Gewerkschaften in Deutschland. Aufgaben, Strukturen, Perspektiven

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Gewerkschaften in Deutschland. Aufgaben, Strukturen, Perspektiven"

Achim Michel
vor 7 Jahren
Abrufe

1 Gewerkschaften in Deutschland Aufgaben, Strukturen, Perspektiven

2 Gewerkschaften als Mitgliederorganisationen Selbstorganisation von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, In Arbeit In Ausbildung Als Arbeitsuchende Im Ruhestand Ohne Mitglieder keine Gewerkschaften 2

3 Gewerkschaften als Mitgliederorganisation Mitgliederentwicklung = Organisation = Mächtigkeit = Wirkung auf Arbeitgeber und Politik = Wirkung auf Öffentlichkeit = Erfolge für die Mitglieder = Serviceleistungen für Mitglieder = 3

4 Gewerkschaften als Mitgliederorganisationen Motive der Mitgliedschaft: Überzeugung Interesse Anerkennung Service / Rechtsschutz Mitgliederwerbung durch: Gewerkschaftliches Umfeld Persönliche Ansprache Politische Sozialisation 4

5 Gewerkschaften im industriellen Konflikt Industrie als Keimzelle der modernen Arbeitsbeziehungen Widerspruch zwischen Kapital und Arbeit Käufer der Ware Arbeitskraft bietet Arbeit an Verkäufer der Ware Arbeitskraft ist auf Angebot existenziell angewiesen Kauf der Arbeitskraft, deren Nutzung mehr Wert produziert als den Wert des Kaufpreises 5

6 Gewerkschaften im industriellen Konflikt Inhärenter Widerspruch in allen (abhängigen) Arbeitsbeziehungen: Arbeitgeber: Arbeitsleistung zu möglichst geringen Kosten und flexiblen Zeiten Arbeitnehmer: planbares möglichst hohes Entgelt zu menschenwürdigen Arbeitszeiten, Beschäftigungssicherung, Gute Arbeitsbedingungen 6

7 Gewerkschaften im industriellen Konflikt Permanenter Konflikt um Lohn und Leistung Individuelle Konfliktformen Arbeitszurückhaltung, Rechtsstreit Arbeitgeberwechsel Staatliche Regulierung: Arbeitsschutz, Kündigungsschutz, Mutterschutz, Antidiskriminierung, Arbeitszeitgesetz, Jahresurlaub 7

8 Gewerkschaften im industriellen Kollektiver Konflikt: Konflikt Arbeitnehmer reduzieren ihre Konkurrenz untereinander, Einigen sich auf gemeinsame Forderungen, Handeln Solidarisch, Entwickeln Macht gegenüber Arbeitgeber, Betriebs- und Unternehmensbezogen, Überbetrieblich, Branchen, Regionen 8

9 Gewerkschaften im industriellen Konflikt Kollektive Konfliktformen: Direkte Aktionen: Boykott, Arbeitszurückhaltung Streik Fabrikbesetzung Repräsentative Aktionen: Tarifverhandlungen, Kollektive Rechtsstreitigkeiten 9

10 Tarifverhandlungen und Arbeitskampf Wahl der Tarifkommissionen durch die Mitglieder Aufstellung der Forderungen Verhandlungen mit den Arbeitgebern Warnstreiks, Solidaritätsstreiks Ablauf der Friedenspflicht Urabstimmung 10

11 Tarifverhandlungen und Streikbewegung Arbeitskampf Abwehr von Aussperrungen Verhandlungen bzw. Schlichtungsverfahren Verhandlungsergebnis Empfehlung der Tarifkommission Annahme der Empfehlung in der Urabstimmung 11

12 Mitbestimmung Betriebliche Mitbestimmung: Auf gesetzlicher Grundlage Wahl der Betriebsräte durch alle Belegschaftsmitglieder Betriebsräte kein Organ der Gewerkschaften Gewerkschaften präsentieren Kandidaturen bzw. ermöglichen Betriebsratswahlen 12

13 Mitbestimmung Aufgaben der Betriebsräte: Vertrauensvolle Zusammenarbeit Überwachung von Gesetzen, TV, usw. Gleichbehandlung aller Beschäftigten Mitbestimmung bei personellen Maßnahmen Mitbestimmung bei Arbeitszeit, Eingruppierung, Arbeitsschutz usw. soweit kein TV berührt wird! 13

14 Mitbestimmung Aufgaben der Betriebsräte: Initiativen zur Qualifizierung Initiativen zur Beschäftigungssicherung Sozialplan und Interessensausgleich Ebenen der Betriebsräte: Betrieb, Gesamtbetrieb, Konzern, Europäischer Betriebsrat 14

15 Mitbestimmung Mitbestimmung im öffentlichen Dienst: Landespersonalvertretungsgesetz Oberste Dienstherreneigenschaft des Gesetzgebers / der Regierung Reduzierung von Mitbestimmungs- auf Mitwirkungsrechte 15

16 Mitbestimmung Unternehmensmitbestimmung: Vertretung der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat ihres Unternehmens Bis zu 2000 MA: 1/3 Über 2000 MA: 50% ( incl. leitende Angestellte) und Doppelstimmrecht des Vorsitzenden Montanmitbestimmung: 50 % und Neutraler 16

17 Mitbestimmung Repräsentation der Arbeitnehmerinteressen Legitimation durch Wahl Mitentscheidungsrechte im Aufsichtsrat im Rahmen der AG und GmbH Gesetze Mitverantwortung für Unternehmensentscheidung Pflicht zur Abführung der Tantiemen 17

18 Die DGB Gewerkschaften Geschichte: Ab 1890: sozialistische, christliche und liberale Gewerkschaften Bis 1914: 4 Mio. Mitglieder, heftige Arbeitskämpfe 1918: Anerkennung als Tarifpartner durch Arbeitgeber und Staat 1933: Zerschlagung durch NS Diktatur 18

19 Die DGB - Gewerkschaften Nach 1945: Politische Einheitsgewerkschaft unabhängig von Parteien, Weltanschauungen, Arbeitgebern und Staat Soziale Einheitsgewerkschaft: Gemeinsam ohne Ansehen des Status als Arbeiter, Angestellter, Beamter, des Geschlechtes, des Herkommens, 19

20 Die DGB - Gewerkschaften Organisationsprinzipien: Ein Betrieb eine Gewerkschaft Früher: 16 Mitgliedsgewerkschaften des Bundes Heute: 8 Mitgliedsgewerkschaften Wandel zu Multibranchengewerkschaften: Ver.di, IGM, BCE, BAU, NGG, Transet, GEW, GdP 20

21 Gewerkschaften und Politik DGB als Repräsentant gegenüber Politik, Wirtschaft, Gesellschaft Repräsentanz in der sozialer Selbstverwaltung Einflussnahme auf Regierungen, Parlamente Öffentlichkeitsarbeit und Kampagnen 21

22 Aktuelle Herausforderungen: Als Mitgliederorganisation: Wachsende Differenzierung: Spezialisten / prekär Beschäftigte Auflösung sozialer Milieus Aufspaltung der Unternehmen Patchwork Biographien Nachlassende Anerkennung Öffentliche Diffamierung 22

23 Aktuelle Herausforderungen Im industriellen Konflikt Deregulierungskampagnen der Arbeitgeber Aufkündigung der Sozialpartnerschaft Machtgewinn der Arbeitgeber durch Europäisierung und Globalisierung Öffnung der europäischen / osteuropäischen Arbeitsmärkte Anhaltende Massenarbeitslosigkeit 23

24 Aktuelle Herausforderungen Im industriellen Konflikt Erweiterung des Arbeitskräfteangebots Frauenerwerbstätigkeit Arbeitsmarktintegration von Migranten Verlängerung der Lebensarbeitszeit Deregulierung staatlicher Schutzbestimmungen: Kündigungsschutz, 24

25 Aktuelle Herausforderungen Verbetrieblichung der Tarifpolitik durch Öffnungsklauseln Standortvereinbarungen Tarifvertragsbruch Austritt von AG aus Tarifverträgen Erosion der Bindewirkung durch gewollten Niedriglohnsektor 25

26 Aktuelle Herausforderungen Durch die Politik: Aufkündigung der Kooperation durch Wirtschaft und Politik mit der Agenda 2010 Reformpolitik als Sozialabbau Soziale Konfliktlinien in den Parteien Nachlassender Einfluss der Gewerkschaften auf die Parteien Wandel der öffentlichen Debatte 26

27 Strategien: Konzentration auf die Mitgliederentwicklung Öffnung für neue Mitgliedergruppen Mehr Vielfalt in der Einheit Betriebliche Aktionen zur Tarifpolitik Zunahme der Arbeitskämpfe Mehr Konflikt- statt Sozialpartnerschaft Mindestlohnforderungen 27

28 Ausblick Fortdauer des industriellen Konfliktes Individuelle / staatliche Lösungen können kollektive Konfliktaustragung nicht ersetzen Mehr Mitgliederbezug und dezentrale Aktion als repräsentative Konfliktlösung Es geht nicht ohne Gewerkschaften aber sie sind für sich selbst verantwortlich 28

Ähnliche Dokumente

Gemeinsamer Workshop mit der VNUPTW, Hanoi, 7. Dezember 2007

Gemeinsamer Workshop mit der VNUPTW, Hanoi, 7. Dezember 2007 Arbeitsbeziehungen und gewerkschaftliche Interessenvertretung in Deutschland 1 Rolf Büttner Weltpräsident Union Network International Post und