Erfolg lässt sich planen

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Greta Krüger
vor 9 Jahren
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1 Erfolg lässt sich planen Geschäftsprozessmanagement mit ADONIS und dem ADONIS Prozessportal ADONIS make processes work

2 Prozesse machen den Unterschied Mit idealer Werkzeugunterstützung durch ADONIS und das ADONIS Prozessportal Erfolgreiche Unternehmen steuern ihre Prozesse und verbessern diese laufend. Mit nachhaltigem Geschäftsprozessmanagement richten Sie Ihre Organisation konsequent auf Kundenbedürfnisse aus, setzen Ressourcen effizienter ein und führen zielorientierter. Möchten Sie? Eine gemeinsame Sicht auf Organisation und Arbeitsabläufe schaffen Prozessabläufe optimieren und standardisieren Wertschöpfung steigern und ungenutzte Potenziale heben Gesetzliche Dokumentationsaufgaben erfüllen und Risiken minimieren Mitarbeiter in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess involvieren Qualität verbessern und die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigern...dann ist ADONIS das richtige Werkzeug für Sie. ADONIS ist seit über zehn Jahren unser verlässlicher Partner im Geschäftsprozessmanagement. Dimitrios Papageorgiou, Process Engineering Manager, OMV AG

3 Sieben gute Gründe Für Prozessmanagement mit ADONIS und dem ADONIS Prozessportal Einfache und intuitive Bedienung Klar strukturiert, individualisierbar und ein Modellierungseditor, der keine Wünsche offen lässt. ADONIS stellt sicher, dass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können: Ihre Prozesse. Mehr als Modellieren Umfangreiche Funktionen zur Prozessanalyse und -simulation, integrierte Freigabemechanismen und Schnittstellen zur Umsetzung. So bewerten Sie Prozesse und Strukturen und verbessern die Prozessleistung nachhaltig und kontinuierlich. Prozessmanagement als Teamarbeit Das maßgeschneiderte Werkzeug für alle Rollen: am Arbeitsplatz oder online jederzeit im Web. So binden Sie alle Stakeholder direkt in das Prozessmanagement ein: vom Prozessexperten, Prozessowner bis zum Prozessausführenden. Offen und flexibel einsetzbar Eine umfangreiche Best Practice-Modellierungsbibliothek mit integriertem BPMN 2.0 unterstützt Sie in unterschiedlichsten Prozessmanagement-Szenarien. Erweitern Sie ADONIS jederzeit flexibel, methodisch und funktional. Für die Zukunft bestens aufgestellt Von einfacher Modellierung bis zu weitreichenden Managementszenarien. ADONIS stellt sicher, dass Sie für Ihre zukünftigen Aufgaben im Geschäftsprozessmanagement bestens gerüstet sind. Alles aus einer Hand Das passende Werkzeug, kompetenter Support und erstklassige Beratung. Ihr Vorteil durch Investitionssicherheit und gebündeltes Prozessmanagement-Know-how. Weltweit bewährt In allen Branchen, auf allen Kontinenten, bei mehr als Installationen. Profitieren Sie von mehr als 15 Jahren Erfahrung im Prozessmanagement.

4 Funktionalitäten & Anwendungsgebiete Unterschiedlichste Zielsetzungen und Szenarien umsetzen Gestalten & dokumentieren Intuitiv modellieren und strukturiert Transparenz schaffen: Prozesse, Produkte, IT und Organisation abbilden und Zusammenhänge erkennen. Kommunizieren Prozesse elektronisch publizieren, Arbeitsanweisungen und Handbücher erstellen: flexibel, zielgruppenorientiert und ohne zusätzliche Kosten. Analysieren Verbesserungspotenzial in den Prozessen und der Organisation erkennen: mächtige Analysen, Ermittlung von Zeiten und Kosten sowie Engpässen und kritischen Pfaden. Optimieren Standardisieren, Abläufe beschleunigen, Durchlaufzeiten und Kosten reduzieren: Varianten bewerten, Personalbedarf ermitteln und Wartezeiten minimieren.

5 Mit ADONIS können wir die Anforderungen einheitlich für alle nachvollziehbar dokumentieren der Schlüssel zu erfolgreichem Prozessmanagement. Esther Gadó, Business Demand Management, Vorwerk & CO KG Prozesse umsetzen Erfolgreiche Umsetzung von Prozessen, unabhängig vom Zielsystem: erprobte, standardisierte Schnittstellen und Support für Testfallmanagement, Roll-Out und Online-Hilfe. Prozessleistung messen Messen, um effektiv steuern zu können und Prozessleistung zu verbessern: Kennzahlen erheben, Daten aus verschiedensten Systemen zusammenbringen, Reporting und Dashboarding. Kontinuierlich verbessern Alle Mitarbeiter involvieren und Prozesse kontinuierlich verbessern: mit intuitiven, mobilen Webportalen, individuellen Sichten und der Möglichkeit, sich selbst aktiv einzubringen. Risiken managen Interne Kontrollsysteme aufbauen, in der Organisation verankern und laufend verbessern: Risikoanalyse, Kontrolldefinition sowie kontinuierliche Überprüfung und Bewertung.

6 Prozessleistung kontinuierlich verbessern Mit ADONIS den Unternehmenserfolg nachhaltig steigern ROI und Ertrag steigern Prozessstrategie Qualität erhöhen Risiken minimieren Prozesscontrolling Prozessdokumentation Durchlaufzeiten senken Effizienz erhöhen Process Management Life Cycle Kosten reduzieren Ressourcen effektiv einsetzen Prozessdurchführung Prozessumsetzung Prozessoptimierung Kundenzufriedenheit steigern ADONIS ist seit vielen Jahren führend im Geschäftsprozessmanagement. Das Vertrauen unserer Kunden ist unser Ansporn und wir sind stolz auf langjährige erfolgreiche Partnerschaften. Die visuelle Einbindung der Kontrollen und Risiken in den Geschäftsalltag ist eine der vielen Stärken von ADONIS. Andreas Pletscher, Head Processes and Organisation, Schroders & Co Bank AG

7 Das Prozessmanagement mit ADONIS erlaubt uns höhere Prozessqualität bei gleichzeitiger Reduktion der Überstunden. Paul Hoheneder, Leiter Rechnungswesen, Generali Holding AG Mit der BOC Gruppe als Partner erhalten Sie gezieltes Expertenwissen, um Ihre Prozessmanagement- Initiativen erfolgreich auf die nächste Stufe zu heben. Die Berater und Trainer der BOC verfügen über langjährige praktische Erfahrung, fundiertes Methoden- und Branchen-Know-how und unterstützen Sie in einem breiten Einsatzfeld: Aufbau von Prozessmanagement-Know-how in Ihrer Organisation Definition Ihrer Prozesslandkarte Prozesserhebung und -analyse Bewertung bestehender Prozesse ( Prozess-Assessment ) Prozessoptimierung Prozessreifegradbewertung Aufbau von internen Kontroll- sowie Risikomanagementsystemen Definition von Anforderungen für die Anwendungsentwicklung Aufbau von Systemen zum Prozesscontrolling und zur Messung der Prozessleistung Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter BOC Profitieren Sie von mehr als 15 Jahren Erfahrung im IT-gestützten Management.

8 Neugierig geworden? BOC Gruppe Athen Berlin Dublin Madrid Paris Warschau Wien Winterthur Impressum: Medieninhaber und Hersteller: BOC Information Technologies Consulting AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien; Copyright BOC Information Technologies Consulting AG, Wien. Das BOC Management Office sowie ADOscore, ADONIS, ADOlog, ADOit und ADONIS:Community sind eingetragene Warenzeichen der BOC Information Technologies Consulting AG. Alle anderen genannten Marken sind Eigentum der jeweiligen Hersteller. Alle angeführten Inhalte sind urheberrechtlich geschützt. Alle Arten von Änderungen, Erweiterungen oder Beilagen sind nur nach vorherigem, schriftlichem Einverständnis der BOC Information Technologies Consulting AG erlaubt. Reproduktionen in jeder Form sind nur unter Angabe des Copyright-Vermerks erlaubt. Publikationen sowie Übersetzungen bedürfen des schriftlichen Einverständnisses der BOC Information Technologies Consulting AG.

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