. >>Prozessmanagement <<

14 Prozessmanagement als Motor, dass die Produktion & Logistik marktgerechte Produkte und Leistungen erzeugt und vertreibt. die Produktion & Logistik kontinuierlich die Prozesse verbessert. in der Produktion & Logistik innovative und leistungsfähige Mitarbeiter tätig sind. Prozessmanagement als Grundlage Ihrer Entscheidungen.

15 Verwaltungen werden schnell, flexibel und haben einen Überblick. Ressourcen werden effizient eingesetzt, Abläufe automatisiert.

16 Moderne Verwaltung heißt, dass die Mitarbeiter der Verwaltung sich als Serviceanbieter sehen. die Verwaltung aus einfachen und strukturierten Abläufen besteht und wiederkehrende Tätigkeiten automatisiert. die Verwaltung den Durchblick im Zahlen- und Paragraphendschungel bewahrt. Qualitätssteigerung ist nicht nur bei Produkten möglich.

17 Verkäufer lösen Probleme der Kunden, statt die der Verwaltung und des Controllings. Projektmanager wickeln das Geschäft ab.

18 Moderne Vertriebsstrukturen erlauben, dass die Kundenzentrierung im Vertrieb im Mittelpunkt steht. der Vertrieb Veränderungen am Markt rechtzeitig erkennt und handelt. der Vertrieb das Unternehmen aktiv am Markt und in der Öffentlichkeit vertritt und präsentiert. Ein Unternehmen lebt nicht von dem was es produziert, sondern von dem, was es verkauft.

19 Die Geschäftsleitung muss sich auf strategische Themen und die operative Steuerung des Betriebes kümmern. Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft Freiraum!

20 Führen heißt, dass die Geschäftsleitung aktiv kommuniziert. die Geschäftsleitung Transparenz schafft und den Betrieb überblickt. die Geschäftsleitung Verantwortung delegiert. Tätigkeiten abgeben schafft einen freien Kopf.

21 Zusammenfassung: Die Welt wird sich nicht kurzfristig oder flexibel an Ihre unternehmerischen Wünsche anpassen, aber Sie selbst können Ihren Teil dazu beitragen. Geben Sie Ihren Visionen eine Chance, damit sie sich verwirklichen können!

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