Evaluation Leitbild 2017

Transkript

1 Evaluation Leitbild 2017 Bürgerdialog Bürgersaal Ketzin/Havel

2 Antrag SPD- Fraktion Sommer 2009 Antrag SPD- Fraktion, Entwicklung Leitbild Ketzin 2030 Fraktionen und Verwaltung benennen Vertreter für Prozeßlenkungsgruppe (PLG) Dezember 2009 Information an alle Mitarbeiter Verwaltung

3 Warum Leitbild Vorgabe von langfristigen Zielen, wo soll die Entwicklung der Stadt Ketzin/Havel und ihre Ortsteile (OT) hingehen? Prioritäten setzen langfristige Haushaltsplanung Personalplanung und Personalentwicklung

4 Handlungsfelder (PLG und StVV)

5 Ableitung Haushalt

6 Stellschrauben für StVV

7 Umsetzung Verwaltung

8 Zeitschiene

9 Arbeitsstand 2011 Stärken Schwächen Analyse der Arbeitsgruppe Ketzin 2030 Zuarbeit aus den Protokollen der Arbeitsgruppen - Kinder- und Jugendarbeit - Wohnen - Wirtschaft / Kultur / Sport SWOT Analyseergebnisse der Verwaltung (nach Produktplan) Zuarbeit aller Produktverantwortlichen in der Verwaltung und in den Einrichtungen

10 Kinder- und Jugendarbeit Positives / Stärken 2 Schulen (Grund- und Oberschule), Nachmittagsbetreuung, Horteinrichtungen, Kita's in allen Ortsteilen Kooperation von Kita's und Grundschule (Grundsatzorientierung) Negatives / Schwächen Zusammenarbeit der Schulen entwicklungsfähig, z.b. gemeinsame Fachkonferenzen in Ma, En, D und Naturwissenschaften, einmal jährlich, Kopplung von AG's Unzufriedenheit mit Ausstattung der Schulen und Kita's, z.b. Mensa Kita's mit Qualitätsentwicklung Busanbindung nach Unterrichtsende in der Grundschule Bürgermeister Bernd und AG's Lück in der Oberschule besonders in Richtung Wustermark und Roskow Betreuung von Kindern unter 3 Jahren durch Kita's oder Tagesmütter, weiterer Ausbau der Kita s Jugendarbeit in Ketzin und den Ortsteilen (Etzin?) Zusammenarbeit der Schulen mit anderen Vereinen zu wenige Spielplätze und inakzeptabel, Bolzplätze, Skaterbahn und Basketballkörbe fehlen, vor allem Angebot für Klassen Kooperationsvertrag zwischen Mikado und den Schulen räumliche Bedingungen in den Jugendclubs u. Finanzierung des Personals Hort zu klein, Betreuungsplätze fehlen Projekte von Mikado mit dem SRK (PC-Arbeit Senioren, Mutter Kind Treff im Seniorenclub) Zusammenarbeit der Schulen mit dem Seniorenrat Ketzin (SRK) preiswertes Schulessen in ansprechender Umgebung fehlt

11 Wohnen A: Definition von Wohnen: Lebensmittelpunkt des Menschen/der Familie, an dem er sich wohlfühlt. An diesem Kriterium sollen sich Erfordernisse/Maßnahmen ab leiten und orientieren. Selbstverständlich greifen die Maßnahmen auch in andere Handlungsfelder über. B: Die Maßnahmen: sollten sich an den Stärken und Schwächen orientieren. Folgende Stärken und Schwächen wurden herausgearbeitet: Positives / Stärken Negatives / Schwächen Schöne Landschaft (Havel, Fluss- und Seenlandschaft) öffentliche Verkehrsanbindung (insbesondere die Ortsteile) intaktes soziales Umfeld (z.b. wenig Kriminalität) Angebot an generations- grechten Wohnen quantitativ ausreichendes Wohnangebot Erscheinungsbild der Stadt (Ruinen im Stadtzentrum) ausreichend Bauflächen Dienstleistungsangebot rund um das Wohnen z.b. Fahrdienste, Einkaufsservice überschaubare Stadtgröße (incl. Ortsteile) funktionierender Stadtkern (z.b. Kommunikationszentrum, Kleingewerbe, Kulturangebot)

12 Wirtschaft / Kultur / Sport 1. Wirtschaft : Positives / Stärken Negatives / Schwächen keine großen Gewerbegebiete im Stadtgebiet geringes Arbeitsplatzangebot viele kleine Firmen (1- Mann) nicht organisierte kleine Firmen Angebotsvielfalt für Service- Dienstleistungen ist momentan Zusammenarbeit zwischen Firmen und Stadt (Stadtverwaltung, Abgeordnete) noch nicht ausreichend ausreichend (Fahrdienst, Hausmeister usw.) kaum verarbeitendes Gewerbe (Metall, Lärm) Bürgermeister Bernd touristische Lück Infrastruktur ist zu verbessern Voraussetzungen für Computer- und Servicefirmen gut (Facharbeiter, freie Gewerberäume und Immobilien) Verkehrsanbindung (Wasser und Straßen) zum Teil schon sehr gut (ÖPNV könnte verbessert werden) Ansiedlung von Firmen in der Stadt erleichtern bzw. begleiten keine Supermärkte mehr Flächen für privaten Hausbau fehlen Belebung der Innenstadt durch Gewerbe Radwege Ketzin Etzin Tremmen und Ketzin Uetz fehlen noch

13 2. Kultur: Wirtschaft / Kultur / Sport Positives / Stärken Negatives / Schwächen Kulturangebote durch Verein oder Gruppen sind schon gut kein Runder Tisch der Kulturverantwortlichen im gesamten (Schloss Paretz, Chöre, Orchester, Theatergruppe, Stadtgebiet Museen) Kultur- und Tourismuszentrum ist eine Basis aber noch nicht ausreichend Havel, Wasser vernachlässigt Vernetzung der Kulturarbeit in den Ortsteilen verbessern und ausbauen (Terminabsprachen) bisher noch kein Jugendrat Anzahl der Veranstaltungsräume gut, nach Ausbau Kulturscheune Paretz sehr gut Zusammenarbeit Stadt / Kultur, Schloss Paretz und Stiftungen ist zu verbessern Veranstaltungen für Bürger ausbauen bzw. Großveranstaltungen als touristische Größen hervorheben Kultur- und Tourismusmanager fehlt Planschmöglichkeiten an der Havelpromenade fehlen Freilichtkino wiederbeleben

14 3. Sport: Wirtschaft / Kultur / Sport Positives / Stärken Negatives / Schwächen sportliche Angebote in den Vereinen sehr vielfältig noch weitere Angebote schaffen Sportstätten (Hallen, Sportplätze) ausreichend Angebote weiter an Jugend orientieren (Skaten) Sportstättenbestandaufnahme qualitativ und Wassersportangebote mangelhaft, Angel- und See- Sport bedarfsgerecht analysieren reichen nicht Strandbad unter Trägerschaft der Stadt vorhanden Strandbad erhalten, Angebote erweitern Natur sehr gut, nur wenig für sportliche Betätigung genutzt Golfplatz Tremmen mehr einbinden Außenwirkung der Vereine verbessern Einbeziehung der Feuerwehren verbessern Zusammenarbeit Stadt/Vereine verbessern

15 Ketzin Leitbild SWOT Analyse der Verwaltung Ergebnisse nach Produktplan Zuarbeit aller Produktverantwortlichen aus der Verwaltung und den Einrichtungen (SWOT = strenghts weakness opportunities threats = Stärken Schwächen Chancen - Risiken)

16 Stärken SWOT Analyse (Bürgermeister) Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein - gute geografische Lage (Berlin - Nähe, Potsdam) - überregionale Bedeutung von Schloss Paretz Schwächen - schlechte ÖPNV- Anbindung - schlechte Verbindung zwischen den Ortsteilen - guter Wohnstandort (wasserreiche Umgebung) - Vermarktung der Havel - gute Verkehrsanbindung (Autobahn, Bundeswasserstraße) - Überalterung der Bevölkerung, kein Jugendparlament - intaktes Umfeld, kaum Kriminalität, medizinische Betreuung - zu wenig Ausbildungs- und Arbeitsmöglichkeiten vor Ort, Fachkräftemangel (Hoch- und Fachschulabschluss) - gut ausgebaute Infrastruktur (Sanierung von Straßen, Gebäuden und kommunalen Einrichtungen) - vorhandene kommunale Einrichtungen (Kitas, Schulen, FFW, Museen, Dorfgemeinschaftshäuser, Seniorentreff usw.) - sauberes Erscheinungsbild der Kernstadt und der Ortsteile, stadteigener Wirtschaftshof - fehlende Zivilcourage - Personalmangel (Lehrer) in den Schulen - Tagesbereitschaft FFW knapp - kaum Kultur- und Freizeitangebote für Kinder- und Jugendliche - vielfältiges Kultur-, Sport- und Vereinsangebot - schlechte Kommunikation der Vereine miteinander - Nachwuchssorgen in den Vereinen - gut aufgestellte, bürgernahe Verwaltung - schlechte Internetpräsenz

17 SWOT Analyse (Bürgermeister) Zusammenfassung Ketzin/Havel - allgemein Chancen - Ansiedlung von Bevölkerung - Entwicklung Wassertourismus, Tourismus allgemein - Entwicklung Ortsbereich Paretz (Schloss, Stiftung Paretz) - Ehrenamt weiter fördern Risiken - schlechte finanzielle Lage der Kommune - schlechte Lage (politisch im LK Havelland) - schlechte ÖPNV- Anbindung - nicht Berücksichtigung in der Förderpolitik des LK HVL - Schaffung von Arbeitsplätzen Bürgermeister - Verschmutzung Bernd Lück der Havel - Nutzung sämtlicher Fördermöglichkeiten (LAG Havelland) - Überalterung der Bevölkerung - Bereitstellung altersgerechter Wohnraum - schlechte Mobilität - Mentalität Ketziner Bevölkerung - Schulstandort - Straßen- und Wegebau (barrierefrei) - Verbesserung Ordnung und Sauberkeit (Bürgervereinbar.) - Verbesserung der Integration der Schulen in die Kommune - Heimatverbundenheit, Heimatgefühl - Nachwuchswerbung in den Vereinen und der FFW - engagierte Vereinsmitglieder und FFW, gute Motivation - engagierte Verwaltungsmitarbeiter - interkommunale Zusammenarbeit - Überalterung von Firmen (Handwerker) - demografische Entwicklung (Rückgang Schüler) - Nachwuchs sorgen in fast allen Bereichen - Anstieg Vandalismus, Graffiti usw. - weiterer Personalabbau in der Verwaltung

18 weitere Vorgehensweise Ableitung von Zielen, Kennzahlen, Ober- und Unterzielen Bewertung PLG (Politik, Bürger, Verwaltung) öffentliche Beteiligung, schriftliche Bürgerbefragung 2012

19 Zeitschiene bis Ende 2011 Erarbeitung eines Leitbildentwurfes für die Stadt Ketzin/Havel und die Ortsteile im I. Quartal 2012 Diskussion über den Entwurf in den o.g. Projektgruppen, in der StVV und in der Verwaltung im II. Quartal 2012 Einbeziehung der Bevölkerung über das Amtsblatt und das Internet, Befragungen, öffentliche Vorstellung im III. Quartal 2012 Ableitung von Prioritäten und erste Schlussfolgerungen für die Haushaltsplanung 2013 im IV. Quartal 2012 Ableitung von Zielvereinbarungen für die Verwaltung zur Umsetzung der Leitlinien und Ziele

20 Bürgerbefragung 2012

24 Auswertung Bürgerbefragung 2012 gute Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger Wunsch: mehr Siel- und Bolzplätzen in der Stadt und den Ortsteilen (102 Nennungen) Wunsch: Entwicklung Wohnstandort (Schaffung von mehr altersgerechtem Wohnraum) Wunsch: Verbesserung Infrastruktur (Straßenausbau, Rad- und Fußwege) Wunsch: weitere Entwicklung Tourismus Wunsch: mehr und bessere kulturelle Angebote Wunsch: bessere Sportanlagen

25 Beschluss Leitbild Ketzin-2030 StVV am

26 Broschüre Leitbild Verteilung als Einlage im Amtsblatt 2013

27 Evaluation 2015/ Auftrag StVV an Verwaltung Leitbild zu evaluieren Ergebnisse wurden 2015/2016 in allen Fachausschüssen der StVV diskutiert und abgestimmt Festlegung: nächster Schritt muss die Einbeziehung der Bürgerinnen und Bürger sein 2017 Bürgerdialog / Bürgerversammlung danach ggf. Durchführung einer erneuten Bürgerbefragung

28 Vorstellung der Ergebnisse - aktueller Arbeitsstand Bürgerversammlung 18:00 Uhr Bürgersaal Ketzin/Havel

29 Gliederung Leitbild-Bereich 11 Zentrale Verwaltung Produkte: Büro Bürgermeister Innere Verwaltung Finanzverwaltung Liegenschaften Verwaltungsgebäude Einrichtungen für die gesamte Verwaltung

30 Maßnahmen von Bereich 11: Zentrale Verwaltung

31 Gliederung Leitbild-Bereich Sicherheit und Ordnung Produkte: Wahlen Allgemeine Ordnungsu. Gewerbeangelegenh Einwohnermelde- und Personenstandswesen Brandschutz

32 Maßnahmen von Bereich 12: Sicherheit und Ordnung

33 Gliederung Leitbild-Bereich Schulen Produkte: Europaschule und Sporthalle Mühlenweg Oberschule Theodor Fontane und Sporthalle Rathausstraße

34 Maßnahmen von Bereich 21-24: Schulen

35 Gliederung Leitbild-Bereich Kultur Produkte: Museen Bibliotheken

36 Maßnahmen von Bereich 25 29: Kultur

37 Gliederung Leitbild-Bereich 3 3 Soziales und Jugend Produkte: Soziale Einrichtungen für Ältere/ Seniorenbetreuung Obdachlosenheim inkl. Gebäude Tagespflege Kommunale Kitas Auswärtige Kitas Kitas in freier Trägerschaft Jugendarbeit

38 Maßnahmen von Bereich 3: Soziales und Jugend

39 Gliederung Leitbild-Bereich 4 4 Gesundheit und Sport Produkte: Förderung Sportplätze Sportplätze Strandbad

40 Maßnahmen von Bereich 4: Gesundheit und Sport

41 Gliederung Leitbild-Bereich Stadtentwicklung Produkte: Räumliche Planungs- und Entwicklungsmaßnahmen Bau- und Grundstücksordnung Wohnraumwesen Denkmalpflege/ Kirchen Gewerbliche Objekte

42 Maßnahmen von Bereich 51-52: Stadtentwicklung

43 Gliederung Leitbild-Bereich Ver- und Entsorgung, Verkehrsanlagen Produkte: Elektrizitätsversorgung Gasversorgung Gemeindestraßen Straßenreinigung, Winterdienst Fähre Steganlagen

44 Maßnahmen von Bereich 52 54: Ver-/Entsorgung, Verkehrsanlagen

45 Gliederung Leitbild-Bereich Natur, Landschaft, Umwelt Produkte: Öffentliches Grün / Landschaftsbau Wirtschaftshof Ketzin Wasserläufe, Wasserbau Kommunale Friedhöfe Umweltschutzmaßnahmen

46 Maßnahmen von Bereich 55 56: Natur, Landschaft, Umwelt

47 Gliederung Leitbild-Bereich Wirtschaft und Tourismus Produkte: Wirtschaftsförderung Markt und Veranstaltungen Mehrzweckgebäude Ortsteile Tourismuszentrum

48 Maßnahmen von Bereich 57: Wirtschaft und Tourismus

49 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Ihre Meinung ist gefragt und wichtig