20. November 2017 in Zürich

Transkript

1 20. November 2017 in Zürich Ganz besondere Location: X-Lab im ZOOh! Zürich X-Lab Change Safari Von der Faszination und den Gefahren der Wildnis Change. Eine eintägige Entdeckungsreise mit vielen praktischen Überlebenstipps.

2 Die Safari-Reiseroute & ihre Stationen Change ist immer eine abenteuerliche und spannende Reise ins Ungewisse. Beim X-Lab Change Safari erschließen Sie sich in Begleitung erfahrener Tour Guides und Ihrer Safari-Reisegruppe einen Teil der Wildnis Change durch praktisches Erkunden und Erleben. Sie lernen das unbekannte Terrain besser kennen und machen es für Ihre zukünftigen Veränderungsprojekte urbar. Es geht um die Grundsatzfrage: Wie kann ich Change souverän und professionell angehen? Mit einem Blick durch das Fernglas detaillierter betrachtet: Wie begegne ich den typischen Kulturphänomenen wie empfundener oder echter Führungslosigkeit, einem Strategievakuum, ausgeprägtem Bürokratiefetisch oder Overcommitment positiv? Was kann ich tun, wenn sie am Wegesrand lauern und meinen Weg kreuzen? Das X-Lab Change Safari wird Sie wappnen! Kommen Sie mit auf diese Reise! Auf den nächsten Seiten folgen die Details zum Reiseverlauf...

3 Auf besonderem Terrain Die Safari-Location Der ZOOh! Zürich bietet den perfekten Rahmen. Wir starten die Safari als ganze Gruppe in der Thailodge im Elefantenhaus mit direktem Blick auf das Elefanten-Terrain. Später teilen wir uns für die Workshops in kleinere Tourgruppen auf verschiedene Räumlichkeiten auf. Das ist mit einem kurzen Spaziergang durch den Zoo verbunden. Um noch mehr von dieser wirklich spektakulären Location zu haben, bieten wir vor dem gemeinsamen Abendessen eine Nachtführung durch den unbeleuchteten Masoala Regenwald an. Das ist ein großartiges und vor allem akustisches Erlebnis! Der Rundgang endet im angegliederten Restaurant Masoala. Eine große Glasscheibe bietet auch während des Essens den Ausblick in das dichte Grün des Dschungels. Hier können wir den Tag bei gutem Essen und guten Gesprächen ausklingen lassen. Der ZOOh! Zürich und seine Bewohner erwarten uns!

4 Etappe 1 Interaktiver Impulsvortrag von K. Pfander & Gruppenarbeit: Ein erster Ausflug in die Welt der Kulturphänomene. Bei den Menschen fängt das Change-Abenteuer an. Sie sind aus unterschiedlichen Gründen Veränderungen gegenüber nicht immer aufgeschlossen. Aber was heißt das konkret? Typ 1: Glaubt, dass Veränderung im Unternehmen überhaupt nicht geht da sind schon ganz andere gescheitert Typ 2: Glaubt, dass Veränderung nur radikal geht, typischerweise von dunklen Mächten gesteuert (Chefs,Interessengruppen, Märkte ) und man keinen Einfluss darauf hat 2 1 Ergebnis: Ich engagiere mich nicht für den Change! Ergebnis: Ich engagiere mich nicht für den Change! Um die wichtigsten Ursachen für diese zwei Grundhaltungen näher kennenzulernen, verschafft Kevin Pfander Ihnen mit seinem Keynote Vortrag einen Überblick über das Terrain. Eine erste Gruppenarbeit schließt sich an, in der wir gemeinsam typische Kulturphänomene und Barrieren in Change Projekten ermitteln Etappe 1 dient der Bestandsaufnahme.

5 Die vier Klassiker unter den Kulturphänomenen, typisch für Veränderungssituationen Führungslosigkeit Führen im Change? Da reden alle viel und zwar aneinander vorbei... Strategievakuum Manche Unternehmen haben so viele Strategien wie Mitarbeiter... Overcommitment Wenn vorauseilender Gehorsam auf fehlende Augenhöhe trifft Bürokratiefetisch Wir halten die Regeln ein! Komme, was wolle! Wie Organisationen sich selbst blockieren... Etappe 2 Zwei Workshops und vier Phänomene: Best Practice Sharing, Input zu Methoden & Tools mit Handlungsempfehlung und Praxistransfer. Anhand konkreter Beispiele nähern wir uns im zweiten Teil den Geistern, die wir in Etappe 1 riefen : Welche Phänomene treiben in Ihrem Unternehmen ihr Unwesen? Und wie gehen Sie am besten mit ihnen um? Um die changetypischen Kulturphänomene zu erkennen und ihnen adäquat zu begegnen, braucht es kein Voodoo und Co: Gewürzt mit einer Prise Abenteuerlust und Neugier erarbeiten wir uns mithilfe eines guten Mix aus Best Practice Sharing, Input und Gruppenarbeit handfeste Lösungsansätze für den Umgang mit den vier Kulturphänomen-Klassikern. Durch den Erfahrungsaustausch erkunden Sie ganz nebenbei auch Ihre persönliche Change Wildnis. Sie verliert durch den Austausch und konkrete Handlungsempfehlungen ihre furchteinflößende Unberechenbarkeit. Die beiden Workshops zu den vier Kulturphänomenen in Etappe 2 sind ein sehr praxisnahes Überlebenstraining für Ihre laufenden und zukünftigen Change Projekte. Stürzen Sie sich rein ins große Change Abenteuer und kommen Sie mit uns auf Safari! 3 4

6 5 Was haben Sie davon an der Safari teilzunehmen? Etappe 3 Nachtführung durch den Masoala Regenwald & Dinner im Masoala Restaurant: Netzwerken, Austausch und Ausklang. Was Ihnen die Safari bringt Ihr Nutzen Nach getaner Arbeit gibt es eine einstündige, abendliche Führung durch den für die Öffentlichkeit bereits geschlossenen und so gut wie unbeleuchteten Masoala Regenwald. In mehreren Safarigruppen geht es auf eine ganz besondere Entdeckungstour durch den nächtlichen Züricher ZOOh! Im Anschluss lassen wir den Tag bei einem gemeinsamen Abendessen im Restaurant Masoala ausklingen. Der offizielle Teil der Veranstaltung endet nach dem Abendessen gegen 21 Uhr. Wer mag, kann den Abend bis 23 Uhr gemütlich in Dschungelatmosphäre ausklingen lassen, weiter netzwerken oder gute Gespräche und Diskussionen, die während des Tages angestoßen wurden, fortsetzen. Ausgerüstet mit zündenden Ideen, Praxistools und einigen Aha-Erlebnissen werden Sie nach der X-Lab-Safari neu durchstarten wollen, um die nächsten Veränderungen mit Abenteuerlust und Mut anzugehen. Sie bekommen konkrete Tipps, wie sich Kulturphänomene, die Sie aus Ihrer Unternehmenspraxis meistens als negative Kräfte kennen, positiv nutzen lassen. Bei der X-Lab-Safari profitieren Sie von der besten Mischung aus der Expertise unserer Berater und der Erfahrung der ganzen Gruppe. Sie haben einen Tag lang die Gelegenheit, Ihr kollegiales Netzwerk in ganz entspannter und besonderer Atmosphäre zu erweitern. Klasse Moderation! Gute Anregungen und Ideen! Ich bin richtig angepiekst und freue mich auf die Umsetzung! So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, mal aus der täglichen Mühle auszusteigen. Das war sehr erfrischend! Und: Tolle Orga! Ganz ehrlich? Allein die X-Lab Locations sind echt toll und passend gewählt! Ich erinnere mich mit Begeisterung an das X-Lab im Tierpark Hagenbeck Hamburg! Spannendes Thema professionell vermittelt. Erstaunlich, was man in ein paar Stunden alles lernen kann. Und es hat großen Spaß gemacht, gerne wieder!

7 Wir freuen uns auf Sie! Das X-Lab richtet sich an alle Führungskräfte, Projektleiter, interne Change Experten, Organisationsentwickler & Change Berater, die sich leidenschaftlich für das Thema Change interessieren. Dauer: 1 Tag, :00 Uhr offizieller Teil endet um Uhr Termin: Montag, 20. November 2017 Ort: Kosten: Zürich, im ZOOh! Zürich 520,00 CHF netto. Getränke, Snacks & gemeinsames Abendessen sind im Preis enthalten. Info & Anmeldung michaela.schlindwein@krauspartner.de Mobil +49 (0) Stornierungsbedingungen: 90% Erstattung des Teilnehmerbeitrags bei Stornierung bis 6 Wochen vor der Veranstaltung. 50% Erstattung bis 3 Wochen vorher. Spätere Stornierungen erfolgen leider ohne Erstattung. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie diese Bedingungen. powered by Dr. Kraus & Partner Werner-von-Siemens-Str. 2-6 I Bruchsal Kevin Pfander Ami Prössl Bastian Billerbeck Katja von Bergen Martin Kraus Katharina Klink Georg Kraus

8 Eindrücke von den vergangenen X-Labs Change Safari in Hamburg und München