Zukunftspreis Brandenburg 2014

Transkript

1 forum Das BranDenBurger WIrtscHaftsmagazIn Postvertriebsstück Entgelt bezahlt Erscheinungsweise monatlich ISSN Jahrgang Organ Organ der der Industrie- und und Handelskammer (IHK) (IHK) cottbus Potsdam Zukunftspreis Brandenburg 2014 Jetzt bewerben! Seite 44-45

2 Bewegt. Schon im Stand. Die neue C-Klasse. Jetzt Probe fahren. Sinnlich-klares Design und umfangreiche Serienausstattung. Interieur-Design mit überzeugender Optik, Haptik und Akustik. Vorbildlicher Verbrauch dank Leichtbaukonzept und Aerodynamik. Jetzt Probe fahren. Die Verbrauchswerte beziehen sich auf die zur Markteinführung (03/2014) verfügbaren Motoren (C 180/C 200 und C Emissionen Anbieter: Daimler AG, Mercedesstraße 137, Stuttgart Partner vor Ort: AHC - Autohaus Cottbus GmbH Autorisierter Mercedes-Benz Verkauf und Service Cottbus Paul-Greifzu-Straße 1 Tel.: (0355) Fax: (0355) Finsterwalde Guben Herzberg Lübben Spremberg

3 Editorial Zukunft mit Qualität und Innovation Wir leben in einer globalen Welt. Das hat viele Vorteile. Wohl noch nie in der Geschichte der Menschheit waren Ländergrenzen so durchlässig wie heute für Güter, Finanzen, Dienstleis tungen, Touristen, Musik und Film, Ideen und Erfindungen. Andererseits stand auch die Leis tungsfähigkeit von Unternehmen und ganzen Volkswirtschaften wohl noch nie täglich so auf dem Prüfstand wie heute. Denn jeder Tourist hat jetzt die Wahl zwischen Spreewald und Spanien, jeder Kunde die Entscheidung zwischen made in Germany oder made in China. Deutschlands Stärken in diesem globalen Wettbewerb heißen Qualität und Innovation. Daher braucht Brandenburg mehr denn je Unternehmen, die den Anspruch von hoher Qualität und ständiger Innovation in der täglichen Praxis leben und wirtschaftlich erfolgreich sind. Auch in diesem Heft sind wieder mehrere Berichte über solche Betriebe zu finden: Von der Immobilienverwaltung, die für ihre Abläufe auf optimierte Qualitäts-Standards setzt, über Autohäuser, die Elektroautos an den Mann und die Frau bringen, über den Ausbau einer Industrie-Ruine zu einem Kompetenzcluster für Energieeffizienz bis hin zu Händlern, die nach neuen Wegen suchen, um Fachkräfte zu gewinnen. Diese Beispiele, so unterschiedlich sie sind, zeigen, welches Potenzial in den hiesigen Unternehmen steckt. Sie sichern letztlich die Zukunftsfähigkeit unserer Region. Mit dem Brandenburgischen Zukunftspreis wollen die Wirtschaftskammern des Landes genau solche innovative, erfolgreiche Unternehmer ehren, die sich zudem ihrer gesellschaftlichen Verantwortung in Zeiten des globalen Wettbewerbs stellen. (Alle Infos dazu auf S. 45.) Die Suche nach den Kandidaten für den Preis 2014 hat jetzt begonnen. Südbrandenburg hat hervorragende Unternehmerinnen und Unternehmer. Bewerben Sie sich! dr. Wolfgang Krüger Hauptgeschäftsführer ihk Cottbus Anzeige Selbstständige/ Freiberufler Wollen Sie nicht auch, dass Ihre Krankenversicherung in Zukunft bezahlbar bleibt? Durch rechtzeitigen Eintritt in unsere preiswerten und leistungsstarken promeaktiv Tarife* bleibt ihre Krankenversicherung auch in Zukunft bezahlbar. Zum Beispiel: Alter Frau und Mann ab: , , , ,67 Beitragsrückerstattung: bis zu 3 Monatsbeträgen. Fordern Sie ein Angebot an. Wir beraten Sie gerne. * Leistungen: 100 % amb., 100 % stat., 100 % Zahnbeh., 65 % Zahnersatz, mit SB. *Tarifprämie zuzügl. GBZ und PVN Versicherungsbüro Sven Ebeling Schwibbogen Seehausen Tel.: / Fax: / sven.ebeling@mecklenburgische.com forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014 3

4 inhalt 9 IHK Cottbus stärkt Image der regionalen Wochenmärkte mit Wortbildmarke Die IHK Cottbus stellt den Städten, Betreibern und Händlern zur Vermarktung der rund 30 Wochenmärkte in Südbrandenburg eine neu entwickelte Wortbildmarke kostenfrei zur Verfügung. südbrandenburg 6 ServiceQualität in Deutschland 8 Politischer Aschermittwoch in der Alten Chemiefabrik 6 Neue Energie für das Cottbuser E-Werk Eines der letzten unsanierten historischen Gebäude auf der Mühleninsel erhält derzeit eine Frischekur. Die Integral Projekt GmbH & Co. KG hat das denkmalgeschützte Gebäude des ersten E-Werks der Stadt vor einiger Zeit erworben und saniert es nun. 9 IHK Cottbus stärkt Image der regionalen Wochenmärkte 10 E-Cars: noch nicht auf der Überholspur, aber mit steigender Nachfrage 12 Länderportrait Türkei: Großes Stück vom kleinen Kuchen 15 Neue Energie für das Cottbuser E-Werk 19 Ab September neue EU-Richtlinie für LKW-Fahrer 20 Handel wappnet sich für Kampf um Fachkräfte 22 Südbrandenburger Bauhauptgewerbe mit positiver Bilanz 22 Bilanz: Sparkasse Spree-Neiße setzt Wachstum fort 24 Glosse: in Wikipedias Wissens- Wurmlöchern 24 Jubiläen 25 Unternehmerin Petra Damm mit Straßennamen geehrt 26 Fit mit Biz 27 Kunst & Kultur: Spielpläne 28 Veranstaltungen der IHK Cottbus und der Geschäftsstellen 29 FOrUM ExklUsiv Auto & Mobilität, Geschäftswagen & Firmenfahrzeuge Tourismus & Freizeit TiTElTHEMA 40 Nachfolge der Betriebe wird auch 2014 gefördert BrAndEnBUrg 44 Infrastruktur: Fahren auf Verschleiß in die Sackgasse 46 Bundessiegerin aus der Prignitz 48 Wettbewerb um den Nachwuchs 50 Auf den Spuren von Huck Finn 4 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 11/2010 4/2014

5 inhalt do it yourself Aufkleber 40 Nachfolge der Betriebe wird auch 2014 gefördert Jährlich wird in Brandenburg für eine Vielzahl von Unternehmen ein neuer Chef gesucht. Diese Betriebsübergabe kann im Familienkreis oder an externe Unternehmer erfolgen und wird durch das Land Brandenburg gefördert. Für Beratung und fachliche Begleitung wurden in den drei Kammerbezirken Beratungsstellen als gemeinsame Projekte der IHKs und HWKs eingerichtet, die Anlaufstellen sind auf Seite 43 aufgelistet. Gartenkunst und Mauerfall Grün präsentierte sich Brandenburg auf der Internationalen Tourismusbörse in diesem Jahr: Ob BUGA oder Unesco- Weltkulturerbe, Gartenkunst ist das Top-Thema des Jahres neben den Veranstaltungen zu 25 Jahre Mauerfall. ab 19 Fahrzeug Beschriftung ab 199 Fahrzeug Verklebung ab 799 AUs BErlin Und BrÜssEl 52 Europa: Wettbewerbsfähigkeit nur auf Basis von Nachhaltigkeit ratgeber 56 Recht: Eigentor durch Werbung mit der Fußball-WM 58 Fair Play MAgAzin 60 Reise: Gartenkunst und Mauerfall 63 Lada Granta Anlauf mit Ansage 65 Satire, Impressum 66 Rätsel Verkehrsmittel Werbung auf Anfrage Erscheinungstermin dieser Ausgabe: 7. April 2014 Wir bitten um freundliche Kenntnisnahme der Beilage in dieser Ausgabe: Wortmann AG, IT Made in Germany forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 11/2010 4/2014 Adresse codiarts. Harry Müller & Ben Peters GbR Gubener Str Cottbus Tel. (0355) Web Shop Mail codiarts@codiarts.de

6 südbrandenburg ServiceQualität in Deutschland ZErtifiKat Kundenzufriedenheit ist das a und o für Unternehmen. das siegel servicequalität deutschland gibt dienstleistern das nötige rüstzeug in die Hand, Kundenerwartungen besser zu erfüllen. in Brandenburg besitzen knapp 350 Unternehmen das Zertifikat. Peter Bielagk, Geschäftsführer der Immobilienverwaltung pkb ImmobilienService GmbH in Luckau FOtO: neubauer Was muss ich tun, damit Kunden sich wohlfühlen und wiederkommen? Wo hakt es in den internen Abläufen? Wie fördere ich die Eigenverantwortung der Mitarbeiter? Kurzum: Wie können wir besser werden? Über diese und mehr Fragen brütet mancher Firmenchef. Auch Peter Bielagk, Geschäftsführer der Immobilienverwaltung pkb ImmobilienService GmbH in Luckau, fand es spannend, die Servicequalität seiner Firma einmal durchchecken zu lassen. Hoher standard Wir hatten schon immer einen relativ hohen Standard. Aber ich wollte mal die eigenen Abläufe überprüfen, um zu sehen, wo man sich verbessern kann, sagt er. Deshalb musste er nicht lange überlegen, als der Verband der Immobilienverwalter Berlin- Brandenburg e. V. seinen Mitgliedern 2012 das Qualitätssiegel ServiceQualität Deutschland vorstellte. Von 35 Immobilienverwaltungen in Brandenburg nahmen 17 die Herausforderung an und acht konnten ihren Betrieb erfolgreich zur Zertifizierung führen. Als bundesweit erster Immobilienverwalter hat Bielagk 2013 auch die anspruchsvollere Stufe II des Siegels geschafft. Qualitäts-Gütesiegel abgelöst Vergeben wird das bundeseinheitliche Siegel von der Tourismusakademie Brandenburg (TAB), einer Abteilung der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH. Es löste 2009 das Qualitäts-Gütesiegel ab. Dieses war 2003 nach einem Schweizer Konzept ursprünglich nur für die Tourismusbranche eingeführt worden, um dem oft bemühten Klischee von der Service wüste zu Leibe zu rücken. Inwischen haben 349 Betriebe in Brandenburg das Siegel ServiceQualität Deutschland und damit ihre Professionalität im Umgang mit Kunden unter Beweis gestellt. Unter den Zertifizierten sind auch viele nicht-touristische Unternehmen, wie Arztpraxen, Bürgerbüros, Einzelhändler, Handwerksbetriebe und Immobilienverwaltungen. Doch was ist der Unterschied zu Betrieben, die das Siegel nicht haben? 6 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

7 südbrandenburg Im Zertifizierungsprozess lernen Unternehmer, eigene Standards zu definieren, sagt Andrea Hofmann von der TAB in Potsdam. Das betrifft sowohl interne Abläufe als auch das Agieren nach außen. Danach müssen sie sich konkrete Maßnahmen überlegen, wie sie diese selbstformulierten Standards erreichen wollen. Wir geben dabei nur Denkanstöße mittels eines theoretischen Gerüsts. Der Unternehmer selbst muss es mit Inhalten füllen. Da wird nichts übergestülpt, erklärt Hofmann. dreistufiges system Insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe sind die Stufen I und II des Siegels eine zeit- und kostengüns tige Möglichkeit der Selbstüberprüfung und Fremdeinschätzung, wie es in einer Pressemitteilung des Deutschen Tourismusverbands e. V. heißt. Das dreistufige System biete einen niedrigschwelligen Einstieg in die Serviceoptimierung. Betriebe durchliefen die Stufen wie Lehrjahre und könnten sich kontinuierlich steigern. Konkret läuft das so: Die erste Stufe des Siegels beinhaltet eine zweitägige Schulung zum QualitätsCoach, in der Basiswissen vermittelt wird. Danach geht es an die betriebliche Selbstbeurteilung und die Analyse wichtiger Abläufe. Dabei musste man zum Beispiel so genannte Serviceketten definieren und hinterlegen, welche Tätigkeiten in welcher Kette stattfinden, erläutert Bielagk. Als Serviceketten werden bestimmte Abläufe eines Betriebs bezeichnet, wie Anlieferung, Produktion und Vertrieb. Man hat dadurch seinen ganzen Betrieb erstmal genau durchdacht, so der Geschäftsführer. Den Zeitaufwand dafür schätzt er auf rund 18 Stunden. stukturiertes arbeiten möglich Heraus kam ein dicker Ordner von 50 bis 70 Checklisten für alle Vorgänge, wie Neuvermietung, Jahresabschlüsse, Kündigungen usw. Diese Checklisten ermöglichen den Mitarbeitern ein strukturierteres Arbeiten, betont Bielagk, dessen Unternehmen rund 400 Mieter und Eigentümer betreut. Man minimiert Fehlerquoten und spart Zeit. Deutlich anspruchsvoller war Stufe II. Während es in der ersten vor allem darum ging, innerbetriebliche Abläufe zu optimieren, wurde in der zweiten auch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit getestet. So prüfte ein Mystery- Checker, wie gut das Unternehmen auf Kunden einging und ob es dabei die theoretisch gesetzten Standards tatsächlich umsetzte. Wir hatten keine Ahnung, wer sich uns wann als Kunde ausgab, sagt Bielagk. Im Verdacht hat er im Nachhinein zwei Mieter, die sich all zu genau nach allem erkundigten und sogar die Toilette sehen wollten. In Stufe II erreichte der Immobilienverwalter 117 von 130 Punkten. 72 hätte er zum Bestehen der Überprüfung benötigt. Mit dem Siegel wird ihm bescheinigt, besonders serviceorientiert zu sein. i transparenz und Bestätigung Und was hat es sonst noch gebracht? Transparenz und die Bestätigung, dass ich auf dem richtigen Weg bin. Auf den Lorbeeren ausruhen kann sich Bielagk allerdings nicht. Um das Siegel zu behalten, wird er das Procedere alle drei Jahre wiederholen und der TAB jedes Jahr einen neuen Maßnahmenplan vorlegen. Solange alles gut läuft, ist man nicht besonders motiviert, etwas zusätzlich zu machen. Man braucht diesen positiven Druck, um am Ball zu bleiben, so der Geschäftsführer. Informationen siegel servicequalität deutschland Kosten stufe i Zweitägige ausbildung zum QualitätsCoach: 295 Euro Zertifizierungsgebühr für drei Jahre: 250 bis 400 Euro Katrin Neubauer Kosten stufe ii: Zweitägige ausbildung zum Qualitätstrainer: 295 Euro Zertifizierungsgebühr für drei Jahre inkl. Mitarbeiterbefragung, Kundenbefragung und Mystery-Check: 795 Euro bis 945 Euro Anzeige HALLEN IN STAHL Kundenspezifische Sonderlösungen und eigene Hallensysteme bundesweit INT-BAU GmbH Geiststraße 32 D Halle Tel. 0345/ info@int bau.de Hallenbau - schlüsselfertig Gebäude aus Stahl und Glas Statik - Ausführungsplanungen Brandschutzplanungen Güstrow, T: / F: D Berlin Kadettenweg 12 Telefon 030 / Fax 030 / weinholz@rrr-bau.de T Partner für den schlüsselfertigen INDUSTRIE- und GEWERBEBAU T Hallenbau T Verwaltungsbau T Sonderbau Bauen ist unsere Leidenschaft. Schlüsselfertige Industrie- und Gewerbebauten STAHLBAU LAGERTECHNIK BERLIN Gabelstapler Transportgeräte Regalanlagen Christian-Henkel-Str Berlin Tel. 030 / Fax 030 / info@lagertechnik-berlin.de forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014 7

8 Die Cottbuser Showballett-Gruppe Uniques sorgte für Stimmung im Saal. Politischer Aschermittwoch GrüNKoHlEssEN am 5. März fand das inzwischen schon traditionelle Grünkohlessen statt, zu dem die industrie- und Handelskammer Cottbus, die Handwerkskammer Cottbus und lausitzer rundschau in die Cottbuser alte Chemiefabrik geladen hatten. rund 250 Gäste aus Wirtschaft, Politik und Kultur folgten dem Programm. Ralf Jussen, Moderator des Abends, begrüßte Peter Dreißig, Präsident der Handwerkskammer Cottbus (li.), Andreas Heinkel, Geschäftsführer der Lausitzer Rundschau (2. v. l.) und Klaus Aha, Präsident der Industrie- und Handelskammer Cottbus. FOtOs: Michael helbig Nach einem deftigen Grünkohlessen mit Grützwurst und Kassler sowie einer Einlage der Blasmusikkapelle NaUnd freuten sich die Gäste auf die Magdeburger Hengstmannbrüder. Blick in den Saal Dr. Wolfgang Krüger, Hauptgeschäftsführer der IHK Cottbus (re.) im Gespräch. 8 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

9 südbrandenburg IHK Cottbus stärkt Image der regionalen Wochenmärkte mit Wortbildmarke service die ihk Cottbus stellt den städten, Betreibern und Händlern zur vermarktung der rund 30 Wochenmärkte in südbrandenburg eine neu entwickelte Wortbildmarke kostenfrei zur verfügung. das Wochenmarkt-Logo kann durch einen Schriftzug um den jeweiligen Standort erweitert und für verschiedene Werbemittel eingesetzt werden, z. B. im Briefkopf, auf Flyern und Broschüren, auf Einschlagpapier oder Werbebannern, in Online-Medien oder auch auf Wochenmarkttüten. IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Wolfgang Krüger: Eine Untersuchung der IHK hat gezeigt, dass beim Image der Wochenmärkte erhebliches Verbesserungspotenzial besteht. Das Logo macht die Wochenmärkte in der Öffentlichkeit sichtbarer und kann als festes Markenzeichen deutlich zur Professionalisierung der Märkte und Stärkung in der Region beitragen. Nutzer des Logos gehen mit der IHK Cottbus einen entsprechenden Lizenzvertrag ein und bekommen die Grafik-Dateien anschließend kostenfrei zur Verfügung gestellt. Das Marketingpaket wird den Händlern, Marktmeistern und Städten in diesen Tagen vorgestellt. Die IHK hat dafür bereits 3000 Muster-Wochenmarkttüten mit der allgemeinen Wortbildmarke gedruckt. Die ersten wurden bereits im Workshop Erfolgreicher Wochenmarkt Ideen und Tipps in Cottbus überreicht. Das neue Wochenmarktlogo ist eine hervorragende Idee, um den Wiedererkennungseffekt bei den Marktkunden zu fördern. In der Stadt Calau überlegen wir zur Zeit, wie der Wochenmarkt zu verbessern und zu beleben ist. Da kommt uns das neue Logo gerade recht, erklärt Werner Suchner, Bürgermeister von Calau. ihk Cottbus Die Wortbildmarke ist hier beispielsweise auf eine Wochenmarkttüte gedruckt worden. ansprechpartnerin für alle Wochenmarktverantwortlichen bei der ihk Cottbus: Nadin Kilian, tel , die Wortbildmarke kann unter dok angeschaut werden. FOtO: ihk cottbus Anzeige VWA Wir in Brandenburg Studium neben dem Beruf an den Verwaltungsund Wirtschafts-Akademien. Praxisnah auf Universitätsniveau, mit und ohne Abitur. Abschlüsse als: Betriebswirt (VWA) Betriebswirt (VWA), Schwerpunkt Gesundheits- und Sozialmanagement Verwaltungs-Betriebswirt (VWA) Informatik-Betriebswirt (VWA) Berufsbegleitende Anschluss-Studiengänge zum Hochschulabschluss: Bachelor of Arts (B.A.) oder Bachelor of Science ( B.Sc.) Ökonomen verschiedener Fachrichtungen VWA Potsdam e.v. & Brandenburg, Neuruppin, Wittenberge Breite Straße 2d Potsdam Tel VWA Cottbus, Wildau, Elsterwerda c/o Technische Akademie Wuppertal e. V. Feigestraße Cottbus Tel VWA Ostbrandenburg e.v. Frankfurt (Oder) & Eberswalde Puschkinstraße 12 b Frankfurt (Oder) Tel forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014 9

10 südbrandenburg Noch nicht auf der Überholspur, aber mit steigenden Nachfragen E-Cars Elektroautos sind in deutschland und auch in südbrandenburg zwar noch nicht wirklich der renner beim Endverbraucher, aber zahlreiche Hersteller basteln an einer Groß- oder zumindest Kleinserie für den Markt. der Probefahrt liegt ein Strahlen auf den Gesichtern und die Fahrer sind begeistert, berichtet Thomas Knott vom gleichnamigen Autohaus. ladestation bringt neue Energie Auch seine Mitarbeiter nutzen den kleinen Flitzer regelmäßig für Stadtfahrten, der einen beachtlichen Komfort und eine sehr gute Ausstattung wie herkömmliche Fahrzeuge bietet. 120 Kilometer seien kein Problem, man müsse halt anders an die Nutzung herangehen, erläutert der Autohändler. Wenn das Fahrzeug auf den Hof rollt, kommt es an die Ladestation und erhält neue Energie. Leider sei der Anschaffungspreis derzeit noch sehr hoch, so dass viele Kunden vom Kauf Abstand nehmen. Wie Thomas Knott weiter berichtet, ist der e-up beispielsweise in Norwegen schon ein echter Renner, dort gäbe es besonders niedrige Steuern auf Elektrofahrzeuge, in Zentren von Großstädten kostenfreie Parkplätze und Ladestationen. Hier gäbe es im Gegensatz zu Deutschland bereits eine starke Lobby und gesellschaftliche Stimulierungen. Im Autohaus Knott gehören vor allem innovative Firmen, die sich Umweltbewusstsein auf die Fahnen geschrieben haben, zu den Käufern von Elektroautos. Geschäftsführer Thomas Knott gibt seinem e-up von Volkswagen wieder einen Energie-Schub. Der Stadtflitzer ist im ständigen Einsatz und in Ruhephasen stets an der firmeneigenen Tankstelle. Kunden sind nach einer Probefahrt begeistert, aber noch ist für viele der Kaufpreis nicht lukrativ genug. FOtO: KOllOsche viele Autohändler der Region halten bereits sogenannte E-Autos für Vorführungen bereit. Noch gibt es Skepsis beim Kunden vor allem bei Reichweite und Speicherkapazität. Und vor allem der Preis lässt interessierte Lausitzer zurückschrecken. Von den Kunden bereits gut angenommen werden Vollhybridsysteme, wie beispielsweise Toyota-Händler in Cottbus und Lübben bestätigen. Wenn unsere Kunden in den e-up von Volkswagen einsteigen, sind sie skeptisch, aber auch neugierig. Nach infrastruktur noch nicht ausreichend Dies bestätigen auch Nissan-Händler und Jens Härtel vom Renault-Autohaus in Cottbus. Den Kangoo und ZOE gibt es als Elektrovarianten. Die Infrastruktur ist aber bei uns noch nicht ausreichend entwickelt, erläutert der Renault- Händler. Für jemand, der ein Grundstück oder eine Garage habe, sei das Aufladen der Batterie kein Problem, doch ausrei- 10 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

11 südbrandenburg Die Modellpalette der Hybridfahrzeuge ist bei Toyota bereits vielfältig. Susanne Radigk und Dieter Adler vom Autohaus Radigk GmbH in Lübben verbuchen eine steigende Nachfrage und bestätigen eine deutlich zunehmende Tendenz bei diesen Autoverkäufen. FOtO: KOllOsche chend öffentliche Ladestationen fehlen in der Region. Bei Fahrten auf kürzeren Strecken ist das E-Auto optimal zu händeln (Reichweite bis 210 km). Es gibt ein Schnelllademodus, bei 80 kw ist der Akku in 30 Minuten voll. Bei Renault leasen die Kunden die Batterien für 79 Euro monatlich, dies habe den Vorteil, dass bei nachlassender Ladeleistung Ersatz garantiert wird und die Kunden stets die neueste Generation zur Verfügung haben. Im letzten Jahr verkaufte das Autohaus Härtel sieben Fahrzeuge, das Interesse sei durchaus vorhanden, aber die Kauf- Entscheidung noch zögerlich. i3 zu 100 Prozent recycelbar BMW baut nach einem neuen, ganzheitlichen Konzept Elektroautos, bestätigt Kathleen Berger vom Autohaus Berger in Elsterwerda: Seit November des letzten Jahres ist der BMW i3 auf dem Markt, ein reines Elektroauto. Die Kunden sind sehr interessiert, deshalb werden wir ab Juni ebenfalls einen Wagen im Autohaus für unsere Kunden bereithalten. Der i3 wird in Leipzig gebaut und ist zu 100 Prozent recycelbar. Positive Erfahrungen haben Südbrandenburger Kunden mit Hybrid- Fahrzeugen gesammelt. Die Nachfrage und Akzeptanz beispielsweise für Toyota- Hybrid-Modelle wird immer größer, bestätigt Karina Hertel, die im Cottbuser Autohaus Förster als Verkaufsberaterin arbeitet. Das Vollhybridsystem besteht aus einem Benzin- und Elektromotor sowie einem Akkumulator, der während der Fahrt über den Generator geladen wird. Eine zusätzliche Energiezurückgewinnung erfolgt durch den Schubbetrieb und beim Bremsen. Diese Technologie lasse den Kraftstoffverbrauch deutlich sinken und die CO 2 -Emmision natürlich ebenfalls. Sowohl für die Kleinwagen des Herstellers ( Yaris ) treffe dies zu, für den Prius als Mittelklasse und Kompaktvan bis hin zur Kompaktklasse ( Auris ). 28 Prozent der im letzten Jahr vom AH Förster zugelassenen Toyota Neufahrzeuge haben einen Hybridantrieb mit steigender Tendenz. Dies bestätigt ebenfalls Dirk Adler vom Lübbener Toyota-Autohaus Radigk. Seine Kunden sind begeistert vom sparsamen Verbrauch und demzufolge den geringen Kraftstoffkosten. Auch der Fahrkomfort (z. B. stufenloses Getriebe) und die Serienausstattung erhielten immer wieder Anerkennung der Fahrer. Darüber hinaus zahlen die Fahrzeugbesitzer geringe Steuern (zwischen 30 und 36 Euro). Da dieser Hersteller bereits seit 1997 die Hybridtechnologie in Serienfahrzeugen einsetzt (seit 2001 in Deutschland) und die Entwicklung seitdem weltweit forciert, gibt es inzwischen auch gute und umfassende Erfahrungswerte. So berichtet der Lübbener Autoverkäufer von einem Taxiunternehmer, der mit einem Toyota Prius per Hybridtechnologie in Berlin bereits Kilometer problemlos auf den Straßen rollt. Mit einem hohen Wiederverkaufswert punkten derzeit diese Fahrzeuge ebenfalls. test der alltagstauglichkeit Zum Thema reine Elektromobilität wird weiterhin viel geforscht. Im Rahmen eines Berlin-Brandenburgischen Leitprojektes e-solcar mit der Brandenburgischen Technischen Universität (BTU) Cottbus-Senftenberg, German E-Cars GmbH und Vattenfall sind ein Fahrzeugpool mit 45 voll elektrifizierten Autos im Einsatz, darüber hinaus erste Nutzfahrzeuge. Dabei werden die Alltagstauglichkeit der Elektroautos in der Praxis getestet und Daten über den Zusammenhang von Fahrweise, Nutzungsart und Leistungsfähigkeit gesammelt. Das Kommunale Rechenzentrum und die Stadtverwaltung Cottbus nutzen davon drei Elektro-Fahrzeuge. Wie Angelika März, Sachbearbeiterin Fahrdienst, bestätigt, verfügen diese Autos über eine sehr gute Fahrweise. Die Reichweite betrage ca. 80 Kilometer. Ein paar Probleme gäbe es mit der nachgerüsteten Heizung und mit dem Aufladen im Winter bei sehr niedrigen Temperaturen, ansonsten seien die Mitarbeiter sehr angetan von der neuen Mobilität. Wenn die Nachfrage in der Bevölkerung weiter steigt, werden die Hersteller stärker in die Forschung und Serienreife der Elektromobilität investieren, bestätigen die Fachleute, dann sind Autos mit Elektroantrieb sicher in naher Zukunft auch in der Anschaffung erschwinglicher. Kollosche forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/

12 südbrandenburg Kleines Stück vom großen Kuchen länderportrait Eine schnittstelle zwischen Europa, asien und Mittlerem osten: die türkei hat eine wirtschaftliche schlüsselposition, die sie mit zunehmendem selbstbewusstsein ausfüllt. Mit rund 76 Millionen Einwohnern und jährlichen Wachstumsraten zwischen fünf bis zehn Prozent ist das land ein bedeutender europäischer absatzmarkt. der türkische Markt bietet Chancen für fast alle Exportbranchen des deutschen Mittelstandes: von der Infrastrukturentwicklung über den Bau, die Energietechnik, für Kfz-Zulieferer, den Maschinenbau, den Absatz hochwertiger Konsumgüter bis hin zu unternehmensnahen Dienstleistungen. Auch für 2014 wird für die türkische Wirtschaft ein stetiges Wachstum erwartet. Neben einer jungen und konsumorientierten Bevölkerung wird es durch Konjunkturimpulse des Staates gestützt, der massiv in die öffentliche Infrastruktur investiert. Geld fließt hier besonders in Umwelttechnologien, die Infrastruktur und den Energietransfer. Hersteller von Pipelinetechnik, Berater und Ingenieurdienstleister können an dieser Stelle vor allem bei zwei Großprojekten auf Aufträge hoffen. Mit den beiden Gaspipelines Trans Anatolian Natural Gas Pipeline (TANAP) und die Iran-Turkey-Europe Natural Gas Pipeline (ITE) entstehen alternative Zufuhrwege zu den Öl- und Gasvorkommen im Nahen Osten und am Kaspischen Meer. TANAP zum Beispiel soll ab 2018 Erdgas aus Aserbaidschan über die Türkei nach Europa transportieren. Der Beginn der Bauarbeiten an der sieben Milliarden Dollar teuren Pipeline ist auf 2014 terminiert. deutschland an dritter stelle Derartige Chancen nehmen deutsche Unternehmen bereits aktiv wahr. Deutschland stand 2013 auf der Liste der wichtigsten Lieferländer der Türkei an dritter Stelle; Platz eins und zwei belegten Russ land und die Volksrepublik China. Auch hier standen die Signale auf Wachstum: Anzeige»Six Sigma - Yellow Belt Qualitätsmanagement«27./28. Juni 2014 Weiterbildungszentrum Viola Pieper T +49 (0) E pieper@b-tu.de Ziel Erfolgsorientierte Anwendung von Qualitätswerkzeugen zur Fehlererfassung und Fehleranalyse, Nutzung von Managementwerkzeugen zur Datenanalyse, Lösungsfindung und Lösungsumsetzung zur Prozessoptimierung Wissenschaftliche Leitung Prof. Dr.-Ing. Ralf Woll Lehrstuhl Qualitätsmanagement Zielgruppe UnternehmerInnen von KMU, die ihre Prozesse / Produkte optimieren wollen und deren MitarbeiterInnen Abschluss Universitätszertifikat»Sigma Six Yellow Belt«nach erfolgreicher mündlicher Abschlussprüfung Anmeldeschluss 6. Juni forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

13 südbrandenburg Die Lieferungen aus Deutschland stiegen 2013 um 13 Prozent. Außerdem wird der Standort Türkei für Deutsche zunehmend interessanter. Mit Rossmann, Deichmann, Media Markt, Tchibo, Bauhaus und Real trifft man deutsche Einzelhändler in türkischen Einkaufszentren. In den vergangenen Jahren war die Neugier deutscher Unternehmen auf den türkischen Markt hoch 2013 kamen rund 500 vor allem mittelständische deutsche Unternehmen neu in die Türkei. Allerdings hat sich diese Neugier derzeit erst einmal verringert. Politische Unruhe, Währungsturbulenzen und Korruptionsprobleme in der Türkei werden von deutschen Unternehmen mit Sorge beobachtet, die neue Investitionen zunächst abwarten türkische Unternehmer in deutschland Istanbul FOtO: FOtOlia Genauso bedeutsam für die deutschtürkischen Wirtschaftsbeziehungen ist die große Zahl von Menschen mit türkischen Wurzeln, die in Deutschland leben. Hier gibt es inzwischen mehr als türkischstämmige Unternehmer, die Menschen beschäftigen und einen Jahresumsatz von 35 Milliarden Euro erwirtschaften. Das Stück, das sich die Brandenburger Unternehmen vom türkischen Handelskuchen abschneiden, ist derzeit eher klein. Auch wenn Brandenburgs Handel mit der Türkei stetig steigt, ist er doch ausbaufähig, sagt Paul Smerda, Fachberater für Außenwirtschaft bei der IHK Cottbus. Brandenburger Unternehmen exportierten Anzeige Wie Sie spielend Ihre Kraftstoffkosten minimieren Erdgas fahren Mit Erdgas tanken Sie gegenüber Benzin für die Hälfte. Gegenüber Diesel sind es rund ein Drittel weniger Tankkosten und die Kfz-Steuern sinken auch. Erdgas ist bis zu 20 % günstiger als Flüssiggas. Mit Erdgas sind Sie dank Biogasbeimischung nachhaltig unterwegs. Energie. Kommunikation. Mensch.

14 südbrandenburg geschäftliche Beziehungen in die Türkei, sagt Geschäftsführerin Patricia Luengas- Idilbi. Ziel war es, mithilfe eines Agenten ein Vertriebssystem in der Türkei aufzubauen und vor Ort ein Joint-Venture einzugehen. Wir haben einen Lkw mit Granulat für Versuche in die Türkei geschickt, konnten unsere anderen Pläne bisher jedoch noch nicht verwirklichen. Neben der Sprachbarriere machten den Gubenern vor allem die türkischen Preisvorstellungen zu schaffen. Das Produktionskos tenniveau in der Türkei ist sehr niedrig und der Preisdruck auf deutsche Produkte enorm, konstatiert Luengas-Idilbi. Die Preisvorstellungen der türkischen Kunden lassen eine kostendeckende Produktion bei uns in der Regel nicht zu. Ebenso schwierig zeigte es sich, den Vertrieb von Deutschland aus nach und in der Türkei zu gestalten. Ein Vertriebsbüro vor Ort sollte vorhanden sein, was sich aber auf die Kosten niederschlägt, so Patricia Luengas-Idilbi. Babette Weber Basar in Istanbul 2013 Waren im Wert von 170 Millionen Euro in die Türkei. Wichtigste Ausfuhrgüter waren bezogen auf die Monate Januar bis November 2013 Papier- und Pappe (22,6 Millionen Euro), Chemieprodukte (37 Millionen Euro) sowie Gummiund Kunststofferzeugnisse (12,6 Millionen Euro). Türkische Einfuhren nach Brandenburg betrugen im vergangenen Jahr 144 Millionen Euro. Im Vergleich: 2012 hatten die Brandenburger Exporte in die USA einen Umfang von 2,1 Milliarden Euro. Welche Hürden ein mittelständisches Unternehmen nehmen muss, um in der Türkei Fuß zu fassen, zeigt das Beispiel der Gubener Technamation Technical Europe GmbH. Die Gubener entwickeln Verfahren und Maschinen, die Erdöl- Produkte durch solche ersetzen, die auf nachwachsenden Rohstoffen basieren. Das junge Unternehmen ist Spezialist für die Herstellung und Verarbeitung hochgefüllter Faserpolymer-Compounds (Wood Plastic Composites), aus denen zum Beispiel Industrieböden, Profile, Gartenmöbel oder Kabelführungsketten entstehen können. Mit seinen Kunststoffprodukten und -verfahren will Technamation auch türkische Kunden gewinnen was jedoch bis dato ohne messbaren Erfolg blieb. Wir sind ständig auf der Suche nach neuen Marktchancen, außerdem gab es bereits i Hintergrund FOtO FOtOlia investoren und Unternehmen, die in die türkei exportieren wollen, sollten stärken und schwächen des standorts genau abwägen. sie finden in der türkei einen großen, dynamischen Markt mit einer jungen Konsumentenschaft und einer großen aufgeschlossenheit für neue Produkte. die türkei hat eine gut entwickelte industriebasis und eine motivierte arbeitnehmerschaft, die hochwertige Waren fertigt. das land nimmt eine geografische und kulturelle Mittlerposition zwischen Europa und Nahost ein und positioniert sich zunehmend als regionale Energiedrehscheibe mit einem starken interesse an erneuerbaren Energien und Energieeffizienz. Zu den schwächen der türkei zählt neben dem hohen terminhinweis Wirtschaftsmarkt Türkei: Wachstumsmarkt für Infrastruktur, Umwelt- und Energietechnik am von 13 bis 18 Uhr, Ort: Industrie- und Handelskammer Cottbus, Goethesaal ansprechpartner: Paul smerda, fachberater für außenwirtschaft, ihk Cottbus, fachbereich international/ innovation, Goethestraße 1, Cottbus, tel , smerda@cottbus.ihk.de, leistungsbilanzdefizit die starke importabhängigkeit des landes von Energieträgern. ausländische investoren stellen zudem gelegentlich schwächen in der Berufsausbildung türkischer Belegschaften fest. innenpolitische und regionale Konflikte können die Handelsaktivitäten ebenso behindern wie eine schwerfällige und korruptionsanfällige Bürokratie. Exporte & importe Brandenburg türkei* Brandenburger Exporte in die türkei 2012: 157 Mio. Euro, 2013: 170 Mio. Euro türkische importe nach Brandenburg 2012: 119 Mio. Euro, 2013: 144 Mio. Euro *statistisches bundesamt, Wiesbaden forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

15 südbrandenburg Neue Energie für das Cottbuser E-Werk sanierung die integral Projekt GmbH & Co. KG hat das denkmalgeschützte Gebäude des ersten E-Werks der stadt vor einiger Zeit erworben und saniert es nun. Anzeige Eines der letzten unsanierten historischen Gebäude auf der Mühleninsel erhält dadurch derzeit eine Frischekur. Rund 1,5 Millionen Euro steckt das Unternehmen nach eigenen Angaben in Kesselhaus, Verwaltungsgebäude und Turbinenhaus. Während das Ingenieurbüro bereits Büroräume im Gebäude bezogen hat, haben die beiden Geschäftsführer Burkhard Schwiedersky und Frank Krah jedoch noch einiges mehr vor mit der historischen Anlage. Sie wollen Energieeffizienz erlebbar, nachvollziehbar und umsetzbar in einem teilöffentlichen Modellprojekt darstellen. Etablierung Kompetenzcluster Dazu haben Krah und Schwiedersky 2011 gemeinsam mit der Leipziger Green Heritage Wasserkraft GmbH eine gemeinnützige Stiftung gegründet, deren Ziel es ist, an einer der ersten und ältesten regenerativen Stromerzeugungsanlagen Soll demnächst ein Seminarzentrum als Bau im Bau aufnehmen: die Turbinenhalle des E-Werks FOtO: Weber BEWERBEN Sie sich bis zum Bringen Sie gemeinsam mit uns Licht in den Social-Media-Dschungel 10 Themen 10 Lösungen, individuell oder als Workshop, einzeln oder im Paket. Business-Strategie-Beratung Wolff Alt Ruppiner Allee Neuruppin Tel B R A N D E N B U R G E R INNOVATIONSPREIS METALL forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/

16 südbrandenburg Historische Details erzählen die Geschichte des E-Werks. Brandenburgs einen Kompetenzcluster aus Wirtschaft und Wissenschaft zu etablieren. Als praxisbezogenes Forum für angewandte Energieeffizienz soll die Stiftung dafür Unternehmen und Institutionen im E-Werk vernetzen, das damit überregionale Impulse gibt. Die E-Werk Stiftung unterstützt das privatwirtschaftliche Engagement der Investoren, die so das sanierte E-Werk gemeinnützigen Zwecken zugänglich machen. E-Werk als Echtzeit-labor Den Vorsitz der Stiftung hat Jörg Tudyka inne, der unumwunden eingesteht, dass der Begriff Energieeffizienz viel zu oft inflationär genutzt werde. Wir verstehen sie aber nicht nur als trockenen Fachbegriff, sondern wollen Energieeffizienz mithilfe des E-Werks als Vorteil für alle Lebensbereiche aktiv leben, betont Tudyka. Energieeffizient bauen, leben, arbeiten, forschen und genießen: All das soll im und am E-Werk demonstriert werden. Jörg Tudyka steht der Stiftung E-Werk vor. FOtOs: Weber Das E-Werk soll über eine Vielzahl von Teilprojekten als Modell für vergleichbare Objekte stehen. In jeder mittelgroßen Stadt gibt es ein derartiges Gebäude, sagt Jörg Tudyka, oft genug fehlen Ideen und Knowhow, wie dieses industrielle Erbe in die Gegenwart geholt werden kann. Das Cottbuser E-Werk soll hier als Echtzeit-Labor dienen. Aufgabe der Stiftung ist es dabei, Partner für die Teilprojekte zu finden, Finanzierungen aufzubauen und derzeit vor allem die Idee als solche zu kommunizieren. Energieeffizientes sanieren FOtO: Weber Tudyka hat viele Projektideen, einige davon fangen derzeit bereits an, Gestalt anzunehmen. So ist ein erstes Projekt zum Thema energieeffizientes Sanieren eines Denkmals oder Altbaus mit einem Energiemonitoring in Vorbereitung. Träger ist der Lehrstuhl Angewandte Physik/Thermodynamik der BTU Cottbus-Senftenberg. Ein weiteres Vorhaben soll sich mit der Bildung im Bereich Energieeffizienz i Geschichte des E-Werks 1903 das E-Werk wird als Wasserkraftwerk zur versorgung der straßenbahn mit strom errichtet die Wasserturbine wird um kohlebefeuerte dampfgeneratoren erweitert Unmittelbar neben dem E-Werk entsteht das dieselkraftwerk für spitzenlast das dieselkraftwerk wird stillgelegt das Wasserkraftwerk im E-Werk wird stillgelegt. die technik wird abgebaut das E-Werk dient einige Zeit als Großraumdisko. der versuch, das Gebäude als kulturellen veranstaltungsort zu etablieren, scheitert Eröffnung des dieselkraftwerkes als Kunstmuseum Erste teile des E-Werks werden durch die firma integral aufwändig saniert und umgenutzt, Ziel ist es, eine Wasserkraftturbine zur dezentralen stromerzeugung einzubauen die Pläne zur energetischen sanierung der turbinenhalle des E-Werks und zur Errichtung des Zentrums für Energieeffizienz zur demonstration von Energieeinsparung im Gebäudebereich und zur dezentralen und Co2-freien Erzeugung von strom werden konkretisiert. und Klimaschutz beschäftigen. Hier verhandele man mit einem namhaften Kooperationspartner aus der Region, der sich in Sachen Fach- und Geschäftstourismus, 16

17

18

19 südbrandenburg Geht es nach den Wünschen der neuen E-Werk- Besitzer, treibt das Spreewasser in absehbarer Zeit wieder eine Turbine an. FOtOs: Weber energieeffizienten Sanieren eines Denkmals vereinbaren der Schornstein des Cottbuser E-Werks dient dabei als Forschungsobjekt. Bereits stattgefunden hat die Präsentation eines Businessplans, den Studenten der BTU geschrieben haben sie haben die Idee der energieeffizienten Nutzung des E-Werks im Rahmen des Ringlabors Gründungskompetenz des Lehrstuhls Planung & Innovation kreativ aufgegriffen und ihre eigenen Vorstellungen aufgesetzt. Selbst wenn diese Ideen nicht umgesetzt werden, haben sie doch gezeigt, wie viel Potenzial in dem Thema steckt, sagt Jörg Tudyka begeistert. E-Werk mit leben füllen Als Stiftung haben wir die Aufgabe, die Vision E-Werk mit Leben zu erfüllen, sagt Jörg Tudyka, der seine wichtigste Aufgabe derzeit darin sieht, Türen aufzumachen und Partner zu suchen. Passende Partner, Fördermittel für die Projektarbeit, Forschung am Objekt und Wissen als Event das sind die Faktoren, mit denen das E-Werk zum Erfolg wird, meint Tudyka. Dabei setzt er insbesondere auf die Anziehungskraft eines Seminarzentrums, das in der derzeit noch unsanierten Turbinenhalle entstehen wird. Dafür wird ein zweistöckiger Bau im Bau in die Halle gesetzt: Ein Beispiel, wie mit energetisch schwierigen historischen Gebäuden umgegangen werden kann. Noch offen ist zurzeit, wann die geplante neue Turbine eingebaut werden kann, die das Thema Wissen als Erlebnis bedient und das Objekt mit eigenem verbunden mit Bildung, bereits national profiliert habe, so Tudyka, der außerdem noch den Lehrstuhl Energiewirtschaft der BTU mit ins Boot holen will. Mit dem Lehrstuhl Marketing II der Universität Potsdam laufen zurzeit Vorbereitungen über ein Projekt zur Vermarktung und Kommunikation des E-Werks als Zentrum für Energieeffizienz. Bereits vereinbart ist eine Zusammenarbeit im Rahmen einer Masterarbeit, die am Lehrstuhl Versorgungstechnik/Klimatechnik der BTU entstehen soll. Sie wird sich mit dem Thema des Schornsteins als Kamin-Aufwindkraftwerk oder als Klimatisierungsinstrument beschäftigen und untersuchen, wie sich derartige Nutzungen mit dem Als Bauherren haben wir uns nicht für eine rein kommerzielle Nutzung, sondern für ein gemeinnütziges Ziel entschieden. Im E-Werk Cottbus ist 1903 in Südbrandenburg der erste elektrische Strom energieeffizient und ökologisch nachhaltig erzeugt worden. Wir möchten mit der Aktivierung dieser Immobilie 111 Jahre nach ihrer Errichtung ein Zeichen für Energieeffizienz und Nachhaltigkeit in der Energieregion Cottbus setzen. Das verstehen wir auch als Beitrag zum Erhalt der Umwelt für kommende Generationen bei guter Lebensqualität, mit der dafür notwendigen, bezahlbaren und sauberen Energie. FranK Krah, geschäftsführer der integral PrOjeKt gmbh & co. Kg Strom beliefern soll. Das Seminarzentrum wird der Sache noch einmal großen Schub geben, ist er überzeugt, denn es holt Unternehmen und Institutionen dichter an das E-Werk heran. Erklärtes Ziel der Stiftung ist es zudem, Unternehmen der Energiebranche im E-Werk anzusiedeln. Mit einem Anbieter für E-Mobility sind hier bereits erste Schritte gemacht. Babette Weber 18 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

20 südbrandenburg Countdown für LKW-Fahrer läuft richtlinie ab september tritt neue europaweite EU-richtlinie für fahrer über 3,5 t zulässigen Gesamtgewichts in Kraft. FOtO: FOtOlia die Industrie- und Handelskammer (IHK) Cottbus weist darauf hin, dass in knapp sieben Monaten der normale LKW-Führerschein ohne nachgewiesene Qualifizierungsmaßnahmen nicht mehr für gewerbliche LKW-Fahrten genutzt werden darf. Am 10. September 2014 muss gemäß einer europaweiten EU-Richtlinie jeder Fahrer, der seinen Führerschein für Fahrten mit Kraftfahrzeugen über 3,5 t zulässigem Gesamtgewicht für gewerbliche Zwecke einsetzt, eine fachliche Weiterbildung von 35 Stunden nachweisen. Diese Weiterbildung wird im Führerschein mit der sogenannten Schlüsselzahl 95 dokumentiert. Die Qualifizierungspflicht dient dazu, europaweit einheitliche Mindest-Standards bei den Fähigkeiten gewerblichen LKW-Fahrer zu garantieren und so die Sicherheit im zunehmenden Güter-Straßenverkehr zu erhöhen. Geschult wird u. a. zu Themen wie Ladungssicherung, Umgang mit digitalen Kontrollgeräten für Lenk- und Ruhezeiten, kraftstoffsparendes Fahrverhalten und allgemeine Sicherheitsvorschriften im Güterverkehr. Als gewerblich gilt jede Fahrt, die nicht privaten Zwecken dient. Dies ist unabhängig davon, ob die Fahrten im Rahmen des gewerblichen Güterkraftverkehr oder des Werkverkehrs stattfinden. Ebenso spielt es keine Rolle, ob die Fahrten durch Selbstständige, Angestellte oder durch Mitarbeiter von Einrichtungen der öffentlichen Hand durchgeführt werden. ihk Cottbus Kontakt und informationen zur Berufskraftfahrerweiterbildung: Manuela lenk, ihk Cottbus, tel bzw. lenk@cottbus.ihk.de oder im internet: dok.-nr

21 südbrandenburg Petra Ohrtmann im Gespräch mit dem Auszubildenden Kevin Schillac. FOtO: neubauer Handel wappnet sich für Kampf um Fachkräfte fachkräfte fachkräftemangel ist ein branchenübergreifendes Problem. auch der Handel sucht händeringend nach Nachwuchs. Mit tariflöhnen, flexiblen arbeitszeiten, sozialleistungen und guten Karrierechancen wollen Häuser im Wettbewerb um fachkräfte punkten. Noch 2005 konnte sich Petra Ohrtmann vor Bewerbungen kaum retten. Wir hatten rund 40 Bewerber und 15 Vorstellungsgespräche pro Jahr, sagt die Marktleiterin der Cottbuser Filiale des Möbelhauses SB-Möbel Boss. Inzwischen bekommen wir fünf Bewerbungen im Jahr, wenn wir Glück haben. Und das trotz Internetauftritt und Plakatwerbung. Die Sorgen der Möbelhaus-Leiterin teilen viele Handelsunternehmen. Wie überall hat sich auch in Südbrandenburg die Zahl der Schulabgänger innerhalb eines Jahrzehnts halbiert. Das liegt einerseits an den niedrigen Geburtenzahlen und andererseits entscheiden sich immer mehr junge Leute für ein Studium. Die Folge: Lehrstellen bleiben auch im Handel unbesetzt. So gab es Ende 2012 im Kammerbezirk Cottbus laut IHK insgesamt noch 260 unbesetzte Ausbildungsplätze, davon 46 im Handel. aufräumen und klarer seine Pluspunkte hervorheben, sagt Christine Rödiger, Vorsitzende des Handelsausschusses der IHK Cottbus und Geschäftsführerin der Galeria Kaufhof. In puncto tariflicher Entlohnung, flexiblen Arbeitszeiten und Karrierechancen könne es der Handel mit anderen Branchen ohne weiteres aufnehmen. Das belegt auch eine Studie des Instituts für Handelsforschung in Köln. Laut dieser ergab eine vorurteile aus dem Weg räumen Im Konkurrenzkampf um Fachkräfte muss der Handel endlich mit Vorurteilen Verkaufsgespräch bei Galeria Kaufhof FOtO: neubauer 20 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014

22 südbrandenburg Anzeige Auswertung der Ausbildungsgehälter vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB), dass Auszubildende in Handelsberufen gut verdienen. Mit durchschnittlich 781 Euro im Westen und 701 Euro im Osten liegen die Ausbildungsvergütungen in Handel und Industrie über dem Durchschnitt von 708 Euro im Westen und 642 Euro im Osten. Zahlung sogar über dem tarif Mitarbeiter in Handelshäusern und Geschäften seien auch keineswegs unzufrieden. Sie schätzen laut der Studie an ihren Jobs vor allem hohe Arbeitsplatzsicherheit, Kollegialität, Eigenverantwortung und Teamarbeit. Die Entlohnung erfolgt in vielen Unternehmen nach Tarif. Einige Häuser legen sogar noch was obendrauf. Um Auszubildende zu bekommen, zahlen wir inzwischen schon über Tarif. Das ist unser Zugmittel auf dem desolaten Ausbildungsmarkt, sagt Ohrtmann, deren Filiale 17 Mitarbeiter und drei Azubis Christine Rödiger beschäftigt. Dennoch ist trotz des Lockmittels eine Stelle unbesetzt. Ein weiterer Pluspunkt sind die Karrieremöglichkeiten. Es gibt kaum eine Branche, in der man sich so schnell zur Führungskraft entwickeln kann, wie im Handel, betont Rödiger. Nach einer dreijährigen Ausbildung und einer anschließenden Erstverkäuferschulung können motivierte junge Mitarbeiter in einem nächsten Weiterbildungsschritt zum Abteilungsleiterassistenten und danach zum Abteilungsleiter aufsteigen. Bei uns ist es durchaus möglich, schon mit Anfang 20 Führungsverantwortung zu übernehmen, so Rödiger. übernahme der azubis Die Perspektive zur beruflichen Weiterentwicklung können vor allem große Häuser bieten. Wir haben für alle Azubis die Option auf betriebliche Übernahme in einen unserer 100 Märkte, sagt Petra Ohrtmann. Diese sei schon mehrfach gelungen. Ohrtmanns Büro- und Teamleiter haben ihre Karriere einst in der Cottbuser Filiale gestartet. Die Übernahmeoption sei für viele Anreiz und Motivationsmittel, die Ausbildung gut abzuschließen. Ausbildungsberufe im Handel sind zudem nicht nur auf Verkäufer beschränkt. Unternehmen bieten neben Einzelhandelskaufmann auch Ausbildungen zum Handelsassistenten, Bürokaufmann oder Lageristen an. Bei Galeria Kaufhof erhalten Auszubildende neben Berufsschulunterricht und praktischer Ausbildung außerdem Betriebsunterricht von eigenen Trainern an ihren Arbeitsplätzen. Bei guten Leistungen seien die Chancen auf Übernahme groß, so die Filialgeschäftsführerin. Bundesweit besetzt Galeria Kaufhof rund 70 Prozent der Führungspositionen intern. Um die Mitarbeiter entsprechend zu qualifizieren, bietet das Unternehmen Talentprogramme an. Außerdem haben Beschäftigte Anspruch auf Sozialleistungen wie Urlaub- und Weihnachtsgeld, Altersvorsorgeleistungen oder Spezialvergütungen bei Sonderöff- FOtO: neubauer nungszeiten. Dazu raten auch die Experten der Kölner Studie. Demzufolge können attraktive Sozialleistungen etwas geringere Gehaltsniveaus durchaus kompensieren. Galeria Kaufhof bietet darüber hinaus familienfreundliche Regelungen an. So ist es möglich, zur Betreuung von Angehörigen eine über das Gesetz hinausgehende Pflegezeit von bis zu zwei Jahren in Anspruch zu nehmen. Jungen Eltern gewährt das Unternehmen außerdem Elternurlaub bis zur Höchstgrenze von sechs Jahren. Dieser besteht aus einem tariflichen und betrieblichen Teil und kann bis zur Vollendung des 12. Lebensjahres des Kindes genommen werden. Während der Elternzeit besteht kein Vergütungsanspruch, es sei denn, die Mitarbeiterin arbeitet in Teilzeit weiter. Das Image, dass der Handel außer Kisten schleppen und langen Arbeitszeiten nicht viel mehr zu bieten hat, wird den meisten Unternehmen in der Branche definitiv nicht mehr gerecht, sagt Rödiger. Vielleicht wurde das in der Vergangenheit einfach zu wenig nach außen kommuniziert. Katrin Neubauer Wir bauen Ihre Halle Seiten Sectional Tore sowie Antriebe, Schwing- und Decken- Sectionaltore für Garagen Hallen + Bausysteme Industrietore individuell angefertigt Alles aus einer Hand: Verkauf Montage Vollservice Tore Türen Antriebe Prignitzer Stahlhallenbau GmbH Heinrich Gätke Str Pritzwalk Tel Fax info@tac-pritzwalk.de Ihre Werbung im online Portal der Wirtschaft in der Metropolregion Berlin-Brandenburg! Fordern Sie Ihr passendes Angebot an: Brigitte Oeckel Tel.: brigitte.oeckel@ vmm-wirtschaftsverlag.de forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/

23 südbrandenburg Bauhauptgewerbe in Südbrandenburg mit positiver Bilanz FOtO: FOtOlia Cottbus. Im Jahr 2013 konnte das Bauhauptgewerbe in Südbrandenburg ein Wachstum verzeichnen: Der Gesamtumsatz 2013 ist gegenüber 2012 um 7,5 Prozent auf 657 Millionen Euro gestiegen. Erfasst wurden die Betriebe im Bauhauptgewerbe mit mehr als 20 Beschäftigten. Die Baubetriebe konnten von der positiven Entwicklung der regionalen Wirtschaft und dem milden Winter profitieren. Auf Grund des höheren Investitionsengagements vieler Unternehmen ist im gewerblichen und industriellen Hochbau der Umsatz um 21 Prozent gestiegen. Die zurzeit günstigen Finanzierungsbedingungen führten im Wohnungsbau zu einem Plus von 2,6 Prozent. Dass allein im Dezember 2013 ein Umsatzplus zum Vorjahresmonat von 41 Prozent erwirtschaftet wurde, ist dem milden Winter zu verdanken. Das ergibt die Auswertung der regionalen Daten des Amtes für Statistik Berlin-Brandenburg durch die Industrie- und Handelskammer (IHK) Cottbus. Zusätzlich fragte die IHK Cottbus im Rahmen ihrer aktuellen Konjunkturumfrage nach den künftigen Geschäftserwartungen im südbrandenburgischen Bauhauptgewerbe. Demnach ist in den kommenden Monaten mit einer moderaten Geschäftsentwicklung zu rechnen. Die Mehrheit der befragten Baubetriebe geht davon aus, das erreichte Niveau zu halten bzw. zu verbessern. Allerdings sehen 25 Prozent der Unternehmen zurückhaltend in die Zukunft. Die öffentliche Hand muss sparen und auch im privaten Bau wird mit einem Nachfragerückgang gerechnet. ihk Cottbus Sparkasse Spree-Neiße setzt Wachstum fort BilaNZ Kreditinstitut erneut mit Erfolgsbilanz - rund 600 Projekte in der region profitierten von förderung in Höhe von fast 2,1 Millionen Euro. Mit einer Bilanzsumme von über 2,7 Milliarden Euro ging 2013 wieder ein gutes Jahr für die Sparkasse Spree-Neiße zu Ende. Im Vergleich zum Vorjahr stieg sie um 47,1 Millionen Euro. Das Kundengeschäft lief laut Vorstandsvorsitzendem Ulrich Lepsch erfolgreich und fügte sich in die positive Geschäftsentwicklung der Wirtschaft in Cottbus und im Landkreis Spree- Neiße ein. Die Kundeneinlagen stiegen um 22,6 Millionen Euro auf über 2,3 Milliarden Euro an. Die gesamten Spareinlagen erreichten ein Plus in Höhe von 35 Millionen Euro. Die Kunden seien bevorzugt an klassischen Sparformen mit kurzfristigen Laufzeiten interessiert. Sicherheit geht ihnen vor Ertrag, sagte Lepsch auf der Bilanzpressekonferenz im Februar. Bestand im Kreditgeschäft gestiegen Deutlich gestiegen sei der Bestand im Kreditgeschäft. Insgesamt wurden Darlehen in Höhe von 114,9 Millionen Euro ausgehändigt. Im Wohnungsbaugeschäft wurden 13,7 Prozent mehr Neukredite vergeben, das waren 75,1 Millionen Euro. Die anhaltend und historisch niedrigen Baufinanzierungszinsen sowie ein gut laufendes Immobilienvermittlungsgeschäft hätten dazu beigetragen. Leicht gesunken ist das Neugeschäft in der gewerblichen Finanzierung von 50 Millionen Euro im Vorjahr auf 47 Millionen Euro. Die Konjunktur ist gut, die Liqui- ditätslage der Unternehmen auch, sie können Vorhaben gut aus eigenen Mitteln finanzieren, erklärte Ulrich Lepsch. Mit einem um drei Millionen Euro höheren Betriebsergebnis erzielte das Geldinstitut abermals einen Spitzenwert im Ostdeutschen Sparkassenverbund und in Deutschland. Lepsch zufolge sei die Sparkasse Spree-Neiße eines der rentabelsten Kreditinstitute. Nach der Cost-Income- Ratio setzte sie 39 Cent ein, um einen Euro zu verdienen. Das zeige auch, dass das Geschäftsmodell am Markt erfolgreich ist. Qualität geht bei uns vor Quantität. Und das danken uns auch die Kunden, so Lepsch. Laut aktuellem FOCUS-MONEY- Deutschland- Ranking ist die Sparkasse Spree-Neiße die kundenfreundlichste Bank Brandenburgs. Unseren Erfolg geben wir gern an die Region zurück, machte Ulrich Lepsch deutlich. Mit rund 2,1 Millionen Euro hat die Sparkasse Spree-Neiße vielschichtige gemeinnützige und soziale Projekte und Initiativen sowie Sport, Kultur und Kunst gefördert, insgesamt nahezu 600 regionale Projekte. Dieses Engagement ist uns wichtig, wir werden es uns auch in Zukunft leisten. Auch beim Thema Ausbildung ist das Geldinstitut ein starker Partner der Region. Aktuell lernen dort 41 Jugendliche ihren Beruf. Mahler Dirk Engler (stellv. Vorstandsmitglied), Ulrich Lepsch (Vorsitzender Vorstand), Ralf Braun (Mitglied im Vorstand), Thomas Heinze (Mitglied im Vorstand) bei der Bilanz-Pressekonferenz. FOtO: sparkasse spree-neisse 22 forum DAS BRANDENBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN 4/2014