Kapp-Analyse per Computer ermittelt

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Gotthilf Brandt
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1 1 von 18 Muster

2 2 von 18 Der Start für eine Alle wichtigen Kernpunkte werden vorab am Telefon oder per Mail besprochen. Unserer Mitarbeiter konzentrieren sich auf Ihr Anforderungsprofil. Eine Analyse per Computer ist in 10 Tagen für Sie erstellt. Der Festpreis für eine Analyse per Computer beträgt je Standort 500 zzgl. MwSt. Sie erreichen uns am Telefon / oder per Mail [email protected]

3 3 von 18 Der Inhalt einer Analyse per Computer ermittelt Jeder Standort hat seinen eigenen Charakter. Die Standortpräsentation Die Standort-Anschrift Die Aufgabenstellung Die Standort-Lage Die Standort-Flächenkonstellation Die Versorgungskultur im Zuordnungsraum Die Einwohnerbasis im Zuordnungsraum Die markierte Kartenübersicht Die Wettbewerberstruktur per Computer ermittelt Die Wettbewerbersituation in der Gesamtübersicht Die markierte Kartenübersicht der Wettbewerber Die Einflussnahme der Wettbewerber Die e der Ausgangsbasis Die e der regionalen Leistungskennziffern Die e der Standort-Basis kompakt Die e der Standort-Basis im Detail Die e der Standort-Wertschöpfung Die e der regionalen Leistungsdaten Die e der Standort-Umsatzbasis kompakt Die e der Standort-Wertschöpfung kompakt Die e der Flächenkonstellation Die e der Mietzinskalkulation Die Impulse für Ihre Besprechungen Die Sonderkriterien für Ihre Besprechungen Empfehlungen für mehr oder weniger am Standort Die allgemeinen Informationen Die Kontaktdaten der Auftragsleitung Die generelle Notiz zur Ausarbeitung Die Datenquellen / Die Definition diverser Fachbegriffe

4 4 von 18 Die Standortpräsentation Die Standortpräsentation Die Standort-Anschrift Die Aufgabenstellung Die Standort-Lage Die Standort-Flächenkonstellation

5 5 von 18 Die Standortpräsentation Der Standort und seine Ausgangsbasen Die Standort-Anschrift Anschrift Landkreis Regierungsbezirk Bundesland Die Aufgabenstellung Die Standort-Lage Die Standort-Flächenkonstellation e Flächenvorgaben m² Verkaufsräume im Detail Verkaufsräume im Detail Nebenflächen im Detail etc. Flächen gesamt

6 6 von 18 Die Versorgungskultur Die Versorgungskultur im Zuordnungsraum Die Einwohnerbasis im Versorgungsgebiet Die markierte Kartenübersicht

7 7 von 18 Die Versorgungskultur Die Bedeutung im Zuordnungsraum Die Einwohnerbasis im Versorgungsgebiet Die Zuordnung erfolgt auf Basis der standortspezifischen Bewertungskriterien. Einfluss nehmen z.b. natürliche und verkehrsbedingte Grenzen, Wettbewerberstrukturen, Standortoptionen etc. Versorgungsgebiet lt. Kartenmarkierung Kommune / Stadtteil / kleinräumiger Bezirk Kommune / Stadtteil / kleinräumiger Bezirk Kommune / Stadtteil / kleinräumiger Bezirk etc. etc. Einwohner gesamt Einwohner Die markierte Kartenübersicht

8 8 von 18 Die Wettbewerberstruktur Die Wettbewerberstruktur per Computer ermittelt Die Wettbewerbersituation in der Gesamtübersicht Die markierte Kartenübersicht der Wettbewerber Die Einflussnahme der Wettbewerber

9 9 von 18 Die Wettbewerberstruktur per Computer ermittelt Die Zuordnung großflächiger Wettbewerber aus der Kapp-Datenbank Die Wettbewerbersituation in der Gesamtübersicht Wettbewerber Anschrift Die markierte Kartenübersicht der Wettbewerber Die Einflussnahme der Wettbewerber

10 10 von 18 e Ausgangsbasis Die e der Ausgangsbasis Die e der regionalen Leistungskennziffern Die e der Standort-Basis kompakt Die e der Standort-Basis im Detail

11 11 von 18 Die e der Standort-Ausgangsbasis Werte erhalten oder ausbauen Die e der regionalen Leistungskennziffern Kennziffern Kaufkraft im Versorgungsgebiet / Basis % vom Bundesdurchschnitt Kaufkraftpotenzial der Vertriebsschiene / Euro per anno / je Einw. im Zuordnungsraum Einwohnerbasis im Zuordnungsraum (lt. Versorgungskultur vorgenannt) Potenzialbasis gesamt (Einwohner x Kaufkraftpotenzial in Euro per anno) Basis Die e der Standort-Umsatzbasis kompakt Wertschöpfung Ausgangsbasis Potenzialbasis Euro per anno Umsatzbasis Euro per anno Anteil % e Umsatzoptionen e Abschöpfung Potenzialbasis Die e der Standort-Ausgangsbasis im Detail Potenzialbasis Euro per anno IST-Umsatzbasis Euro per anno %-Anteil Abschöpfung vom Potenzial etc. GESAMT

12 12 von 18 e Wertschöpfung Die e der Standort-Wertschöpfung Die e der regionalen Leistungsdaten Die e der Standort-Wertschöpfung kompakt Die e der Standort-Wertschöpfung im Detail Die e der Flächenkonstellation Die e der Mietzinskalkulation

13 13 von 18 Die e der Standort-Wertschöpfung Werte erhalten oder ausbauen Die e der regionalen Leistungskennziffern Kennziffern Basis Kaufkraft im Versorgungsgebiet / Basis % vom Bundesdurchschnitt Kaufkraftpotenzial der Vertriebsschiene / Euro per anno / je Einw. im Zuordnungsraum Einwohnerbasis im Zuordnungsraum (lt. Versorgungskultur vorgenannt) Potenzialbasis gesamt (Einwohner x Kaufkraftpotenzial in Euro per anno) Die e der Standort-Wertschöpfung kompakt Wertschöpfung Entwicklungsbasis Mindestwert Mittelwert Maximalwert e Umsatzoptionen e Abschöpfung Potenzialbasis Die e der Standort-Entwicklungsbasis im Detail Mindestwert Mittelwert Maximalwert etc. GESAMT

14 14 von 18 Die e der Standort-Wertschöpfung Werte erhalten oder ausbauen Die e der Flächenkonstellation Zuordnung Flächen Mindestwert Mittelwert Maximalwert Verkaufsräume im Detail Verkaufsräume im Detail Nebenflächen im Detail etc. Flächen gesamt Die e der Mietzinskalkulation Zuordnung Mindestwert Mittelwert Maximalwert Umsatzrichtwerte per anno Mieterrelevante Miete / Mietersicht Marktübliche Miete / Vermietersicht

15 15 von 18 Impulse für Ihre Besprechungen Die Impulse für Ihre Besprechungen Die Sonderkriterien für Ihre Besprechungen Empfehlungen für mehr oder weniger am Standort

16 16 von 18 Die Impulse für Ihre Besprechungen Unterlagen für Ihren Auftritt Die Sonderkriterien für Ihre Besprechung Die Empfehlungen für mehr oder weniger am Standort

17 17 von 18 Allgemeine Informationen Die allgemeinen Informationen Die Kontaktdaten der Auftragsleitung Die generelle Notiz zur Ausarbeitung Die Datenquellen Die Definition diverser Fachbegriffe

18 18 von 18 Die allgemeinen Informationen Gewissenhaft und fristgerecht für Sie erledigt Die Kontaktdaten / Auftragsleitung Die Generelle Notiz zur Auswertung Die Datenquellen Die Definition diverser Fachbegriffe

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