Mit freundlicher Unterstützung unserer Programmpaten:

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1 ULI School of Leadership 2013 powered by EBS Edition II: Global Megatrends and their effect on leadership in the real estate industry November 2013 Schloss Reichartshausen im Rheingau Mit freundlicher Unterstützung unserer Programmpaten:

2 Art und Gesamtdauer des Programms Der inhaltliche Arbeitstitel der Weiterbildungsmaßnahme lautet ULI School of Leadership und fokussiert auf Wissensvermittlung an Führungs- und Führungsnachwuchskräfte mit Schwerpunkten auf Instrumente im Unternehmensführungsbereich. Internationale Teilnehmer, die Programmsprache ist Englisch. Inhaltlich werden den Teilnehmern Führungsinstrumente in interaktiven Unterrichtseinheiten gelehrt sowie aktuelle Führungsthemen in Diskussionen und durch den gegenseitigen Austausch mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten aufgegriffen Zielsetzung ist ein 3-Jahresplan: nach drei Jahren kann so insgesamt ein 6-ECTS- Modulabschluss Leadership an der EBS erreicht werden, der bspw. in den 60 ECTS Master in Real Investment & Finance eingebracht werden kann; die Teilnehmer erhalten ein für jede Summer School ein separates Abschlusszertifikat der EBS. Veranstaltungsort: Räumlichkeiten der EBS im Rheingau 1

3 Global Megatrends and their effect on leadership in the real estate industry 2

4 Day I: Megatrend: Managing Uncertainty Welcome and introduction to Real Estate & Megatrends Prof. Dr. Nico Rottke, EBS Universität Peak Performance and Life Leadership - Turning stress into energy Dr. Jörg-Peter Schröder, frequenzwechsel A new way out of uncertainty: swarm intelligence Prof. Dr. Max Urchs Keynote Speech Challenges on managing a modern real estate financer in an uncertain world Gero Bergmann, Mitglied des Vorstands, Berlin Hyp 30 min. 2x 90 min. 1x 90 min. 60 min. 3

5 Day II: Managing Change Change Management on Corporate Level Prof. Dr. Stephan Böhm, Universität St. Gallen 4x 90 min. I. Relevance of change for corporations II. Levels and types of change initiatives III. Leading change successfully IV. Dealing with resistance to change Networking Event im Schloss Reichartshausen 4

6 Day III: Managing Corporate Talent Pandora Bologna or Real Estate Education in Europe: The end of a business model how will the future of higher and post-experience education look like? What are the consequences for real estate companies and their HR departments? Prof. Dr. Nico Rottke, EBS Universität How to deal with authority rules of the game within the top management team (speech and consequent brainstorming discussion) Felicitas Freiin von Elverfeldt, Elverfeldt Coaching Joint Recruiter Workshop with auditorium: which employees do we need in an ever changing global environment? Thomas Flohr, Bernd Heuer & Associates Birgid Schlasius, HR Development, Aareal Bank Summary 1x 90 min. 2x 90 min. 1x 90 min. 30 min. 5

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8 Kleingruppenprinzip Max. Teilnehmeranzahl des Seminars: 18 Zielgruppe: Führungs- und Führungsnachwuchskräfte innerhalb ULI Europe mit entsprechender Berufserfahrung in einer leitenden Funktion Dozenten Die EBS-Dozenten sind ausgewiesene Experten aus dem universitären Betrieb respektive führende Vertreter der immobilienwirtschaftlichen Praxis. Kurssprache und Seminarunterlagen werden in englischer Sprache gehalten respektive verfasst. 7

9 Anmeldung & Seminargebühren Seminargebühren ULI Member : 1.790,- zzgl. MwSt. Non Member : 1.990,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind: Betreuung der Teilnehmer durch eine EBS-Studienleiterin 3-Tages Kursprogramm Verpflegung an allen 3 Tagen: Mittagessen, Getränke ganztags sowie Getränke am 1. Seminarabend Seminarunterlagen Abschlusszertifikat

10 Anmeldung und Informationen: Wir haben Ihr Interesse an einer Patenschaft geweckt? Oder Sie möchten für sich oder Ihre Mitarbeiter Teilnahmeplätze reservieren? Wir freuen uns auf Ihre Anfrage an: Christine Freeman Projektleiterin ULI Germany / Austria / Switzerland christine.freeman@uli-germany.de Tel.-Nr.: