Veranstaltungsübersicht 2016 Von dem was wir noch nicht wissen, können wir am meisten lernen. (Emil Kahlenberg)

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1 Das Weissman Institut stellt Führungskräften aus Familienunternehmen wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes Wissen zur Verfügung: einfach, konzentriert und nützlich in Zusammenarbeit mit renommierten Veranstaltungspartnern, vermittelt durch Experten und erfolgreiche Unternehmen. Getreu dem Motto Erfolgreich ist, was sich bewährt basieren alle Inhalte ausschließlich auf Strategien, die ihre Tauglichkeit in der Praxis bewiesen haben. Als lebendige Plattform bieten wir eine Vielfalt von Themen und Veranstaltungen, die dem Alltag eines Familienunternehmers entsprechen. Weissman Institut für Familienunternehmen GmbH Längenstraße Tel. +49 / 9 11/ Fax +49 / 9 11/ Veranstaltungsübersicht 2016 Von dem was wir noch nicht wissen, können wir am meisten lernen. (Emil Kahlenberg)

2 Thema Termin Ort Strategietag: Strategieentwicklung Bauen Sie eine tragfähige strategische Basis für Ihr Unternehmen auf! (einzeln oder in Kombination mit Unternehmens-Cockpit buchbar) Strategietag: Unternehmens-Cockpit Steuern Sie Ihr Unternehmen über Kennzahlen zum Erfolg! (einzeln oder in Kombination mit Strategieentwicklung buchbar) Führungstag: Die wirksame Führungskraft Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! (einzeln oder in Kombination mit Führungstrends buchbar) Führungstag: Führungstrends Bereiten Sie sich auf den Führungsalltag von morgen vor! (einzeln oder in Kombination mit Die wirksame Führungskraft buchbar) Vertrieb 2.0 Erreichen Sie mehr Erfolg in der Kundenbeziehung! meine.zeit Finden Sie zu Ihrer persönlichen Life-Balance! Strategietag: Strategieentwicklung Bauen Sie eine tragfähige strategische Basis für Ihr Unternehmen auf! (einzeln oder in Kombination mit Digitale Transformation buchbar) Strategietag: Digitale Transformation Gestalten Sie den digitalen Wandel als Familienunternehmen! (einzeln oder in Kombination mit Strategieentwicklung buchbar) Arbeitgebermarke Gewinnen und binden Sie systematisch die passenden Mitarbeiter! 20. Januar Januar Februar Februar März bis 23. April Tages-Seminar 26. April April Mai 2016 Dr. Alexander Artmann Anna Beinlich Paul Weber Stephan Wegerer Köln Köln Mattsee (Österreich) München München Thema Termin Ort meine.zeit 2 Reflexionsseminar Reflektieren Sie Ihre Erfahrungen und stärken Sie Ihre Life-Balance! Die wirksame Führungskraft Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! Vertrieb 2.0 Erreichen Sie mehr Erfolg in der Kundenbeziehung! meine.zeit Finden Sie zu Ihrer persönlichen Life-Balance! Strategietag: Strategieentwicklung Bauen Sie eine tragfähige strategische Basis für Ihr Unternehmen auf! (einzeln oder in Kombination mit Differenzierung durch Innovation buchbar) Strategietag: Differenzierung durch Innovation Lernen Sie sich attraktiv zu unterscheiden! (einzeln oder in Kombination mit Strategieentwicklung buchbar) Arbeitgebermarke Gewinnen und binden Sie systematisch die passenden Mitarbeiter! Führungstag: Die wirksame Führungskraft Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! (einzeln oder in Kombination mit Change Management buchbar) Führungstag: Change Management Gestalten Sie den Wandel nachhaltig! (einzeln oder in Kombination mit Die wirksame Führungskraft buchbar) 29. Juni bis 1. Juli Tages-Seminar 5. Juli September bis 24. September Tages-Seminar 27. September September Oktober Oktober Oktober 2016 Paul Weber Julian van der Linden Anna Beinlich Schliersee Bonn Mattsee (Österreich) Westerburg Westerburg Köln Niedernberg Niedernberg Vertrieb 2.0 Erreichen Sie mehr Erfolg in der Kundenbeziehung! 2. Juni 2016 Paul Weber Hamburg Markenstrategie Finden Sie Ihren Weg zu einer starken Marke! 8. November 2016 Dr. Björn Schultheiss Bonn Familien-Unternehmertag 2016 Mit Mut die Zukunft gestalten Ideen für meinen Erfolg. 10./11. Juni ,5-Tages-Seminar, Hannes Streng (OBI) u. a. Vertrieb 2.0 Erreichen Sie mehr Erfolg in der Kundenbeziehung! 15. November 2016 Paul Weber Stuttgart Strategie-/Führungstag: Strategieentwicklung Bauen Sie eine tragfähige strategische Basis für Ihr Unternehmen auf! (einzeln oder in Kombination mit Die wirksame Führungskraft buchbar) 14. Juni 2016 Stuttgart Strategieentwicklung Bauen Sie eine tragfähige strategische Basis für Ihr Unternehmen auf! 22. November 2016 Strategie-/Führungstag: Die wirksame Führungskraft Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen! (einzeln oder in Kombination mit Strategieentwicklung buchbar) 15. Juni 2016 Stuttgart

3 Strategie Das Erhalten der Unabhängigkeit und das Gestalten in eigener Verantwortung ist das Oberziel aller Familienunternehmer von Generation zu Generation. Um ihre Zukunftsfähigkeit zu steigern, brauchen Familienunternehmen ein solides Wertefundament sowie eine lebendige Unternehmenskultur. Unter dem Dach eines gemeinsamen Leitbildes ist die Strategie der Wegweiser zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Deshalb sollten sich Unternehmer und Führungskräfte gerade für die Strategieentwicklung Zeit nehmen. Wir bieten Ihnen mit unseren Strategietagen die Möglichkeit, Ihre Strategie zu entwickeln und stetig zu verbessern. Buchen Sie je nach Bedarf den Strategietag Strategieentwicklung einzeln zum Preis von 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person oder nutzen Sie unser Kombi-Angebot und besuchen Sie zusätzlich noch einen weiteren Strategietag mit Themen wie Unternehmens-Cockpit, Digitale Transformation, Differenzierung durch Innovation oder Die wirksame Führungskraft zum Preis von 1.290,- Euro zzgl. MwSt. pro Person. Natürlich ist es auch möglich den jeweils zweiten Strategietag einzeln zu buchen. Strategieentwicklung Eines ist sicher: Wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, ist ein weiter-wie-bisher keine erfolgversprechende Option. Strategische Entscheidungen sind nötig, um die nachhaltige Unabhängigkeit für Sie als Familienunternehmer zu sichern. Es stellt sich die Frage: Was macht eine wirklich gute Strategie aus? Formulieren Sie Ihre Unternehmensstrategie und legen Sie den Grundstein für eine nachhaltige Differenzierung und damit auch für den Erfolg Ihres Unternehmens! Erfahren Sie an unserem ersten Strategietag mehr darüber, wie Sie die natürlichen Prinzipien des Erfolgs für sich nutzen, Ihr Leitbild (Mission, Vision, Werte) erarbeiten können und eine Umfeld- und Eigensituationsanalyse durchführen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell entwickeln können und was die Unterschiede zwischen Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen sind. 1. Termin Ort Mittwoch, 20. Januar 2016 Hotel Schindlerhof, Steinacher Straße 6-10, In Kombination buchbar mit Unternehmens-Cockpit. 2. Termin Ort Dienstag, 26. April 2016 Hotel INNSIDE, Mies-van-der-Rohe-Straße 10, München In Kombination buchbar mit Digitale Transformation. 3. Termin Ort Dienstag, 14. Juni 2016 Waldhotel Stuttgart, Guts-Muths-Weg 18, Stuttgart In Kombination buchbar mit Die wirksame Führungskraft. 4. Termin Ort Dienstag, 27. September 2016 Lindner Hotel & Sporting Club, Am Wiesensee, Westerburg In Kombination buchbar mit Differenzierung durch Innovation. 5. Termin Ort Dienstag, 22. November 2016 Weissman Institut, Längenstraße 14, Veranstaltungsart Preis Teilnehmer 1- oder 2-Tages-Seminar 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person für einen Strategietag 1.290,- Euro zzgl. MwSt. pro Person für beide Strategietage (Kombi-Preis) Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte

4 Unternehmens-Cockpit Die zunehmend volatileren Rahmenbedingungen führen dazu, dass Sie als Unternehmer und Entscheider immer stärker von kurzfristigen Zwängen getrieben werden. Ihre eigenen strategischen, langfristig gesteckten Ziele werden dabei oft vom Tagesgeschäft verdrängt. Mit dem Unternehmens-Cockpit stellen wir Ihnen ein Werkzeug vor, das Ihnen hilft, Strategie und Vision systematisch zu konkretisieren, wirkungsvoll in Aktionen zu überführen, im Tagesgeschäft zu verankern und so in die Organisation zu tragen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit wenigen Kennzahlen Ihr Unternehmen steuern können und Ihre Unternehmensstrategie konsequent umsetzen. Buchen Sie diesen Strategietag je nach Bedarf in Kombination mit Strategieentwicklung oder einzeln. Termin Ort Donnerstag, 21. Januar 2016 Hotel Schindlerhof, Steinacher Straße 6-10, Dr. Alexander Artmann Digitale Transformation Das Internet, mobile Geräte wie Smartphones und Social Media integrieren das digitale Zeitalter bereits fest in unseren Alltag. Aber nicht nur im privaten Umfeld ist die digitale (R)evolution vollständig angekommen auch Unternehmen müssen sich diesem Wandel der Zeit stellen, um den Unternehmenserfolg aktiv zu sichern. Eine fundamentale Anpassung der Strategie steht bevor: Bereits bestehende Produkt- und Leistungsportfolios und somit auch deren operative Geschäftsprozesse, der Umgang mit Geschäftspartnern sowie die Kommunikation mit den Kunden müssen sich grundlegend verändern. Nur mit neuen digitalen Geschäftsmodellen ist es Unternehmen überhaupt möglich, alle Potenziale der Kundengewinnung und -bindung, der Produktbewerbung und -darstellung sowie der Serviceangebote und -leistungen optimal auszuschöpfen. Erfahren Sie an diesem Strategietag, was Sie bei der Entwicklung Ihrer eigenen digitalen Geschäftsstrategie beachten müssen, wie Sie diese in Ihrem Unternehmen integrieren und somit deren Vorteile für die eigene Wettbewerbsposition nutzen! Buchen Sie diesen Strategietag je nach Bedarf in Kombination mit Strategieentwicklung oder einzeln. Die wirksame Führungskraft Führungskräfte spielen in Unternehmen jeder Größe eine zentrale Rolle. Ihre Aufgabe ist es, Verantwortung zu übernehmen, analytisch und strategisch zu denken sowie Projekte zu initiieren und umzusetzen. Sie müssen Veränderungen ermöglichen und vorantreiben sowie Mitarbeiter und Teams zu Leistung motivieren und qualifizieren. Mitarbeiter zu führen ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe, deren praktische Umsetzung für viele Führungskräfte oft schwierig ist, da häufig mehr Wert auf das Management als auf Führungsaufgaben gelegt wird. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft in Unternehmen geschieht allerdings häufig wenig systematisch und oftmals situativ. Wir stellen Ihnen die optimale Führungskompetenzbalance vor und zeigen Ihnen, welche Kompetenzen für eine wirksame Führung notwendig sind. Buchen Sie diesen Strategie-/Führungstag je nach Bedarf in Kombination mit Strategieentwicklung oder einzeln. Termin Ort Mittwoch, 15. Juni 2016 Waldhotel Stuttgart, Guts-Muths-Weg 18, Stuttgart Differenzierung durch Innovation Ein ganzheitliches Innovationsmanagement ist ein strategisches Muss für die erfolgreiche Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Ein bewusstes Differenzieren vom Markt-Standard erschließt neue Wachstumsmöglichkeiten. Leiten Sie Ihre Innovations-Vorhaben stringent aus Ihrer Strategie ab und schaffen Sie eine Organisation, die gleichzeitig offen und durchlässig bleibt für neue Ideen und Impulse von Kunden, Marktbegleitern und Mitarbeitern. Unsere Nutzen-Vorteils-Logik hilft, die Bedürfnisse Ihrer Kunden von heute und morgen besser zu verstehen. Mithilfe einfacher Methoden entwickeln Sie neue Ideen für Produkte, Dienstleistungen oder sogar für Ihr Geschäftsmodell. Sich beständig zu verändern und neu zu erfinden stellt eine große Herausforderung für Ihre Mitarbeiter dar, deshalb zeigen wir Wege auf, eine kreative, innovationsfreundliche Unternehmenskultur für Ihre Mitarbeiter zu entwickeln eingebettet in ein professionelles, ganzheitliches Innovationsmanagement. Termin Ort Mittwoch, 27. April 2016 Hotel INNSIDE, Mies-van-der-Rohe-Straße 10, München Stephan Wegerer Termin Ort Buchen Sie diesen Strategietag je nach Bedarf in Kombination mit Strategieentwicklung oder einzeln. Mittwoch, 28. September 2016 Lindner Hotel & Sporting Club, Am Wiesensee, Westerburg Julian van der Linden

5 Führung Strategische Konzeptionen können nur dauerhaft umgesetzt werden, wenn sie in der Organisation und den Prozessen im Unternehmen verankert werden. Um diese Herausforderungen lösungsorientiert zu meistern, sind die entsprechend qualifizierten Mitarbeiter und Führungskräfte erforderlich. Eine starke, wertebasierte Führung wird dabei zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Bilden Sie sich als Führungskraft weiter und lernen Sie, wie Sie sich der Herausforderung stellen und eine wirksame Führung gestalten können. Buchen Sie je nach Bedarf den Führungstag Die wirksame Führungskraft einzeln zum Preis von 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person oder nutzen Sie unser Kombi-Angebot und besuchen Sie zusätzlich noch einen weiteren Führungstag mit Themen wie Führungstrends, Strategieentwicklung oder Change Management zum Preis von 1.290,- Euro zzgl. MwSt. pro Person. Natürlich ist es auch möglich den jeweils zweiten Führungstag einzeln zu buchen. Die wirksame Führungskraft Führungskräfte spielen in Unternehmen jeder Größe eine zentrale Rolle. Ihre Aufgabe ist es, Verantwortung zu übernehmen, analytisch und strategisch zu denken sowie Projekte zu initiieren und umzusetzen. Sie müssen Veränderungen ermöglichen und vorantreiben sowie Mitarbeiter und Teams zu Leistung motivieren und qualifizieren. Mitarbeiter zu führen ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe, deren praktische Umsetzung für viele Führungskräfte oft schwierig ist, da häufig mehr Wert auf das Management als auf Führungsaufgaben gelegt wird. Die Entwicklung vom Mitarbeiter zur Führungskraft in Unternehmen geschieht allerdings häufig wenig systematisch und oftmals situativ. Wir stellen Ihnen die optimale Führungskompetenzbalance vor und zeigen Ihnen, welche Kompetenzen für eine wirksame Führung notwendig sind. 1. Termin I Ort Dienstag, 16. Februar 2016 Hotel im Wasserturm, Kaygasse 2, Köln In Kombination buchbar mit Führungstrends. 2. Termin I Ort Mittwoch, 15. Juni 2016 Waldhotel Stuttgart, Guts-Muths-Weg 18, Stuttgart In Kombination buchbar mit Strategieentwicklung. 3. Termin I Ort Dienstag, 5. Juli 2016 Weissman Institut, Längenstraße 14, Nur einzeln buchbar. 4. Termin I Ort Dienstag, 25. Oktober 2016 Seehotel Niedernberg, Leerweg, Niedernberg In Kombination buchbar mit Change Management. Veranstaltungsart Preis Teilnehmer 1- oder 2-Tages-Seminar 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person für einen Führungstag 1.290,- Euro zzgl. MwSt. pro Person für beide Führungstage (Kombi-Preis) Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte, Personalverantwortliche

6 Führungstrends Change Management Die Zeiten standardisierter und theoretischer Managementmethoden scheinen vorbei. Megatrends wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und die Individualisierung steigern die Ansprüche an Führungskräfte. Wer sein Unternehmen heute auf Erfolgskurs bringen und halten will, muss mehr denn je die sich verändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter im Blick haben. Mitarbeiter der Generation Babyboomer unterscheiden sich nicht nur in Kommunikationspräferenzen von der Generation Y und Z, sondern auch in Karrierevorstellungen und Motiven. Was bedeutet dies für die Mitarbeiterentwicklung und den Führungsalltag? Digitalisierung ist mehr als nur das Ende der Schreibmaschine. Kernkompetenzen für Wissensarbeiter verschieben sich, ebenso wie für gesamte Unternehmen. Welche Fähigkeiten müssen wir entwickeln und fördern, um agil und innovativ zu werden oder zu bleiben? Erfahren Sie an unserem Führungstag mehr über die veränderten Anforderungen an die Führung und erhalten Sie einen Überblick der aktuellen Führungstrends. Buchen Sie diesen Führungstag je nach Bedarf in Kombination mit Die wirksame Führungskraft oder einzeln. Ob durch strategische Neuausrichtung, Restrukturierung, Fusionen oder Produktoptimierung Veränderungsprozesse zu gestalten, in Gang zu setzen und angemessen zu begleiten, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Die Arbeitswelt dreht sich immer schneller, Kundenerwartungen ändern sich und damit steigen auch die Anforderungen an das Mitarbeiterverhalten. Change Management ist die Basis für eine zielführende Umsetzung von Veränderungen. Viele Unternehmen verzetteln sich in unzähligen Restrukturierungsmaßnahmen, zahlreiche Change-Projekte werden kaum zu Ende geführt und viele Mitarbeiter sind durch die häufigen Richtungswechsel verunsichert, orientierungslos oder erschöpft. Es stellt sich die Frage: Sind wir lost in change? Mit welchen Strategien und Methoden Sie für Orientierung sorgen, den Wandel nachhaltig gestalten und sich und Ihre Mitarbeiter auf kontinuierliche Veränderungen einrichten, erfahren Sie an diesem Führungstag. Buchen Sie diesen Führungstag je nach Bedarf in Kombination mit Die wirksame Führungskraft oder einzeln. Termin Ort in Mittwoch, 17. Februar 2016 Hotel im Wasserturm, Kaygasse 2, Köln Anna Beinlich Termin Ort in Mittwoch, 26. Oktober 2016 Seehotel Niedernberg, Leerweg, Niedernberg Anna Beinlich Strategieentwicklung Eines ist sicher: Wenn sich die Rahmenbedingungen ändern, ist ein weiter-wie-bisher keine erfolgversprechende Option. Strategische Entscheidungen sind nötig, um die nachhaltige Unabhängigkeit für Sie als Familienunternehmer zu sichern. Es stellt sich die Frage: Was macht eine wirklich gute Strategie aus? Formulieren Sie Ihre Unternehmensstrategie und legen Sie den Grundstein für eine nachhaltige Differenzierung und damit auch für den Erfolg Ihres Unternehmens! Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die natürlichen Prinzipien des Erfolgs für sich nutzen, Ihr Leitbild (Mission, Vision, Werte) erarbeiten können und eine Umfeld- und Eigensituationsanalyse durchführen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Geschäftsmodell entwickeln können und was die Unterschiede zwischen Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen sind. Buchen Sie diesen Strategie-/Führungstag je nach Bedarf in Kombination mit Die wirksame Führungskraft oder einzeln. Termin Ort Dienstag, 14. Juni 2016 Waldhotel Stuttgart, Guts-Muths-Weg 18, Stuttgart

7 Vertrieb Vertrieb 2.0 Ohne eine erfolgreiche Markt- und Kundenbetreuung kann kein Unternehmen überleben, denn der Vertrieb stellt einen der Kernprozesse im Unternehmen dar. Oftmals werden die Ressourcen nicht ausreichend genutzt, so dass die Vertriebsorganisation nicht mit höchster Produktivität arbeitet. Wie können Sie Marktpotenziale optimal ausschöpfen und somit gezielt Kunden gewinnen sowie nachhaltig an das eigene Unternehmen binden? Welche Erfolgsfaktoren sind hier relevant und wie sind diese beeinflussbar? Lernen Sie die größten Hebel in der Markt- und Kundenbetreuung kennen und verbessern Sie die Wirksamkeit Ihres Vertriebssystems. Steigern Sie die Effizienz Ihres Vertriebsprozesses von der ersten Kontaktanbahnung zu Neukunden bis hin zum Vertriebscontrolling! Sie erfahren, wie Sie Ihre Ressourcen künftig noch produktiver einsetzen und so die Ergebnisqualität Ihres Vertriebsteams erhöhen. Dadurch wird die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zunehmen und dies werden Sie vor allem in Umsatz- und Ergebniszahlen messen können. 1. Termin Ort 2. Termin Ort 3. Termin Ort 4. Termin Ort Veranstaltungsart Preis Teilnehmer Donnerstag, 17. März 2016 Weissman Institut, Längenstraße 14, Donnerstag, 2. Juni 2016 east Hotel, Simon-von-Utrecht-Straße 31, Hamburg Dienstag, 20. September 2016 Kameha Grand, Am Bonner Bogen 1, Bonn Dienstag, 15. November 2016 Waldhotel Stuttgart, Guts-Muths-Weg 18, Stuttgart Paul Weber 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter

8 Marke Arbeitgebermarke Der Kampf um kluge Köpfe ist in vielen Branchen bereits in vollem Gange und es wird für Unternehmen immer schwieriger, die richtigen Mitarbeiter zu finden, für sich zu gewinnen und an sich zu binden. Mitarbeiter spielen jedoch eine bedeutende Rolle, denn nur durch sie können sich Unternehmen den ständig neuen Herausforderungen des Marktes stellen. Für die Zukunft ist es also gerade für Familienunternehmen ein strategisches Ziel, die Arbeitskraft ihrer Mitarbeiter basierend auf Motivation und Kompetenz nachhaltig verfügbar zu machen. Wie stellen Sie sich künftig dieser Aufgabe, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein und zu bleiben? Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie die Bedürfnisse bestehender und potenzieller Mitarbeiter besser erfüllen als andere und somit Ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern. 1. Termin Ort 2. Termin Ort Veranstaltungsart Preis Teilnehmer Mittwoch, 11. Mai 2016 Weissman Institut, Längenstraße 14, Dienstag, 11. Oktober 2016 Hotel im Wasserturm, Kaygasse 2, Köln 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte, Personal- und Markenverantwortliche Markenstrategie Hinter jeder starken Marke steckt eine ausgefeilte Markenstrategie. Bei der Entwicklung dieser Strategie sollte das Unternehmen als Ganzes sowie das angebotene Produkt bzw. die Dienstleistung im Detail betrachtet werden. Ist Ihr Unternehmen bereits eine stabile Marke und haben Ihre Produkte oder Dienstleistungen überhaupt das Potenzial zur Marke? Warum verspricht eigentlich eine Differenzierungsstrategie auf der emotionalen Markenebene im heutigen Wettbewerbsumfeld so erstaunliche Erfolge? Erarbeiten Sie Ihr individuelles Markenselbstbild und lernen Sie ein System kennen, welches den Aufbau und die Führung Ihrer Marke effektiv unterstützt. Sollten Sie Ihr derzeitiges Markenmanagement in Zeiten der Digitalisierung überdenken? Welche Kontaktpunkte haben Ihre Kunden mit Ihrer Marke und was geht Ihren Kunden dabei durch den Kopf? Anhand zahlreicher Best-Practice-Beispiele aus dem B-to-B- und B-to-C-Geschäft erhalten Sie Antworten auf diese und andere Fragen und halten am Ende des Tages einen ersten Entwurf der Markenidentität Ihres eigenen Unternehmens in den Händen. Termin Ort Dienstag, 8. November 2016 Kameha Grand, Am Bonner Bogen 1, Bonn Veranstaltungsart Preis Teilnehmer Dr. Björn Schultheiss 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte, Marketingmitarbeiter Life-Balance

9 Life-Balance meine.zeit Alles perfekt machen ob im Beruf oder im Privatleben. Immer die Kontrolle behalten, in jeder Situation verantwortungsbewusst denken und handeln, immer flexibel sein und hilfsbereit einspringen: So wird das Leben zur Stressfalle. Das Burn-out-Risiko ist in Deutschland so hoch wie noch nie. In der Arbeitswelt arbeiten Sie hart an Ihren unternehmerischen Zielen und auch im Privatleben möchten Sie alle Erwartungen erfüllen? Oft fragen Sie sich aber: Wo bleibe eigentlich ich? Bei diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Leistungsvermögen optimieren, ohne dabei auf Lebensqualität zu verzichten. Sie lernen Methoden zur Selbstreflexion und zur Stressprophylaxe. Dabei entdecken Sie Ihre wahren Wünsche und Potenziale. Es entsteht Klarheit, Orientierung und Motivation zur persönlichen Zielfindung, um insgesamt zu Ihrer individuellen Lebensbalance zu kommen. Für Ihr Körperbewusstsein umfasst das Seminar auch Einheiten mit Sport und Entspannungsübungen. Das Seminar findet bewusst in kleinen Gruppen und in entspannter Atmosphäre statt. 1. Termin Ort 2. Termin Ort 3. Termin Ort Veranstaltungsart Preis Teilnehmer Mittwochabend, 20. April 2016 bis Samstagnachmittag, 23. April 2016 Schloßhotel Iglhauser, Schloßbergweg 1-4, 5163 Mattsee (Österreich) Mittwochmittag, 29. Juni 2016 bis Freitagnachmittag, 1. Juli 2016 Berghaus Spitzingsee, Kratzerweg 4, Schliersee-Spitzingsee Mittwochabend, 21. September 2016 bis Samstagnachmittag, 24. September 2016 Schloßhotel Iglhauser, Schloßbergweg 1-4, 5163 Mattsee (Österreich) 3-Tages-Seminar 1.490,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte, ausgewählte Mitarbeiter Für Teilnehmer, die das Seminar schon einmal besucht haben, bieten wir die Möglichkeit, an unserem Reflexionsseminar meine.zeit 2 im Sommer 2016 teilzunehmen, um bereits erlernte Inhalte aufzufrischen und individuelle Themen zu vertiefen. Nutzen Sie einen (jährlichen) Boxenstopp wie diesen und stabilisieren Sie so Ihre Life-Balance.

10 Dr. Alexander Artmann Dank seines technischen und betriebswirtschaftlichen Hochschulabschlusses kann Dr. Alexander Artmann auf ein breites Qualifikationsniveau zurückgreifen. Dr. Artmann ist seit dem Jahr 2000 als Strategieberater in Familienunternehmen tätig und gilt als Experte in strategischen Fragestellungen. Seine Kunden schätzen dabei besonders den hohen Umsetzungsdruck in seinen Projekten. Neben seiner Beratungstätigkeit hat Dr. Artmann im Jahr 2007 ein Produktionsunternehmen gegründet und verbindet so die Welten zwischen Beratung und Unternehmertum. Julian van der Linden Bei Weissman & Cie. ist Julian van der Linden Berater. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung, Umsetzung und Begleitung von Strategien für Familienunternehmen und passenden Lösungskonzepten in einem sehr weiten Branchenspektrum. Darüber hinaus entwickelt und betreut er das Kompetenzfeld Innovationsmanagement für die WeissmanGruppe und ist in diesem Bereich als und Autor tätig. Als Wirtschaftsingenieur ist er davon überzeugt, dass für eine gute Lösung immer das große Ganze betrachtet und oft auch quer gedacht werden sollte. in Anna Beinlich Paul Weber Anna Beinlich ist selbstständige Beraterin und Moderatorin sowie Trainerin beim Weissman Institut. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Aufbauend auf ein Lehramtsstudium sowie Ausbildungsleitung und Vertriebstätigkeit für ein privates Studieninstitut, spezialisierte sie sich auf Beratungsangebote für mittelständische Unternehmen. Als zertifizierte Change Managerin ist sie Expertin für strategieorientierte Unternehmenskultur, Führung und Kommunikation. Paul Weber war über 20 Jahre lang im internationalen Agenturgeschäft tätig. So baute er u. a. die erste deutsche Vertriebsagentur mit mehr als 200 Mitarbeitern auf, die er erfolgreich an einen der führenden Telekommunikationsanbieter verkaufte. Danach entwickelte er eine Multi-Channel- Plattform für ein Start-up-Unternehmen. Bei Weissman & Cie. ist er als Geschäftsführer für die Themen Markt und Kunde verantwortlich und befasst sich vornehmlich mit der Entwicklung von Vertriebs- und Handelsstrategien in Familienunternehmen. Derzeit ist er auch als Dozent an der OTH Regensburg für Handels- und Dienstleistungsmarketing tätig. Stephan Wegerer war zehn Jahre lang als Deutschland-Geschäftsführer für Marketing und Vertrieb in einem inhabergeführten Produktionsunternehmen tätig. Er war zwei Jahre an der Hochschule Heidelberg externer Dozent für Innovationsmanagement und leitete darüber hinaus zehn Jahre ein Consultingunternehmen für Immobilienentwicklung. Heute ist Geschäftsführer des Weissman Instituts und externer Dozent an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Er verfügt über ein umfangreiches, in der Praxis erprobtes Expertenwissen in den Bereichen Strategie, Arbeitgebermarke, Führung und Personalentwicklung. Stephan Wegerer war bei einem der weltweit größten Sportunternehmen verantwortlich für den Bereich Customization und Innovation und beschäftigte sich dort mit hoch innovativen, digitalen Themen. Als geschäftsführender Gesellschafter seines eigenen Unternehmens verantwortet er digitale Softwarelösungen für das Innovations-/Trend- und Ideenmanagement. Bei Weissman & Cie. unterstützt er unsere Kunden speziell in den Bereichen Digitale Transformation sowie Innovation und entwickelt Strategien für die wirkliche Business Innovation. Dr. Björn Schultheiss Dr. Björn Schultheiss blickt auf über fünf Jahre praktische Industrieerfahrung als geschäftsleitende Führungskraft im Dienstleistungssektor zurück. Seine Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Steuerung nahezu aller zeitgemäßen Instrumente der strategischen und operativen Markenführung. Sei es die Findung und Weiterentwicklung der strategischen Markenidentität (Markenkern) oder die Steuerung komplex vernetzter Markenkampagnen im Marketing Mix über TV, Out-of-Home, Ambient, Sponsoring, Print und Social Media: Er ist überzeugter Markenfan und ausgewiesener Markenexperte zugleich. ist Professor für Unternehmensführung an der OTH Regensburg, Gründungsgesellschafter der WeissmanGruppe und Erfolgsstratege für inhaber- und familiengeführte Unternehmen. Bekannt wurde durch seinen strategischen Ansatz der 10 Stufen zum Erfolg, konzipiert für Familienunternehmen und deren Herausforderungen. Der Gründer und Gesellschafter von Weissman & Cie. und des Weissman Instituts für Familienunternehmen ist auch Autor zahlreicher Fachbücher und praxisorientierter Fachartikel.

11 Teilnehmerstimmen Patrick Hofacker Das Seminar von Herrn Prof. Dr. Weissman war großartig. Es schärft das Bewusstsein für strategische Themengebiete und zeigt die Ursachen für Erfolg und Veränderung auf wie kein zweites Seminar. Besuchte Veranstaltung: Strategietage: Strategieentwicklung und Differenzierung durch Innovation 20. und 21. Januar 2015 in Prof. Dr. Alexander Hemmelrath Ich habe zum ersten Mal am Familien-Unternehmertag teilgenommen. Mein Fazit fällt relativ kurz aus: Es war die beste Veranstaltung hinsichtlich Inhalten, Ausstrahlung der en, Ambiente und Zusammensetzung der Teilnehmer an der ich seit langem teilgenommen habe, mein Kompliment! Besuchte Veranstaltung: Familien-Unternehmertag und 9. Mai 2015 in Sven Kühnl-Blind Ich fand das Seminar insgesamt sehr gut. Ich habe schon das eine oder andere Seminar mit dem Thema Strategie besucht, das von Weissman war das mit dem höchsten Praxisbezug! Besuchte Veranstaltung: Strategietage: Strategieentwicklung und Unternehmens-Cockpit 22. und 23. September 2015 in Kontakt- und Anmeldemöglichkeiten Sie möchten noch weitere Informationen zu unseren Veranstaltungen? Oder haben Sie das passende Seminar in diesem Flyer schon entdeckt und möchten sich dazu anmelden? Dann besuchen Sie die WeissmanGruppe im Internet. Unter finden Sie unsere Veranstaltungsübersicht mit weiteren Informationen sowie die Möglichkeit zur Online-Anmeldung zum jeweiligen Seminar. Den Flyer zu Ihrem Wunschseminar senden wir Ihnen auch gerne per Post oder per zu. Schreiben Sie uns einfach eine Nachricht mit Ihren Kontaktdaten unter Sie sind sich nicht sicher, ob das gewünschte Seminar zu Ihnen passt? Wir beraten Sie gerne auch individuell bei der Auswahl Ihrer Veranstaltung. Sie erreichen uns Montag bis Freitag unter 0911 / Sie haben sich schon für eine Veranstaltung entschieden? Gerne können Sie uns Ihr ausgefülltes Anmeldeformular unter der Faxnummer 0911 / oder per an institut@weissman.de zusenden. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und darauf, Sie bald auf einer unserer Veranstaltungen begrüßen zu dürfen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine ausführliche Anmeldebestätigung mit allen wichtigen organisatorischen Details per . Teilnahmebedingungen Bei schriftlicher Abmeldung bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang des Schreibens bei uns) sind 25 % der Teilnahmegebühr zu entrichten. Bei Absagen zu einem späteren Zeitpunkt wird der volle Preis berechnet. Selbstverständlich können Sie uns gerne einen Ersatzteilnehmer benennen.

12 Lernen Sie uns kennen wir freuen uns auf Sie! Save the Date: Familien-Unternehmertag 2016 WeissmanGruppe bei Facebook Werden Sie Fan der WeissmanGruppe auf Facebook und erfahren Sie Wissenwertes zu Themen, die Familienunternehmen bewegen in Echtzeit! Lernen Sie uns besser kennen und erhalten Sie Einblicke hinter die Kulissen. WeissmanGruppe bei XING Folgen Sie der WeissmanGruppe auch auf Xing und erfahren Sie in der Rubrik Neuigkeiten mehr über unsere bevorstehenden Veranstaltungen und erhalten Sie exklusive Informationen zu unserem Familien-Unternehmertag. Newsletter der WeissmanGruppe Mit unserem kostenlosen Newsletter informieren wir Sie monatlich über relevante Themen für Familienunternehmen: Infos zu spannenden Presseartikeln, unseren neuesten Publikationen und aktuellen Veranstaltungen. Thema Mit Mut die Zukunft gestalten Ideen für meinen Erfolg. Termin Ort Freitag und Samstag, 10. und 11. Juni 2016 Hotel Schindlerhof, Steinacher Straße 6-10, en, Hannes Streng (OBI), Johannes Warth (Ermutiger), Anni Friesinger (Ex-Eisschnellläuferin) u. a. Veranstaltungsart 1,5-Tages-Seminar Preis 690,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Teilnehmer Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte en Freitag ab 16:30 Uhr Samstag von 08:00 bis 16:00 Uhr