9. Fortbildungsveranstaltung Schweizerischee Gesellschaft für Medizincontrolling Universitätsspital Basel
|
|
|
- Georg Meyer
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 9. Fortbildungsveranstaltung Schweizerischee Gesellschaft für Medizincontrolling Universitätsspital Basel Datenströme koordinieren- Aufgabe eines Finanzchefs Jürg Zwahlen, SR RWS
2 2 Agenda - Kurzvorstellung Unternehmen SR RWS - Datenströme koordinierenn (am Beispiel SR RWS)
3 Unternehmen SR RWS SR RWS: MA 307 betriebene Betten Altstätten Altstätten 274 MA 75 Betten Grabs Grabs 448 MA 135 Betten Walenstadt Walenstadt 345 MA 98 Betten 3
4 4 Gesetzlicher Auftrag für Leistungserbringung Leistungsaufträge Legisl lative (Kanton nsrat) Globalkredite Exeku utive (Regierungsrat / Gesu undheitsdepartement) Koordination der Leistungserbringer Verwaltungsratspräsidium Kantonsspital St.Gallen Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland Spitalregion Linth Spitalregion Fürstenland Toggenburg
5 5 Entwicklung der Behandlungen 50'000 45'000 40'000 35'000 30'000 25'000 20'000 15'000 10'000 5' '600 13'563 13' ' '700 43'300 14' stationäre Austritte ambulante Fälle
6 Entwicklung Pflegetagee - Aufenthaltsdauer Pflegetage Entwicklung Pflegetage Tage Entwicklung durchschnittliche Aufenthaltsdauer 100'000 99'000 98'000 97'000 96'000 95'000 94'000 93'000 99'021 95'344 93'981 96' ' '
7 7 Herkunft stationäre Patienten (2008) 2008: stationäre Patienten Sarganserland 30% Übrige 9% Rheintal 24% FL 12% Werdenberg 25%
8 Umsatzentwicklung in TCHF 160' ' ' Mio. 100'000 80' Mio. 60'000 40' Mio. 20' Budget stationär Kanton übrige ambulant 8
9 9 Agenda - Kurzvorstellung Unternehmen SR RWS - Datenströme koordinierenn (am Beispiel SR RWS)
10 10 Datenströme koordinieren Was gilt es zu vermeiden Unkoordinierte Auswertungs- vielfalt (Datenfriedhöfe) Unübersichtliche Auswertungen Unstimmige Zahlen Nicht nachvollziehbare Zahlen Redundante Auswertungen Aufwändige Datenerhebung
11 11 Datenströme koordinieren Zielsetzungen - Klares Reporting- und Controlling-Konzept - Ausgerichtet auf die Bedürnisse des Unternehmens - Erfüllung gesetzlicher Anforderungenn (BfS Statistik) - stufengerecht und empfängerorientie ert - Klarheit über Kennzahlen und Auswertungsdimensionen - Periodizität - Einheitliche, klare Systemstrukturen - Ausrichtung auf führendes System - Systemvielfalt vermeiden (Komplexität) - Schnittstellenmonitoring (Sicherheit)
12 12 Reporting und Controllingkonzept SR RWS Leistungen/ Qualität Personal Reporting und Controlling SR RWS Markt Finanzen
13 13 Reporting und Controllingkonzept SR RWS Leistungen/ Qualität Reporting und Controlling SR RWS Auswertung Kennzahlen Auswertungs- Dimensionen Stationäre Leistungen Ambulante Leistungen DRG Reporting Rehospitalisationsstatistik Austritte Pflegetage Aufenthaltsdauer Umsatz (Plan/Ist/VJ/Abw.) Fälle Taxpunkte Taxpunkte/Fall Umsatz (Plan/Ist/VJ/Abw.) Fälle CMI ALOS Aufenthaltsdauer Kurz-/Langlieger Fälle Rehosp.quote Standort Klinik Fall Standort Klinik Leistungsstelle Fall Standort Klinik DRG Fall Standort Klinik Fall Datenquelle Empfänger Periodizität HCE (SAP) HCE (SAP) SAP SAP GL GL Leistungserbringer GL GL monatlich monatlich Quartal Quartal
14 14 Reporting und Controllingkonzept SR RWS Reporting und Controlling SR RWS Personal Auswertung Kennzahlen Auswert tungs- Datenquelle Empfänger Periodizität Dimensionen Stellenplan Stellen Stellen PLAN Stellen VJ Abw. Standortt Klinik Fachbereich KST Stelle SAP GL Fachber.leiter Quartal Fluktuation Fluktuation Fluktuationsrate Standortt Klinik Fachbereich KST SAP GL Fachber.leiter Quartal Absenzen Absenzen Standort t SAP GL Quartal (geplant) (pro Kategorie) Klinik Fachbereich KST Mitarbeiter Fachber.leiter
15 15 Reporting und Controllingkonzept SR RWS Markt Reporting und Controlling SR RWS Auswertung Kennzahlen Auswertungs- Dimensionen Datenquelle Empfänger Periodizität Zuweiserstatistik Zuweisungen (ambulant) Zuweisungen (stationär) Zuweiser(Arzt) Standortt Klinik Fall HCE (SAP) GL Quartal Herkunftsstatistik Fälle ambulant Fälle stationär Herkunftsgebiet (Gde./Region/Kt.) Standortt Klinik Fall SAP GL Quartal Marktanteile Fälle stationär Standort t Datenbank GD GL jährlich Marktvolumen Marktanteil Klinik Region
16 16 Reporting und Controllingkonzept SR RWS Reporting und Controlling SR RWS Finanzen Auswertung Kennzahlen Auswert tungs- Datenquelle Empfänger Periodizität Dimensionen Erfolgsrechung (KER) Kosten Erlöse Konto Kontogruppen SAP GL monatlich Ergebnis (Plan/Ist/VJ/Abw.) Kostenstellen- und Klinikergebnisse Kosten Erlöse Ergebnis (Plan/Ist/VJ/Abw.) Konto Kontogruppen KST KST-Gruppen SAP GL Fachber.leiter Quartal Investitions- und Projektcontrolling Kosten Erlöse Standort Klinik SAP GL Quartal Ergebnis (Plan/Ist/VJ/Abw.) Fachbereich Projekt Fachber.leiter VR Reporting Bilanz Erfolgsrechnung Investitionen Frequenzen Unternehmung SAP VR GL Quartal
17 17 Datenströme koordinieren Zielsetzungen - Klares Reporting- und Controlling-Konzept - Ausgerichtet auf die Bedürnisse des Unternehmens - Erfüllung gesetzlicher Anforderungenn (BfS Statistik) - stufengerecht und empfängerorientie ert - Klarheit über Kennzahlen und Auswertungsdimensionen - Periodizität - Einheitliche, klare Systemstrukturen - Ausrichtung auf führendes System - Systemvielfalt vermeiden (Komplexität) - Schnittstellenmonitoring (Sicherheit)
18 System-Übersicht SR RWS März
19 19 Bereinigung Systemstrukturen Situation vor SPAL SPAL SPAL SPAL SAP R/3 SR RWS Schnitt- Stellen Server INES PLEM Win PEPS Einricht SPAL IS-H Einricht SPGR Einricht SPWA SPGR SPGR SPGR SPGR MM Werk SPAL Werk SPGR Werk SPWA Schnitt- Stellen Server INES PLEM Win PEPS FI / CO Bukrs CO 2000 GB SPAL GB SPGR GB SPWA SPWA Schnitt- Stellen Server SPWA INES SPWA PLEM SPWA Win PEPS
20 20 Bereinigung Systemstrukturen Situation ab SAP R/3 SR RWS IS-H Einrichtung 2000 SR RWS SR RWS SR RWS SR RWS MM Werk SPAL Werk SPGR Schnitt- Stellen Server INES PLEM Werk SPWA FI / CO Buchungskreis 2000 SR RWS
21 21 Bereinigung Systemstrukturen Projektziele - Systemmässige Abbildung der SR RWS als eine Unternehmung über drei Standorte - Zusammenführung der FI-Geschäftsbereiche bzw. der ISH-Einrichtungen - Harmonisierung der abhängigen Stammdaten und Prozesse - Zu definierende Auswertungen müssen weiterhin pro Standort möglich sein - Zentralisierung der INES und PORaBo Server - Bereinigung der Systemstrukturen als und Auswertungsstrukturen Basis für einheitliche Datenströme
22 22 Bereinigung Systemstrukturen Auswirkungen SAP FI/CO - keine Geschäftsbereiche mehr - keine Bilanzauswertung mehr pro Spital - Verarbeitung nach Prozessen (nicht mehr nach Spital) SAP IS-H / Umsysteme: - nur noch eine Einrichtung (2000) - einheitliche Fallnummerierung (generell: ) - Fälle sind spitalübergreifend (kein Spitalbezug via Nummer) - nur noch ein einheitlicher Leistungsstammm (z.t. neue Nummern) - neue OE-Struktur (Nummerierung von 4 auf 5 Stellen) - einheitliche Arztnummern - neue Abrechnungsvereinbarungen - einheitliche Logins für INES / PORaBo-PLEM / Sanostat - Anpassungen bei den Blockleistungen / Leistungsblättern -...
23 Fragen/Diskussion 23
SGfM Herbsttagung 27. Nov. 2013. Jürg Zwahlen, Dr. med. Andreas Irion
Controlling/Reporting im strategischen Wandel einer Spitalregion [das Data-Warehouse liefert (alles?)... aber wer braucht was?] SGfM Herbsttagung 27. Nov. 2013 Jürg Zwahlen, Dr. med. Andreas Irion Agenda
Aufenthalte in Akutspitälern nehmen unterschiedlich zu
LUSTAT news 28. November 2008 Medienmitteilung Krankenhäuser im Aufenthalte in Akutspitälern nehmen unterschiedlich zu Im Jahr 2007 verzeichneten die Krankenhäuser im 47'122 stationäre Spitalaufenthalte;
Modernes Immobilien- und Infrastrukturmanagement in Schweizer Spitälern. Vorstellung der SAP-Lösung der Spital Thurgau. innovation@work vom 20.05.
Modernes Immobilien- und Infrastrukturmanagement in Schweizer Spitälern Vorstellung der SAP-Lösung der Spital Thurgau innovation@work vom Agenda 1. Vorstellung Spital Thurgau 2. Ausgangslage des Projektes
Spitallandschaft Schweiz
Spitallandschaft Schweiz Aktualisierte Kennzahlen des schweizerischen Gesundheitswesens aus der Sicht der Spitäler Stand: 15. Dezember 2012 Inhaltsverzeichnis 1. Spitallandschaft Schweiz auf einen Blick
gestützt auf Art. 6 des Gesetzes über die Spitalverbunde vom 22. September 2002 1
4 01D 11.05.2006 Statut der Spitalverbunde des Kantons St.Gallen vom 11. Mai 2006 Der Verwaltungsrat der Spitalverbunde des Kantons St.Gallen erlässt gestützt auf Art. 6 des Gesetzes über die Spitalverbunde
DRG an einem Universitätsspital Medizincontrolling als Erfolgsfaktor im Wandel
DRG an einem Universitätsspital Medizincontrolling als Erfolgsfaktor im Wandel Dr. med. Henrik Pfahler, Leiter Medizincontrolling Ärztliche Direktion Zur Person Studium der Humanmedizin in Deutschland
Symposium Kennzahlen im Management
Qualitätsmanagement und Medizincontrolling Spezifische Kennzahlen für das Controlling Symposium Kennzahlen im Management 27.01.2016 Thomas Holler Leiter Medizinische Stabsdienste Kantonsspital Aarau AG
Pauschalpreisreglement per 1. Januar 2015 für Selbstzahler
Fachbereich Finanzen/IT Andreas Broger, Betriebsökonom FH Leiter Patientenadministration SR RWS Direktwahl +41 71 775 81 45 Fax +41 71 775 81 49 andreas.oger@srrws.ch Pauschalpreisreglement per 1. Januar
SAP FOR HEALTHCARE 1
SAP FOR HEALTHCARE 1 SAP FOR HEALTHCARE SAP Patient 2005 Hinweise zu den -Schulungen SAP Patient ist die krankenhausspezifische Erweiterung des SAP R/3 Enterprise, die das Patientenmanagement, die medizinische
832.104 Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler und Pflegeheime in der Krankenversicherung
Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler und Pflegeheime in der Krankenversicherung (VKL) vom 3. Juli 2002 (Stand am 17. September 2002) Der Schweizerische Bundesrat,
Offene Fragen zur Spitalplanung und -finanzierung: Wie weiter? Grand Casino Luzern (1148.) 5. September 2014
Offene Fragen zur Spitalplanung und -finanzierung: Wie weiter? Grand Casino Luzern (1148.) 5. September 2014 Referat Dr. med. Dominik Utiger Herausforderungen aus Sicht eines Klinikdirektors Dr. med. Dominik
Shared IT-Services im Gesundheitswesen des Kantons St. Gallen
Shared IT-Services im Gesundheitswesen des Kantons St. Gallen Gregor Färber Bereichsleiter Service und Support Stellvertretender Leiter SSC-IT gregor.faerber@kssg.ch 2 Agenda SSC-IT Geschichte und Definition
Kennzahlenbuch der Spitäler des Kantons Bern. Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern Rathausgasse 1 3011 Bern
Kennzahlenbuch der Spitäler des Kantons Bern 2009 Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern Rathausgasse 1 3011 Bern Foto: aboutpixel.de Kennzahlenbuch der Spitäler des Kantons Bern: Einleitung
Berufliche Bildung im Gesundheitsbereich Rekrutierungsprozesse in einem Spital
Migration_Plus_04042014 1 Berufliche Bildung im Gesundheitsbereich Rekrutierungsprozesse in einem Spital Fachtagung vom 3. April 2014 Albert Jucker, Stv. Leiter HRM, Kantonsspital Winterthur Das Kantonsspital
E-Healthcare 2008 Nottwil Symposium Gastspital 2008 Spitalverbunde des Kantons St.Gallen. Jürg Lindenmann Leiter Informatik SSC-IT
E-Healthcare 2008 Nottwil Symposium Gastspital 2008 Spitalverbunde des Kantons St.Gallen Shared Service Center IT (SSC-IT) Synergien bei gemeinsamen Basisdiensten Jürg Lindenmann Leiter Informatik SSC-IT
Mit BW on HANA auf dem Weg in die Zukunft SAP Public Services Forum, 17. März 2015
Mit BW on HANA auf dem Weg in die Zukunft SAP Public Services Forum, 17. März 2015 Sabine Herbel Leiterin SAP BI Inselspital Bern Martin Effinger Principal BI HANA Consultant winnovation AG Agenda Über
Zusammenstellung der Spitaltarifstrukturen in allen Kantonen (Stand 2007)
Zusammenstellung der Spitaltarifstrukturen in allen Kantonen (Stand 2007) Kanton Tarifstruktur in öffentlichen und öffentlich subventionierten Spitälern (Akutsomatik) OKP-Versicherung (KV-Bereich) Berechnungsgrundlage
Medizin-Controlling und Kodierung am KSSG
SGMC Kantonsspital St.Gallen 12.11.2007 1 Medizin-Controlling und Kodierung am KSSG KSSG Kodierteam KSSG Schulungsprogramm Kodierrichtlinien KSSG KSSG Datenschutz Installierte Programme Kodiercontrolling
Einfach gut entscheiden. Controlling für Kliniken mit Microsoft Business Intelligence
Einfach gut entscheiden Controlling für Kliniken mit Microsoft Business Intelligence Ihr Referenten Dr. Nedal Daghestani Lösungsberater Microsoft Deutschland GmbH nedal.daghestani@microsoft.com Bernhard
832.104 Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler, Geburtshäuser und Pflegeheime in der Krankenversicherung 1
Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler, Geburtshäuser und in der Krankenversicherung 1 (VKL) vom 3. Juli 2002 (Stand am 1. Januar 2009) Der Schweizerische Bundesrat,
www.nolte-kuechen.de
www.nolte-kuechen.de AGENDA 19.6.2008 ERFAHRUNGEN bei der EINFÜHRUNG von SAP ERP EAM und erste ERKENNTNISSE nach 10 MONATEN produktivem EINSATZ 10:15 Uhr Zur Person / Vorstellung Nolte Küchen 10:25 Uhr
Dokumentation C.v.C - Finanzen 3.0
Dokumentation - Finanzen 3.0 www. Telefon : 040 / 1602 97 97 - Mobil : 0174 / 33 19 305 1. Übersicht...4 2. Funktionen...5 2.1. Eingabe...5 2.1.1. Manuelle Buchung...5 2.1.2. Dauerbuchungen...5 2.1.3.
Offene Fragen zur Spitalplanung und -finanzierung: Wie weiter? Grand Casino Luzern (1148.) 5. September 2014
Offene Fragen zur Spitalplanung und -finanzierung: Wie weiter? Grand Casino Luzern (1148.) 5. September 2014 Die Schweizerische Spitallandschaft aus der Sicht des Krankenversicherers Yves Seydoux Groupe
Klinikum Stuttgart. Medizinisches Versorgungszentrum. Klinikum Stuttgart. Das Klinikum Stuttgart in Zahlen
Medizinisches Versorgungszentrum am MVZ Klinikum Stuttgart Braunschweig, 11.-12. September 2008 1 Tobias Seiffert Kaufmännischer Leiter MVZ Ökonomischer Leiter des Zentrums für Klinische Pathologie, Pharmazie
4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen
4 Beschreibung der dargestellten Kennzahlen Im Tabellenteil sind ausgewählte Kennzahlen der Schweizer Spitäler dargestellt. Die Zusammenstellung lehnt sich an die ehemalige VESKA/H+ - Publikation «Betriebsstatistik
Generationenprojekt Spitalversorgung Kanton St.Gallen
Mediengespräch vom 14. August 2013 Generationenprojekt Spitalversorgung Kanton St.Gallen Herausforderungen und Investitionen Kantonsspital St.Gallen Ostschweizer Kinderspital Begrüssung: Aktuelle Themen
Einführung eines einheitlichen ärztlich-pflegerisch-integrierten Patientenmanagementsystems (PMS) in den Spitalverbunden
Einführung eines einheitlichen ärztlich-pflegerisch-integrierten Patientenmanagementsystems (PMS) in den Spitalverbunden Renate Rohner, Gesamtprojektleiterin PMS Hansjörg Looser, Leiter E-Health ehealthcare
Mobilisierung von Prozessen im Spital - Analogien für die öffentliche Verwaltung
Mobilisierung von Prozessen im Spital - Analogien für die öffentliche Verwaltung Dr. Jens Jakscha Oberarzt HNO Universitätsspital Basel Jürgen Winandi Head of Mobile Integration Swisscom IT Services Inhalt
Weiterbildungskonzept
Departement Anästhesie Intensivmedizin und Reanimation Weiterbildungskonzept Weiterbildungskonzept Departement Anästhesie, Intensivmedizin und Reanimation Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland
Beteiligungsmanagement: Eine strategische Herausforderung. 27. November Dr. Urs Bolz, PricewaterhouseCoopers
Beteiligungsmanagement: Eine strategische Herausforderung Dr. Urs Bolz, P w C Inhalt 1. Beteiligungsmanagement: eine strategische Herausforderung 2. Handlungsfelder - Strategie - Controlling - Rechnungslegung
SwissDRG Forum Stefan Kaufmann, santésuisse
SwissDRG Forum 2011 Wie viele Basispreise verhandeln wir in der Schweiz Differenzierungen in Abhängigkeit vom Standortkanton, der Spitalkategorie oder des Versicherers? Stefan Kaufmann, santésuisse Projekt:
Paradigmenwechsel im Spital
Flexreport AG Der Weg vom klassischen Reporting hin zum prozess- und qualitätsorientierten Ablaufcontrolling mit innovativen Technologien in einem modernen MIS Vorwort zum MIS Paradigmenwechsel im Spital
Messen und Verbessern im Universitätsspital mit dem BSC-System
Messen und Verbessern im Universitätsspital mit dem BSC-System Health Excellence, Luzern, 22.6.09 Oliver Peters, CHUV - Centre Hospitalier Universitaire Vaudois 1 Planung Standardinstrumente Vision / Mission
Entwicklungen des Controlling in der Gesundheitswirtschaft. Entwicklungen in Akut- und Schwerpunktkliniken
Entwicklungen des Controlling in der Gesundheitswirtschaft Entwicklungen in Akut- und Schwerpunktkliniken Dr. Matthias Wokittel Kaufmännischer Direktor Universitätsklinikum Düsseldorf Klassische Trennung
SAP Projektsystem im Anlagenbau FORUM 1
OSC AG IT-KOMPLETTDIENSTLEISTER IM MITTELSTAND SAP FORUM 1 Matthias Mischorr Kostenträgerrechnung in SAP AGENDA OSC AG 2015 Matthias Mischorr Seite 2 Anforderungen Systemübersicht Abgebildete Prozesse
Kantonsratsbeschlüsse über die Investitionen in die Infrastruktur der öffentlichen Spitäler
Kantonsrat St.Gallen 35.13.04 Spitalversorgung im Kanton St.Gallen Kantonsratsbeschlüsse über die Investitionen in die Infrastruktur der öffentlichen Spitäler Botschaft und Entwürfe der Regierung vom 1.
Entwicklung eines Data Warehouse-gestützten Kennzahlensystems für den Bereich Finanzen, Planung und Controlling im Universitätsklinikum
Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (FH) Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Vertiefungsrichtung Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. K. Kruczynski Prof. Dr. W. Brecht Universitätsklinikum
Qualität durch Transparenz Internes Berichtswesen am Universitätsklinikum Dresden
Qualität durch Transparenz Internes Berichtswesen am Universitätsklinikum Dresden Workshop der AG Kennzahlen und externe Qualitätsvergleiche, GQMG-Jahrestagung 15.3.2007 Seite 1 Was erwartet man von einem
Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat
Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat 19. Oktober 2010 Nr. 2010-631 R-630-18 Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat zum Globalkredit 2011 für das Kantonsspital Uri I. Gesetzliche
Performance Management im Gesundheitswesen: Umsetzung im Kantonsspital Winterthur
Performance Management im Gesundheitswesen: Umsetzung im Kantonsspital Winterthur Dr. oec. HSG Stefanos Vassiliadis, Leiter Direktionsstab und Mitglied der Spitalleitung KSW Präsentation im Rahmen der
Weiterbildungskonzept Geriatrie SRRWS (Stand 01/2013)
Weiterbildungskonzept Geriatrie SRRWS (Stand 01/2013) 1. Name der Weiterbildungsstätte Akutgeriatrie und Frührehabilitation Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland Standort Altstätten 25 Betten
Inhalt. KWE / Anleitung Datentransfer für SOMED_DE 28.02.2011 2/21
SOMED Statistik der sozialmedizinischen Institutionen SPITEX-Statistik Anwenderinformation Domis Consulting AG, 6246 Altishofen Inhalt 1 INFORMATION... 3 2 KONFIGURATION... 3 2.1 EINRICHTEN... 3 2.2 AUSWÄHLEN
Schweizerisches Tarifsystem Rehabilitation ST Reha. Markus Tschanz, Projektleiter ST Reha ein Mandat der SwissDRG AG
Schweizerisches Tarifsystem Rehabilitation ST Reha Markus Tschanz, Projektleiter ST Reha ein Mandat der SwissDRG AG Tarife in der Rehabilitation Gesetzliche Grundlagen (langweilig aber zu berücksichtigen)
Performance Management in Schweizer Spitälern. Swiss ehealth Summit 2014, Bern
Performance Management in Schweizer Spitälern Swiss ehealth Summit 2014, Bern 09.09.2014 1 Agenda 1 2 3 4 Studiendesign Hauptergebnisse Zusammenfassung und Fazit Fragen und Antworten 2 Motivation der Studie
Wieviele Spitäler braucht der Kanton St.Gallen?
1 ihk-standpunkt august 2013 august 2013 Wieviele Spitäler braucht der Kanton St.Gallen? Der Kanton St.Gallen will in den kommenden Jahren über 1,8 Milliarden Franken in die bestehende, teils aus dem vorletzten
Anwendungsszenarien SAP BPC
Planung Ziele setzen (Top down, bottom up) Planen & Massnahmen definieren Pläne realisieren Erfolge messen (Plan versus Actuals, Benchmark, Vorjahr) Planung von Kartoffelkäferbekämpfung Anwendungsszenarien
HCe auf einen Blick Business Intelligence im Krankenhaus
HCe auf einen Blick Business Intelligence im Krankenhaus v.140731 Business Intelligence im Krankenhaus Der Krankenhaussektor war in den letzten Jahren von einer dynamischen Weiterentwicklung geprägt, die
Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat
Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat 22. Oktober 2013 Nr. 2013-622 R-630-18 Bericht und Antrag des Regierungsrats an den Landrat zum Globalkredit 2014 für das Kantonsspital Uri I. Ausgangslage
PALLIATIVE CARE Grundlagenkonzept
PALLIATIVE CARE Grundlagenkonzept Gültig für: SR RWS Gültig ab: 2006 Fachbereich Pflege Mirco Schweitzer, Pflegeexperte Direktwahl +41 81 772 55 04 Fax +41 81 772 51 12 mirco.schweitzer@srrws.ch Grabs,
Spitalregion Rheintal Werdenberg Sarganserland Spitäler Altstätten, Grabs, Walenstadt Alte Landstrasse 106 9445 Rebstein.
Spitäler Altstätten, Grabs, Walenstadt Alte Landstrasse 106 9445 Rebstein Akutsomatik Inhaltsverzeichnis A Einleitung... 1 B Qualitätsstrategie... 1 B1 Qualitätsstrategie und -ziele... 1 B2 2-3 Qualitätsschwerpunkte
Rehabilitation als wesentlicher Wertschöpfungsfaktor
Rehabilitation als wesentlicher Wertschöpfungsfaktor Forum Gesundheitswirtschaft 2012, Basel Judith Meier CEO RehaClinic Bad Zurzach 1 Agenda 1. Rehabilitation 2. Rehabilitation als bedeutender Wirtschaftsfaktor
Strategisches Personalkostenmanagement anhand der InEK
Strategisches Personalkostenmanagement anhand der InEK in vivo GmbH Unternehmensberatung S a n d b a c h s t r a ß e 1 0 4 9 1 3 4 W a l l e n h o r s t T e l. : 0 5 4 0 7-8 0 3 2 6 0 F a x : 0 5 4 0 7-8
Kennzahlen und Daten des Gesundheitswesens in Uri
Kennzahlen und Daten des Gesundheitswesens in Uri Demografische Daten Alterspyramiden / 199/2/29 Szenarien der Bevölkerungsentwicklung (Altersstruktur) bis 24 Anzahl Todesfälle und Todesursachen Vergleich
Planung und Controlling mit Microsoft Dynamics NAV und dem NAV-Planner
2. Business Power 14. April 2011 Stuttgart Planung und Controlling mit Microsoft Dynamics NAV und dem NAV-Planner So verbessern Sie Ihre Planungsprozesse mit Microsoft Dynamics NAV! Wolfgang Unger Principal
Kosten und Finanzierung des Gesundheitswesens 2014: Provisorische Zahlen. Gesundheitskosten steigen auf 71,2 Milliarden Franken
Eidgenössisches Departement des Innern EDI Bundesamt für Statistik BFS Medienmitteilung Sperrfrist: 21.04.2016, 9:15 14 Gesundheit Nr. 0350-1604-20 Kosten und Finanzierung des Gesundheitswesens : Provisorische
Chancen und Gefahren von DRG aus Sicht der Pflege
Chancen und Gefahren von DRG aus Sicht der Pflege H+ Fachseminar für Journalisten Donnerstag, 30. Juni 2011 Fabian Schwab Leiter Pflege und Mitglied der GL, Spitalzentrum Biel AG H+ Vorstandsmitglied Thema
Wenn Gigi Oeri den Match FCB gegen GC pfeift oder Können Spitaleigentümer eine objektive Spitalplanung aufstellen?
Wenn Gigi Oeri den Match FCB gegen GC pfeift oder Können Spitaleigentümer eine objektive Spitalplanung aufstellen? Referat von Ständerätin Erika Forster-Vannini, St. Gallen 1 Modell SGK-SR, September 2005
Kanton Basel-Stadt Qualität unserer Versorgungsstruktur
Qualität unserer Versorgungsstruktur Dr. Carlo Conti Regierungsrat Basel-Stadt, Präsident der GDK forumsante.ch, 29. Januar 2013 Gesundheitsmonitor 2011 55% haben «positiven» oder «eher positiven» Eindruck
Medizinische Versorgung im Bereiche der Palliative Care Stadt & Kanton Luzern
Medizinische Versorgung im Bereiche der Palliative Care Stadt & Kanton Luzern Beat Müller Schwerpunktabteilung Palliative Care Tumorzentrum LUKS Luzern 06.07.2016 Gesetzesgrundlage Zeitachse Ausgangslage
Ambulante und stationäre Gesundheitsversorgung Entwicklung und kantonale Vergleiche
Bundesamt für Statistik Espace de l Europe 10, CH-2010 Neuchâtel obsan@bfs.admin.ch, www.obsan.ch 11. Arbeitstagung Nationale Gesundheitspolitik 2009 Bern, 19. November 2009 Ambulante und stationäre Gesundheitsversorgung
Kosten- und Leistungsdruck im Gesundheitswesen
Schweizerische Gesellschaft für Medizincontrolling Internationaler Controller Verein Kosten- und Leistungsdruck im Gesundheitswesen Gesundheitstagung 2015 der SGfM und des ICV Herzlich Willkommen Das Tagesprogramm
Business Intelligence in einer heterogenen Systemlandschaft. Schnittstellen, Homogenisierung und Datenanalyse
Business Intelligence in einer heterogenen Systemlandschaft Schnittstellen, Homogenisierung und Datenanalyse 09.09.2015 Definition «heterogen» he te ro gen nicht gleichartig im inneren Aufbau; uneinheitlich,
Zuweiserportal - Spagat zwischen internem KIS und externen Anforderungen
Zuweiserportal - Spagat zwischen internem KIS und externen Anforderungen Roland Blättler Leiter Informatik Informatik Kantonsspitäler Ob- und Nidwalden Inhalt Annäherung an die Problemstellung Sicht aus
Strategisches Informationsmanagement auf Basis von Data Warehouse-Systemen
Strategisches Informationsmanagement auf Basis von Data Warehouse-Systemen SAS PharmaHealth & Academia Gabriele Smith KIS-Tagung 2005 in Hamburg: 3. März 2005 Copyright 2003, SAS Institute Inc. All rights
WENN ES UM ALLES GEHT PRIVATKLINIKGRUPPE HIRSLANDEN
WENN ES UM ALLES GEHT PRIVATKLINIKGRUPPE HIRSLANDEN 5. Nationales Symposium für Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen Key Performance Indicators (KPI) Pascal Aregger Bereichsleiter Controlling Hirslanden
Muster. Leistungsvereinbarung
Signet / Logo Gemeinde Muster Leistungsvereinbarung Zwischen der Gemeinde xx, vertreten durch als Auftraggeberin und der Pro Senectute Regionalstelle Rheintal Werdenberg Sarganserland Bahnhofstrasse 15,
Europäische Gesundheitskooperation III
Pilotprojekt SG-FL - Europäische Gesundheitskooperationen 1 Europäische Gesundheitskooperation III Das grenzüberschreitende Pilotprojekt Fürstentum Liechtenstein 10. Dezember 2009 Peter Altherr Leiter
RealCore Controlling-Toolset
RealCore Controlling-Toolset www.realcore.de Svenya Brandt 0151 24 17 3808 s.brandt@realcore.de Patrick Schumacher 0173 80 66 453 Patrick.schumacher@realcore.de Agenda Einleitung Make or buy? Warum das
Das richtige Arzneimittel für den richtigen Patienten
Das richtige Arzneimittel für den richtigen Patienten Sichere Arzneimittel-Therapie in der vertragsärztlichen Versorgung Geschäftsbereichsleiter Verordnungsmanagement Düsseldorf, 18. November 2013 Im Dienst
Kanton Zürich Gesundheitsdirektion Spitalplanungs- und -finanzierungsgesetz (SPFG)
Spitalplanungs- und -finanzierungsgesetz (SPFG) Medienkonferenz vom 28. Januar 2011 mit Thomas Heiniger, Gesundheitsdirektor Martin Brunnschweiler, Generalsekretär Hanspeter Conrad, Leiter Finanzen und
Vom Testabschluss bis zum ersten Monatsabschlusses
Monatsabschluss im Amondis Finanzwesen erstellen St. Wolfganger Krankenhaustage 12. Juni 2014 Vom Testabschluss bis zum ersten Monatsabschlusses Technischen Voraussetzungen Datenlieferungen Abgrenzungsbuchungen
EINE AUSBILDUNG MIT ZUKUNFT. Die Chance im Gesundheitswesen
EINE AUSBILDUNG MIT ZUKUNFT Die Chance im Gesundheitswesen LEHRBERUFE Sie suchen einen sicheren Beruf mit Zukunft? Mit einer Ausbildung im Gesundheitsbereich öffnen sich viele Türen für die Zukunft. Sie
Das Krankenversicherungsgesetz (KVG) Mehr Autonomie Mehr Erfolg?
Das Krankenversicherungsgesetz (KVG) Mehr Autonomie Mehr Erfolg? Donnerstag, 27. August Grand Casino Luzern Für den Gesetzgeber: Gleiche Finanzierung von ambulanten und stationären Spitalleistungen Referat
Remscheid, 26. September 2014
Remscheid, 26. September 2014 Blickpunkt Psychiatrie in NRW Psychiatrie hat großen Anteil an Krankenhausausgaben Bei der TK in NRW 2013 ca. 139 Mio. Euro von ca. 1,4 Mrd. Euro insgesamt Dies ist der drittgrößte
Ihre Praxis. Unsere Kompetenz. Sichere Zukunft. Berichtswesen , Loccum. Part of
Ihre Praxis. Unsere Kompetenz. Sichere Zukunft. Berichtswesen 06.-07.11.2013, Loccum Part of AGENDA 1 2 Theorie Herausforderungen im Projekt 02.12.2013 2 Theorie Wie sieht es gerade aus? Lange Liste mit
Abstimmungen werden nach dem Einstimmigkeitsprinzip durchgeführt.
Vereinbarung über die Aufgaben und Kompetenzen eines gemeinsamen Steuerungsausschusses Medizin (SAM) der Kantone Basel- Stadt und Basel-Landschaft und der Universität Basel (Vereinbarung Steuerungsausschuss
Eidgenössisches Departement des Innern EDI Bundesamt für Statistik BFS. Exkurs: Datenlieferung
Exkurs: Grundlagen der Datenlieferung Welche rechtlichen Grundlage bestimmen die zu liefernden Daten? 1) Verordnung über die Kostenermittlung und die Leistungserfassung durch Spitäler, Geburtshäuser und
Daten-Bearbeitungsreglement
Daten-Bearbeitungsreglement 1. BESCHREIBUNG DES UNTERNEHMENS Krankenversicherung mit Tätigkeitsgebiet Deutschschweiz und den Geschäftsfeldern obligatorische Krankenpflegeversicherung und Krankengeldversicherung
Martin Muser. Die Methodik der Leistungsverrechnung soll hier am Beispiel des USB dargestellt werden.
Martin Muser Fachbereichsleiter Betriebswirtschaft Bereich Medizin Inhalt Die Gemeinkosten bilden einen wesentlichen Kostenblock im Spital. Deren verursachungsgerechte Verrechnung auf die Kostenträger
BUSINESS INTELLIGENCE IM MITTELSTAND EIN PRAXISBERICHT
BUSINESS INTELLIGENCE IM MITTELSTAND EIN PRAXISBERICHT Meik Truschkowski Architekt für Business Intelligence und Data Warehousing nobilia-werke J. Stickling GmbH & Co. KG Verl, den 31. Oktober 2011 UNTERNEHMENSPROFIL
Der Schweizer Onlineund Versandhandel 2012
Der Schweizer Onlineund Versandhandel 2012 VSV - Verband des Schweizerischen Versandhandels Patrick Kessler GfK Switzerland Thomas Hochreutener Hergiswil, März 2013 GfK 2013 Der Schweizer Online- und Versandhandel
Herausforderungen für die Spitalversorgung
erausforderungen für die Spitalversorgung Auswirkungen der Teilrevision des Krankenversicherungsgesetz (KVG) Delegiertenversammlung BEKAG 28. Oktober 2010 Spitalamt Gesundheits- und Fürsorgedirektion des
Finanzcontrolling an der Technischen Universität Graz
Finanzcontrolling an der Technischen Universität Graz Dipl.-Ing. Herbert Pichler Wie kam es zur Einführung von SAP? Neues Universitätsgesetz (UG 2002) Alle 21 Universitäten 1.Jänner 2004 Körperschaften
Erfolgsfaktoren für Universitätskliniken in älter werdenden Gesellschaften
Erfolgsfaktoren für Universitätskliniken in älter werdenden Gesellschaften Dr. med. Werner Kübler, MBA Spitaldirektor Universitätsspital Basel 27. Juni 2013 Das Universitätsspital Basel Rückblick in Kürze
ehealth-consulting IT- Gutachten Fachprozesse Spital
ehealth-consulting IT- Gutachten Fachprozesse Spital Jost Tödtli - Oktober 2011 Inhaltsverzeichnis - IT-Gutachten Ausgangslage und Zielsetzungen des Spitals Bedürfnis-Analyse IST-Erhebung GAP-Analyse Ergebnisse
Herausforderung an die Spitäler. Inhaltsverzeichnis
Herbstanlass SVS vom 26. November 2011 NEUE SPITALFINANZIERUNG UND DRG AB 2012 Herausforderung an die Spitäler lic. iur. Dieter Keusch, CEO Kantonsspital Baden AG 1. Ausgangslage Inhaltsverzeichnis 2.1.
Gesundheitswesen. Innovation und Kompetenz. für das
3M Health Information Systems Optimierung des Abrechnungs- und Dokumentationsprozesses durch die automatisierte Kodierung Stefan Uhl Stv. Kaufmännischer Direktor Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier
Finanzierung der innerkantonalen stationären Behandlung von Privat- und Halbprivatpatienten in öffentlichen und öffentlich subventionierten
Botschaft des Regierungsrates des Kantons Aargau an den Grossen Rat vom 10. Juli 2002 02.235 Finanzierung der innerkantonalen stationären Behandlung von Privat- und Halbprivatpatienten in öffentlichen
Kennzahlenbuch der Kliniken des Kantons Bern
2014 Kennzahlenbuch der en des Kantons Bern Gesundheits- und Fürsorgedirektion des Kantons Bern Rathausgasse 1 3011 Bern Inhaltsverzeichnis Einleitung 1 1 Austritte stationär Tabelle 1.1: Anzahl stationäre
Informationen zur Verselbständigung. Mehr wissen. Alles geben.
Informationen zur Verselbständigung Mehr wissen. Alles geben. Inhalt 3 Kostenabgeltung und Defizitdeckung 4 Freie Spitalwahl 6 Leistungsabgeltung über Fallpauschalen 7 Mehr Wettbewerb 8 Beschleunigung
Bernhard Wegmüller, Geschäftsführer H+
Qualitätssicherung: Was und wie viel ist den Spitälern zumutbar? Bernhard Wegmüller, Geschäftsführer H+ Inhalt Qualitätssicherung als Zumutung? H+ qualité als realisierbare Lösung Ziele für die nächsten
Unternehmenssteuerung und Kennzahlen im Krankenhaus 43. Berliner Krankenhaus-Seminar
Unternehmenssteuerung und Kennzahlen im Krankenhaus 43. Berliner Krankenhaus-Seminar Irmgard Wübbeling Dipl. Kfm. Geschäftsführerin der Sana Kliniken Berlin-Brandenburg GmbH Sana Kliniken Berlin Brandenburg
ehealth in der Stadt Zürich: Projekt Elektronischer Austausch von Patientendaten (EAP)
ehealth in der Stadt Zürich: Projekt Elektronischer Austausch von Patientendaten (EAP) Jahresveranstaltung Gesundheitsnetz 2025 5. Oktober 2010 Michael Allgäuer, Departementssekretär GUD Leitgedanke Gesundheitsnetz
Wirkungsanalyse Neue Spitalfinanzierung 2007: Das dritte Jahr
Gesundheitsamt Graubünden Ufficio dell igiene pubblica dei Grigioni Uffizi da sanadad dal Grischun Planaterrastrasse 16, 7001 Chur Homepage: www.gesundheitsamt.gr.ch Inhaltsverzeichnis Wirkungsanalyse
Bild Nummer 1: Bild Nummer 2: Seite B 1
Bild Nummer 1: Bild Nummer 2: Seite B 1 Bild Nummer 3: Bild Nummer 4: Seite B 2 Bild Nummer 5: Bild Nummer 6: Seite B 3 Bild Nummer 7: Bild Nummer 8: Seite B 4 Bild Nummer 9: Bild Nummer 10: Seite B 5
Psychiatrieangebot und Planung im Kanton St.Gallen, Erfahrungen nutzen
Psychiatrieangebot und Planung im, Erfahrungen nutzen GDK: Tagung zur zur Psychiatrieplanung 24. 24. Mai Mai 2007 Heidi Hanselmann Regierungsrätin Psychiatrieangebot im, Erfahrungen nutzen - GDK Tagung
Identity-Management und Berechtigungskonzept als zentrale Herausforderungen beim klinischen Arbeitsplatzsystem
Identity-Management und Berechtigungskonzept als zentrale Herausforderungen beim klinischen Arbeitsplatzsystem W Swoboda, M Eickenberg, K Sliva, A Söhnen, B Pollwein, S Leutner Klinikum der Universität
Verordnung über die Krankenversicherung
Verordnung über die Krankenversicherung (KVV) Änderung vom Der Schweizerische Bundesrat verordnet: I Die Verordnung vom 27. Juni 1995 1 über die Krankenversicherung wird wie folgt geändert: Art. 28 Daten