trendence Graduate Barometer 2012 Romanian Total Edition Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca
|
|
|
- Martin Gerber
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 trendence Graduate Barometer 2012 Romanian Total Edition Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca
2 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
3 trendence radius of action over 530,000 participants 27 countries 1,150 universities trendence Page 3
4 trendence clients Accounting Deloitte & Touche Ernst & Young KPMG PricewaterhouseCoopers Grant Thornton Automotive Industry AUDI BMW Group Bosch Rexroth Brose Daimler DEKRA Hella Mahle Michelin Porsche Škoda Toyota Volkswagen ZF Friedrichshafen Consulting Accenture A.T. Kearney The Boston Consulting Group Capgemini Emerging Hays McKinsey & Company Consumer Goods Beiersdorf Coca-Cola Dr. Oetker Ferrero Henkel Kraft Foods L'Oreal Marks & Spencer Mars McDonald s Nestlé Deutschland AG Unilever Energy Areva NP BP E.ON Enercon GDF SUEZ Mainova AG Nordex Rehau RWE Stadtwerke München Vattenfall Veolia Vestas Financial Services BAML BNP Paribas Commerzbank Credit Agricole Credit Suisse Deutsche Bank Deutsche Börse Deutsche Bundesbank Deutsche Postbank DZ Bank HSBC JP Morgan KfW Bankengruppe MLP Finanzdienstleistungen Royal Bank of Scotland Société Générale Sparkassen Finanzgruppe Targobank Volks- und Raiffeisenbanken Government Agencies Bundeswehr Deutsche Flugsicherung Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.v. (DLR) National Health Service (NHS) Teach First_UK Industry / Manufacturing ABB Bilfinger Berger AG CLAAS KGaA mbh EADS Bouygues Construction BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Carl Zeiss Deutsche Lufthansa Evonik euro engineering Ferchau Infineon Technologies Jenoptik Krones Lufthansa Technik MAN Osram Otto Bock Rheinmetall Rolls-Royce Bosch Gruppe Rohde & Schwarz Salzgitter Schaeffler Gruppe Schott Siemens SMA Solar Technology SMS Stihl Texas Instruments Thales ThyssenKrupp Tognum Voith Insurance Allianz AOK Basler Versicherungen ERGO Generali Munich Re IT Solutions AVM DATEV Hewlett Packard IBM SAP Software AG Law Allen & Overy Clifford Chance CMS Hasche Sigle Eversheds Freshfields Gleiss Lutz K&L Gates LLP Linklaters Mayer Brown Noerr LLP Shearman & Sterling LLP Media Axel Springer Bertelsmann Pharmaceutical/Chemical Industry BASF Bayer Dräger Fresenius Merck Roche Retail Aldi Süd Edeka Enterprise Rent-A-Car (ERAC) H&M IKEA Kaufland Lidl Metro OBI Otto Peek & Cloppenburg REWE Rossmann Tchibo Telecommunication Deutsche Telekom Telefonica Vodafone Tourism / Logistics Accor Hotellerie DB Mobility Logistics Deutsche Post DHL Groupe La Poste SNCF Thomas Cook trendence Page 4
5 Metodologie: trendence Graduate Barometer - European Edition Informaţii generale Metoda aplicată: Perioada desfăşurării sondajului: Mod de participare: Analiză: Grupe de studenţi analizate: Acoperire media: chestionar online septembrie februarie 2012 Invitaţii trimise via prin diversele canale de comunicare ale universităţilor; asigurarea anonimatului; premii prin tragere la sorţi & donaţii Analiza statistică a datelor; respectarea codurilor MRS şi ESOMAR şi a standardului ISO Eşantion analizat la nivelul Europei şi diverse sub-eşantioane, incluzând studenţi din România şi universitatea dumneavoastră Frankfurter Allgemeine Zeitung 2012 Numărul total de răspunsuri: Universităţi participante: GBE 2009 GBE 2010 GBE 2011 GBE Respondenţi: 196, , , ,796 trendence Page 5
6 Informaţii privind comunicate de presă Vă rugăm reţineţi: Acest document include rezultate de cercetare nepublicate anterior. Prin intermediul acestui raport dorim să vă mulțumim pentru participarea dumneavoastră la studiul trendence Graduate Barometer European Edition/trendence Barometrul Absolvenților - Ediția europeană. Ne bucurăm dacă doriți să publicați selectiv rezultate, dar numai în urma consultării cu trendence. Dacă doriţi să publicaţi alte materiale (în special tabele / grafice / diagrame complete), vă rugăm să ne contactaţi în prealabil. Motivul acestei decizii cu caracter general constă în faptul că evaluarea individuală a fiecărei universităţi conţine date confidenţiale. trendence Page 6
7 Participare trendence Page 8
8 Participare (continuare) Ţara Numărul de Numărul de Ţara răspunsuri răspunsuri Europa 343,796 Norvegia 2,084 Austria 7,875 Olanda 5,282 Belgia 8,348 Polonia 19,302 Bulgaria 9,028 Portugalia 10,025 Danemarca 4,911 Republica Cehă 11,160 Elveţia 6,730 România 9,302 Finlanda 8,941 Rusia 7,993 Franţa 26,990 Slovacia 5,237 Germania 33,620 Spania 64,157 Grecia 3,392 Suedia 4,025 Irlanda 5,780 Turcia 6,545 Italia 32,266 Ungaria 26,684 Marea Britanie 24, Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca trendence Page 9
9 Respondenţi: 343,796 respondenţi 9,302 respondenţi Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 297 respondenţi trendence Page 10
10 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
11 Indicatorii cheie de performanţă O parte a activităţii noastre o reprezintă evaluarea de profile ale studenţilor promiţători, care adaugă valoare unei companii într-un mod optim. Indicatorii cheie de performanţă (ICP) de mai sus oferă răspunsuri la întrebările pe care le adresează angajatorii. În acelaşi mod în care companiile trebuie să se întrebe dacă pot atrage studenţi cu o performanţă academică peste medie, universităţile trebuie să se întrebe ce fel de absolvenţi califică pentru piaţa forţei de muncă. Page 14
12 Profilul studenţilor dintr-o privire Train the best Au studenţii din cadrul universităţii dumneavoastră un nivel academic ridicat? Train the most experienced Au studenţii din cadrul universităţii dumneavoastră un grad ridicat de experienţă (stagii de pregătire, programe de formare profesională, experienţă de lucru, etc.)? Train the internationally oriented Sunt studenţii din cadrul universităţii dumneavoastră orientaţi spre planul internaţional (experienţa într-o ţară străină)? Gender balance Este raportul între studenţii de sex feminin şi studenţii de sex masculin echilibrat în cadrul universităţii dumneavoastră? Gender balance Este raportul între studenţii de sex feminin şi studenţii de sex masculin echilibrat în cadrul universităţii dumneavoastră? Performance skills Au studenţii din cadrul universităţii dumneavoastră competenţe interpersonale atractive (motivaţie şi capacitatea de a lucra sub presiune)? Social skills Au studenţii din cadrul universităţii dumneavoastră competenţe interpersonale atractive (capacitatea de a lucra în echipă şi abilităţi de comunicare)? Excepţională Bună Medie Slabă Foarte slabă performanţă Page 15
13 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
14 Opinia studenţilor Studenţii ar trebui să îşi plătească singuri studiile universitare. Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 13.2% 67.2% 19.6% România 12.5% 64.0% 23.5% Europa 14.9% 64.0% 21.1% De acord Nu sunt de acord Nu am nici o opinie Vă rugăm să vă exprimaţi opinia cu privire la următoarele afirmaţii. Page 17
15 Profil Imagine de ansamblu a profilului Europa România Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj- Napoca Vârsta 23 ani 22.4 ani 22.1 ani Sexul Masculin 45.9% 43.2% 30.0% Feminin 54.1% 56.8% 70.0% Ciclul de studii Licenţă 56.9% 67.5% 55.8% Masterat 40.9% 28.8% 37.0% Doctorat 2.2% 3.8% 7.2% Activităţi extrauniversitare Experienţă profesională (practică, loc de muncă, etc.) în legătură cu studiul Experienţă profesională paralelă, dar fără legătură cu studiul pe care îl urmaţi Experienţă profesională, de studii sau voluntariat în străinătate 51.5% 52.9% 60.3% 54.0% 53.8% 57.2% 64.3% 51.3% 46.7% 27.0% 17.2% 29.3% Numărul săptămânal de ore de muncă 43.3 ore 42.9 ore 42.7 ore Aşteptările privind salariul 23,203 9,629 8,666 Durata estimată a primului loc de muncă 7.9 ani 5.8 ani 5 ani Page 18
16 Ciclul de studii Licenţă 55.8% 67.5% 56.9% Masterat 28.8% 37.0% 40.9% Doctorat 7.2% 3.8% 2.2% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Ce fază a studiului universitar doriţi să finalizaţi în prezent? Page 19
17 Domenii de studiu Finanţe 31.9% 32.3% 20.8% Management 26.1% 25.9% 36.4% Marketing 21.7% 17.5% 18.2% Contabilitate/ Controlling/ Expertiză economică 14.5% 16.2% 19.0% Economie politică 11.6% 10.7% 24.9% Informatică economică 9.4% 6.9% 4.3% Turism/ Alimentaţie publică şi servicii hoteliere 8.0% 8.0% 6.8% Management resurse umane 3.6% 3.2% 5.7% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Care este specializarea dvs.? Page 20
18 Domenii de studiu Geografie, Geologie etc. 4.6% 25.0% 3.6% Inginerie chimică, inginerie energetică şi ingineria mediului 10.3% 20.3% 8.0% Matematică/ Statistică 5.9% 17.2% 7.8% Biologie 1.7% 14.1% 10.0% Informatică 12.5% 28.7% 24.8% Chimie 1.9% 12.5% 7.5% Fizică 2.0% 10.9% 4.5% Inginerie industrială 3.1% 17.7% 15.7% Inginerie aviatică şi aeronautică 1.6% 0.2% 2.1% Electrotehnică 0.0% 24.0% 12.9% Inginerie construcţii civile 0.0% 14.0% 11.2% Construcţii de maşini 0.0% 9.9% 12.8% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Care este specializarea dvs.? Page 21
19 Durata studiilor Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj- Napoca 4.5 România 4.3 Europa 5.0 Când aţi început studiul universitar? Când estimaţi că veţi începe activitatea profesională după absolvire? Page 22
20 Performanţa academică Mult peste medie (fac parte din primii 20% dintre studenţi) 32.6% 30.5% 17.5% Peste medie (fac parte din primii 40% dintre studenţi) 39.0% 36.7% 37.4% Medie 27.0% 29.7% 41.3% Sub medie (fac parte din ultimii 40% dintre studenţi) 1.5% 2.4% 3.1% Mult sub medie (fac parte din ultimii 20% dintre studenţi) 0.0% 0.6% 0.6% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Cum aţi descrie performanţele dvs. universitare? Page 23
21 Experienţe şi cunoştinţe de limba engleză (nivel avansat) Cunoştinţe de limba engleză (nivel avansat) 67.3% 63.8% 55.4% Activităţi extrauniversitare 52.9% 60.3% 51.5% Experienţă profesională (practică, loc de muncă, etc.) în legătură cu studiul 57.2% 53.8% 54.0% Experienţă profesională paralelă, dar fără legătură cu studiul pe care îl urmaţi 46.7% 51.3% 64.3% Experienţă profesională, de studii sau voluntariat în străinătate 17.2% 29.3% 27.0% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Ce experienţă profesională (de cel puţin 3 luni), respectiv ce calificări aveţi deja? Vorbiţi limba engleză la NIVEL AVANSAT? Page 24
22 Cunoştinţe de limba engleză (nivel avansat) în Europa 78.4% - 100% 56.8% % 49.6% % 25.8% % Vorbiţi limba engleză la NIVEL AVANSAT? În acest caz "avansat" înseamnă că puteţi vorbi, scrie şi înţelege limba fără dificultăţi, adică dispuneţi de un vocabular relativ bogat şi faceţi puţine greşeli gramaticale. Page 25
23 Cunoştinţe de limba engleză (nivel avansat) în Europa (continuare) Ţara % Ţara % Europa 55.4% Norvegia 80.3% Austria 81.6% Olanda 68.4% Belgia 52.3% Polonia 48.7% Bulgaria 49.5% Portugalia 51.1% Danemarca 82.8% Republica Cehă 52.1% Elveţia 64.7% România 63.8% Finlanda 78.3% Rusia 25.8% Franţa 56.5% Slovacia 56.7% Germania 70.9% Spania 35.0% Grecia 79.1% Suedia 61.4% Irlanda 100.0% Turcia 36.2% Italia 38.7% Ungaria 28.0% Marea Britanie 100.0% % Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca % Vorbiţi limba engleză la NIVEL AVANSAT? În acest caz "avansat" înseamnă că puteţi vorbi, scrie şi înţelege limba fără dificultăţi, adică dispuneţi de un vocabular relativ bogat şi faceţi puţine greşeli gramaticale. Page 26
24 Soft skills (Abilităţi interpersonale) Flexibilitate Motivaţie Abilităţi de comunicare Calităţi de conducere Capacitatea de a lucra eficient în condiţii de stres Abilitatea de a lucra în echipă Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Page 27
25 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
26 Indicatorii cheie de performanţă Indicatorii cheie de performanţă reprezintă o informaţie suplimentare cu privire la gradul de satisfacţie al studenţilor faţă de universitatea lor relaţionat la toate universităţile participante din ţara dumneavoastră. Aici puteţi vedea dintr-o privire care sunt punctele slabe şi punctele forte ale universităţii dumneavoastră şi dacă universitatea dumneavoastră se plasează sub sau peste medie. Vă rugăm să reţineţi că această evaluare este rezultatul opiniilor studenţilor cu privire la universitatea lor. Page 29
27 Evaluarea universităţii pe scurt Reputaţia academică Posibilităţi satisfăcătoare de cazare în localitatea în care se află universitatea Asistenţa acordată în orientarea în carieră Calitatea activităţilor din campusul universitar şi a vieţii studenţeşti Costurile de întreţinere reduse în oraşul în care se află universitatea Contactele universităţii cu eventuali angajatori Excepţională Bună Medie Slabă Foarte slabă performanţă Page 30
28 Evaluarea universităţii pe scurt (continuare) Conţinutul şi structura cursurilor Locaţie bună Orientare internaţională Dotările IT Disponibilitatea şi amabilitatea cadrelor universitare Cursurile sunt orientate către aplicare practică Excepţională Bună Medie Slabă Foarte slabă performanţă Page 31
29 Evaluarea universităţii pe scurt (continuare) Reputaţia universităţii în rândul angajatorilor Calitatea predării Calitatea serviciilor administrative ale universităţii Calitatea facilităţilor universitare Excepţională Bună Medie Slabă Foarte slabă performanţă Page 32
30 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
31 Opinia studenţilor Simt că formaţia mea universitară mă pregăteşte în mod optim pentru cariera mea profesională. Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 41.0% 31.9% 27.1% România 43.2% 29.0% 27.8% Europa 49.2% 23.2% 27.6% De acord Nu sunt de acord Nu am nici o opinie Vă rugăm să vă exprimaţi opinia cu privire la următoarele afirmaţii. Page 34
32 Evaluare generală a performanței universităților în Europa Cât de mulţumit sunteţi în ansamblu de universitatea dvs. şi de studiile dvs.? 1 = Foarte mulţumit; 7 = Foarte nemulţumit Page 35
33 Evaluare generală a performanței universităților în Europa (continuare) Ţara Satisfacţie Ţara Satisfacţie Europa 3.0 Norvegia 2.9 Austria 2.6 Olanda 3.3 Belgia 2.9 Polonia 2.8 Bulgaria 3.0 Portugalia 3.2 Danemarca 3.0 Republica Cehă 2.6 Elveţia 2.8 România 3.2 Finlanda 3.1 Rusia 2.8 Franţa 2.5 Slovacia 2.9 Germania 2.5 Spania 3.3 Grecia 3.4 Suedia 2.9 Irlanda 2.9 Turcia 3.0 Italia 3.5 Ungaria 3.3 Marea Britanie Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Cât de mulţumit sunteţi în ansamblu de universitatea dvs. şi de studiile dvs.? 1 = Foarte mulţumit; 7 = Foarte nemulţumit Page 36
34 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție (Europa) Calitatea predării Conţinutul şi structura cursurilor Reputaţia academică Cursurile sunt orientate către aplicare practică Reputaţia universităţii în rândul angajatorilor Disponibilitatea şi amabilitatea cadrelor universitare Calitatea facilităţilor universitare Locaţie bună 51.7% 51.0% 46.8% 58.4% 56.8% 57.2% 63.7% 68.0% 64.7% 73.1% 71.0% 73.0% 70.4% 69.4% 81.5% 78.2% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 37
35 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție (Europa) (continuare) Orientare internaţională Asistenţa acordată în orientarea în carieră Contactele universităţii cu eventuali angajatori Calitatea activităţilor din campusul universitar şi a vieţii studenţeşti Dotările IT Calitatea serviciilor administrative ale universităţii Costurile de întreţinere reduse în oraşul în care se află universitatea Posibilităţi satisfăcătoare de cazare în localitatea în care se află universitatea 46.4% 46.1% 43.0% 39.0% 36.3% 34.4% 30.0% 28.6% 36.0% 49.8% 49.4% 46.5% 50.2% 60.2% 63.6% 65.7% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 38
36 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție (România) Calitatea predării Reputaţia academică Cursurile sunt orientate către aplicare practică Conţinutul şi structura cursurilor Reputaţia universităţii în rândul angajatorilor Contactele universităţii cu eventuali angajatori Calitatea facilităţilor universitare Disponibilitatea şi amabilitatea cadrelor universitare 79.4% 71.0% 70.7% 80.4% 68.8% 45.7% 68.4% 68.0% 64.1% 74.1% 59.9% 47.2% 59.3% 69.6% 57.4% 68.5% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 39
37 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție (România) (continuare) Orientare internaţională Dotările IT Asistenţa acordată în orientarea în carieră Calitatea activităţilor din campusul universitar şi a vieţii studenţeşti Locaţie bună Posibilităţi satisfăcătoare de cazare în localitatea în care se află universitatea Costurile de întreţinere reduse în oraşul în care se află universitatea Calitatea serviciilor administrative ale universităţii 38.6% 45.8% 45.2% 44.0% 39.7% 39.6% 56.8% 53.1% 51.8% 49.0% 57.1% 54.7% 62.8% 60.1% 65.6% 78.0% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 40
38 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție în cazul universităţii dumneavoastră Calitatea predării Reputaţia academică Conţinutul şi structura cursurilor Cursurile sunt orientate către aplicare practică Reputaţia universităţii în rândul angajatorilor Calitatea facilităţilor universitare Orientare internaţională Disponibilitatea şi amabilitatea cadrelor universitare 43.3% 59.6% 59.6% 57.7% 54.3% 65.9% 63.8% 71.8% 73.6% 70.7% 72.8% 71.3% 73.1% 79.8% 81.6% 86.6% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 41
39 Evaluarea performanţei universităţii: grad de importanță vs. grad de satisfacție în cazul universităţii dumneavoastră (continuare) Contactele universităţii cu eventuali angajatori Calitatea activităţilor din campusul universitar şi a vieţii studenţeşti Asistenţa acordată în orientarea în carieră Posibilităţi satisfăcătoare de cazare în localitatea în care se află universitatea Locaţie bună Dotările IT Calitatea serviciilor administrative ale universităţii Costurile de întreţinere reduse în oraşul în care se află universitatea 33.1% 30.8% 37.5% 37.5% 37.5% 41.4% 47.1% 47.1% 43.8% 42.3% 46.4% 54.3% 59.5% 61.7% 66.1% 82.8% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Importanţă Satisfacţie Care factori sunt cei mai importanţi pentru dvs. atunci când alegeţi o specialitate universitară sau o universitate? În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 42
40 Frecventarea târgurilor de cariere organizate în cadrul universităţii Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 48.0% România 46.4% Europa 60.1% La ce târguri de cariere participaţi pentru a vă informa în legătură cu profesia şi cariera? Page 43
41 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 90% Reputaţia academică 85% 80% 75% 70% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 44
42 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 70% Posibilităţi satisfăcătoare de cazare în localitatea în care se află universitatea 65% 60% 55% 50% 45% 40% 35% 30% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 45
43 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 40% Asistenţa acordată în orientarea în carieră 35% 30% 25% 20% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 46
44 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 70% Calitatea activităţilor din campusul universitar şi a vieţii studenţeşti 65% 60% 55% 50% 45% 40% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 47
45 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 60% Costurile de întreţinere reduse în oraşul în care se află universitatea 55% 50% 45% 40% 35% 30% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 48
46 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 50% Contactele universităţii cu eventuali angajatori 45% 40% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 49
47 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 80% Conţinutul şi structura cursurilor 75% 70% 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 50
48 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 90% Locaţie bună 85% 80% 75% 70% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 51
49 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 70% Orientare internaţională 65% 60% 55% 50% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 52
50 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 70% Dotările IT 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 53
51 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 80% Disponibilitatea şi amabilitatea cadrelor universitare 75% 70% 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 54
52 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 60% Cursurile sunt orientate către aplicare practică 55% 50% 45% 40% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 55
53 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 90% Reputaţia universităţii în rândul angajatorilor 85% 80% 75% 70% 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 56
54 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 80% Calitatea predării 75% 70% 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 57
55 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 50% Calitatea serviciilor administrative ale universităţii 45% 40% 35% 30% 25% 20% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 58
56 Evaluarea performanţei universităţii - Evoluție 80% Calitatea facilităţilor universitare 75% 70% 65% 60% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce măsură întruneşte universitatea dvs. aceşti factori? (Slab; Nu am nici o părere; Bine) Page 59
57 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
58 Opinia studenţilor Sunt îngrijorat în privinţa viitoarei mele cariere. Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 65.9% 14.5% 19.7% România 58.2% 21.3% 20.5% Europa 61.3% 22.9% 15.7% De acord Nu sunt de acord Nu am nici o opinie Vă rugăm să vă exprimaţi opinia cu privire la următoarele afirmaţii. Page 61
59 Indicator al optimismului Europa România Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Indexul de optimism trendence este un indicator pentru gradul de încredere al absolvenţilor privind perspectivele unui loc de muncă. A fost calculat pe baza a doi parametri, care au fost aleşi anual ca parte a evaluării procesului de solicitare a locurilor de muncă. 1) Numărul de solicitări considerat necesar. 2) Durata de timp necesară pentru obţinerea unui loc de muncă. Valoarea cea mai mare posibilă 100 simbolizează o "supraîncălzire" a pieţei: pe o astfel de piaţă fiecare absolvent ar găsi un loc de muncă în cel mai scurt timp şi cu efort minim. Câte luni apreciaţi că va dura (respectiv a durat) căutarea locului de muncă adecvat? Câte cereri de angajare apreciaţi că va fi nevoie să trimiteţi (respectiv câte aţi trimis) în timpul căutării unui loc de muncă? Page 62
60 Priorităţi în carieră Sarcini de serviciu solicitante Echilibru satisfăcător între muncă şi viaţa person Promovare rapidă Să găsesc angajatori în zona mea de rezidenţă Siguranţa locului de muncă Să lucrez acolo unde am cele mai bune şanse Perspectivă de câştig pe termen lung Salariul iniţial ridicat Program de training Începerea imediată a activităţii la locul de muncă Specializarea Acumularea de competenţe generale Sarcini strategice Sarcini operative Să câştig experienţă în străinatate Să lucrez în ţara mea Împărţirea responsabilităţii în echipă Preluarea unui post de conducere Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Care dintre următorii factori sunt deosebit de importanţi pentru dvs. când vă gândiţi la activitatea profesională de după terminarea studiilor? Respondenţilor li s-a solicitat să indice perechile opuse de factori referitori la locuri de muncă pentru absolvenţi listate mai sus pe care le preferă şi intensitatea preferinţei lor. Cu cât linia se întinde mai mult la dreapta sau la stânga în diagramă, cu atât criteriile corespunzătoare definesc mai mult prioritatea studentului în carieră. Page 63
61 Procesul de aplicare pentru locuri de muncă: estimarea duratei de timp necesare pentru a găsi primul loc de muncă luni luni luni luni Câte luni apreciaţi că va dura (respectiv a durat) căutarea locului de muncă adecvat? Page 64
62 Procesul de aplicare pentru locuri de muncă: estimarea duratei de timp necesare pentru a găsi primul loc de muncă (continuare) Ţara luni Ţara luni Europa 4.9 Norvegia 2.8 Austria 2.9 Olanda 3.9 Belgia 3.5 Polonia 5.0 Bulgaria 3.8 Portugalia 4.3 Danemarca 3.8 Republica Cehă 3.1 Elveţia 3.2 România 4.9 Finlanda 3.3 Rusia 2.3 Franţa 2.8 Slovacia 4.2 Germania 3.7 Spania 7.9 Grecia 9.7 Suedia 4.5 Irlanda 5.4 Turcia 4.4 Italia 6.1 Ungaria 4.4 Marea Britanie Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Câte luni apreciaţi că va dura (respectiv a durat) căutarea locului de muncă adecvat? Page 65
63 Procesul de aplicare pentru locuri de muncă: estimarea numărului de solicitări necesare pentru a găsi primul loc de muncă cereri de angajare cereri de angajare cereri de angajare cereri de angajare Câte cereri de angajare apreciaţi că va fi nevoie să trimiteţi (respectiv câte aţi trimis) în timpul căutării unui loc de muncă? Page 66
64 Procesul de aplicare pentru locuri de muncă: estimarea numărului de solicitări necesare pentru a găsi primul loc de muncă (continuare) Ţara Numărul de Numărul de Ţara aplicări pentru aplicări pentru Europa 26.4 Norvegia 11.8 Austria 18.0 Olanda 12.5 Belgia 14.4 Polonia 35.9 Bulgaria 23.9 Portugalia 28.4 Danemarca 23.5 Republica Cehă 21.0 Elveţia 15.3 România 19.6 Finlanda 17.6 Rusia 12.7 Franţa 22.3 Slovacia 25.3 Germania 22.9 Spania 44.9 Grecia 42.0 Suedia 21.5 Irlanda 34.1 Turcia 14.7 Italia 23.4 Ungaria 23.1 Marea Britanie Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Câte cereri de angajare apreciaţi că va fi nevoie să trimiteţi (respectiv câte aţi trimis) în timpul căutării unui loc de muncă? Page 67
65 Aşteptări privind primul loc de muncă: raportul dintre salariul anual brut vizat / numărul vizat de ore de muncă în Europa 80,000 60,000 Aşteptările privind salariul 40,000 20, Numărul săptămânal de ore de muncă Câte ore sunteţi dispus să lucraţi în acest post? Cât de mult vă aşteptaţi să câştigaţi în acest post (venit brut)? Page 68
66 Aşteptări privind primul loc de muncă: salariul anual brut vizat Cât de mult vă aşteptaţi să câştigaţi în acest post (venit brut)? Page 69
67 Aşteptări privind primul loc de muncă: salariul anual brut vizat (continuare) Ţara Ţara Europa 23,203 Norvegia 57,012 Austria 32,978 Olanda 30,414 Belgia 28,732 Polonia 9,248 Bulgaria 7,070 Portugalia 16,284 Danemarca 54,554 Republica Cehă 14,091 Elveţia 66,412 România 9,629 Finlanda 34,637 Rusia 15,004 Franţa 38,966 Slovacia 12,860 Germania 44,553 Spania 23,048 Grecia 15,361 Suedia 36,533 Irlanda 27,576 Turcia 13,232 Italia 22,704 Ungaria 8,896 Marea Britanie 26, ,666 Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca ,283 Cât de mult vă aşteptaţi să câştigaţi în acest post (venit brut)? Page 70
68 Aşteptări privind primul loc de muncă: numărul aşteptat de ore de muncă ore ore ore ore Câte ore sunteţi dispus să lucraţi în acest post? Page 71
69 Aşteptări privind primul loc de muncă: numărul aşteptat de ore de muncă (continuare) Ţara Numărul Numărul Ţara săptămânal de săptămânal de Europa 43.3 Norvegia 43.6 Austria 44.8 Olanda 42.9 Belgia 43.5 Polonia 44.0 Bulgaria 43.1 Portugalia 42.8 Danemarca 45.1 Republica Cehă 45.1 Elveţia 44.6 România 42.9 Finlanda 42.1 Rusia 43.6 Franţa 45.3 Slovacia 44.5 Germania 44.1 Spania 41.9 Grecia 45.1 Suedia 44.2 Irlanda 43.8 Turcia 43.9 Italia 41.8 Ungaria 43.0 Marea Britanie Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Câte ore sunteţi dispus să lucraţi în acest post? Page 72
70 Aşteptări privind primul loc de muncă: durata estimată a primului loc de muncă ani ani ani ani Cât timp estimaţi că veţi rămâne în acest prim loc de muncă? Page 73
71 Aşteptări privind primul loc de muncă: durata estimată a primului loc de muncă (continuare) Ţara ani Ţara ani Europa 7.9 Norvegia 5.5 Austria 5.7 Olanda 4.7 Belgia 7.8 Polonia 7.4 Bulgaria 9.7 Portugalia 6.2 Danemarca 7.3 Republica Cehă 8.2 Elveţia 5.0 România 5.8 Finlanda 4.3 Rusia 4.9 Franţa 4.2 Slovacia 8.0 Germania 6.5 Spania 13.9 Grecia 5.0 Suedia 6.5 Irlanda 4.4 Turcia 7.0 Italia 11.6 Ungaria 4.6 Marea Britanie Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca Cât timp estimaţi că veţi rămâne în acest prim loc de muncă? Page 74
72 Opinia studenţilor După absolvire voi pleca în străinătate pentru a găsi acolo un loc de muncă. Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca 24.8% 35.2% 40.0% România 24.9% 35.9% 39.2% Europa 26.7% 37.0% 36.3% De acord Nu sunt de acord Nu am nici o opinie Vă rugăm să vă exprimaţi opinia cu privire la următoarele afirmaţii. Page 75
73 Mobilitate - disponibilitatea de a se muta... să mă mut într-o altă ţară din lume. 33.9% 39.5% 44.8%... să mă mut într-o altă ţară europeană. 28.4% 34.8% 21.1%... să mă mut în altă localitate din ţara mea. 18.5% 18.4% 21.8% Nu mi-aş schimba domiciliul. 12.8% 13.7% 12.3% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Imaginaţi-vă că aţi primit o ofertă de angajare foarte atractivă. În ce măsură sunteţi dispus să vă schimbaţi domiciliul? Aş fi pregătit... Page 76
74 Mobilitate - destinația emigrării Marea Britanie 57.4% 60.4% 55.8% Germania 47.7% 50.4% 40.5% Elveţia 35.5% 31.9% 33.4% Austria 32.3% 28.4% 22.3% Ungaria 5.3% 29.7% 4.7% Franţa 27.1% 34.7% 30.2% SUA 24.5% 32.9% 45.3% Norvegia 24.5% 21.7% 24.4% Belgia 22.6% 21.4% 20.0% Olanda 21.9% 26.7% 26.1% Altele 9.7% 5.4% 10.2% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În cazul în care căutaţi un loc de muncă stabil în afara ţării natale sau în afara ţării în care aţi studiat, în care dintre următoarele ţări v-aţi muta cel mai probabil? Page 77
75 Interes pentru urmarea unui curs de master în străinătate % % % % Sunteţi interesat de un masterat în străinătate? Page 78
76 Interes pentru urmarea unui curs de master în străinătate (continuare) Ţara % Ţara % Europa 52.2% Norvegia 39.0% Austria 50.8% Olanda 47.4% Belgia 43.1% Polonia 41.9% Bulgaria 74.2% Portugalia 45.6% Danemarca 59.9% Republica Cehă 27.4% Elveţia 44.8% România 67.6% Finlanda 37.9% Rusia 72.5% Franţa 52.3% Slovacia 28.0% Germania - Spania 59.5% Grecia 77.4% Suedia 39.5% Irlanda 37.7% Turcia 69.1% Italia 73.2% Ungaria 43.5% Marea Britanie 37.0% % Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca % Sunteţi interesat de un masterat în străinătate? Page 79
77 Destinaţia preferată pentru urmarea unui curs de master Marea Britanie 48.4% 57.1% 53.1% Germania 27.1% 34.9% 28.3% Ungaria 3.4% 25.2% 0.9% SUA 21.3% 34.9% 53.0% Elveţia 20.0% 12.4% 11.3% Franţa 19.4% 26.0% 17.2% Austria 16.1% 12.1% 6.3% Danemarca 12.3% 14.2% 6.2% Olanda 12.3% 13.0% 10.2% Canada 12.3% 12.3% 17.6% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa În ce ţară aţi dori să realizaţi acest masterat? Page 80
78 Cuprins 1. Informaţii generale / Metodologie 2. Profilul studenţilor dintr-o privire 3. Imagine de ansamblu a profilului 4. Evaluarea universităţii pe scurt 5. Aşteptările studenţilor şi evaluarea universităţii 6. Educaţie&Carieră 7. Brandul angajatorilor şi canale de comunicare
79 Canalele generale de comunicare folosite Prezentări de companii organizate la universitate Persoane de contact din cadrul universităţii Universitate Centrul de consultanţă în carieră din cadrul universităţii Reţeaua universitară Alumni Anunţuri pentru locuri de muncă (online) Portaluri pentru locuri de muncă Reţele sociale Paginile de internet ale firmelor Newsletter, buletine informative Clasificări (ranking) ale angajatorilor Mijloace mass media Articole din presă Anunţuri pentru locuri de muncă (varianta tipărită) Anunţuri pentru locuri de muncă din ziare/ reviste Publicaţii privind cariera Evaluarea firmelor în pagini de internet (online) Contacte personale Mă interesez personal, adresându-mă direct Târguri de locuri de muncă Headhunter/ consultanţi resurse umane Lucru într-o firmă Informaţii obţinute din cadrul firmelor Evenimente de informare la sediul unei firme Produsele firmei 0% 20% 40% 60% 80% 100% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Ce metode folosiţi pentru a vă informa despre potenţiali angajatori? Respondenţii au fost invitaţi să indice canalele generale de comunicare pe care le folosesc în mod special pentru a colecta informaţii despre potenţiali angajatori. Page 82
80 Cele mai atractive activități de marketing în cadrul campusului Anunţuri de locuri de practică/ job-uri part time Prezentări de oportunităţi de carieră 57.4% 59.1% 51.5% 50.5% 61.2% 36.9% Workshop-uri organizate în cadrul campusului universitar Anunţuri privind oportunităţi de carieră Prelegeri ale unor invitaţi din partea firmelor Standuri la târgurile universitare Proiecte comune de cercetare ale universităţii şi firmelor Invitaţii la evenimente în afara campusului universitar Sponsorizări 40.9% 38.1% 34.9% 40.8% 32.8% 24.8% 28.1% 31.5% 27.7% 27.9% 27.7% 26.3% 14.0% 17.1% 27.8% 37.0% 43.0% 30.0% 33.0% 29.3% 20.1% Universitatea "Babeş-Bolyai" din Cluj-Napoca România Europa Care evenimente organizate de firme în campusul dvs. universitar vă plac cel mai mult? Graficul de mai sus prezintă modul în care angajatorii pot contacta studenţii lor ţintă din campusul universitar într-un mod optim. Chiar şi cea mai bună idee de recrutare este sortită eşecului dacă nu este percepută de către studenţi. Page 83
81 Dacă există întrebări vă rugăm să ne contactaţi: Nadja Kehler Research Analyst trendence Institut GmbH Markgrafenstrasse Berlin
CAREER S BEST RECRUITERS Erhebung 2011 / 2012. Rankings. der 500 Top Arbeitgeber in Deutschland. Seite 1 von 16
ç CAREER S BEST RECRUITERS Erhebung 2011 / 2012 s der 500 Top in Deutschland Seite 1 von 16 CAREER S BEST RECRUITERS Gesamtranking - die Top 100 Recruiter in Deutschland Hier werden die 100 en deutschen
DB Netz AG noi pregătim viitorul!
Viitorul în mişcare. DB Netz AG noi pregătim viitorul! DB Netz AG Departmentul regional Sud-Vest 2014 DB Netz AG, Departmentul regional Sud-Vest, 12.11.2014 2 Willkommen DB Netz AG, Departmentul regional
PRESSEINFORMATION - FOR IMMEDIATE RELEASE Berlin, 04. April 2011
PRESSEINFORMATION - FOR IMMEDIATE RELEASE Berlin, 04. April 2011 Wer besteht im Reputations-Wettbewerb? Vorstellung der weltweit größten Studie zur Corporate Reputation Global RepTrak Pulse 2011 Ergebnisse
OLIVER VIEL. Employer Branding & Marketing
OLIVER VIEL Employer Branding & Marketing WAS ICH TUE Ich helfe Menschen in Organisationen, ihren nächsten Schritt in Branding & Marketing zu gehen. 2 OLIVER VIEL EMPLOYER BRANDING & MARKETING WAS ICH
Reisen Allgemein. Allgemein - Unverzichtbar. Allgemein - Konversation. Um Hilfe bitten. Eine Person fragen, ob sie Englisch spricht
- Unverzichtbar Können Sie mir bitte helfen? Um Hilfe bitten Sprechen Sie Englisch? Eine Person fragen, ob sie Englisch spricht Mă puteți ajuta, vă rog? Vorbiți în engleză? Sprechen Sie _[Sprache]_? Eine
Pressekonferenz DSW-Aufsichtsratsstudie , Berlin
30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 1,% 13,9% 12,7% 12,0% 10,0% 8,9% 8,9% 9,% 9,% 8,1% 9,2% 10,8% 12,3% 7,% 2,% 2,% 3,2% 3,%,0% 5,% 200 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201 2015 weibliche Anteilseignervertreter
hw.design DAX-30 ONLINE- GESCHÄFTS- BERICHTE 2013 STUDIE
hw.design DAX-30 ONLINE- GESCHÄFTS- BERICHTE 013 STUDIE 15 05 014 STUDIE: DAX-30 ONLINE-GESCHÄFTSBERICHTE 013 Wir wollten wissen 15 05 014 In welcher Form werden die Online-Geschäftsberichte des Berichtsjahres
2.1 Absolventenbarometer: So wählen die Kandidaten
2.1 ABSOLVENTENBAROMETER: SO WÄHLEN DIE KANDIDATEN 11 2 Top-Arbeitgeber Wer sind die besten? 2.1 Absolventenbarometer: So wählen die Kandidaten Zwischen September 2012 und Februar 2013 führte das Beratungsunternehmen
Halbjahresbericht. DAX Source ETF. Halbjahresbericht zum 31.05.2010. zum 31.05.2010. für das Rumpfgeschäftsjahr vom 10.02.2010 bis 30.11.
Halbjahresbericht zum 31.05.2010 für das Rumpfgeschäftsjahr vom 10.02.2010 bis 30.11.2010 für das Richtlinienkonforme Sondervermögen DAX Source ETF Halbjahresbericht zum 31.05.2010 - Seite 1 Vermögensaufstellung
www.pwc.de Inlands- und Auslandsumsatz von DAX-Unternehmen 2008-2013 Das Wachstum findet im Ausland statt.
www.pwc.de Inlands- und sumsatz von DAX-Unternehmen - Das Wachstum findet im statt. DAX-Industrieunternehmen konnten ihren zwischen und deutlich steigern. Das wachstum erfolgte im wesentlichen außerhalb
Inhaltsverzeichnis. Kapitel I. Kapitel II. Kapitel III. 4 Inhaltsverzeichnis. Vorwort 11. Neue CIO-Prognosen zur Zukunft der IT
4 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Vorwort 11 Kapitel I Neue CIO-Prognosen zur Zukunft der IT Kapitel II Die IT-Fakten der größten deutschen Konzerne Kapitel III Die wichtigsten IT-Anbieter und Berater
Bewertung formaler Qualifikationen Facharbeiter Meister Ingenieure in der Praxis. Hans-Joachim Mayer Ausbildungsleiter MVV Energie
Bewertung formaler Qualifikationen Facharbeiter Meister Ingenieure in der Praxis Hans-Joachim Mayer Ausbildungsleiter MVV Energie H.mayer@mvv.de Berufe und der Blick nach Innen Ein Blick in den Konzern
weibliche Aufsichtsratsmitglieder in DAX 30-Unternehmen Stand: 06.06.2013
Unternehmen weibliche Aufsichtsratsmitglieder in DAX 30-Unternehmen Stand: 06.06.2013 Aufsichtsratsmitglieder insgesamt Frauenanteil absolut prozentual Adidas Group 12 2 16,67% Allianz SE 12 4 33,33% BASF
Anexă pentru străinătate pentru solicitarea alocaţiei germane pentru copii din.. Anlage Ausland zum Antrag auf deutsches Kindergeld vom
Numele şi prenumele solicitantului Name und Vorname der antragstellenden Person Nr alocaţie pt. copii F K Kindergeld-Nr. Anexă pentru străinătate pentru solicitarea alocaţiei germane pentru copii din..
Testare la limba engleză și germană clasa a V-a intensiv, anul şcolar
COLEGIUL NAŢIONAL COSTACHE NEGRUZZI IAŞI Str. Toma Cozma nr. 4, loc. Iaşi, cod 700555 Tel./fax.: 0232/210510, 0232/216373 colegiul_negruzzi@yahoo.com www.colegiulnegruzzi.ro Testare la limba engleză și
Bekanntmachung Freiverkehr (Open Market)
1 DE000PA6D4B3 BNP Paribas Em.-u.Handelsg.mbH Bilfinger SE 10.06.2016 2 DE000PB0N7D4 BNP Paribas Em.-u.Handelsg.mbH Deutsche Lufthansa AG 10.06.2016 3 DE000PB1QPZ8 BNP Paribas Em.-u.Handelsg.mbH Deutsche
Swiss Graduate Survey 2007
Swiss Graduate Survey 2007 Presentation by: Jacob Andelius Jacob.Andelius@universum.se The Universum Graduate Survey 2007 - Swiss Edition TRENDS Niedrigere Lohnerwartungen Höhere Pensumerwartungen Schweizerische
Aktionärsstruktur von DAX-Unternehmen (Teil 1)
(Teil 1) Aktionärsstruktur von DAX-Unternehmen (Teil 1) Anteil ausländischer Investoren Investoren am am Grundkapital Grundkapital in Prozent, in Prozent, 2001 und 2001 2008 bis 2008 Adidas 53,0 79,0 Allianz
Attraktive Arbeitgeber 2013
Klaus Resch Verlag Studie Attraktive Arbeitgeber 2013 TOP-100 Arbeitgeber Quantitative Analyse Befragung von Studenten, Absolventen und Young Professionals Die attraktivsten Arbeitgeber 2013 stehen fest.
OPERATIONS MANAGEMENT
Kurzübersicht der Vertiefung für Studenten der BWL Was macht einen Rechner aus? Einfache Produkte = einfaches Management Interessante Produkte sind heutzutage ein Verbund aus komplexen Systemen und Dienstleistungen,
STUDIENANGEBOT DER BABEȘ-BOLYAI UNIVERSITÄT OFERTA EDUCAȚIONALĂ ÎN LIMBA GERMANĂ LA UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI
STUDIENANGEBOT DER BABEȘ-BOLYAI UNIVERSITÄT OFERTA EDUCAȚIONALĂ ÎN LIMBA GERMANĂ LA UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI INHALTSVERZEICHNIS FAKULTÄT FÜR WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG... 4-5
Das Absolventenbarometer 2006 Deutsche Business und Engineering Edition
Das Absolventenbarometer 2006 Deutsche Business und Engineering Edition Die Studie Erfolgskontrolle für das Personalmarketing seit acht Jahren In diesem Jahr führte das Berliner trendence Institut zum
Elternratgeber: Ausbildung in Deutschland Ghid pentru părinţi: Formarea profesională în Germania
KAUSA Elternratgeber: Ausbildung in Deutschland Ghid pentru părinţi: Formarea profesională în Germania Zugewanderte Eltern unterstützen ihre Kinder beim Einstieg ins Berufsleben Părinţii imigranţi îşi
Luft nach oben. Presseinformation
Presseinformation Luft nach oben EAC International Consulting analysiert die Aktivitäten der DAX Unternehmen in Russland. Insgesamt erwirtschafteten die DAX 30 Konzerne 2012 in Russland rund 22 Milliarden
Porsche. Kapitalverflechtungen in Deutschland 2008 KFW. Deutsche. Telekom. Deutsche. Post
Finanz Finanz Industrie Industrie Finanz Industrie Axel Springer Bilfinger+Berger Fraport TUI 2010 Lothar Krempel, Max Planck Institute for the Study of Societies, Cologne Kapitalverflechtungen in Deutschland
DORIŢI SĂ TRĂIŢI ŞI SĂ MUNCIŢI ÎN FRANKFURT SAU OFFENBACH?
DORIŢI SĂ TRĂIŢI ŞI SĂ MUNCIŢI ÎN FRANKFURT SAU OFFENBACH? Informaţii privind situaţii importante de viaţă: SĂNĂTATEA LOCUINŢA MUNCA SOSIREA Am auzit că La mine a fost astfel Cineva m-a sfătuit să fac
Nationale Marken Anmeldungen ,0. Internationale Marken Schutzgesuche für Deutschland ,5
Auf einen Blick Deutsches Patent- und Markenamt Gewerbliche Schutzrechte 2007 2008 Veränderung Patente 1 60 992 62 417 + 2,3 Abgeschlossene Prüfungsverfahren nach Rechtskraft 34 297 33 193-3,2 - mit Patenterteilung
Colegiul Naţional Economic Gheorghe Chiţu, Craiova PREZENTARE PROIECT ERASMUS PLUS 2016
Colegiul Naţional Economic Gheorghe Chiţu, Craiova PREZENTARE PROIECT ERASMUS PLUS 2016 Nr.proiect: 2016-1-RO01-KA102-023921 Titlul: Servicii de calitate prin dobândirea de competențe cheie în context
2 Top-Arbeitgeber Wer sind die besten? 2.1 Graduate Barometer Deutschland
8 2 TOP-ARBEITGEBER WER SIND DIE BESTEN? 2 Top-Arbeitgeber Wer sind die besten? 2.1 Graduate Barometer Deutschland Zwischen September 2012 und Februar 2013 führte das Berliner Beratungsunternehmen Trendence
Haus, Familie I. WORTSCHATZ. 1. Vervollständigen Sie die Sätze mit den passenden Konstruktionen: Completaţi frazele cu construcţiile potrivite:
E12 Haus, Familie I. WORTSCHATZ 1. Vervollständigen Sie die Sätze mit den passenden Konstruktionen: Completaţi frazele cu construcţiile potrivite: Das Kinderbett gehört ins... Letzte Nacht habe ich zwei
bab.la Phrasen: Persönliche Korrespondenz Grußtexte Rumänisch-Deutsch
Grußtexte : Hochzeit Casă de piatră şi felicitări! Vă urez amândurora toată fericirea din lume! Herzlichen Glückwunsch! Für Euren gemeinsamen Lebensweg wünschen wir Euch alle Liebe und alles Glück dieser
Employer Branding Die Arbeitgebermarke als Erfolgsfaktor Prof. Dr. Eric Kearney GISMA Business School / Leibniz Universität Hannover
Employer Branding Die Arbeitgebermarke als Erfolgsfaktor Prof. Dr. Eric Kearney GISMA Business School / Leibniz Universität Hannover Potsdam, 06.11.2012 Was ist Employer Branding? Brand = Marke Eine Marke
Entwicklung der Dax-30-Unternehmen Juli September 2013
Entwicklung der Dax-30-Unternehmen Juli September 2013 Eine Analyse wichtiger Bilanzkennzahlen Page 1 Kennzahlen im Überblick Q3-2013 Q3-2012 Entwicklung Umsatz 289.215 Mio. 293.772 Mio. -2% EBIT 24.055
Bekanntmachung Regulierter Markt (Regulated Market)
1 DE000CB4FR33 Commerzbank AG Oracle Corp. 29.09.2015 2 DE000CN2B592 Commerzbank AG Frozen Concent. Ora. Juice A 29.09.2015 3 DE000CN2EG34 Commerzbank AG Sixt SE 30.09.2015 4 DE000CN2LAC9 Commerzbank AG
Die IT-Fakten der größten deutschen Konzerne. Neue CIO-Prognosen zur Zukunft der IT Ausblick führender IT-Manager auf das Jahr 2023
4 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Kapitel I Neue CIO-Prognosen zur Zukunft der IT Kapitel II Die IT-Fakten der größten deutschen Konzerne Kapitel III Die wichtigsten IT-Anbieter und Berater Kapitel
Mission Berlin. Deutsch lernen und unterrichten Arbeitsmaterialien. Episodul 11 Fast Food
Episodul 11 Fast Food Când Ana îi pomeneşte lui Paul la masă misterioasa propozińie "In der Teilung liegt die Lösung. Folge der Musik!", acesta recunoaşte primejdia şi o trimite la pastorul Kavalier. Dar,
Inhaltsverzeichnis. Cuprins
Inhaltsverzeichnis - Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensführung - Seite 4 - Fakultät für Europastudien - Seite 6 - Philologische Fakultät - Seite 8 - Fakultät für Politik-, Verwaltungs-
http://www.basf.be/ecp2/jobs_career_belgium_fr/index_selection Antwerpen 6 BAYER Diegem
Unternehmen Standort Kontakt Konzern/ z.t. Webseite Karriere 1 ALDI Erpe-Mere, Vaux Sur-Sure, Cargovil-Zemst http://www.pour-les-vrais-commercants.be/jeunes_diplomes.php http://www.voor-echt-handelstalent.be/toekomstige_managers.php
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann. Herzlich Willkommen zur Informations-Veranstaltung!
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann Herzlich Willkommen zur Informations-Veranstaltung! Wir stiften Chancen! Wir fördern über 4.500 Schülerinnen und Schüler, Auszubildende,
Fluktuation in den DAX-30-Vorständen weibliche und männliche Vorstände im Vergleich
Kienbaum Communications Gummersbach, 24. Oktober 2014 Fluktuation in den DAX-30-Vorständen weibliche und männliche Vorstände im Vergleich Fluktuationsquoten für den Zeitraum 1. Januar 2013 bis 31. Juli
Praxisführer 2005/2006 Wirtschaft
Praxisführer 2005/2006 Wirtschaft Das Buch für den Berufseinstieg Bewerbungstipps Branchenreports Jobs & Praktika Unternehmen Praxisführer 2005/2006 Wirtschaft Praxisführer Wirtschaft 2005/2006: Das Buch
Verbe cu particulă separabilă şi neseparabilă
VERBUL 87 Verbe cu particulă separabilă şi neseparabilă Cele mai frecvente particule neseparabile sînt be-, emp-, ent-, er-, ge-, hinter-, miss-, ver-, wider- şi zer-. Aceste particule se pronunţă neaccentuat.
Bekanntmachung nach 7 Abs. 5 Satz 4 und 5 der Ausführungsbestimmungen zur Börsenordnung der Baden-Württembergischen Wertpapierbörse
Aktien Bekanntmachung nach 7 Abs. 5 Satz 4 und 5 der Ausführungsbestimmungen zur Börsenordnung der Baden-Württembergischen Wertpapierbörse Die Geschäftsführung hat nachstehende Wertpapiere festgelegt und
d. Darf ich vorstellen? Das ist mein, Herr Richter. e. Mein neuer wohnt in der Wohnung links neben mir. Ich finde gute sehr wichtig.
E22 Berufe I. WORTSCHATZ 1. Wen begrüßt man wie? Sie sind Student/ Studentin und treffen diese Leute am Nachmittag. Wie begrüßen Sie sie? Pe cine salutaţi şi cum? Sunteţi student/ ă şi vă întâlniţi cu
Aktionäre in Deutschland
Aktionäre in Deutschland Entwicklung, Struktur und Potential Dr. Franz-Josef Leven Stellvertretender Geschäftsführer Deutsches Aktieninstitut e.v. stocks & standards-workshop Hauptversammlungssaison 2017
Gesellschaftliches Engagement & Unternehmensziele sinnvoll verbinden: Werden Sie Mitglied im Förderverein der Stiftung der Deutschen Wirtschaft!
Gesellschaftliches Engagement & Unternehmensziele sinnvoll verbinden: Werden Sie Mitglied im Förderverein der Stiftung der Deutschen Wirtschaft! A.T. Kearney ABB Accenture adidas Allen & Overy Allianz
hw.design DAX 30 ONLINE- GESCHÄFTSBERICHTE 2012 STUDIE
hw.design DAX 30 ONLINE- GESCHÄFTSBERICHTE 2012 STUDIE Inhalt 1 DAX 30 Studie zu den Online-Geschäftsberichten 2012 2 Trends des mobilen Marktes 2 1 DAX 30 STUDIE 3 STUDIE: DAX30 ONLINE-GESCHÄFTSBERICHTE
Wem gehört der DAX? Analyse der Aktionärsstruktur der DAX-Unternehmen 2014
Analyse der Aktionärsstruktur der DAX-Unternehmen 204 Design der Studie Ihr Ansprechpartner Untersucht werden die Unternehmen im DAX (eingetragene Marke der Deutsche Börse AG). Dr. Martin Steinbach Ernst
.consulting.solutions.partnership. the company. .consulting.solutions.partnership. C msg systems ag, February 2009 1
the company C msg systems ag, February 2009 1 Overview msg systems ag As a product-based solutions and IT services company we act among the leading IT consultants and system integrators in Germany. Core
I.G.S.U. S.C.LIDLE COM S.R.L. Str. Dr. Lunca Jariştei nr sector 3, Bucureşti
LISTA CU MIJLOACELE TEHNICE CERTIFICATE Conform Ordinului Ministrului Internelor şi Reformei Administrative nr. 607/2008 privind aprobarea Metodologiei de certificare a conformităţii în vederea introducerii
akf servicelease GmbH Telefon 0202/257274000 Angebote/Services ja nein Offene Kalkulation W Finanzleasing
akf servicelease GmbH www.akf-servicelease.de Telefon 0202/257274000 Vorwerk & Co. KG Gründungsjahr 1994 Anzahl Mitarbeiter 52 ichtige Full-Service-Bausteine Reparatur/artung via Markenwerkstatt Reparatur/artung
Eine inhaltliche Analyse der Prognoseberichterstattung in den Geschäftsberichten 2010 der DAX30-Unternehmen
Studie Eine inhaltliche Analyse der Prognoseberichterstattung in den Geschäftsberichten 2010 der DAX30-Unternehmen Kirchhoff Consult in Kooperation mit Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.
Tiziana Bruno und Gregor Adamczyk
Tiziana Bruno und Gregor Adamczyk!"#$%&'(#')('*+,#$-.(#'/#0$!*)$12+,$324$56'/'*7$ 8#"$94*360$*2:$;
Brief an Eltern nichtdeutscher Herkunft Rumänisch Übersetzung jeweils direkt unter dem deutschen Text
Das unten folgende Schreiben entstand aus der Not heraus, dass aktuell immer mehr Lehrkräfte Kinder in die Klasse bekommen, die kaum ein Wort Deutsch sprechen und deren Eltern auch kein Deutsch sprechen
E23 Kluge Antworten auf schwierige Fragen
E23 Kluge Antworten auf schwierige Fragen 1. Finden Sie ein Synonym für die folgenden Ausdrücke. Găsiţi sinonimele: a. abfeiern b. Arbeitsplatz c. berufstätig d. freiberuflich e. krankfeiern f. kündigen
Bine ati venit. în Gelsenkirchen! Informatii importante pentru imigrantii recenti. Willkommen. in Gelsenkirchen!
Bine ati venit în Gelsenkirchen! Informatii importante pentru imigrantii recenti Willkommen in Gelsenkirchen! Wichtige Informationen für neu Zugewanderte Willkommen in Gelsenkirchen Willkommen in Gelsenkirchen!
NORD/LB AM Aktien Deutschland LS. Halbjahresbericht für das Wertpapier-Sondervermögen für die Zeit vom 01.07.2014 bis 31.12.2014
NORD/LB AM Aktien Deutschland LS Halbjahresbericht für das Wertpapier-Sondervermögen für die Zeit vom 01.07.2014 bis 31.12.2014 Herausgeber dieses Halbjahresberichtes: NORD/LB Asset Management AG Prinzenstrasse
Broșură INHALT CUPRINS
Broșură INHALT CUPRINS Grußwort: Ostdeutschland - Im Herzen Europas Cuvânt introductiv: Germania de Est În centrul Europei Ostdeutschland - Im Herzen Europas Seit der Wiedervereinigung im Jahr 1990 hat
Elternhefteintragungen Rumänisch
Elternhefteintragungen Rumänisch Inhaltsverzeichnis Formulare, Ansuchen Daten des Kindes Seite 3 Fehlende Unterlagen Seite 4 Einstufung des Kindes Seite 5 Verlängerung des außerordentlichen Status Seite
Grup de firme Grup of companies Firmengruppe
RO Grupul de firme Baupartner propune metode constructive inovatoare, pentru a răspunde în mod unic şi specific nevoilor fiecărui beneficiar în parte. Suntem un grup de firme cu gândire in perspectivă,
Întrebări frecvente cu privire la liberalizarea regimului de vize pentru spaţiul Schengen pentru cetăţenii Republicii Moldova
Întrebări frecvente cu privire la liberalizarea regimului de vize pentru spaţiul Schengen pentru cetăţenii Republicii Moldova (după toate probabilităţile, începând cu 28 aprilie 2014) 1. Care sînt actele
FOKUS STATT STREUBÜCHSE: MIT MEDIA ANALYTICS DEN WERBEERFOLG MESSEN
FOKUS STATT STREUBÜCHSE: MIT MEDIA ANALYTICS DEN WERBEERFOLG MESSEN Dr. Marcus Dill 6. Workshop Open Source Business Intelligence 5. März 2015 Hochschule Offenburg NEU! 2. Auflage Peter Neckel Beratungsleiter
Bekanntmachung Regulierter Markt (Regulated Market)
1 DE000CB2C3D2 Commerzbank AG Immofinanz AG 20.10.2015 2 DE000CN181Q6 Commerzbank AG Starbucks Corp. 19.10.2015 3 DE000CN1MJ65 Commerzbank AG NIKE Inc. 19.10.2015 4 DE000CN20FV7 Commerzbank AG Philip Morris
Aktien an den Börsenplätzen Frankfurt, Paris, Madrid, Mailand und Wien (in )
Aktien an den Börsenplätzen, Paris, Madrid, Mailand und Wien (in ) Nr. Bezeichnung URL ISIN Börse Branche 1 Abengoa ES0105200416 Madrid Technologie 2 Abertis, Serie A * ES0111845014 Madrid Bauindustrie
Auswahlliste Obligationen
Schweizer Franken (CHF) 2.250 Sulzer AG A- 11 / 07 / 2016 104.00 0.73 CHF 5.000 Ja 13.246.912 1.375 Alpiq Holding AG BBB+ 20 / 09 / 2016 101.35 0.90 CHF 5.000 Ja 13.694.025 1.750 Nykredit Bank A / S A+
VNU, FA Nachhaltigkeitsberichterstattung, GUT Certifizierungsgesellschaft, Berlin, 28.01.2008
VNU, FA Nachhaltigkeitsberichterstattung, GUT Certifizierungsgesellschaft, Berlin, 28.01.2008 Das IÖW/future-Ranking der Nachhaltigkeitsberichte 2007 Jana Gebauer (IÖW), Berlin Das IÖW/future-Ranking 1
Begabtenförderung in Deutschland. Weimar, 12. Juli 2007 Doktorhut 1
Begabtenförderung in Deutschland Weimar, 12. Juli 2007 Doktorhut 1 Victor Henning 2000-2004: Studium in Koblenz, Brüssel und Oslo seit Okt. 2004: Doktorand an der Professur für Marketing und Medien, Bauhaus-Universität
osb international Consulting AG Key facts & figures
osb international Consulting AG Key facts & figures Update January 2013 Company structures osb international Consulting AG Berlin osb Wien Consulting osb Tübingen osb Hamburg osb Berlin Executive management
JAHRESBERICHT RAPORT ANUAL
2011 JAHRESBERICHT RAPORT ANUAL JAHRESBERICHT 2011 / RAPORT ANUAL 2011 3 Inhalt Cuprins Seite/ Pagina Vorwort Cuvânt introductiv 4 AHK Rumänien Teil des AHK-Netzes weltweit AHK România Parte a unei rețele
Neuemission: UNLIMITED TURBO ZERTIFIKATE auf Aktien (Non-Quanto)
Neuemission: UNLIMITED TURBO ZERTIFIKATE auf Aktien (Non-Quanto) Zertifikat Typ Quanto/ WKN ISIN Basispreis am Non-Quanto Knock-Out-Barriere im 1. Anpassungszeitraum Alcatel-Lucent UNLIMITED BULL Bull
Halbjahresbericht. für. Generali AktivMix Dynamik Protect 80 01.08.2009-31.01.2010
Halbjahresbericht für Generali AktivMix Dynamik Protect 80 01.08.2009-31.01.2010 Seite 1 Vermögensaufstellung zum 31.01.2010 Stück bzw. Bestand Käufe/ Verkäufe/ Kurs Kurswert % Gattungsbezeichnung Markt
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann. Tag der Stipendien am 4. November 2014 OTH Regensburg
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann Tag der Stipendien am 4. November 2014 OTH Regensburg Wir stiften Chancen für Studierende und Promovierende! Studienförderwerk Klaus Murmann
Informationsmaterialien zu den Themen Arbeitslosengeld II (ALG II) / Sozialgeld
Berlin-Brandenburgschlesische Oberlausitz e.v. Informationsmaterialien zu den Themen Arbeitslosengeld II (ALG II) / Sozialgeld Materiale informative privind tematica legată de alocaţia de şomaj II (ALG
Familie und Bekanntschaften
Familie und Bekanntschaften Membri de familie Familienmitglieder mamă tată părinţi fiu fiică copii băiat fată frate fratele meu mai mic soră sora mea mai mare Mutter Vater Eltern Sohn Tochter Kinder Junge
Deutsche Bank ist Sieger im DAX-Ranking der besten Aufsichtsräte
PRESSEMITTEILUNG Deutsche Bank ist Sieger im DAX-Ranking der besten Aufsichtsräte Allianz SE und Deutsche Börse AG auf Platz 2 und Platz 3 Aktuelle Studie AUFSICHTSRATS-SCORE Aufsichtsräte übernehmen wichtige
SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität
SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität sqs.com Bitte kopieren Sie eine Folie mit einem geeigneten Bildmotiv aus der Datei Title Slides_DE.pptx (zum Download in den Präsentationsmodus
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann. Herzlich Willkommen zur Informations-Veranstaltung!
Stiftung der Deutschen Wirtschaft Studienförderwerk Klaus Murmann Herzlich Willkommen zur Informations-Veranstaltung! Wir stiften Chancen für Studierende und Promovierende! Studienförderwerk Klaus Murmann
CURRICULUM VITAE. DATE BIOGRAFICE: Numele si prenumele: MARKI EVA-MARIANA Data naşterii : 23 decembrie 1950. Starea civilǎ.
Universitatea de Vest din Timişoara Facultatea de Litere, Istorie şi Teologie Catedra de limba si literatura germană Conf. univ. dr. Eva Mariana Marki CURRICULUM VITAE DATE BIOGRAFICE: Numele si prenumele:
Kompetenzdarstellung
Kompetenzdarstellung Wir über uns Das H&D Portfolio Unsere Partner Auszug aus unserer Kundenliste Wir über uns H&D ist ein führender IT-Dienstleister mit umfassendem Portfolio Als inhabergeführtes Unternehmen
Jahrbuch 2012 38 Prognosen zur Zukunft der IT. Inklusive: Die IT-Fakten der 120 größten Unternehmen Deutschlands
38 Prognosen zur Zukunft der IT Inklusive: Die IT-Fakten der 120 größten Unternehmen Deutschlands 4 Inhaltsverzeichnis Vorwort 9 Kapitel I 38 IT-Manager wetten auf die Zukunft P RO G NO S E N 10 Bettina
1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea. Deutsche Literaturgeschichte. Prof. univ. dr.
FIŞA DISCIPLINEI Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea
Das Erste Rumänische Lesebuch für Anfänger
Drakula Arefu Das Erste Rumänische Lesebuch für Anfänger Stufen A1 und A2 zweisprachig mit rumänisch-deutscher Übersetzung Audiodateien auf lppbooks.com erhältlich 1 www.lppbooks.com www.dual-language-graded-readers-for-beginners.com
SIBE der Steinbeis Hochschule. Unsere Alumni- Einige Impressionen
SIBE der Steinbeis Hochschule Unsere Alumni- Einige Impressionen Fakten Die School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) hat aktuell über 1.850 Alumni, die in Deutschland weltweit leben
Eine inhaltliche Analyse der Prognoseberichterstattung in den Geschäftsberichten 2011 und Halbjahresberichten 2012 der DAX30Unternehmen
Studie Eine inhaltliche Analyse der Prognoseberichterstattung in den Geschäftsberichten 2011 und Halbjahresberichten 2012 der DAX30Unternehmen Kirchhoff Consult in Kooperation mit Deutsche Schutzvereinigung
Competenţe de bază. de comunicare
Competenţe de bază şi de comunicare pentru Muncitorii din domeniul construcţiilor Versiunea rezumativă Îndrumător şi Materiale didactice Competenţe de bază Formarea competenţelor de bază şi de comunicare
Anleihe: USD 110.000.000 Zero DZ BANK Brief unter DIP/EMTN von 2011/20366; ISIN: XS0571560746; Emission: 10071; Valuta: 03.01.2011
DZ BANK AG, Am Platz der Republik, 60325 Frankfurt am Main Veröffentlichungen 2011 : Kapitalmarktinformationen gemäß 30e Abs. 1 Nr. 2 WpHG Nachfolgende Mitteilungen wurden am jeweiligen Veröffentlichungstag
DAX30 Unternehmen und Nachhaltigkeit
www.discovery-consult.com DAX30 Unternehmen und Nachhaltigkeit 2 Nachhaltigkeit ist Verantwortung in gesellschaftlicher Perspektive Nachhaltigkeit / CSR Konzepte entsprechen der Einsicht, dass die Unternehmenstätigkeit
LISTA LUCRĂRILOR ŞTIINŢIFICE ŞI A PUBLICAŢIILOR. Dr. Åsa Anna Elisabet Apelkvist
LISTA LUCRĂRILOR ŞTIINŢIFICE ŞI A PUBLICAŢIILOR I. activitatea didactică şi profesională; II. activitatea de cercetare; III. recunoaşterea şi impactul activităţii. Dr. Åsa Anna Elisabet Apelkvist ARTICOLE:
GOETHE-ZERTIFIKAT B2
DURCHFÜHRUNGSBESTIMMUNGEN REGULAMENT DE DESFĂȘURARE A EXA- MENULUI Stand: 1. Oktober 2014 Versiunea: 1 octombrie 2014 Zertifiziert durch Certificat de Durchführungsbestimmungen Regulament de desfășurare
Die Harmonische Schwingung
Die Harmonische Schwingung Wenn man eine gleichförmige Kreisbewegung von der Seite betrachtet d.h. sie auf eine Gerade c projiziert, die in die Kreisbannebene liegt, so erhält man eine Harmonische Schwingung.
LBBW Aktien Deutschland Halbjahresbericht zum 31.07.2014
LBBW Aktien Deutschland Halbjahresbericht zum 31.07.2014 WKN: ISIN: 848465 DE0008484650 Fonds in Feinarbeit. Inhalt 8 Vermögensübersicht zum 31.07.2014 9 Vermögensaufstellung zum 31.07.2014 12 Während
Între integrare și exploatare Românii și bulgarii din Germania: Bilanț după un de libertate de circulație a forței de muncă
PERSPECTIVE Între integrare și exploatare Românii și bulgarii din Germania: Bilanț după un de libertate de circulație a forței de muncă Ianuarie 2015 În ultimele 12 luni, numărul de români și bulgari stabiliți
SERVICIUL GERMAN DE SCHIMB ACADEMIС OFERTA DE BURSE PENTRU REPUBLICA MOLDOVA 2015/2016
SERVICIUL GERMAN DE SCHIMB ACADEMIС OFERTA DE BURSE PENTRU REPUBLICA MOLDOVA 2015/2016 CHIŞINĂU 2014 Editor/redactor: Sophia Bellmann DAAD Moldova 2014 Studii şi stagii de cercetare în Germania Informaţii
Welche deutschen Aktien sind unterbewertet?
Welche deutschen Aktien sind unterbewertet? Commerzbank Fundamentale Aktienstrategie Andreas Hürkamp Stuttgart / 17.04.2015 (1) Warum der DAX-Aufwärtstrend weitergehen wird (2) DAX-Exportwerte profitieren
Security Awareness Kampagnen GI Fachgruppe SECMGT, Workshop 12.10.2005
Security Awareness Kampagnen GI Fachgruppe SECMGT, Workshop 12.10.2005 Dirk Fox dirk.fox@secorvo.de Secorvo Security Consulting GmbH Ettlinger Straße 12-14 D-76137 Karlsruhe Tel. +49 721 255171-0 Fax +49
JAHRESBERICHT 2014 RAPORT ANUAL
JAHRESBERICHT 2014 RAPORT ANUAL Permanent Court of Arbitration of the AHK Romania Greentech - Initiative of the AHK Romania JAHRESBERICHT 2014 / RAPORT ANUAL 2014 3 Inhalt Cuprins Seite/ Pagina VORWORT
TOP-ARBEITGEBER WER SIND DIE BESTEN?
2 21 TOP-ARBEITGEBER WER SIND DIE BESTEN? 2.1 Trendence Graduate Barometer Deutschland Seit 1999 führt das Berliner Trendence Institut jährlich die Studie Trendence Graduate Barometer (ehemals Absolventenbarometer)