KorA. in der Abfallwirtschaft. Projektsteuerung Strategieberatung
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- Reinhold Althaus
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1 Projektsteuerung Strategieberatung Managementsysteme Kommunal- und Wirtschaftsberatung Produkte Forschung und Entwicklung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Kosten- und Gebührenrechnung in der Abfallwirtschaft 2009 uve GmbH für Managementberatung
2 Mit zu bearbeitende Aufgaben 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 2
3 erfüllt folgende Anforderungen: Leichte Erlernbarkeit und einfacher Umgang Software ab Excel 7.0 freier Speicherplatz maximal 10 MB Betriebssystem ab Windows 95 Für verschiedene Einsatzfälle anwendbar Standardversion, die auf die individuelle Situation des einzelnen Entsorgungsunternehmens anpassbar ist Es können alle Gebührensysteme abgebildet werden Plan- und Ist-Kostenrechnung Einfache Möglichkeit zur Veränderung von Eingabedaten Variationsrechnungen 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 3
4 Das Hauptmenü Schaltzentrale für alle Module Über das Hauptmenü öffnen und schließen Sie die Hauptmodule: Kostenartenrechnung (KoPla) Kostenstellenrechnung (BAB) Kostenträgerrechnung (Kalkulationen) Gebührenermittlung (GeSiPro = Gebühren- Simulations-Programm) Betriebsergebnisrechnung Wichtig: über die Kostenträgerrechnung werden die Kosten für die Endleistungen ermittelt 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 4
5 Der Zusammenhang zwischen den Modulen 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 5
6 Fließschema für Abfallmengen Quellen Abfallarten Logistik 1. Adresse 2. Adresse 3. Adresse Siedlung Restabfall Annahme HM-Deponie HM-Deponie HM-Deponie Öff. Einr. Sperrabfall Bring-Cont. mech. Vorbehandlung mech. Vorbehandlung mech. Vorbehandlung übrige Herkunftsbereich e Bio+Grün Hol-Cont. mech.-biol. Vorbehandlung mech.-biol. Vorbehandlung mech.-biol. Vorbehandlung Problemabfälle Hol-lose MBVA:Stabilat MBVA:Stabilat MBVA:Stabilat zur stoffl. Verwertung MGB-RM MVA MVA MVA zur energet. Verwertung MGB-Bio Kompostanlage Kompostanlage Kompostanlage kont. Boden Gelbe Tonne/ Gelber Sack stoffl. Verwert. stoffl. Verwert. stoffl. Verwert. Erdaushub MGB-Papier energ. Verwert. energ. Verwert. energ. Verwert. Bauschutt Sonstige SoMü-Deponie SoMü-Deponie SoMü-Deponie Klärschlamm SoMü-MVA SoMü-MVA SoMü-MVA 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 6
7 Kostenartenrechnung Es werden die Kosten der Kostenstellen getrennt nach Kostenarten erfasst. Eine Abgrenzung der Kosten, die nicht zum Abfallwirtschaftsbereich gehören, erfolgt im BAB bzw. in der Kalkulation. Es kann zwischen vier Planungsebenen gewählt werden: Oberste Ebene: Erfassung der Unternehmenskosten Zweite Ebene: Erfassung der Bereichskosten Dritte Ebene: Erfassung der Kosten für Kostenstellengruppen Vierte Ebene: Erfassung der Kosten für Kostenstellen Getrennt erfasst werden: 1. Mengenabhängige Kosten (Ist und Plan) 2. Zeitraumabhängige Kosten (Ist und Plan) 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 7
8 Gliederung von 7 Kostenartengruppen und insgesamt 43 Kostenarten 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 8
9 Kostenstellenrechnung im Betriebsabrechnungsbogen b b Bindeglied zwischen Kostenartenrechnung und Betriebsergebnis- rechnung Ausweis aller Kostenartengruppen nach Kostenstellen Durchführung der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung Ermittlung von Kosten- und Zuschlagsätzen für die Kalkulation von abfallwirtschaftlichen Leistungen und zur Gebührenermittlung Alle Kostendaten entstammen der Kostenartenrechnung und werden automatisch in den BAB übertragen Die vorgegebenen Bemessungsgrundlagen sind zu überprüfen und ggf. anzupassen 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 9
10 Gliederung der Kostenstellen in vier Planungsebenen Unternehmenskosten 9 Kostenstellenbereiche 4 5 Kostenstellengruppen 9 Kostenstellen = ca. 400 Kostenstellen 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 10
11 Neun Kostenstellenbereiche 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 11
12 Gliederung eines es Kostenstellenbereiches e e es 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 12
13 Kalkulation Bindeglied zwischen Kostenstellenrechnung und Gebührenermittlung. Den Entsorgungsleistungen (Endleistungen) werden die jeweiligen Kosten zugeordnet. Über 100 Kalkulationstabellen für die Entsorgungsleistungen Mehrere Hilfstabellen zur Kosten-Leistungszuordnung sind in der Datei [Planungsgrundlagen] enthalten, die mit den Kalkulationen rechnerisch verknüpft sind. Folgende Hilfstabellen sind angelegt: Zuordnung der Fuhrparkkosten nach Einsatzstunden Zuordnung der Behälterkosten nach Anzahl Behälter je Behälterart Formelmäßige Verknüpfungen zur Kostenzuordnung nach Abfallmengen (z.b. für Deponie, Bioabfallbehandlung und Thermische h Behandlung) uve GmbH für Managementberatung Folie: 13
14 Struktur der Endleistungen 4 Leistungsbereiche bis zu 4 Leistungssparten bis zu 5 Leistungsgruppen g bis zu 5 Leistungsarten = ca. 140 Leistungsarten 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 14
15 Vier Leistungsbereiche 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 15
16 g g Gliederung eines Leistungsbereiches 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 16
17 Gebührenermittlung - GeSiPro - Gebühren-Simulations Simulations-Programm GeSiPro gibt die Möglichkeit, die kalkulierten Kosten rund 40 verschiedenen Gebührenkomponenten zuzuordnen und anschließend nach mehreren frei wählbaren Bemessungsgrundlagen zu Gebührentarifen zu gestalten. 1. Ermittlung von Gebühren für verschiedene abfallwirtschaftliche Entsorgungsleistungen 2. Simulation für die Tarifgestaltung nach verschiedenen Bemessungsgrundlagen 3. Anwendung gefundener Tarife für frei wählbare Fallkonstellationen ti 4. Überprüfung der Kostendeckung 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 17
18 Strukturdaten - Einwohner - Haushalte - Grundstücke - Behälter STAMMDATEN Abfallmengen nach Herkunft und Verbleib in Datei [Planungsgrundlagen] Kosten und Leistungen in den Dateien [KoPla, BAB, Planungsgrundlagen] GeSiPro Grundkonzeption Abfuhrrhythmen Restabfall Behälteranzahl für Restabfall ENTSCHEIDUNGSDATEN Parameter Abfuhrrhythmen Bioabfall Behälteranzahl für Bioabfall Tarife Tarif für Restabfallbehandlung Tarif für Bioabfallbehandlung Zuordnung von Leistungen zu Gebührenkomponenten Tarife für weitere Abholleistungen Bemessungsgrundlagen Restabfallbehandlung (Leistungsgebühr) Tarife für Annahmeleistungen Bemessungsgrund- lagen Bioabfalllbehandlung (Leistungsgebühr) Bemessungsgrundlagen Grundgebühr Tarif für Grundgebühr Behältergebühr für Rest- und Bioabfall ERGEBNISSE Gebührenaufkommen Gebührenbescheid b h 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 18
19 Tarifbildung g Tarifbildung -1- Grundgebühr Mögliche Bemessungsgrundlagen (einzeln oder in Kombination) für die Tarifbildung bei der Grundgebühr: Einwohner bzw. Einwohnergleichwerte Haushalte bzw. Haushaltsgleichwerte (gestaffelt nach Haushaltsgrößen) Grundstücke bzw. Grundstücksgleichwerte Behälter 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 19
20 Tarifbildung g g Tarifbildung -2- Leistungsgebühr Mögliche Bemessungsgrundlagen (einzeln oder in Kombination) für die Tarifbildung bei den Leistungsgebühren für Restabfall und für Bioabfall Behältervolumen Anzahl Behälter Gewicht Anzahl Entleerungen Weitere Leistungsgebührentatbestände können definiert werden (z.b. für Abfälle zur Verwertung) Das vorliegende Rechenmodell ermöglicht weitere Tarifbildungen für Tarife Sperrabfall Tarife Annahmeleistungen für Abfälle zur Beseitigung Tarife Annahmeleistungen für Bio- und Grünabfälle Tarife Annahmeleistungen für Problemabfälle weitere frei definierbare Entsorgungsleistungen 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 20
21 Tarifbildung g g Tarifbildung -3- Leistungsgebühr 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 21
22 Gebühren- bescheid Musterfall 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 22
23 Ihre Vorteile von im Überblick Kostenplanung mit Gegenüberstellung g der Ist- und Plankosten Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung angepasst auf Ihren Betrieb Endleistung als Basis der Gebührenbedarfsermittlung und Simulation verschiedener Gebührenmodelle Einfache und schnelle Anpassung der Gebührenermittlung auf Änderung der Kosten, der Abfuhrrhythmen und der Endsorgungswege sowie auf neue Tarifsysteme, z.b. Einführung eines Identsystems basiert auf Excel. Der Umgang mit Excel ist Standard in allen Betrieben und ermöglicht eine einfache Schnittstellenbildung zu vorhandenen Daten uve GmbH für Managementberatung Folie: 23
24 p p Ihr Ansprechpartner Herr Arnulf Drescher uve GmbH für Managementberatung Kalckreuthstraße Berlin 2009 uve GmbH für Managementberatung Folie: 24
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