UBIQON STRATEGY ROUND TABLE 2015

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1 Unternehmensberatung für Strategiemanagement und Organisation Strategy Round Table UBIQON STRATEGY ROUND TABLE 2015 Exklusive Plattform für Unternehmer und Führungskräfte Thema: Wege zu erfolgreichen Strategien Praxis der Strategiebildung , Wiesbaden Gastgeber Planung und Moderation Dominique Tichelbäcker, Corporate Development Matthias Uebel Frank Olschewski Christiane Richter SCHUFA Holding AG, Kormoranweg 5, Wiesbaden Ubiqon Management Partners stra te gema conversio change management

2 Wege zu erfolgreichen Strategien Unternehmen erleben im Zuge von Digitalisierung, Internationalisierung, steigendem Innovationsdruck sowie von neuen Arbeits- und Kommunikationskulturen den größten Umbruch in der Wirtschaft seit der industriellen Revolution mit ungewissem Ausgang. Steigende Komplexität sowie unüberschaubare Marktentwicklungen sind die Herausforderungen des Managements. Die Fähigkeit zur strategischen Neuausrichtung bestimmt das Überleben sowie den Erfolg von Unternehmen in allen Branchen. Doch welche Konsequenz ergibt sich daraus für das Management bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien? Dieser Frage gehen wir in der Veranstaltungsreihe UBIQON STRATEGY ROUND TABLE nach. Unser Thema am : Praxis der Strategiebildung Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie ihre Strategie effektiv und konsequent umsetzen. Doch wie steht es mit der Bildung von Strategien? In unserer Beratungspraxis beobachten wir sehr unterschiedliche, auch unterschiedlich erfolgreiche Ansätze sowie individuelle Handlungsmuster, die wir zum Gegenstand unseres nächsten UBIQON STRATEGY ROUND TABLE machen wollen. Ob implizit oder explizit jedes Unternehmen benötigt eine Strategie zur Generierung langfristiger und nachhaltiger Unternehmenserfolge. Der Umgang mit Unsicherheiten in einer komplexen Umwelt macht die Strategiebildung zu einer der herausforderndsten Aufgaben des Managements. Das gilt für den Inhaber des mittelständischen Familienunternehmens genauso wie für Planungsstäbe in Großunternehmen. Unterschiedliche Grundüberzeugungen und Herangehensweisen zeigen, dass es nicht den einen richtigen Weg gibt. Ziel dieser Veranstaltung ist, praxisorientiert verschiedene Ansätze in Organisation und Führung einander gegenüberzustellen, zu hinterfragen und ihre Chancen und Herausforderungen herauszustellen.

3 Nutzen für die Teilnehmer: - Branchenübergreifendes Reflektieren eigener strategischer Denk- und Entscheidungsmuster im Austausch mit Vertretern anderer Unternehmen - Identifizieren von Stärken und Schwächen, Chancen und Machbarkeit konventioneller wie innovativer Strategiebildungsansätze - Erkennen von Optimierungspotenzial und Weiterentwicklungsmöglichkeiten im eigenen Strategiebildungsprozess Die Plattform: Der UBIQON STRATEGY ROUND TABLE dient als Plattform für einen v ertrauensvollen branchenübergreifenden Austausch von Erfahrungen, Ideen und Lösungsansätzen zu Problemstellungen im Strategiemanagement sowie der Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Eingeladen sind Inhaber und Führungskräfte aus mittelständischen und Großunternehmen, die Verantwortung für strategische Planung und Veränderung tragen oder solche maßgeblich unterstützen. Außerdem werden je nach Veranstaltung geeignete Fachexperten aus Wirtschaft und Wissenschaft hinzugezogen. Die im Rahmen des UBIQON STRATEGY ROUND TABLE behandelten Themen sind kritisch für Unternehmen. Daher legen die Veranstalter und Teilnehmer größten Wert auf den vertraulichen Umgang mit Informationen und die Vermeidung von Wettbewerbssituationen. Dadurch ermöglichen wir einen vertrauensvollen Austausch. Der UBIQON STRATEGY ROUND TABLE ist keine Werbeplattform. I mpulsv orträge werden hauptsächlich von den Teilnehmern selbst beigesteuert.

4 Agenda (wird durch Input der Teilnehmer angepasst) 09:00 Empfang 09: Begrüßung und Einführung Teilnehmer stellen sich vor (Unternehmen, Funktion, Motivation zur Teilnahme) Kaffepause Ansätze und Standpunkte zur Strategiebildung Themen: - Vorstellen und Reflektieren verschiedener Strategiebildungsansätze (Stärken, Schwächen) - Abgleich mit der Praxis in den jeweiligen Unternehmen - Was macht die Strategiebildung eines Hochleistungsunternehmens wirklich aus (Chancen und Herausforderungen)? 12: Mittagspause Evtl. Impulsvortrag durch Teilnehmer Die begrenzte Rationalität des Menschen: Wie wir uns selbst beim Umgang mit Komplexität im Weg stehen Themen: - Handeln und Entscheiden in komplexen Situationen - Heuristiken bei Wahrnehmung, Informationsverarbeitung und Entscheidung - Konsequenzen für die Strategiebildung Impulsvortrag durch Teilnehmer: tbd Abschluss und Verabschiedung

5 Für Fragen und/oder Anmeldung bitte kontaktieren Sie: Matthias Uebel Ubiqon Management Partners Riedener Weg Starnberg +49 (0) (0) Wir freuen uns auf einen spannenden Tag!