Betriebliche Ansatzpunkte für ein sozial nachhaltiges Personalmanagement Prof. Dr. Dr. Rainer Kreuzhof. NordseeCongressCentrum Husum,
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- Johannes Heinrich
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1 Betriebliche Ansatzpunkte für ein sozial nachhaltiges Personalmanagement NordseeCongressCentrum Husum,
2 Corporate Social Responsibility und sozial nachhaltiges Personalmanagement Klug und gut ist der Mensch nur zugleich. Josef Pieper
3 Zur Wirkung betrieblichen Handelns Moralische Probleme verweisen auf ausgebliebene organisatorische Entwicklungen Tobias Gößling, Birger P. Piddat Wirtschaftliche, gesellschaftliche und rechtliche Rahmenbedingungen Beteiligung der Shareholder Beteiligung der Stakeholder Unternehmensziele Mitteleinsatz geplante Wirkungen ungeplante Wirkungen materielle Technik Sozialtechnologien Technikfolgeabschätzung Unternehmenserfolg monetäre Erfolgskriterien nichtmonetäre Erfolgskriterien
4 Sozial nachhaltiges Personalmanagement am Beispiel der demografischen Entwicklung und deren Folgen Unternehmer als Stakeholder Mitarbeiter als Shareholder Fachkräftemangel Intressenausgleich familienbewusste Personalpolitik Wirtschafts- und Lebensraum
5 Modellrechnung der Prognos-Studie - wirtschaftliche Folgen - Berechnungsvoraussetzungen: Grundlage: Controlling-Daten aus 10 Unternehmen Analyse:Wirkung familienfreundlicher Maßnahmen auf Kosten für Fluktuation und längerfristige Betriebsabwesenheit Ermittlung: Einsparpotentials anhand eines abgeleiteten Modellunternehmens Familien GmbH Basis Szenario: Keine Maßnahmen daher keine Einsparungen Real Szenario: Maßnahmen und Einsparungen entsprechend der Basisunternehmen Optimal Szenario: maximal mögliche Einsparungen
6 Modellrechnung der Prognos-Studie - wirtschaftliche Folgen - Allgemeine Daten Familien GmbH Kostenarten in Einsparung ggü. Basis % Basisszenario Realszenario Optimalszenario Einsparung ggü. Basis Überbrückung % % Fluktuation % % Wiedereingliederung % % erhöhte Fehlzeiten Zuflüsse Bewerberpool Mitarbeiterakquise Kosteneinsparung % %
7 Familienfreundliche Personalpolitik - gesellschaftliche Folgen - familienunfreundliche Arbeitsbedingungen
8 Wirtschaft Arbeit Leben Raum Nord (WAL-Nord) Projektziel und geplante Maßnahmen Stärkung des Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittelständischer Unternehmen im Landesteil Schleswig durch Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf Modellberatung zum Thema Familienbewusste Personalpolitik Praxistransfer durch Schulungen, Veröffentlichungen usw. Aufbau und Pflege eines umfangreichen Netzwerks zum Thema mit Lotsenfunktion
9 Wirtschaft Arbeit Leben Raum Nord (WAL-Nord) Projekt- und Kooperationspartner
10 Ansatzpunkte für sozial nachhaltiges Personalmanagement Die Philosophen der Aufklärung haben unzusammenhängende Bruchstücke der aristotelischen und thomistischen Tradition übernommen, aber die Bestimmung der inhaltlichen Ziele des menschlichen Lebens in einem Maße individualisiert, dass keine Einigungsmöglichkeit mehr besteht. Alasdair MacIntyre Naturrecht und Drittwirkung der Grundrechte Diskursethik und Mitbestimmung Berufs-und Arbeitsethos und Entwicklung des moralischen Urteilsvermögens
11 Naturrecht und Drittwirkung der Grundrechte Der freiheitliche Rechts-und Sozialstaat lebt von wertmäßigen Voraussetzungen, die er weder begründen noch vermitteln und garantieren kann. Ernst-Wolfgang Böckenförde Um personalwirtschaftlichem Handeln eine fundierte inhaltlich-normative Basis zu verleihen, erscheint eine Orientierung an den Grundrechten und ihrer Drittwirkung sinnvoll.
12 Diskursethik und Mitbestimmung Die Akteure sollen ihr Handeln am Telos (ethischen Ziel) der langfristigen annäherungsweisen Realisierung der normativen Bedingungen des Diskurses ausrichten Karl-Otto Apel Um personalwirtschaftliche Entscheidungen im Konsens mit den Arbeitnehmern als Stakeholder treffen zu können, ist es sinnvoll, die betriebliche Mitbestimmung als herrschaftsfreien Diskurs zu verstehen.
13 Berufs- und Arbeitsethos und Entwicklung des moralischen Urteilsvermögens Man kann keine Börse im Reisfeld aufbauen Richard Sennett In der modernen globalisierten Wirtschaft kann der Gefahr des Driftens durch selbstgewählte soziale, kulturelle und religiöse Bindungen entgegengewirkt werden.
14 Integriertes Managementsystem zur Nachhaltigkeit in KMU Existenzbedrohungen erfordern Ethikmanagement Normen aus Recht und Gesellschaft Qualitätsmanagement Compliansmanagement Unternehmenserfolg bietet Verbraucher-, Arbeits- und Umweltschutz
15 Kontakt Telefon: 0461/ Fachhochschule Flensburg Kanzleistraße D Flensburg
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