RKR ressourcenkostenrechnung / NRW

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1 RKR ressourcenkostenrechnung / NRW Die Optimierung ökologischer und ökonomischer Prozesse in Produktionsbetrieben schafft wichtige Vorraussetzungen für neue Chancen in zunehmend reglementierten Märkten Business Tuning

2 RKR ressourcenkostenrechnung / Einführung Als schlagkräftiges Instrument für den Mittelstand empfiehlt sich die vom Land Nordrhein-Westfalen großzügig unterstützte Ressourcenkostenrechnung für mehr ökonomische und ökologische Durchsetzungskraft. Mit wissenschaftlicher Unterstützung entwickelt, bietet die RKR eine effiziente Methode zur Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs und damit ein wirksames Mittel zur Stärkung der unternehmerischen Zukunft in Produktionsbetrieben. Auf breiter Basis unterstützt das Land NRW Konzepte zum schonenden Ressourceneinsatz und richtet dabei sein finanzielles Engagement insbesondere auf kleine und mittelständische Betriebe. In Zusammenarbeit mit der Universität Siegen sowie namhaften Projektpartnern etablierte die Effizienz-Agentur NRW EF/A die RKR bereits 1999 als hocheffizientes Unternehmenswerkzeug, mit viel praxisbezogener Projekterfahrung. Mit konsequenter Verquickung technischer Prozesse mit Materialflussund betriebswirtschaftlichen Daten erweitert die RKR die Aussagefähigkeit der betrieblichen Kostenrechnung deutlich. Hier bietet die RKR Datenbausteine für ein verlässliches Planungsinstrument zur fundierten Optimierung produktionsintegrierter Prozesse. Wo liegen die entscheidenden Anreize für eine RKR? Die RKR benötigt keine Vorfinanzierung, sondern wird bereits in der Anfangsphase mit 70 % vom Land NRW direktfinanziert. Kleine und mittlere Unternehmen, die sich im B-to-B Geschäft hohem Kostendruck gegenüber sehen, erhalten hier großzügig Kostenunterstützung. Je nach Umfang werden über 40 % der gesamten externen Beratungskosten vom Land getragen. Dazu kommt eine vorzügliche Projektbegleitung*. Ein glücklicher Umstand, den viele Betriebe bereits nutzen, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Ziel ist eine innovative Fertigungsleistung, die bereits während des Arbeitsvorgangs Fehlleistungen, Emissionen und kostenträchtige Nebenprodukte vermeidet bzw. minimiert. Prozessoptimierung, von der letztlich alle profitieren. Ihre Projektpartner Profitieren Sie jetzt von dem besonderen Vertrauensbonus, den uns das Land NRW gewährt. Denn allein *zwei von ca. 18 bislang vom Umweltministerium NRW-weit zertifizierten RKR -Beratern kommen aus dem Team der WS InnoCon. Ausgewiesene Experten, die Sie an allen Projekttagen mit dem nötigen Know-how versorgen und ihre tatkräftige Unterstützung zur Erreichung ihrer individuellen Projektziele einsetzen.

3 RKR ressourcenkostenrechnung / Strategien Durchdachte Effizienzstrategien Ein Zahlenbeispiel: Jedem Euro an Entsorgungskosten, der aufgrund der bestehenden Kostenrechnung ausgewiesen wird, stehen etwa 7 bis 12 Euro an zusätzlichen internen Kosten gegenüber vom Einkauf über Lagerhaltung und Produktion bis hin zur Entsorgung. Diese 7 bis 12 Euro bleiben ohne eine prozess- und materialorientierte Betrachtung meist unerkannt und ungenutzt. Um auch dieses Potenzial nutzbar zu heben, ist eine prozessnahe Gestaltung der Kostenrechnung erforderlich. Die Ressourcenkostenrechnung RKR geht konsequent diesen Weg. Sie verbindet technische en mit der betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise zu einer Einheit. Dabei werden entstandene Kosten verursachergerecht zugeordnet und nach Verfahrensschritten, Maschinen- und Personaleinsatz, Einsatz von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen und Energieeinsatz aufgeschlüsselt. Mit diesem Ansatz wird die RKR zu einem Kontrollinstrument, das nicht allein Ergebniswerte der Vergangenheit liefert, sondern mittels abgeleiteter individueller Kennzahlen als Basis für unternehmerische Entscheidungen dient. Technische RKR bietet durch die Verknüpfung von technischem und kaufmännischem Know-how viele betriebswirtschaftlich fundierte Verbesserungsansätze auch auf der technischen Ebene. Die Entscheidung zu Veränderungsprozessen, Investitionen oder die Bewertung von Ergebnissen gestalten sich mittels RKR damit erheblich leichter und transparenter. RKR Betriebsinterne Besondere Vorteile der RKR-Projektdurchführung Verursachungsgerechte Kostenbetrachtung Bewertung von Verlusten Offenlegung von Verlustgründen Nachhaltige Produktionsoptimierung Keine zwingende Mehrerfassung betrieblicher Daten Informationsgewinn zur Unternehmenssteuerung Basis für mögliches Benchmarking und Kostenrechnung Nimmt Mitarbeiter mit ins Boot und motiviert zur Verbesserung Im Ergebnis bedeutet das Verursachungsgerechte Kostenzuordnung Identifizierung von Kostentreibern Individuelle Ausgestaltung der Verrechnungssystematik Verbesserung der Prozesssteuerung durch übergreifende Kennzahlen Ressourcenschonung durch Material-, Zeit- und Energieeinsparungen Nachhaltiges Controlling durch gezielte Analyse Minimierung von Schadstoffemissionen durch produktionsintegrierte Maßnahmen Kostenreduktion durch gezielte Schwachstelleneliminierung

4 RKR ressourcenkostenrechnung / Ökonomie Ökonomieorientierte Vorteile: Deutliche Verbesserung der Ressourceneffizienz in der Produktion Besondere Anreize für kleine und mittlere Unternehmen Unternehmensökonomie und Umwelt profitieren gleichermaßen Deutlich effizientere Aktion und Reaktion auf Produktionsstrukturen Transparente Produktion und zielorientierte Prozesssteuerung Bestandteil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Vermeidung von Fehl- und Haltezeiten Reduziertes Abfallaufkommen Finanzierung Über eine Co-Finanzierung unterstützt das Land NRW interessierte Unternehmen bei der Einführung der RKR in erheblichem Umfang. Hierbei übernimmt das Land (über die EF/A) derzeit bis zu 70 % der externen Beratungskosten für die ersten 10 Tage (Projektphase I) und den darauf folgenden 20 Tagen (Projektphase II) bis zu 30 % dieser Kosten. Die maximale Projektdauer ist auf 30 Tage begrenzt. Durchführung in zwei Projektphasen mit 7 Schritten Die Projektphase I dient der Ist-Aufnahme und der differenzierten Ableitung von Zielen und Potenzialen. In der Projektphase II werden die entsprechenden Strukturen geschaffen, die RKR aufbaut und das Berichtswesen erstellt. Damit liegen die angestrebten Ergebnisse vor, die über abgeleitete Kennzahlensysteme in die unternehmerischen Entscheidungsprozesse und Verbesserungsmaßnahmen einfließen. Die RKR setzt auf die betriebliche Grundrechnung (betrieblichen Rechenverfahren) auf. Sie erweitert diese nur dann, wenn differenzierte Auswerteinformationen gefordert werden. Mit Hilfe der RKR -eigenen Software-Lösung lassen sich schließlich zielgerichtete Ursachen-Wirkungs-Analysen erstellen, die aussagekräftige Rentabilitätsbewertungen zulassen. Ziel sind prozessintegrierte Maßnahmen zur effektiven Steuerung ökonomischer wie ökologischer Optimierungspotenziale. In sieben Schritten zur RKR 1. Analyse der Ist-Situation der Geschäftsprozesse und Spezifikation der Auswerteziele 2. Delta-Analyse zu Referenzgeschäftsprozessen 3. Aufbau der RKR -Strukturen 4. Aufbau der RKR 5. Datenauswertung 6. Implementierung der Erkenntnisse in die betrieblichen Entscheidungsprozesse 7. Entwicklung und Controlling iniziierter Maßnahmen Ökonomische Erwägungen Um in anspruchsvollen Märkten erfolgreich zu sein, müssen kleine und mittlere Unternehmen unerwünschte Outputs wie Abfall, Energieverluste, Emissionen etc. besser planen, steuern und kontrollieren können. Den Mangel, den die übliche Kostenrechnung unter Nichteinbeziehung dieser Outputs birgt, gleicht die RKR aus. Darüber hinaus schafft sie ein wirkungsvolles Instrumentarium zur Kostenkontrolle und Steuerung effektiver Produktionsprozesse.

5 RKR ressourcenkostenrechnung / NRW Produktionsoptimierung mit ökonomischem und ökologischem Nutzen ist ein Erfolgsmodell für mittlere und kleine Unternehmen. Die RKR -Initiative des Umweltministeriums des Landes NRW fördert zukunftsfähige Strukturen in Produktionsbetrieben mit einer wissenschaftlich fundierten und vielfach praxiserprobten Ressourcenkostenrechnung. WS InnoCon unterstützt Sie als zertifizierter Projektpartner der Effizienz-Agentur NRW EF/A bei der effektiven und kontrollierten Umsetzung ihrer individuellen Zielplanung. Wir verschaffen Ihnen Zugang zu einem hocheffizienten Unternehmenswerkzeug, dass optimale Verzahnung ihrer Unternehmensziele mit der Systemgestaltung zuläßt. In Anbetracht rechtskonformer Prävention in der Produktion bildet die ökonomische und ökologische Durchsetzungskraft eine wichtige Voraussetzung für neue Chancen im Markt. Know-how und Projekterfahrung finden Sie bei WS InnoCon Ihr Partner für eine dauerhafte Strategie mit Zukunft. Technische RKR Vorsprung! Betriebsinterne WS InnoCon GmbH & Co. KG Alte Hatzper Straße 10 b Essen Tel. +49 (0) Fax +49 (0) info@ws-beraterteam.de