Consultant Profile. Christian Stöwe Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße Wermelskirchen

Transkript

1 Consultant Profile Christian Stöwe Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße Wermelskirchen Telephone: (+49) / Fax: (+49) / Mobile: (+49) 1 62 / Christian.Stoewe@Profil-M.de Experience Since 04/01 Managing Partner and Managing Director at Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG 12/97-04/01 Consultant and senior consultant at Kienbaum Management Consultants GmbH in the field of Human Resources Management 05/97-12/97 Freelance work for Kienbaum Personalberatung 06/96-06/97 Lecturer for industrial and organizational psychology at the vocational training academy Berufs-Fortbildungswerk Bochum 05/95-03/97 Project work at Ruhr-Universität Bochum Project Interdisciplinary Teamwork 02/96-08/97 Freelance work at the internal training center at Ruhr-Universität Bochum 10/91-08/97 Studies in psychology and economics at Ruhr-Universität Bochum, Degree: Diploma in Psychology (Master) During university studies: freelance activities as a trainer for various companies and training institutions Page 1

2 Project Focus Trainings in the fields of leadership, change management, coaching and conflict management Individual coaching of managerial staff (since 1999 specially trained and certified coach in accordance with the requirements of the German Coaching Association DBVC) Design and delivery of national and international individual and group assessment centers for the selection and support of high potentials and executives Design and delivery of management audit projects for potential analysis of toplevel executives Development and introduction of appraisal-, development- and MbO systems Development of concepts for organizational and human resources development, development of talent management concepts, competency models, leadership guidelines and selection procedures. Monitoring and support of change processes (since 2014 qualified change manager - Beratergruppe Neuwaldegg). Design and implementation of innovative tools to develop leadership skills, e. g. WBTs, online-tutorials or self-managed-learning books Language skills: German, English Page 2

3 Publications Stöwe, C. (2015) Lost in Translation? Success factors of international Development Centers for the development of managers FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Der F.A.Z.-Fachverlag TalentManagement Magazin Part 1 - edition 4 // July 2015 and part 2 - edition 5 // September 2015 Stöwe, C. & Wiederhake, P. (2015) Kreativität und Innovationskompetenz [Creativity and innovation as a competence] Handbuch PersonalEntwickeln, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, 191. Erg.-Lfg,. 01/15 Stöwe, C., Keromosemito, L. & Fritz, A. (2014) Vom Kollegen zum Vorgesetzten So entwickeln Sie Ihre Führungsstrategie [Progressing from team member to manager how to develop your leadership strategy] 3rd, enlarged edition, Springer Gabler-Verlag 2014; 2nd edition 2009 Wiederhake, P. & Stöwe, C. (2014) Entscheidungskompetenz [Decision making as a competence] in: Paschen, M. & Fritz, A. (Hrsg.), Die Psychologie von Potenzial und Kompetenz Individuelle Stärken verstehen, beurteilen und entwickeln, pp. 337 ff, Verlag Ph. C. W. Schmidt, Neustadt an der Aisch, 2014 Stöwe, C. & Wiederhake, P. (2014) Innovation als Kompetenz [Innovation as a competence] in: Paschen, M. & Fritz, A. (Hrsg.), Die Psychologie von Potenzial und Kompetenz Individuelle Stärken verstehen, beurteilen und entwickeln, pp. 371 ff, Verlag Ph. C. W. Schmidt, Neustadt an der Aisch, 2014 Page 3

4 Wiederhake, P. & Stöwe, C. (2014) Initiative als Kompetenz [Initiative as a competence] in: Paschen, M. & Fritz, A. (Hrsg.), Die Psychologie von Potenzial und Kompetenz Individuelle Stärken verstehen, beurteilen und entwickeln, pp. 463 ff, Verlag Ph. C. W. Schmidt, Neustadt an der Aisch, 2014 Wiederhake, P., Stöwe, C. (2013) Entscheidungskompetenz [Decision making as a competence] Handbuch Grundlagen der Weiterbildung Praxishilfen, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, Erg.-Lfg. 09/2013 Paschen, M. & Stöwe, C. (2013) Gruppendiskussionen [Group Discussions] Situative Aufgaben zur Verhaltensbeobachtung, in: Management- Diagnostik, 4th, enlarged edition, Werner Sarges (ed.), Hogrefe, p , 2013 Paschen, M. & Beenen, A. & Turck, D. & Stöwe, C. (2013) Assessment Center professionell [Professional Assessment Centers] 3rd, enlarged edition, Hogrefe 2013; 2nd edition 2005 Stöwe, C. & Keromosemito, L. (2013) Führen ohne Hierarchie - Laterale Führung: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen [Leadership Without Hierarchy - Lateral Leadership: how to motivate teams, address critical issues and resolve conflicts without being the boss] Springer Gabler-Verlag 2013 Page 4

5 Wiederhake, P., Stöwe, C. (2012) Entscheidungskompetenz [Decision making as a competence] Handbuch Personalentwicklung, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, 166. Erg.-Lfg. 10/2012 Stöwe, C. & Beenen, A. (2012) Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung [Performance Appraisal and Management by Objectives] 4th, enlarged edition, Haufe-Verlag 2012; 3rd edition 2009; 2nd edition 2007 Stöwe, C.& Faerber, Y. (2010) Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung Trainieren Sie Ihre Führungskompetenz [Leadership as a Success Factor Enhance Your Leadership Skills] 3rd, revised edition, Profil M 2010; 2nd edition 2009 Stöwe, C. (2009) LEADERSHIP RICHTIG FÜHREN Die neue Serie. So vermeiden Sie typische Führungsfehler [Good Leadership The New Series: How to Avoid Typical Leadership Mistakes] Führungslust statt Führungsfrust [Joy of Leadership Instead of Leadership Frustration] BILDUNGaktuell, issue 04/2009 Führungskraft [Leading Power] BILDUNGaktuell, issue 05/2009 Was wirklich hilft [What Really Helps] BILDUNGaktuell, issue 06/ Page 5

6 Stöwe, C. (2009) Der Personaler als Entwickler und Qualifizierer [HR Managers in the Role of Developing Others and Upgrading Their Skills] Written management course, Euroforum Verlag GmbH Dr. Reinecke, S., Stöwe C. (2008) Vom Kollegen zum Vorgesetzten [From Colleague to Supervisor] PersonalEntwickeln, issue 3/2008 Stöwe, C. & Keromosemito, L. (2007) Vom Kollegen zum Vorgesetzten [From Colleague to Supervisor] Gabler-Verlag 2007 Stöwe, C. & Westermann, P. (2005) Management Audits bei der Fresenius AG Erfahrungen und Empfehlungen [Management Audits at Fresenius AG Experiences and Recommendations] in Handbuch Management Audit by Klaus Wübbelmann, Hogrefe-Verlag 2005 Stöwe, C. & Weidemann, A. (2005) Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarung [Performance Appraisal and Management by Objectives] Haufe-Verlag 2005 Stöwe, C. & Keromosemito, L. (2004) Führen ohne Hierarchie [Leadership Without Hierarchy] Gabler-Verlag 2004 Page 6

7 Stöwe, C. & Aplowski, G.(2004) Führen mit Zielen Eine Vorgabe mit Leben füllen [Management By Objectives Bringing a Task to Life] Management & Training, issue 04/2004, pp Stöwe, C. & Faerber, Y. (2004) Karrierefaktor Mitarbeiter führen [Leading Employees a Career Factor] Haufe-Verlag 2004 Czech edition Vedení lidí v praxi [Leading Employees a Career Factor, Czech edition] Haufe-Verlag 2007 Stöwe, C. (2003) Motivation und Motivationspraxis [Motivation and Practice of Motivation] Handbuch Persyonalentwicklung / October 2003 Stöwe, C. (2003) Entdecken Sie Ihre Motivationsfaktoren [Discover your Motivation Factors] dialog (The employee newspaper of Deloitte & Touche) / June 2003 Stöwe, C. (2003) Zielvereinbarung Führen Sie mit Zielen Steuern Sie Ihren Erfolg und den Ihrer Mitarbeiter [MbO Lead by Objectives Manage Your Success and That of Your Employees] Praxishandbuch Mitarbeitermotivation / Grundwerk / April 2003 Paschen, M. & Weidemann, A. & Turck, D. & Stöwe, C. (2002) Assessment Center professionell Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen [Assessment Centers Delivered Professionally What It Takes and How To Get There] Luchterhand-Verlag, 2002 Page 7

8 Stöwe, C. & Weidemann, A. (2002) Diskussion/Argumentation Mit 5 Erfolgsfaktoren zu mehr Überzeugungskraft So meistern Sie jede Diskussion! [Discussion/Argument 5 Success Factors for Greater Power of Persuasion How to Master Every Discussion] Das Handbuch für den Vorgesetzten / March/April 2002/2001 Stöwe, C. (2002) Entscheidungstechniken 5 Maßnahmen gegen den täglichen Entscheidungsdruck [Decision Techniques 5 Measures to Overcome the Daily Pressure of Decision Making] Das Handbuch für den Vorgesetzten / September/October 2002/2001 Stöwe, C. & Turck, D. (2002) Beurteilungen Beurteilungen leicht gemacht so nutzen Sie das ABC-Beurteilungsschema für eine faire und motivierende Mitarbeiterbeurteilung [Appraisals Made Easy How to Use the ABC Method to Achieve a Fair and Motivating Employee Appraisal] Das Handbuch für den Vorgesetzten / September/October 2002/001 Stöwe, C. (2000) Verkaufstraining Die Vertriebsführungskraft als Coach [Sales Training Sales Managers As Coaches] management & training, Issue 9/2000 Page 8