QUALITÄTSMANAGEMENT FÜR LEITLINIEN:

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1 QUALITÄTSMANAGEMENT FÜR LEITLINIEN: DIE SOP DER AWMF UND DES LEITLINIENPROGRAMMS ONKOLOGIE 21. LEITLINIENKONFERENZ DER AWMF BERLIN, DEN DR. MARKUS FOLLMANN MPH MSC DEUTSCHE KREBSGESELLSCHAFT E.V.

2 QUALITÄTSMANAGEMENT Unter "Qualitätsmanagement" versteht man aufeinander abgestimmte Tätigkeiten zum Leiten und Lenken einer Organisation bezüglich Qualität. Leiten und Lenken bezüglich Qualität umfassen üblicherweise das Festlegen der Qualitätspolitik und der Qualitätsziele, die Qualitätsplanung, die Qualitätslenkung, die Qualitätssicherung und die Qualitätsverbesserung." (DIN EN ISO 9000:2000)

3 Haynes 1993, Helou 1998, Kirchner 2003, Hasenbein 2003, Gerlach 2006, Ollenschläger 2007, Bergmann-Krauss und Szecsenyi 2008 WARUM EIN LEITLINIENREGELWERK? Unsicherheit über die methodische Qualität von Leitlinien Mangelnde Transparenz möglicher Interessenskonflikte Widersprüchlichkeit unterschiedlicher Leitlinien Orientierungslosigkeit (Leitlinieninflation) Fehlender Praxisbezug mangelnde Verfügbarkeit am Arbeitsplatz Angst vor Reglementierung (Einschränkung der Therapiefreiheit) Unklare juristische Implikationen von Leitlinien

4 AWMF online Das Portal der wissenschaftlichen Medizin RSS AWMF-aktuell Termine GMS e-journal Kontakt Presse Suchbegriff eingeben suchen Darstellungsoptionen: A Die AWMF Fachgesellschaften Leitlinien Forschung & Lehre Medizin. Versorgung Service Horne Leitlinien AWMF-Regelwerk Leitlinien-Suche Aktuelle Leitlinien Leitlinien Angemeldete Leitlinien 1 Patienteninformation Leitlinienprogramme AWMF-IMWi Leitlinien-Kommission LL-Glossar AWMF-Regelwerk LL-Entwicklung LL-Register LL- Partner & Links LL- Veranstaltungen Dokumentenarchi HUK ea CERTIFIEU AWMF-Regelwerk Das AWMF-Regelwerk ist die Leitlinie zur Erstellung und Publikation aktueller und hochwertiger Leitlinien der Wissenschaftlichen Medizinischen Fachgesellschaften im AWMF-Leitlinienregister. Es dient zum einen der Sicherstellung und Darlegung der Qualität der einzelnen Leitlinien und zum zweiten der Qualität des AWMF-Leidinienregisters und besteht daher aus zwei Teilen: - Leitlinien -Entwicklung - Leitlinien-Register Der erste Teil unterstützt mit seinen Ablaufplänen, Hilfen und Werkzeugen in erster Linie die Leitlinienentwickler. Ziel dieses Teils ist es, die Leitlinien der Fachgesellschaften nach einem reproduzierbaren Verfahren mit einem best möglichen wissenschaftlichen Anspruch zu erstellen und den Erstellungsprozess transparent zu machen. Dazu gehören u.a. die Regelung der Verantwortung für die Leitlinienentwicklung, die Zusammensetzung der Leitliniengruppe, die Durchführung der Evidenzbasierung und der strukturierten Konsensfindung und die Erhebung und der Umgang mit Interessenkonflikten. Der zweite Teil beschreibt die Verfahren, die von der AWMF angewandt werden, um das AWMF-Leitlinienregister aktuell und auf einem hohen Qualitätsniveau zu halten. Dazu gehört u.a. die Überprüfung angemeldeter Leitlinienprojekte in Zusammenhang mit bereits publizierten Leitlinien sowie der 5-Klassen-Einstufung, des Umgangs mit Interessenkonflikten und der Aktualität jeder einzelnen Leitlinie. Das AWMF-Regelwerk wird nach Bedarf fortgeschrieben. Es ist Gegenstand der Weiter- und Fortbildung der Leitlinienberater, -koordinatoren und -entwickler. Änderungen werden u.a. über den Newsletter und den Leitlinien-RSS-Feed mitgeteilt.

5 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren

6 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de über awmf-leitlinien.de Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren

7 Arbeitsgerne nschaft der Association of I Wissenschaft) chen Scientific 4II I, Med z n schen Medical 1. Fachgesellschaften e.v. Societies in Germany A 1 A v2dr Anmeldeformular Leitlinienprojekt (Fassung vorn 16. Oktober 2010) Titel der Leitlinie: Art der Anmeldung: neue Leitlinie Geplante Klasse: sl,fiim. Geplante Fertigstellung (Monat./Jahr): Gründe für die Themenwahl: Zielorientierung der Leitlinie: Upgrade oder p a 1F-Register-Nr - S2e S2k S3 Verbindung zu vorhandenen Leitlinien: Anmelder (Person): Anmeldende Fachgesellschaft(en): Beteiligung weiterer AWMF-Fachge8ellschaften: Beteiligung weiterer Fachgesellschaften oder Organ isationen: A1V1v1F-Register-Nr. angeben:

8 STUFEN-KLASSIFIKATION DER AWMF S1 Handlungsempfehlungen von Expertengruppen S2k Konsensbasierte Leitlinie S2e Evidenzbasierte Leitlinie S3 Evidenz- und konsensbasierte Leitlinie Für den Anwenderkreis repräsentative Entwicklergruppe Systematische Evidenzbasierung (Recherche, Auswahl, Bewertung der Literatur) Strukturierte Konsensusfindung (Formale Technik) nein nein nein ja nein ja nein ja nein ja ja ja

9 STUFEN-KLASSIFIKATION DER AWMF S1 Handlungsempfehlungen von Expertengruppen Für den Anwenderkreis repräsentative Entwicklergruppe Systematische Evidenzbasierung (Recherche, Auswahl, Bewertung der Literatur) Strukturierte Konsensusfindung (Formale Technik) nein nein nein S2k Konsensbasierte Leitlinie ja nein ja S2e Evidenzbasierte Leitlinie nein ja nein S3 Evidenz- und konsensbasierte Leitlinie Transparenz: Darlegung des Entwicklungsprozesses in einem Leitlinien-Methodenreport ja ja ja

10 AWMF-LEITLINIEN-REGISTER: ENTWICKLUNG BIS S1: Handlungsempfehlungen von Expertengruppen S2: Leitlinien basierend auf Evidenz (S2e) oder Konsens eines repräsentativen Gremiums (S2k) S3: Leitlinien basierend auf Evidenz und Konsens eines repräsentativen Gremiums S3-LL für ca. 6OL

11 Arbeitsgerne nschaft der Association of the I Wissenschaft) chen Scientific I Med z n schen edical 1., Fachgesellschaften e.v. Societies in Germany M A 1 A v2dr 4I Anmeldeformular Leitlinienprojekt (Fassung vorn 16. Oktober 2010) Titel der Leitlinie: Art der Anmeldung: neue Leitlinie Geplante Klasse: sl Upgrade oder p a MF-Register-Nr - S2e 52k S3 Geplante Fertigstellung (Monat./Jahr): Gründe für die Themenwahl: Zielorientierung der Leitlinie: Verbindung zu vorhandenen Leitlinien: rson Anmeldende Fachgesellsohaft(en) Beteiligung weiterer AWMF-Fachgesellschaften: Beteiligung weiterer Fachgesellschaften oder Organisationen: A1V1v1F-Register-Nr. angeben:

12 Beteiligung weiterer Fachgesellschaften/ Organisationen: Arbeitsgemeinschaft der Wissenschaftlichen Prof. Selbmann / Medizinischen Fachgesellschaften e. V. PD Dr. Kopp (AWMF) Arbeitsgemeinschaft Dermatologische Prof. Dr. Breitbart / Prävention e. V. (ADP) Dr. Volkmer Arbeitsgemeinschaft Dermatologische Prof. Dr. Metze Histologie (ADH) Arbeitsgemeinschaft Dermatologische Prof. Hausschild / Onkologie (ADO) Dr. Mohr / Dr. Reinhold Berufsverband der Deutschen Dermatologen Dr. Reusch (BvDD) Deutsche Dermatologische Gesellschaft Prof. Dr. Stadler (DDG) Deutsche Gesellschaft für Dermatochirurgie Prof. Dr. Kaufmann (DGDC) Deutscher Hausärzteverband e.v./ Dr. Sturm Institut für hausärztliche Fortbildung (IhF) e.v. Deutsche Gesellschaft für Allgemeinmedizin Prof. Dr. Abholz und Familienmedizin (DEGAM) Deutsche Krebsgesellschaft (DKG) Euroskin European Society for Skin Cancer Prevention Patienten, BAG Gesellschaft der epidemiologischen Krebsregister in Deutschland e.v. (GEKID) Deutsche Gesellschaft für Erziehungswissenschaft Deutschen Gesellschaft für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (DGPuK) Prof. Tilgen Dr. Greinert Vertreter aus der Berliner Melanom- Selbsthilfegruppe Vertreter der Psoriasis Selbsthilfegruppe PD Dr. Katalinic angefragt angefragt

13 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport / Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen DELBI Kriterien Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren

14 BSP. S3-LL PROSTATAKARZINOM

15 BSP. S3-LL PROSTATAKARZINOM

16 BSP. S3-LL PROSTATAKARZINOM

17 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen Umgang mit CoI Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren

18 LEITLINIENPROGRAMM ONKOLOGIE R57 ()Peuemal AVIMF 1 Erklärung über Interessenkonflikte Leitlinie (Titel) zu Händen (Leitlinienkoordinator) Vorbemerkung Die Entwicklung von Leitlinien für die medizinische Versorgung verlangt über die fachliche Expertise hinaus eine Vermeidung kommerzieller Abhängigkeiten oder anderer Interessenkonflikte, die die Leitlinieninhalte beeinflussen. Es gibt eine Vielzahl von materiellen (z.b. finanzielle oder kommerzielle} und immateriellen (z.b. politische, akademische oder persönliche} Beziehungen, deren Ausprägungsgrade und Bedeutungen variieren können. Interessenkonflikte sind somit zumeist unvermeidbar, aber nicht zwangsläufig problematisch in Hinblick auf eine Beeinflussung der Leitlinieninhalte. Eine Erklärung zu den Beziehungen und den daraus entstehenden Interessenkonflikten durch die Autoren der Leitlinien und die Teilnehmer am Konsensusverfahren ist für die Qualitätsbeurteilung von Leitlinien, aber auch für ihre allgemeine Legitimation und Glaubwürdigkeit in der Wahrnehmung durch Offentlichkeit und Politik entscheidend. Die Erklärungen werden zu Beginn des Leitlinienprojekts gegenüber dem Leitlinienkoordinator abgegeben. Bei länger andauernden Projekten kann eine zusätzliche Abgabe im Verlauf erforderlich sein. Ob davon die erforderliche Neutralität für die Mitarbeit bei der Leitlinienentwicklung in Frage gestellt ist oder in welchen Bereichen das professionelle Urteilsvermögen eines Experten durch die Interessen Dritter unangemessen beeinflusst sein könnte, ist in der Leitliniengruppe zu diskutieren und zu bewerten. Erklärung ie Erklärung betrifft finanzielle und kommerzielle (materielle) sowie psychologische und oziale (immaterielle} Aspekte sowie Interessen der Mitglieder selbst und/oder ihrer ersönlichen/professionellen Partner innerhalb der letzten 3 Jahre. Bitte machen Sie onkrete Angaben zu folgenden Punkten:. Berater- bzw. Gutachtertätigkeit oder bezahlte Mitarbeit in einem wissenschaftlichen Beirat nes Unternehmens der Gesundheitswirtschaft (z.b. Arzneimittelindustrie, edizinproduktindustrie), eines kommerziell orientierten Auftragsinstituts oder einer ersicherung alls ja, bitte konkrete Angabe: Nein 111 ja Honorare für Vortrags- und Schulungstätigkeiten oder bezahlte Autoren- oder Coutorenschaften im Auftrag eines Unternehmens der Gesundheitswirtschaft, eines ammerziell orientierten Auftragsinstituts oder einer Versicherung alls ja, bitte konkrete Angabe: Nein Ja Finanzielle Zuwendungen (Drittmittel) für Forschungsvorhaben oder direkte Finanzierung an Mitarbeitern der Einrichtung von Seiten eines Unternehmens der Gesundheitswirtschaft, nes kommerziell orientierten Auftragsinstituts oder einer Versicherung alls ja, bitte konkrete Angabe: Nein Ja

19 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch FG Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren

20 VERABSCHIEDUNG VON LL / MANDATIERUNG Erteilung eines personengebundenen Mandates der FG Vor Publikation Zirkulieren der finalen LL-Version mit Möglichkeit zur Stellungnahme aller partizipierenden FG

21 Barriere gegen Akzeptanz von Leitlinien Angst vor Reglementierung und Einschränkung der Therapiefreiheit Widersprüchlichkeit verschiedener Leitlinien Lösungsansatz im Regelwerk der AWMF Definition von Leitlinien: Entscheidungshilfen, klare Abgrenzung von Richtlinien Anmeldeverfahren über awmf-leitlinien.de Orientierungslosigkeit - Leitlinieninflation Unsicherheit über die methodische Qualität Mangelnde Transparenz möglicher Interessenkonflikte von Leitlinienautoren Unsicherheit über die Legitimation Mangelnde Verfügbarkeit, Kosten Mangelnde Aktualität Prioritätensetzung bei der Themenwahl, Angabe einer Begründung im Anmeldebogen Leitlinienreport zur Methodik, Beachtung der DELBI-Kriterien (cave obligate für Klassifikation S2k, S2e, S3) Beratungsangebot für LL-Gruppen Darlegung des Umgangs mit Interessenkonflikten im Leitlinienreport Verabschiedung durch die Vorstände aller beteiligten Fachgesellschaften Kostenloser Zugang über awmf-leitlinien.de Entfernung Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem aus dem Internetangebot, maximal nach 5 Jahren 5 Jahren

22 Nicht aktualisierte Leitlinien werden von der AWMF nicht mehr publiziert Zusammenfassung Nach dem Beschluss der ständigen Leitlinienkommission der AWMF werden zukünftig die Leitlinien, deren Gültigkeit abgelaufen ist. von der AWMF nicht mehr im Internet publiziert. Als Ablaufdatum gilt die Angabe der Fachgesellschaft(en), wann die Leitlinie turnusgemäß überprüft werden soll - falls die Fachgesellschaft(en) dazu keine Angaben gemacht hat, werden die Leitlinien spätestens 5 Jahre nach ihrer Erstellung von der AWMF als "nicht aktualisiert" eingestuft und aus dem Publikationssystem entfernt. Wolfgang M(IIer1 1 AVVIVIF, Düsseldorf

23 AWMF online Das Portal der wissenschaftlichen Medizin RSS AWMF-aktuell Termine GMS e-journal Kontakt Presse Suchbegriff eingeben suchen Darstellungsoptionen: Die AWMF Fachgesellschaften Leitlinien Forschung & Lehre Medizin. Versorgung Service Home F Leitlinien F AWMF-Regelwerk LL-Register Leitlinien-Suche Aktuelle Leitlinien Leitlinien Angemeldete Leitlinien Patienteninformation Leitlinienprogramme AWMF-IMWi Leitlinien - Kommission LL-Glossar AWMF-Regelwerk LL-Entwicklung LL-Register LL-Register..Anmeldeverfahren für Leitlinien in Planung und Entwicklung (Stand: ) 'Erklärung von und Umgang mit Interessenkonflikten (Stand: ) "Klassifikation der Entwicklungsstufe S1 (Stand: ) "Klassifikation der Entwicklungsstufen S2e und S2k (Stand: ) Klassifikation der Entwicklungsstufe S3 (Stand: ) Einreichung zur Publikation bei der AWMF (Stand: ) Löschung nicht aktualisierter Leitlinien bei der AWMF (Stand: ) LL- Partner & Links LL- Veranstaltungen Dokumentenarchiv //:

24 FAZIT: QM LEITLINIEN IM AWMF-REGISTER Anmeldung aller Leitlinienvorhaben über awmf-leitlinien.de Vermeidung ungeklärter inhaltlicher Überschneidungen und Widersprüchlichkeit unterschiedlicher Leitlinien und Förderung der Interdisziplinären Zusammenarbeit Sichtung der Formblätter zu Anmeldungen und Rückmeldung Verabschiedung durch Vorstände aller beteiligten FG Existenz eines Leitlinienreports zur Methodik Darlegung des Umgangs mir potentiellen Interessenkonflikten Entfernung abgelaufener Leitlinien aus dem Register Beratungsangebot

25 GEMEINSAMES PROGRAMM DER ARBEITSGEMEINSCHAFT DER WISSENSCHAFTLICHEN MEDIZINISCHEN FACHGESELLSCHAFTEN, DER DEUTSCHEN KREBSGESELLSCHAFT E.V. UND DER DEUTSCHEN KREBSHILFE E.V.

26 ZIELE Förderung der Erstellung von Evidenz basierten Leitlinien in der Onkologie Sinnvolle Themenpriorisierung Förderung und Verbesserung der Implementierung Patientenleitlinien Kurz- / Langversionen Qualitätsindikatoren Sicherung einer unabhängige Finanzierung

27 ÜBERSICHT DER GEFÖRDERTEN LL-PROJEKTE ORGANKREBSLEITLINIEN + ÜBERGREIFENDE LEITLINIEN Psychoonkologische Diagnostik, Beratung und Behandlung Adenokarzinoms des Magen und des ösophagogastralen Übergangs Prävention und Früherkennung des Hautkrebs Hepatozelluläres Karzinom Diagnostik, Therapie und Nachsorge der Melanoms Diagnostik, Therapie und Nachsorge des Mammakarzinoms der Frau (Update) Diagnostik, Therapie und Nachsorge des Hodgkin Lymphoms Diagnostik, Therapie und Nachsorge des kolorektalen Karzinoms (Update) Diagnostik, Therapie und Nachsorge des Ovarialkarzinoms Palliativmedizin Diagnostik, Therapie und Nachsorge des Cervixkarzinoms Diagnostik, Therapie und Nachsorge des Prostatakarzinoms (Update)

28 STANDARDS / QM AWMF REGELWERK DELBI EIGENE STANDARDS (OL SPEZIFIKA)

29 STANDARDS / QM AWMF REGELWERK DELBI EIGENE STANDARDS (OL SPEZIFIKA)

30 AWMF-REGELWERK IM OL Anmeldeverfahren an die AWMF über OL Office S3 methodische Anforderungen (s. AWMF und DELBI) Dokumentation und Prozesse CoI (s. AWMF) Verabschiedung der OL-LL (s. AWMF) Disseminierung (über AWMF Seite + OL Homepage + DKG Homepage) Aktualisierung (Update Verfahren schon im Antrag)

31 STANDARDS AWMF REGELWERK DELBI EIGENE STANDARDS (OL SPEZIFIKA)

32 METHODISCHE STANDARDS DELBI Deutsches Leitlinien Bewertungsinstrument ( )

33 STANDARDS AWMF REGELWERK DELBI EIGENE STANDARDS (OL SPEZIFIKA)

34 EIGENE STANDARDS (OL-SPEZIFIKA) Ausschließlich S3 Antragsverfahren / Priorisierung ( Themenauswahl)

35 ANTRAGSTELLUNGS- VERFAHREN OL

36 ANTRAGSTELLUNGSVERFAHREN OL

37 VORANTRAG

38 ANTRAGSTELLUNGSVERFAHREN OL

39 ANTRAGSTELLUNGSVERFAHREN OL standardisiert, formalisiert, transparent liefert dem Lenkungsausschuss notwendige Informationen zur Priorisierung legt das methodische und inhaltliche Konzept der LL dar ermöglicht eine konkrete Finanzplanung hilft Antragstellern bei der Projektplanung

40 EIGENE STANDARDS (OL-SPEZIFIKA) Ausschließlich S3 Antragsverfahren / Priorisierung ( Themenauswahl) Kurz- /Langversion/Patientenversion ( Implementierung)

41 PRODUKTPALETTE / HERAUSGEBERSCHAFT

42 EIGENE STANDARDS (OL-SPEZIFIKA) Ausschließlich S3 Antragsverfahren / Priorisierung ( Themenauswahl) Kurz- /Langversion/Patientenversion ( Implementierung) Ableitung von Qualitätsindikatoren ( Evaluation)

43 QUALITÄTSINDIKATOREN / Methodik à la NVL Übersetzen von starken Empfehlungen (Empfehlungsgrad A) oder Ziele der Leitlinien in potentielle QI mit Nenner und Zähler (Methodiker) Erstellen einer vorläufigen Liste potentiell messbarer Qualitätsindikatoren (2 Methodiker) Schriftliche Bewertung von 5 spezifischen Kriterien (aus QUALIFY) ( LL-Autoren ) Erforderlich: > 75% Zustimmung für jedes Kriterium Definitive Auswahl und Integration in die LL nach Diskussion und formaler Abstimmung in einer Konferenz mit den Leitlinienautoren. Finale QI

44 EIGENE STANDARDS (OL-SPEZIFIKA) Ausschließlich S3 Antragsverfahren / Priorisierung ( Themenauswahl) Kurz- /Langversion/Patientenversion ( Implementierung) Ableitung von Qualitätsindikatoren ( Evaluation) Zwischenbericht ( Projektmanagement)

45 ZWISCHENBERICHT

46 EIGENE STANDARDS (OL-SPEZIFIKA) Ausschließlich S3 Antragsverfahren / Priorisierung ( Themenauswahl) Kurz- /Langversion/Patientenversion ( Implementierung) Ableitung von Qualitätsindikatoren ( Evaluation) Zwischenbericht ( Projektmanagement) Methodik Workshop für LL Entwickler / 1x pro Jahr

47 MEHR INFORMATIONEN UNTER

48 DANKE!...