Radkultur im Unternehmen.
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- Leonard Thomas
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 Radkultur im Unternehmen. Ansätze und Perspektiven. Nil Boushila, die wegmeister gmbh, Stand
2 Kommunikationsagentur mit Sitz in Stuttgart. Kommunikation und Kampagnen für die Mobilitäts- und Energiewende 2
3 Agenda 1. Initiative RadKULTUR Baden-Württemberg 2. Warum braucht das Fahrrad SIE? 3. Warum brauchen SIE das Fahrrad? 4. Angebote & Ideen für Unternehmen
4 Die Initiative RadKULTUR Baden-Württemberg
5 Die Initiative RadKULTUR Aufgabe und Ziel Est Radfahren als selbstverständliche Alltagsmobilität kommunizieren 5
6 Die Initiative RadKULTUR Aufbau RadKULTUR in Baden-Württemberg RadKULTUR in Kommunen RadKULTUR in Unternehmen Schwerpunkt Fahrrad-Pendler 6
7 Die Initiative RadKULTUR VR-Bike 8
8 Die Initiative RadKULTUR Radio-Aktion RadCHALLENGE 9
9 Die Initiative RadKULTUR Radio-Aktion RadCHALLENGE 10
10 Die Initiative RadKULTUR Facebook-Seite 11
11 Die Initiative RadKULTUR Werbemittel 12
12 RadKULTUR-Kommunen
13 Die Initiative RadKULTUR MidnightRIDE 14
14 Die Initiative RadKULTUR MidnightRIDE 15
15 Die Initiative RadKULTUR RadSTAR 16
16 Die Initiative RadKULTUR RadSCHNITZELJAGD 17
17 Warum braucht das Fahrrad SIE?
18 Warum braucht das Fahrrad SIE? Mobilität im Gesamtzusammenhang Treibhausgas-Ausstoß (CO2-Äquivalente) pro Kopf in Deutschland nach Konsumbereichen (2014) Öffentliche Emissionen 10% Heizung 17% Strom 7% Sonstiger Konsum 30% Mobilität 23% Ernährung 13% Quelle: UBA-CO2-Rechner 19
19 Warum braucht das Fahrrad SIE? Mobilität im Gesamtzusammenhang 20
20 Warum braucht das Fahrrad SIE? Wegezwecke Begleitung 8% Erledigungen 12% Freizeit 32% Einkauf 21% Arbeit/Ausbildung 27% MiD 2008 Quelle: infas, DLR 21
21 Warum braucht das Fahrrad SIE? Gewohnheiten Quelle: Der Arbeitsweg ist eine komplexe (schwer zu ändernde) Gewohnheit ABER: hervorragender Ausgangspunkt für die Formung einer neuen Gewohnheit, da erzwungene Wiederholung 22
22 Warum braucht das Fahrrad SIE? Zugang & Relevanz Einstellung Soziale Norm Intention Verhalten Wahrgenommene Verhaltenskontrolle Eigene Darstellung: Theorie des geplanten Verhaltens nach Ajzen Als Unternehmen haben Sie einen besonderen Einfluss auf die soziale Norm und die wahrgenommene (und tatsächliche) Verhaltenskontrolle 23
23 Warum brauchen SIE das Fahrrad?
24 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Mitarbeiter-Gesundheit (physisch & psychisch) Sterblichkeit insgesamt Rad MIV MIV Rad Quelle: Association between active commuting and incident cardiovascular disease, cancer, and mortality: prospective cohort study 25
25 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Mitarbeiter-Gesundheit (physisch & psychisch) 26
26 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Mitarbeiter-Gesundheit (physisch & psychisch) 27
27 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Mitarbeiter-Gesundheit (physisch & psychisch) 28
28 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Mitarbeiter-Gesundheit (physisch & psychisch) Übergang, Abschalten, gedankliche Vorbereitung Lichtdusche Schönes sehen, hören, riechen Leute treffen 29
29 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Employer Branding 30
30 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Employer Branding Hamburger Abendblatt, Handelsblatt, Dienstwagen, nein danke! Der Tagesspiegel Die Zweckmobilisten,
31 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Kostenersparnisse 32
32 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Kostenersparnisse Kosten in Cent/km (Gesellschaft + individuell) Rad MIV MIV Rad Quelle: Transport transitions in Copenhagen: Comparing the cost of cars and bicycles 33
33 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Kostenersparnisse Kosten in Cent/km (nur Gesellschaft) Rad MIV MIV Rad Quelle: Transport transitions in Copenhagen: Comparing the cost of cars and bicycles 34
34 Warum brauchen SIE das Fahrrad? Corporate Social Responsibility 35
35 Angebote & Ideen für Unternehmen
36 Erfolgsfaktoren Mehrwert Erkennbar? Aufwand Vertretbar? 37
37 Angebote für Unternehmen Baukasten RadCHECK RadSERVICE-Station RadINFO 38
38 Angebote für Unternehmen Baukasten RadCHECK 39
39 Angebote für Unternehmen Baukasten RadSERVICE Station 40
40 Angebote für Unternehmen Kooperationen RadKOMMUNIKATION STADTRADELN 41
41 Angebote für Unternehmen STADTRADELN (alternativ bzw. zusätzlich: MdRzA) 42
42 Angebote für Unternehmen STADTRADELN 43
43 Angebote für Unternehmen STADTRADELN 44
44 Angebote für Unternehmen Ideen Ideen für den künftigen Ausbau der Angebote: Interne Umfrage Pedelec-Testflotte 45
45 Angebote für Unternehmen Ideen 46
46 Ausblick 47
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