Erörtern Sie die Notwendigkeiten/Möglichkeiten zur Reform der Flächen TVe in D!

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1 1.3(1a) Erörtern Sie die Notwendigkeiten/Möglichkeiten zur Reform der Flächen TVe in D! (1) Klärung Flächen TVe - überbetriebliche VerbandsTVe zwischen einer Gewerkschaft und einem AG-Verband, - die für eine Branche oder eine Region einer Branche (für eine überbetriebliche Ebene) - einheitliche Mindestnormen bzgl. der Arbeitsbedingungen fixieren. (2) Zur Praxis von FlächenTVen in D (2.1) Nachteile - Unzureichende einzelwirtschaftliche Differenzierungen, insb. bei Tarifführerschaften in Pilot-Bereichen und Anpassungen im Geleitzugverfahren - unzureichende Berücksichtigung von Sondersituationen in Klein- und Mittelbetrieben - unzureichende Berücksichtigung einzelwirtschaftlicher Beschäftigungsprobleme - AGer: Häufigkeiten von gezielten Warn-/Schwerpunktstreiks bei Wertschöpfungsnetzwerken in Industriesektoren u. a. F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.3(1a).doc

2 (2.2) Vorteile von FlächenTVen - geringere Transaktionskosten im Vergleich zu FirmenTVen/Einzelverträgen - Ordnungsfunktion der FlächenTVe schafft während der Laufzeiten der TVe Produktions-/Kalkulationssicherheit 1.3(1b) - Friedensfunktion von FlächenTVen während der Laufzeit - bei FirmenTVen durch betrieblich konzentrierte Arbeitskämpfe negative Folgen für Betriebsklima (3) Formen betrieblicher Dezentralisierung der Tarifparteien durch Öffnungsklauseln ( organisierte Dezentralisierung ) für einen Überblick zu verschiedenen Öffnungsklauseln vgl. Folie 1.3(2) (4) Vorschläge zur betrieblichen Dezentralisierung/Flexibilisierung von FlächenTVen durch den Gesetzgeber - gesetzliche Modifikation des Günstigkeitsprinzips gemäß 4, 3 TVG - Änderung der Tarifsperre für Betriebsvereinbarungen gemäß 77, 3 BetrVG für nicht-tarifgebundene Unternehmen - Nachwirkung von TVen nach Ausscheiden von Unternehmen aus Arbeitgeberverbänden kürzen - Beschränkungen der Allgemeinverbindlichkeit von TVen u.a. (vgl. Materialen Nr. 1 zur LV Lohn- und Entgeltsysteme) 5 Internationaler Vergleich - Trend zur betrieblichen Dezentralisierung auch in anderen Industrieländern F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.3(1b).doc

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4 1.4.1(1) Gewerkschaftliche Organisationsformen räumliche Abgrenzungen z. B. local unions vs. national unions (USA) politisch-weltanschauliche Gruppierungen Richtungsgewerkschaften (z. B. in F, IT, NL) Beschäftigtengruppen Status - Berufsgewerkschaften Betriebe/Branchen Betriebsgewerkschaften (z. B. USA/JAP) vs. Industriegewerkschaften F-Lohn- und Entgeltsysteme (1).doc

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6 Gewerkschaftlicher Organisationsgrad (Anteil der Gewekschaftsmitglieder (DGB, DAG (bis 2000), DBB und CGB) an den abhängig Beschäftigten, D (D-West), (Quelle: MPI für Gesellschaftsforschung)

7 Mitglieder der Gewerkschaften, D (Ende 2002) (Quelle DGB) Christlicher Gewerkschaftsbund 300 Deutscher Beamtenbund 1200 Vereinigte Dienstleistungsgew.(Verdi) 2740 Gew. der Polizei Nahrung, Genuß, Gaststätten GEW Transnet IG Bauen, Agrar, Umwelt 490 IG Bergbau, Chemie, Energie 834 IG Metall

8 Mitglieder der Gewerkschaften, D, Ende 2002 (Quelle: DGB) Christlicher Gewerkschaftsbund 3% Deutscher Beamtenbund 13% IG Metall 29% Vereinigte Dienstleistungsgew. (Verdi) 30% Gew. der Polizei 2% Nahrung, Genuß, Gaststätten 3% GEW 3% IG Bergbau, Chemie, Energie 9% IG Bauen, Agrar, Umwelt 5% Transnet 3%

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10 Empirische Untersuchungen zur Mitgliedschaft in Gewerkschaften Mikro-Analysen: Qerschnittsanalysen; personenbezogenen Daten fi personenbezogene Merkmale Geschlecht Alter Ausbildung Einkommen Status Vollzeit/Teilzeit männl. AN > weibl. ANinnen ältere AN > jüngere AN negative Korrelation erst positive/dann negative Korrelation Arbeiter > Angestellte Vollzeit-AN > Teilzeit-AN fi betriebliche Merkmale Industrie/ DL-Sektoren private vs. öffentl. Betriebe Großbetriebe vs. KMB Industrie- > Dienstleistungen öffentl. Betriebe > private Betriebe Großbetriebe > KMB fi politische Einstellungen F-Lohn- und Entgeltsysteme1.4.1(5a).doc

11 Empirische Untersuchungen zur Mitgliedschaft in Gewerkschaften Makro-Analysen: Zeitreihenanalysen zyklische Faktoren strukturelle Trendfaktoren (+) Inflationsrate (WP) Strukturwandel und threat-effect Mikro-Faktoren (+) Nominallohnrate (WW) credit-effect (+) zyklische Reallohnrate (-) zyklische Arbeitslosenquote prozyklische Veränderungen des gewerkschaftlichen Organisationsgrades plus negative Trendfaktoren des gewerkschaftlichen Organisationsgrades F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.4.1(5b).doc

12 Empirische Untersuchungen zur Mitgliedschaft in Gewerkschaften Internationaler Vergleich Gewerkschaftl. Organisation der Arbeitslosen-Unterstützung Ghent-Systeme DK, FIN, SWE, BE Administration der Arbeitslosengelder Betriebliche Repräsentation durch gewerkschaftliche Betriebsräte, betriebliche Gewerkschaften F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.4.1(5c).doc

13 Nutzen-Kosten-Faktoren der Gewerkschafts- Mitgliedschaft Nutzen-Faktoren - (+) monetäre Leistungen - (+) nicht-monetäre Leistungen - (-) staatliche Transferleistungen - (+) Erwerbsorientierung - (+) politische Einstellungen Kosten-Faktoren - (-) Gewerkschaftsbeiträge - (-) Organisationskosten - (+) Großbetriebe und Organisationskosten versus KMB - (-) Gewerkschaftsopposition - (-) Kosten selektiver Leistungen für Mitglieder F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.4.1(6a).doc

14 Free-rider Problem gewerkschaftlicher Organisationen gewerkschaftl. Leistungen kollektive Güter aus Sicht von ANn Konsequenzen (Olson 1965) für gewerkschaftl. Organisationen Pflicht-Mitgliedschaft selektive Anreize gewerkschaftl. Leistungen als private Güter, z. B. closed shop z. B. Streikgelder z. B. größere Beschäftigungssicherheit, bessere Arbeitsbedingungen im Betrieb social custom (Booth 1985) Reputationsverluste durch Verletzung sozialer Normen der Bezugsgruppen des Betriebs F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.4.1(6b).doc

15 1.4.3(1) Diskussion: Zukunft der Gewerkschaften? - Weitere Mitgliederverluste der Gewerkschaften in D wahrscheinlich fi fi fi fi Trend- bzw. Strukturwandelfaktoren Erwerbspersonen, Erwerbsorientierungen heterogener Mitgliederverluste bei Mitarbeitern von Großunternehmen D Verhältnis zu politischen Parteien, insb. SPD - Mitgliederverluste und Gewerkschaftsmacht fi Weitere Mitgliederverluste verringern gewerkschaftliche Macht - in Bezug auf politische Einflussnahme, - in Bezug auf Tarifverhandlungen. - Notwendige/mögliche Änderungen gewerkschaftlicher Strategien fi betriebliche Dezentralisierung und duale Tarifpolitik (?) fi gezielte Interessenvertretung von Arbeitslosen (?) fi vermehrte Angebote privater Leistungen (z.b. Beratungsleistungen) für Gewerkschaftsmitglieder F-Lohn- und Entgeltsysteme 1.4.3(1).doc