SEITE 12 UNSER ZIEL EINE WELT OHNE HUNGER! Ein Interview mit Dr. Till Wahnbaeck von der Welthungerhilfe

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1 STUTTGART / BADEN-WÜRTTEMBERG AUSGABE SEITE 71 COMPLIANT SEIN MIT HILFE VON CONTROLLING Sicherheit und Mehrwert in der Vermögensverwaltung SEITE 12 UNSER ZIEL EINE WELT OHNE HUNGER! Ein Interview mit Dr. Till Wahnbaeck von der Welthungerhilfe SEITE 14 STIFTUNGEN SIND BRÜCKEN- BAUER VON DER GEGENWART IN DIE ZUKUNFT Ein Gespräch mit der BW-Bank und Econnext U1 STIFTUNGEN IN IHRER REGION 100 SEITEN LISA MARTINEK DIE SCHAUSPIELERIN UNTERSTÜTZT MOTHER HOOD E.V. EHRENAMTLICH. ALS DREIFACHE MUTTER WEISS SIE, WIE WICHTIG EINE GUTE VERSORGUNG IN DER SENSIBLEN ZEIT VON SCHWANGERSCHAFT, GEBURT UND WOCHENBETT IST.

2 Werbemitteilung GRUSSWORT STIFTUNGSFÜHRER GRUSSWORT Investieren mit gutem Gewissen Unsere nachhaltige Stiftungsberatung U2 Renditechancen und Nachhaltigkeit ein Widerspruch? Keineswegs! Immer mehr gemeinnützige Anleger möchten nachhaltig investieren und dabei von der Entwicklung der Kapitalmärkte profitieren. Gemeinsam mit etablierten und erfahrenen Nachhaltigkeits-Researchagenturen bietet Ihnen die BW-Bank eine umfassende Palette an interessanten, teilweise ausgezeichneten Investments: von nachhaltigen Renten- und Aktienfonds bis hin zu einem breiten Spektrum an nachhaltigen vermögensverwaltenden Lösungen und Stiftungsfonds. Sie möchten mehr erfahren? Frau Mirjam Schwink zeigt Ihnen gerne, was unsere Stiftungsberatung für Ihre nachhaltig orientierte Stiftung leisten kann. Telefon oder Dieses Dokument dient nur Werbezwecken. Dieses Dokument stellt keinen Prospekt und auch keine vergleichbare Information dar und enthält daher auch nicht alle wesentlichen Informationen, die für eine Anlageentscheidung erforderlich sind. Dieses Dokument berücksichtigt nicht die persönlichen Umstände eines Anlegers, enthält kein zivilrechtlich bindendes Angebot, stellt keine Anlageberatung oder Anlageempfehlung dar. Dieses Dokument wurde nicht in Einklang mit Rechtsvorschriften zur Förderung der Unabhängigkeit von Finanzanalysen erstellt und unterliegt auch keinem Verbot des Handels im Anschluss an die Verbreitung von Finanzanalysen. Die Darstellung vergangenheitsbezogener Daten und Wertentwicklungen oder Abbildung von Auszeichnungen für die Performance der Produkte ist kein verlässlicher Indikator für dessen künftige Wertentwicklung. Dieses Dokument ist ausschließlich an potenzielle Anleger mit Wohnort bzw. Sitz in Deutschland gerichtet. Anleger sollten beachten, dass die Produkte in anderen Ländern bzw. dort ansässigen Personen nicht angeboten, an diese verkauft oder ausgeliefert werden dürfen; dies betrifft insbesondere die USA und/oder US-Personen. Foto: Marisa Villareale liebe Leserin, lieber Leser, da ich mich schon seit vielen Jahren sozial engagiere, möchte ich den ersten Stiftungsführer für Stuttgart und Baden-Württemberg als Gelegenheit nutzen, um auch Sie für den Dritten Sektor zu begeistern. Es gibt mittlerweile circa Stiftungen in Deutschland und sie alle eint der Gedanke, Gutes tun zu wollen. Stiftungen möchten soziale Impulse geben, eigene Projekte und Projekte Dritter umsetzen, für die der Staat oftmals keine Gelder hat, und dazu beitragen, die Gesellschaft zu verbessern. Das tun sie alle auf verschiedene Weise, mal im Großen, mal im Kleinen, oft alleine oder auch gemeinsam aber immer mit dem Ziel, etwas zum Positiven zu bewegen. Hierbei brauchen sie dringend Hilfe Ihre Hilfe! SOZIALES ENGAGEMENT GEMEINSAM HELFEN UND GUTES BEWIRKEN! VON LISA MARTINEK Seiten ein Projekt entdecken, das Ihr Herz berührt und für das Sie sich künftig gerne engagieren möchten. Wir sollten nämlich eines nicht vergessen: In einer Gesellschaft zu leben, bedeutet im besten Falle auch, sich gegenseitig zu unterstützen und sich für andere stark zu machen. Stiftungen bieten eine sehr gute Möglichkeit, unsere Gesellschaft positiv mitzugestalten und dort zu helfen, wo Hilfe benötigt wird. Jetzt wünsche ich Ihnen viel Spaß beim Lesen der ersten Ausgabe für Stuttgart und Baden-Württemberg. Vielleicht trägt das Engagement des Stiftungsführers auch in unserer Region dazu bei, dass Stiftungen neue Unterstützer für die gute Sache gewinnen können. Ich jedenfalls glaube hier ganz fest daran. 03 auditiert durch Novethic Im Stiftungsführer Stuttgart / Baden-Württemberg finden Sie eine Vielzahl von Stiftungen und gemeinnützigen Einrichtungen in Ihrer Nähe. Privates Vermögensmanagement Ein Unternehmen der LBBW-Gruppe Nehmen Sie sich die Zeit, dieses Magazin zu lesen. Ich bin davon überzeugt, dass auch Sie, so wie ich Mother Hood e. V. gefunden habe, auf den folgenden IHRE LISA MARTINEK

3 EDITORIAL STIFTUNGSFÜHRER L M M Investment Controlling EDITORIAL Wir halten Sie auf Kurs. Die unabhängigen Experten an Ihrer Seite! Bei Stiftungsvermögen handelt es sich um Vermögen, welches aufgrund der Besonderheiten einer speziellen Aufmerksamkeit bedarf. ANALYSE Foto: Annika List Als unabhängige und neutrale Partner unterstützen wir private und institutionelle Anleger bei der Wahrung ihrer Interessen und stehen ihnen mit einer objektiven Drittmeinung zur Seite. Das Fachwissen unserer Experten und der Einsatz bewährter Navigationsinstrumente tragen wesentlich zur Renditeoptimierung und Risikobegrenzung bei. Wir sorgen dafür, dass Sie die Übersicht und Kontrolle über die Entwicklung Ihrer Vermögensanlagen erlangen und behalten. Ihre Ansprechpartnerin: Melanie Kühlborn-Ebach T m.kuehlborn-ebach@lmm-ic.de BERATUNG ÜBERWACHUNG UND KONTROLLE BERICHT- ERSTATTUNG LMM Investment Controlling GmbH An der Welle 4 D Frankfurt am Main liebe Leserin, lieber Leser, nachdem wir vor rund drei Jahren mit dem Stiftungsführer Rhein-Main gestartet sind, konnten wir unsere Aktivitäten mit Hamburg, München / Bayern sowie Düsseldorf / Münster & Westfalen inzwischen auf mehrere Regionen ausweiten. Wir freuen uns sehr, mit dieser Ausgabe des Stiftungsführers unser Augenmerk nun auf Stuttgart / Baden-Württemberg zu legen, denn sowohl Stuttgart (Platz 5 der Großstädte) als auch das Land Baden-Württemberg (Platz 3) gehören im bundesweiten Vergleich zu den wichtigsten Regionen der deutschen Stiftungslandschaft. Warum aber ein Stiftungsführer? Stiftungen nehmen in unserer Gesellschaft eine immens wichtige Rolle ein, sei es in Kunst, Kultur, Wissenschaft oder, wie in über 90 Prozent aller deutschen Stiftungen, im sozialen Bereich. Ihre Aktivitäten sind so vielfältig, wie die Menschen, die sich engagieren. Neben grundsätzlichen Themen rund um Stiftungen greifen wir auch aktuelle Fragen auf wie den Umgang mit Fehlverhalten im Non-Profit-Sektor oder die Herausforderungen, die durch die neue EU-Datenschutzgrundverordnung entstehen. Unser primäres Anliegen ist es jedoch, der deutschen Stiftungslandschaft eine größere Transparenz zu verleihen und vor allem für kleinere Stiftungen eine verbesserte Öffentlichkeit zu schaffen. Wir möchten dabei mithelfen, dass Stiftungen und potenzielle Unterstützer voneinander erfahren und dass Stiftungen es leichter haben, sich miteinander zu vernetzen und vorhandene Ressourcen effektiv zu nutzen. Zu den täglichen Herausforderungen kommen auch Generationenwechsel und Niedrigzinsphase hinzu, durch die für viele Stiftungen ein Umdenken erforderlich wird. Inzwischen ist es nur noch in den wenigsten Fällen möglich, Fixkosten und langfristige Projekte aus Kapitalerträgen des Stiftungsvermögens zu finanzieren. Umso wichtiger wird es für viele Stiftungen zukünftig sein, Spenden durch Fundraising zu generieren und ein funktionierendes Netzwerk aufzubauen. Die Stiftungswelt professionalisiert sich immer mehr. Mit dem Stiftungsführer möchten wir helfen, die richtigen Weichen zu stellen, indem wir für alle in Deutschland ansässigen Stiftungen, gleich welcher Größe, eine verbesserte Sichtbarkeit sowie eine ebenso umfangreiche wie übersichtliche Kommunikationsplattform schaffen. Dass der Bedarf groß ist, zeigen die vielen positiven Rückmeldungen, die wir erhalten. Nutzen Sie die Möglichkeit der gezielten Onlinekommunikation, um den Bekanntheitsgrad Ihrer Stiftung weiter zu steigern und um potenzielle Unterstützer zu finden. Wir wünschen Ihnen, liebe Stifterinnen und Stifter, liebe Stiftungsinteressierte und Förderer, viel Leidenschaft und Mut bei all Ihren Vorhaben. Herzliche Grüße Christoph Michel Michael Stich 05

4 ALLES RUND UM DIE REGION STUTTGART STIFTUNGSFÜHRER INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS STIFTUNGSFÜHRER INHALT ÜBERBLICK IMPRESSUM Stiftungsführer UNSERE PARTNER 03 GRUSSWORT 05 EDITORIAL 06 IMPRESSUM 10 VORWORTE 10 Stiftungsnetzwerk Region Stuttgart 11 Winfried Kretschmann Michel und Stich GmbH Luisenstraße 8, Wiesbaden Telefon: , Fax: PORTRÄTS STIFTUNGEN Stiftungen von A Z Titelbild: Detlef Eden Auflage: Stück 69 FACHBEITRÄGE UNTERNEHMEN Themen zu Recht, Finanzen, Fundraising und mehr Verteilung: (der Stiftungsführer wird kostenlos abgegeben) Beileger in Frankfurter Allgemeine Sonntags zeitung 82 STIFTUNGSREGISTER Stiftungen Ihrer Region im Überblick 07 vorgestellte Stiftungen und Unter nehmen (nach individuellem Wunsch) INTERVIEWS Stiftungen des Registers individuelle Verteilung Bild- und Textinhalte / Rechte: Sämtliche Bild- und Textinhalte der Stiftungsporträts und Fachbeiträge wurden von den jeweiligen Einrichtungen geliefert und werden von diesen verantwortet. Geschäftsführung & Presse: Christoph Michel Assistentin der Geschäftsführung: Roberta Stahl Verantwortlich für Inhalt und Anzeigen: Dominik Schubert, schubert@stiftungsfuehrer.de Jessica Bruder, bruder@stiftungsfuehrer.de 12 Dr. Till Wahnbaeck, Vorstandsvorsitzender der Welthungerhilfe 14 Stiftungen: Brückenbauer von der Gegenwart in die Zukunft 20 Felix Oldenburg, Generalsekretär des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen 66 Non-Profit-Organisationen in der Krise: Wie umgehen mit den Missbrauchsfällen bei Oxfam, Ärzte ohne Grenzen und Unicef? Fördern Sie junge Talente. Das geht mit dem Deutschlandstipendium. Projektmanagement: Lena Woywod-Plocher Veranstaltungsmanagement: Marina Belkin Online Marketing: Sarah Einloth 74 Studium an der EBS persönliche Einblicke in den Intensivstudiengang Stiftungsmanager und Stiftungsberater an der EBS Design & Layout: Claudia Schiersch, Katja Reibstein 76 ENERGY OF A GREEN CITY Druck: Dierichs Druck + Media GmbH & Co. KG Unser besonderer Dank gilt allen Menschen, die es ermöglicht haben, diesen Stiftungsführer möglichst vielen Lesern kostenlos zur Verfügung zu stellen, damit sich neue Unterstützer für die Stiftungen von morgen finden. 30 EINBLICK Die Arbeit der Deutschen Universitätsstiftung 83 ÜBERSICHTSKARTE STIFTUNGEN Die Magdeburger Studentin Dalile Vera Poungue Wetoumdu kann sich dank des Einsatzes von Evi Hoch, Vorstand einer Familien stiftung, neben ihrem Studium ehrenamtlich engagie ren. Beide sind Teil eines wachsenden Netzwerkes, das Bund, Hochschulen und private Förderer gemeinsam etabliert haben.

5 STIFTUNGSFÜHRER INHALTSVERZEICHNIS B A D E N -W Ü R T T E M B E R G HERZLICH WILLKOMMEN ZUM STIFTUNGSFORUM BADEN-WÜRTTEMBERG 2019 INHALT 19 PORTRÄTS STIFTUNGEN 24 Alzheimer Gesellschaft Baden-Württemberg 26 cbm christoffel blindenmission 27 CONCORDIA Sozialprojekte 28 Deutsche Stiftung Frauen- und Geschlechterforschung 29 fairventures worldwide ggmbh 32 Giovane-Elber-Stiftung 36 Heidelberger Stiftung Chirurgie 38 Kindernothilfe-Stiftung 39 Kinderturnstiftung Baden-Württemberg 40 Lernstiftung Hück 43 Mother Hood e.v. 45 Peter und Gudrun Selinka-Stiftung 46 Respekt! Die Stiftung 47 Schmid Stiftung 49 SDK Stiftung 50 Stiftung des Fördervereins für krebskranke Kinder Tübingen 52 Stiftung EIGEN-SINN 53 Stiftung Hänsel + Gretel 54 Stiftung Energie & Klimaschutz Baden-Württemberg 56 Stiftung Kampf dem Bauchspeicheldrüsenkrebs 58 Stiftung Pro Kommunikation in Baden-Württemberg 60 Stiftung SeeYou 61 Stiftung Siebenbürgische Bibliothek 62 Stiftung St. Franziskus Heiligenbronn 63 Stiftung Welthungerhilfe 64 Veronika-Stiftung 65 Werner-Stober-Stiftung Wir freu uns auf en I Teilnah hre me! 54 FEBRUAR 2019 STUTTGART, BADEN-WÜRTTEMBERGISCHE BANK 61 Es erwarten Sie zahlreiche Gäste, Stiftungsverantwortliche wie -interessierte, einblickreiche Fachvorträge und viel Zeit für den Dialog. Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie unter stiftungsfuehrer.de oder persönlich unter der Rufnummer FACHBEITRÄGE UNTERNEHMEN VERANSTALTET VOM STIFTUNGSFÜHRER IN KOOPERATION MIT Baker Tilly LMM Beiten Burkhardt schultech 53

6 STIFTUNGSFÜHRER VORWORT VORWORT STIFTUNGSFÜHRER VORWORT STIFTUNGSNETZWERK REGION STUTTGART VORWORT SCHAU MIR IN DIE AUGEN VON DER NEUEN KULTUR DER ZUSAMMENARBEIT Quelle: Staatsministerium Baden-Württemberg l iebe Stifterinnen und Stifter, liebe Stiftungsmitarbeiter, wir möchten Sie einladen, gleich zu Beginn über eine Vision nachzudenken: Stellen Sie sich vor, es gibt ein Problem in Ihrer Stadt oder Ihrem Dorf. Es findet sich eine neutrale angesehene Organisation, die alle Beteiligten und Betroffenen zusammenruft. Alle einigen sich auf ein gemeinsames Ziel, ein Konzept wird entwickelt und von allen Beteiligten gemeinsam umgesetzt. Der ganze Prozess wird moderiert und gemanagt, Zwischenergebnisse immer wieder überprüft und wenn nötig umgesteuert. Collective Impact heißt dieses Vorgehen, längst überall auf der Welt erfolgreich umgesetzt. Ein gemeinsames Handeln in diesem Sinne ist bei Stiftungen oft noch eine Vision, obwohl die Komplexität der anstehenden Zukunftsthemen längst nicht mehr von einzelnen Organisationen gelöst werden können. Diese Vision muss weitergedacht werden: Auch Unternehmen, die Verwaltung, die Zivilgesellschaft in ihrer gesamten Unterschiedlichkeit sind eingeladen an der Lösung von gesellschaftlichen Problemen mitzuarbeiten. Dabei geht es auch um Geld, aber nicht nur: Es geht um Know-how, auf die Bereitschaft sich auf offene Prozesse einzulassen und vor allem und sehr grundsätzlich um die Bereitschaft auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Die Stuttgarter Stiftungen haben sich vor mehr als zehn Jahren zusammengeschlossen. Inzwischen sind 154 Mitglieder in diesem Netzwerk organisiert. Dabei geht es längst nicht mehr nur um das Voneinanderwissen und den Erfahrungsaustausch. Arbeitskreise greifen Themen auf, gemeinsam entwickelt und finanziert man Projekte und Strukturen und schaut ganz im Sinne von Collective Impact kritisch auf die Ergebnisse. Diese Kooperation und erst recht die Einbeziehung anderer Partner muss geübt werden. Es verlangt die Verständigung auf gemeinsame Ziele, es bedeutet Abstand zu nehmen von kurz aufflackernden Leuchtturmprojekten und Ego-Aktionen. Es braucht Vertrauen, Geduld und sehr viel Professionalität im Gestalten von Prozessen und Entwickeln von passenden Instrumenten. Dank dieser Zusammenarbeit ist in Stuttgart zum Beispiel ein Ausbildungscampus für junge Geflüchtete und eine stadtweite Koordination der bürgerschaftlich Engagierten in der Flüchtlingsarbeit entstanden. Kooperation ist eine Haltung: Sie heißt Konkurrenz überwinden, Ownership teilen und fortwährende Kommunikation organisieren. Kooperation ist aber auch eine Haltung, die Sinn stiftet, Menschen begeistert und neue Ressourcen hebt. Nur wenn wir in guter Stimmung die Herausforderungen angehen und gemeinsam neue Dinge richtig groß denken und manches gut hinbekommen, sind wir als Stiftungen ein guter Partner für alle anderen, die auch die Welt verändern wollen. Allein bekommen wir es nicht hin nirgends. Setzen wir diese Vision gemeinsam um. EDITH WOLF, DR. STEFAN HOFMANN, IRENE ARMBRUSTER VORSTANDSTEAM DES STIFTUNGSNETZWERKS REGION STUTTGART baden-württemberg kann auf eine lange und bedeutsame Stiftungstradition zurückblicken, die älteste wurde im Jahr 1225 gegründet. Bundesweit stehen wir mit an der Spitze. Die Stiftungen sind in unserem Land fest verwurzelt und bereiten den Weg für vielfältiges neues Engagement in den verschiedensten gesellschaftlichen Bereichen. Ihr Wirken reicht von der Unterstützung sozialer Anliegen über die Wahrnehmung von Aufgaben im Erziehungs- und Bildungswesen bis hin zur Förderung von Wissenschaft und Forschung, Sport, Gesundheit, Tierschutz und Entwicklungshilfe. Damit decken Stiftungen nicht nur weite Teile des gesellschaftlichen Lebens ab, sondern sind auch ein bedeutender Bestandteil des gesellschaftlichen Zusammenhalts. Dem Stiftungsgedanken liegt immer eine konkrete Wertevorstellung und Herzensangelegenheit zu Grunde: Förderung, Unterstützung und der Wille, etwas zu bewegen. Und dies uneigennützig und selbstlos. Darüber hinaus können Stiftungen wichtige Anstöße zur Modernisierung und zu Experimenten geben. Sie füllen oftmals interessante und zukunftsträchtige Nischen aus und geben Impulse für gesellschaftliche Entwicklungen. Insoweit lassen sich Stiftungen als wichtige Ergänzung zu staatlichem Handeln und als Bereicherung begreifen. Nicht selten wurden in Baden-Württemberg Stiftungen gegründet, um erfolgreiche Unternehmen langfristig zu erhalten. Diese sogenannten Stiftungsunternehmen fördern nicht nur den gesellschaftlichen Zusammenhalt, sondern tragen wie die zahlreichen Familienunternehmen dazu bei, dass in Baden-Württemberg langfristig orientiertes Wirtschaften überaus erfolgreich gedeiht. VON WINFRIED KRETSCHMANN Die Zahlen und Statistiken belegen, dass sich die Stiftungslandschaft in Baden-Württemberg nach wie vor mit großer Dynamik fortentwickelt. Eine wesentliche Ursache dafür liegt an dem großen ehrenamtlichen Engagement in Baden-Württemberg. Tag für Tag engagieren sich über vierzig Prozent der Bürgerinnen und Bürger in unserem Land freiwillig und unentgeltlich für andere Menschen, Initiativen oder Projekte. Das ist fast jede oder jeder Zweite im Südwesten! Ihr Ziel ist es, anderen zu helfen und etwas für das Gemeinwohl zu tun. Sie packen an, bringen Dinge voran und tun dabei Gutes. Damit zeigen sie, dass jede und jeder von uns mit Engagement etwas bewirken kann. Für unsere Gesellschaft ist dieses Wirken unverzichtbar und zahlt sich langfristig als Investition in eine lebendige Bürgergesellschaft aus. Stiftungen sind daher wichtige Transferpartner und leisten mit ihrer Arbeit einen wertvollen Beitrag zur Sicherung der Prosperität und Lebensqualität in Baden-Württemberg. Diese Publikation gibt einen wunderbaren Einblick in die Stiftungslandschaft und ihre Arbeit in Baden-Württemberg. Sie zeigt auf, welch großartiges Engagement bei uns im Ländle geleistet wird und zollt ihnen damit den Respekt und die Anerkennung, die sie verdienen. WINFRIED KRETSCHMANN MINISTERPRÄSIDENT DES LANDES BADEN-WÜRTTEMBERG 11

7 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER UNSER ZIEL EINE WELT OHNE HUNGER! FRANK-WALTER STEINMEIER, ZWÖLFTER BUNDESPRÄSIDENT DER BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND. Hunger trifft [ ] am heftigsten die Kinder, die Armen und die Landbewohner [ ]. Die Welthungerhilfe unterstützt genau diese Menschen dabei, ihr Leben wieder in die eigene Hand zu nehmen. EIN INTERVIEW MIT DR. TILL WAHNBAECK, VORSTANDSVORSITZENDER DER WELTHUNGERHILFE Die Welthungerhilfe steht seit ihrer Gründung 1962 unter der Schirmherrschaft des amtierenden Bundespräsidenten. Jedes Jahr ruft dieser im Rahmen der Woche der Welthungerhilfe rund um den Welternährungstag am 16. Oktober dazu auf, die Arbeit der Welthungerhilfe zu unterstützen. DR. TILL WAHNBAECK HERR DR. WAHNBAECK, SIE SIND VOR- STANDSVORSITZENDER DER WELT- HUNGERHILFE, EINER DER GRÖSSTEN PRIVATEN HILFSORGANISATIONEN IN DEUTSCHLAND, UND GESCHÄFTS- FÜHRER DER STIFTUNG WELTHUNGER- HILFE. IHR KLARES ZIEL IST DIE BEENDIGUNG DES HUNGERS IN DEN RUND 40 LÄNDERN, IN DENEN SIE ARBEITEN. DIE VISION DER WELTHUN- GERHILFE IST EINE WELT, IN DER ALLE MENSCHEN DIE CHANCE HABEN, IHR RECHT AUF EIN SELBST BESTIMMTES LEBEN IN WÜRDE UND GERECHTIGKEIT WAHRZUNEHMEN, FREI VON HUNGER UND ARMUT. Mit der Stiftung der Welthungerhilfe geben wir den Menschen eine zusätzliche Möglichkeit, sich für uns nachhaltig zu engagieren. Viele Unterstützer wollen nicht nur spenden, sondern in Form eines Testaments oder Stiftungsfonds etwas Bleibendes für die Nachwelt schaffen. Mit diesem Kapital können wir in vielen Ländern nachhaltig den Hunger besiegen, indem wir zum Beispiel Menschen ein Einkommen ermöglichen. IN DEN LETZTEN JAHREN HABEN SIE VIELE PROJEKTE DER WELTHUNGER- HILFE BESUCHT UND SICH VON DER SITUATION UND DER ARBEIT VOR ORT EIN BILD GEMACHT. WIE STEHT ES DENN UM DEN HUNGER IN DER WELT? Dr. Till Wahnbaeck: Die Situation ist weiterhin ernst. Immer noch hungern 815 Millionen Menschen weltweit. Alle 10 Sekunden stirbt ein Kind an den Folgen von Unterernährung. Häufig sind Kriege, Klimawandel und Korruption die Ursache dafür, dass Menschen ihre Lebensgrundlage verlieren und auf unsere Hilfe angewiesen sind. WIE WIRKT SICH DER KLIMAWANDEL DENN AUF DIE ARBEIT DER WELT- HUNGERHILFE AUS? Dr. Till Wahnbaeck: Besonders seit den letzten drei Jahren leiden die Menschen in Ostafrika extrem unter den Folgen des Klimawandels. Die laut Vereinten Nationen schlimmste Dürre seit 60 Jahren raubt den Menschen ihre Lebensgrundlage. In der Afar-Region im Norden Äthiopiens sind wegen der langanhaltenden Dürre die Wasserstellen für das Vieh versiegt. Ihre Tiere und damit ihre Existenzgrundlage sterben den Hirten unter den Händen weg. Auch ihre Kinder sind stark unterernährt. Und trotz des ganzen Elends besteht ein bewundernswerter Zusammenhalt unter den Menschen. Die, die wenig haben, teilen mit denen, die sich in einer noch misslicheren Lage befinden. Das hat mich stark beeindruckt, als ich die Afar-Region 2016 besuchte. Die Welthungerhilfe leistet in der aktuellen Krisensituation Nothilfe und versorgt die Menschen mit dem Notwendigsten zum Überleben. Gleichzeitig werden die Menschen besser auf Dürreperioden vorbereitet. WIE KÖNNEN SIE DIE BEVÖLKERUNG DENN GEGEN DEN KLIMAWANDEL WAPPNEN? Dr. Till Wahnbaeck: Hierzu ein Beispiel aus Uganda: Die Region Karamoja im Nordosten des Landes ist wie der Rest Ostafrikas seit den letzten drei Jahren ebenfalls von starker Dürre betroffen, was den Ernährungszustand der Bevölkerung extrem verschlechtert hat. Als Gegenmaßnahme treiben wir dort seit 2016 den Anbau der Straucherbse voran. Diese ausdauernde, trockenheitstolerante und obendrein nahrhafte Hülsenfrucht wächst auf kargen und trockenen Böden. Sogar ihre eiweißhaltigen Blätter können im gekochten Zustand ähnlich wie Spinat verzehrt werden. Diese Nutzpflanze war bekannt und wir forcieren den vermehrten Anbau dieser wiederentdeckten Nahrungsquelle. Damit wird die Region gestärkt und kann den Auswirkungen des Klimawandels besser begegnen. DAS HEISST, TROTZ DER VIELEN HERAUSFORDERUNGEN SCHAFFEN SIE ES, MOTIVIERT WEITERZUARBEITEN? Dr. Till Wahnbaeck: Wir dürfen uns die Welt nicht schönmalen. Aber gleichzeitig gibt es auch enorme Erfolge: Die Zahl der Hungernden hat sich in den letzten 30 Jahren von 20 Prozent auf unter 11 Prozent halbiert. Auch die Kindersterblichkeit ist seit 1960 beachtlich gesunken; nämlich von 22 Prozent auf knapp 5 Prozent im Jahr Wir verbessern mit unseren Projekten nachhaltig die Lebensbedingungen der Menschen. Und das treibt uns täglich an! Zum ersten Mal in der Geschichte der Menschheit ist die Abschaffung des Hungers zum Greifen nah. Die Zahlen der letzten Jahrzehnte zeigen das in beeindruckender Klarheit. SCHAFFEN SIE DAS ALLEINE UND AUS EIGENER KRAFT? Dr. Till Wahnbaeck: Nein, dafür brauchen wir starke Partner. In unseren Projektländern arbeiten wir über Jahre hinweg mit verlässlichen Partnerorganisationen zusammen, die die Sitten und Bräuche sowie die Sprache der Menschen kennen und hohe Akzeptanz bei der Bevölkerung haben. Nur so können wir seit 55 Jahren gemeinsam mit den Menschen die Projekte entwickeln und den Grundstein für neue ökologische und innovative Ansätze legen. In Deutschland und Europa benötigen wir dafür private Spenderinnen*, Unternehmen, öffentliche Geber und Stifter, die uns ihr Geld anvertrauen. Unsere langjährigen Unterstützer sind überzeugt von unserer Arbeit und stehen uns bei diesem Vorhaben zur Seite. Seit nunmehr 20 Jahren bieten wir neben der klassischen Spende auch Stiftungslösungen bei der Stiftung Welthungerhilfe an. Mit dem Ertrag des Stiftungskapitals wird langfristig über Jahrzehnte hinweg eine kalkulierbare Förderung unserer Projektarbeit garantiert. Das Interview wurde geführt von Katharina Brosch. * Die Welthungerhilfe wird von Menschen unterstützt, unabhängig von ihrer sexuellen Identität. Jede Person soll sich bei den folgenden Formulierungen gleichermaßen angesprochen fühlen. 13

8 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER INT ERV IEW Stiftungen sind Brückenbauer von der Gegenwart in die Zukunft Mit ihrer erfolgreichen Kooperation gehen die BW-Bank und die Econnext GmbH neue Wege im Bankenwesen. Wie wichtig Nachhaltigkeit heute und in Zukunft ist, dass sich Tradition und Innovation positiv ergänzen und dass Wirtschaftlichkeit und verantwortungsvolles Handeln keinen Widerspruch darstellen, erläutern Thomas Rosenfeld, Mitglied des Vorstands der Baden-Württembergischen Bank, sowie Mirjam Schwink, Leiterin Stiftungsmanagement der Baden-Württembergischen Bank, und Willem van Agtmael, Unternehmer und Gesellschafter der Econnext GmbH, im Gespräch mit dem Stiftungsführer. HERR ROSENFELD, IN UNSERER SCHNELLLEBIGEN ZEIT NEHMEN WERTE WIE TRADITION, KONTINUITÄT UND NACHHALTIGKEIT EINEN IMMER GRÖSSEREN STELLENWERT EIN. INWIEWEIT STEHT AUCH IHR INSTITUT FÜR DIESE GRUNDSÄTZE? Thomas Rosenfeld: Die BW-Bank blickt auf eine lange Geschichte zurück. Als Teil des LBBW-Konzerns feiert sie 2018 ihr 200-Jahr-Jubiläum. Eine so lange Zeit beständig und erfolgreich am Markt zu bestehen gelingt nur, wenn man nachhaltig arbeitet und stets ein leistungsstarker und verlässlicher Partner ist. Dies heißt jedoch nicht, nur auf Traditionen und Bewährtes zu setzen. Es bedeutet auch, sich kontinuierlich mit den Marktgegebenheiten und Kundenbedürfnissen weiterzuentwickeln. So wollen wir stetig die aktuellen Entwicklungen in der Bankenbranche und der Realwirtschaft nicht nur begleiten, sondern mit unseren Produkten und Strategien aktiv mitgestalten, um für unsere Kunden und die Gesellschaft nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. INWIEFERN SEHEN SIE IHR HAUS DEN STIFTUNGEN MIT IHREM GESELLSCHAFT- LICH VORBILDLICHEN ENGAGEMENT IN BESONDEREM MASSE VERBUNDEN? Thomas Rosenfeld: Wir sind ein öffentlich-rechtliches Institut, das auch soziale, ökologische, kulturelle und weitere gemeinnützige Vorhaben unterstützt. Dazu zählen zum einen die vielfältigen Förderaktivitäten unserer eigenen Stiftung in ganz Baden-Württemberg. Seit ihrer Gründung im Jahr 1984 wurden mehr als Vorhaben mit mehr als 25 Mio. Euro gefördert. Zum anderen bieten wir seit vielen Jahren für Stiftungsverantwortliche Plattformen der Vernetzung an. Hier denke ich an unsere Medien wie Stiftungsmagazin, Stiftungsportal und unsere Veranstaltungen anlässlich der Deutschen StiftungsTage. WELCHE BEDEUTUNG HAT DIE VERWALTUNG VON STIFTUNGSVERMÖ- GEN UND DIE BERATUNG VON STIFTUNGEN FÜR IHR INSTITUT? Thomas Rosenfeld: Mit 750 Stiftungen und 4,5 Mrd. Euro verwaltetem Stiftungsvermögen zählen wir in diesem Segment zu den führenden Bankhäusern Deutschlands. In unserer Geschäftspolitik gibt es ein klares Bekenntnis und zeitgemäße Kompetenz in Beratung und Begleitung von Stiftungen. ZÄHLEN MEHRHEITLICH STIFTUNGEN AUS DEM RAUM STUTTGART BZW. AUS BADEN-WÜRTTEMBERG ZU IHREN KUNDEN ODER WIRKEN SIE AUCH ÜBER DIE LANDESGRENZEN HINAUS? Thomas Rosenfeld: Als im Jahr 2000 eine Renaissance im Stiftungswesen begann, kamen unsere Stiftungskunden fast ausschließlich aus Baden-Württemberg. Seit einiger Zeit betreuen wir jedoch zahlreiche Stiftungen deutschlandweit. Die Bekanntheit der Marke BW-Bank als Kundenbank steigt wegen unserer Beratungskompetenz im Privaten Vermögensmanagement und unserer Wachstumsstrategie kontinuierlich. Im Stiftungsvermögen-Ranking 2018 der Fachzeitschrift FUCHS Report erreichten wir den 1. Platz in der Ewigen Bestenliste. Dort fließen die jüngsten zehn Jahresergebnisse ein; mindestens sechs müssen überhaupt erst einmal vorliegen, um in die Wertung Ewige Bestenliste zu gelangen. Diese Auszeichnungen bestätigen, dass wir Stiftungen mit ihren besonderen Anforderungen und Bedürfnissen in der Vermögensanlage umfassend und ganzheitlich beraten. BEI DER DERZEITIGEN KAPITALMARKT- LAGE STOSSEN STIFTUNGEN IMMER WIE- DER AN IHRE GRENZEN, DENN SIE SIND VOM GESETZGEBER ANGEHALTEN, IHR VERMÖGEN SOWOHL SICHER ALS AUCH RENTABEL ANZULEGEN. FRAU SCHWINK, WIE UNTERSTÜTZEN SIE IM STIFTUNGS- MANAGEMENT IHRE KUNDEN DABEI, BEIDE FORDERUNGEN ZU ERFÜLLEN? Mirjam Schwink: Erfahrung, aber auch Mut sind gefordert. Stiftungsgründer wollen ja Gutes tun, und das am liebsten bis in alle Ewigkeit. Geht man allerdings davon aus, dass das aktuelle Niedrigzinsumfeld noch andauert, kann eine nur auf konservative Rentenanlagen fokussierte Stiftung dramatisch an Wirkungskraft verlieren. Entscheidungen, die eine Änderung der Anlagestrategie beinhalten, sollten auf Basis einer transparenten Grundlage getroffen werden. Eine bewährte Entscheidungshilfe dabei ist eine Stiftungsplanung, die Ausschüttung und Kapitalerhalt in verschiedenen Szenarien für das nächste Jahrzehnt simuliert. Diese planerische Herangehensweise verschafft Sicherheit, um für eine veränderte Anlagestrategie den entsprechenden Rahmen zu bilden. WAS IST AUS IHRER SICHT FÜR EINE ERFOLGREICHE ANLAGESTRATEGIE FÜR STIFTUNGEN ESSENZIELL? Mirjam Schwink: Die Anlagestrategie ist im Dialog mit den Stiftungsverantwortlichen zu entwickeln. Sie basiert auf Planung der erwarteten Einnahmen und Ausgaben. Aus dieser Budgetplanung lässt sich die jeweilige Renditeanforderung ableiten, die natürlich im Kontext mit der objektiven Risikotragfähigkeit der Stiftung zu sehen ist. Das individuelle Rendite-/ Risikoprofil kann im aktuellen Kapitalmarktumfeld eine Anlagegrenze von bis zu 15

9 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER Unsere Stiftungsfonds sind komfortabel, nachhaltig und wirkungsorientiert. 50 Prozent Aktien ergeben. Zugleich ist entscheidend, wie die Stiftungsver antwortlichen nach ihrer Risiko präferenz mit der Zunahme der Schwankungsintensität umgehen. Im Zweifel ist die Anlagegrenze bei Aktien geringer. GIBT ES ANLAGEFORMEN, DIE SPEZIELL AUF STIFTUNGEN ZUGE- SCHNITTEN SIND? Mirjam Schwink: Ja, die so genannten Stiftungsfonds. Sie werden extra für die besonderen Bedürfnisse von Stiftungen aufgelegt, um das Kapital zu erhalten und angemessene Erträge zu erwirtschaften. Für Stiftungsverantwortliche ist allerdings dabei unverzichtbar, sich die Fondsstrategie genau anzusehen und nachzuvollziehen, um die richtige Entscheidung für die Anlage zu treffen. Diese Stiftungsfonds werden außerdem durch die Reform des Investmentsteuergesetzes seit Jahresbeginn steuerlich benachteiligt es sei denn, der Fondsanbieter hat rechtzeitig reagiert. Der Stiftungsfonds unserer Bank bietet neben den stiftungsspezifischen Zielsetzungen auch steuerliche Vorteile im Hinblick auf die neuen Regelungen des Investmentsteuerreformgesetzes. Da nur Anleger, die steuerbefreit sind, in den Fonds investieren können, entfällt der im gesetzlichen Rahmen eingeführte Körperschaftsteuerabzug auf Fondsebene. WAS GENAU IST UNTER WIRKUNGS- ORIENTIERTEM INVESTIEREN ZU VERSTEHEN? Mirjam Schwink: Wirkung ist heute im Stiftungsbereich Mittelpunkt und Schwerpunkt der Konzepte. Dies gilt nicht nur für die Projektund Förderarbeit, sondern auch für die Vermögensanlage. Es bedeutet, dass mit der Investition des Stiftungsvermögens neben der finanziellen Rendite ein gesellschaftlicher Nutzen zu erzielen ist. Stiftungen übernehmen also bereits über ihre Vermögensanlage immer häufiger Verantwortung, indem sie eben wirkungsorientiert investieren. INWIEWEIT WIRD DIE BW-BANK DIESEM ANSPRUCH GERECHT? Mirjam Schwink: Im Hinblick auf die Wirkungsorientierung in der Anlage des Stiftungsvermögens gehen wir in Zusammenarbeit mit unabhängigen Experten der ESG Screen 17 GmbH, einer Tochter der Econnext GmbH, einen neuen Weg. Daten und Einschätzungen mehrerer renommierter Ratingagenturen und anderer Quellen (NGOs, Vereinte Nationen etc.) werden von ESG Screen 17 von nahezu allen weltweit existierenden Ländern und Unternehmen kombiniert, aufbereitet und uns zur Verfügung gestellt. Ein besonderer Maßstab sind die 17 von den Vereinten Nationen in 2015 festgelegten Ziele für nachhaltige Entwicklung ( Sustainable Development Goals, SDGs). Bei der Auswahl der Einzelanlagen werden diese Ziele berücksichtigt; ergänzend werden bestimmte Branchen wie die Tabakindustrie, Glücksspiel oder Rüstungsunternehmen grundsätzlich ausgeschlossen. HERR VAN AGTMAEL, SIE SIND GESELLSCHAFTER DER ECONNEXT GMBH, EINER HOLDING MIT DEM FOKUS AUF DER GRÜNDUNG UND DEM BETRIEB AUSSCHLIESSLICH NACHHAL- TIGER UNTERNEHMEN. WAS WAREN IHRE BEWEGGRÜNDE, SICH AN EINEM AUF NACHHALTIGKEIT AUSGELEGTEN UNTERNEHMEN ZU BETEILIGEN? Willem van Agtmael: Die Gründe sind vielfältig. Es geht unter anderem darum, künftigen Generationen eine Welt zu hinterlassen, die lebenswert ist. Bei der Betrachtung der 17 Nachhaltigkeitsziele der UN sieht man viele Dinge, die nicht in Ordnung sind und wo es gilt, durch gezielte Beiträge eine Verbesserung zu erzielen. Dies ist eine riesige Aufgabe. Der Kapitalbedarf zur Erreichung dieser Ziele bis 2030 beträgt mehrere tausend Milliarden Dollar pro Jahr. Mir wurde klar, dass Kapital in dieser Größenordnung nicht aus Spenden kommen kann, sondern dass man hier nur mit sehr professionellem Herangehen Erfolge erzielen kann. Ich habe gerade eine unwahrscheinlich schöne Reise mit meiner Frau in die Antarktis gemacht. Eines der 17 Ziele ist ja Klimaschutz (Nr. 13). Ich habe vor Ort gesehen und, was noch wichtiger ist, gespürt, wie notwendig es ist, dass wir uns in diese Richtung anstrengen. Das Erleben dieser Unmittelbarkeit schafft tiefe Emotionen. WARUM GERADE ECONNEXT? Willem van Agtmael: Ich habe bei Econnext Ideen vorgefunden, wie man professionell an diese Thematik herangehen kann. Professionell heißt für mich, die Dinge mit unternehmerischem Geist und durchaus auch ökonomisch zu betrachten. Außerdem habe ich mich sehr gefreut, weitere Gesellschafter vor zufinden wie Brigitte Mohn, Nathalie von Siemens oder Stephen Brenninkmeijer alles renom mierte Namen, bei denen mir klar war, dass sie diese Thematik sehr ernsthaft betrachten. Das gesamte Bild hat sich als außerordentlich positiv dargestellt. DIE BW-BANK HAT SICH FÜR EINE KOOPERATION MIT DER ECONNEXT ENTSCHIEDEN, WEIL SIE VOM ANSATZ DER AUF DIE 17 SDGS AUSGERICHTE- TEN NACHHALTIGKEIT ÜBERZEUGT IST. GIBT ES ÜBERHAUPT DEN EINEN ETHISCHEN FILTER? Willem van Agtmael: Die BW-Bank arbeitet mit einer Tochter der Econnext, der ESG Screen 17 GmbH zusammen. Screen 17 erstellt für die Bank eine White List, worin sie Tools haben, um in den Portfolios zu screenen, welche Angebote tatsächlich zu den Nachhaltigkeitszielen beitragen. Es wird im positiven wie auch im negativen Sinn geprüft. Für jedes Rating braucht man Basisdaten, Informationen und Details, die aufgrund verschiedener ESG- Ein besonderer Maßstab sind die 17 von den Vereinten Nationen in 2015 festgelegten Ziele für nachhaltige Entwicklung Datenanbieter für jedes Unternehmen eine individuelle Bewertung ermitteln. Dieser benennt dann das Nachhaltigkeitsprofil des Unternehmens in Bezug auf die UN-Nachhaltigkeitsziele, woraus ein Rating entsteht. Natürlich gibt es keine Garantie, dass alles ausschließlich richtig ist. Aber das Heranziehen einer größeren Datenbasis gibt mehr Sicherheit, als wenn man diese Daten nicht hätte. WORIN LIEGEN DIE HERAUSFORDE- RUNGEN UND AUCH DIE CHANCEN IN DER ZUSAMMENARBEIT EINES TRADITIONS UNTERNEHMENS WIE DER BW-BANK MIT EINEM START-UP WIE SCREEN 17? Willem van Agtmael: Ich bin ein Mensch, der immer in Chancen denkt. Die Kooperation ist meines Erachtens sehr gut geeignet, um gute Ideen, die in der Start-up-Szene entstehen, mit der Wirtschaft zu verlinken. Wir sehen sehr stark, dass es bei einer Verlinkung von traditionellen Unternehmungen und Start-ups, die ganz modern, ganz anders, ganz weit nach vorne denken, zu einer Befruchtung kommt. Unsere Kooperation bedient den Trend der Nachhaltigkeit auch in der 17

10 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW PORTRÄTS STIFTUNGEN STIFTUNGSFÜHRER V.l.: Frau Schwink, Herr van Agtmael, Herr Rosenfeld, Frau Krüger Finanzwirtschaft. Traditionelle Unternehmen wie die BW-Bank haben sehr etablierte Prozesse und Vorgaben, sodass es häufig schwer ist, schnelle und innovative Ideen umzusetzen. Durch die Verlinkung mit der Start-up-Szene mit einer Company wie Screen 17 ist dies möglich. Die Start-up-Szene sehe ich immer wie eine Art Schnellboot. Es ist nicht immer nur richtig, was sie machen, aber es ist besser, dass etwas gemacht wird und dass Geschwindigkeit aufgenommen wird. Diese Kooperationen sind gut geeignet, Themen wie Nachhaltigkeit und vor allem die Erreichung der 17 Nachhaltigkeitsziele voranzubringen. HERR ROSENFELD, KÖNNEN SIE UNSEREN LESERN ABSCHLIESSEND SAGEN, WORIN VOR ALLEM AUCH FÜR STIFTUNGEN DIE BEWEGGRÜNDE LIEGEN KÖNNEN, IN NACHHALTIGE GELDANLAGEN ZU INVESTIEREN? Thomas Rosenfeld: Gerade Nachhaltigkeit hat für Stiftungen einen besonderen Stellenwert. Zum einen in der dauerhaften Erfüllung ihrer Stiftungsziele, zum anderen nehmen sie im Bereich nachhaltiger Anlagen definitiv eine Vorreiter rolle ein. Schon bevor es zum medialen Thema wurde, war es vielen Stiftungen wichtig, einen Beitrag zur nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung durch eine entsprechende Ausrichtung ihrer Finanzanlagen zu leisten. Nachhaltiges Investieren, gute Performance und Werterhaltung schließen einander dabei nicht aus. Unser Konzept in der Vermögensverwaltung kann mit einem nachhaltigen Ansatz kombiniert werden. Dieses Modell aus Wertstrategie und Nachhaltigkeit erlaubt, dass Stiftungen ihr Vermögen erhalten und angemessene Erträge erwirtschaften, um ihre Stiftungsziele dauerhaft zu erfüllen. Gleichzeitig wird dabei in verantwortungsbewusste Unternehmen investiert, die in ökologischen und sozialen Belangen eine Vorreiterrolle einnehmen. Damit leisten Stiftungen einen doppelten Beitrag für den Bestand unserer Zivilgesellschaft und sind Brückenbauer von der Gegenwart in die Zukunft. Das Interview wurde geführt von Karen Krüger. Kontaktinformationen: Baden-Württembergische Bank Kleiner Schlossplatz Stuttgart Ihre Ansprechpartnerin: Mirjam Schwink Leiterin Stiftungsmanagement Telefon: AUSGEZEICHNET VON DER FACHZEITSCHRIFT FUCHSBRIEFE PORTRÄTS STIFTUNGEN STUTTGART / BADEN-WÜRTTEMBERG Es gibt über rechtsfähige Stiftungen in Deutschland und viele davon haben ihren Sitz direkt vor Ihrer Haustüre. Da gesellschaftliches Engagement bekanntlich viele Namen trägt, freuen wir uns, Ihnen mit diesem Magazin auf den nächsten Seiten einen bunten Querschnitt der regionalen sowie überregionalen Stiftungslandschaft präsentieren zu können. 19

11 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER WAS WOHLSTAND FÜR DIE GESELLSCHAFT ZU LEISTEN VERMAG DER STIFTUNGSFÜHRER SPRACH MIT FELIX OLDENBURG, GENERALSEKRETÄR DES BUNDESVERBANDES DEUTSCHER STIFTUNGEN, UNTER ANDEREM ÜBER SEINE PRAXISNAHEN ERKENNTNISSE ZUR ZUKUNFT DES STIFTENS, SEINE VISION DES NETZWERKENS UND ZEITGEMÄSSE ONLINE- KOMMUNIKATIONSFORMATE. SIE SIND SEIT ZWEI JAHREN BEIM BUNDESVERBAND DEUTSCHER STIFTUNGEN TÄTIG. WAS HAT SIE AN DER POSITION DES GENERALSEKRE- TÄRS GEREIZT? Felix Oldenburg: Ich wollte etwas Neues lernen, auch einen ganzen Sektor repräsentieren. Ich hatte zuvor gesehen, was soziale Organisationen, soziale Ideen und Sozialunternehmer von Stiftungen brauchen. Es war mir wichtig, nun von der anderen Seite aus zu sehen, was Stiftungen benötigen, um ihre Aufgaben in Zukunft noch besser zu erfüllen. Ich möchte Stiftungen gerne helfen, eine Brücke in die nächste Generation zu schlagen. Damit diese das, was sie bisher geleistet haben, auch noch in Zukunft in demselben Umfang und mit derselben Relevanz tun, wie es in den vergangenen Jahren der Fall gewesen ist. MIT NEXT PHILANTHROPY HAT DER BUNDESVERBAND EINE NEUE INITIATIVE GESTARTET. WIE MÖCHTEN SIE DAMIT DEN WEG IN DIE STIF- TUNGSLANDSCHAFT FÜR DIE ZUKÜNFTIGEN STIFTERINNEN UND STIFTER EBNEN? UND VOR ALLEM, WIE WERDEN DIESE AUSSEHEN? Felix Oldenburg: Ich habe zwei Annahmen: Der private Wohlstand nimmt zu und die private Großzügigkeit nimmt nicht ab. Das heißt, es wird auch in Zukunft eine Philanthropie, vielleicht sogar eine größere Philanthropie geben als heute. Die Frage ist nur, wie wird sie aussehen? Jede Generation interpretiert das Geben und das Stiften wieder neu. Aus meiner Arbeit bei Ashoka (Anmerkung der Redaktion: Ashoka ist eine amerikanische Non-Profit-Organisation zur Förderung des sozialen Unternehmertums) und durch viele, auch persönliche Kontakte weiß ich, dass die nächste Generation natürlich etliche Dinge anders machen wird als die Generation ihrer Eltern oder Großeltern. Sie werden sich vermutlich internationaler und grenzübergreifender aufstellen. Dabei gehen sie investiver, kooperativer und digitaler vor, orientieren sich jedoch weniger an einer bestimmten Stiftungsform mit all ihren Möglichkeiten und Grenzen. Deshalb müssen sich der Bundesverband Deutscher Stiftungen und alle Philanthropieverbände weltweit beeilen zu verstehen, wie das Stiften in der Zukunft aussehen wird. SIE HABEN DIE DIGITALISIERUNG IM ZUSAMMENHANG MIT DEM STIF- TUNGSVERHALTEN DER ZUKUNFT ERWÄHNT. MIT #30MINUTEN DIGI- TALE IMPULSE ZWISCHENDURCH HABEN SIE FÜR DEN BUNDESVERBAND EIN NEUARTIGES INTERVIEWFORMAT ENTWICKELT, EINE REGELMÄSSIGE UND ZEITGEMÄSSE ONLINE-SENDUNG, DIE SIE AUCH SELBST MODERIEREN. WELCHE IMPULSE HABEN SIE MIT DEN BISHERIGEN FOLGEN AN DIE STIF- TUNGSWELT GESENDET? Felix Oldenburg: Im vergangenen Jahr haben wir uns mit #30Minuten zunächst einmal um die digitale Welt gekümmert. Wir wussten, es gibt relativ wenig Informationen dazu, wie Philanthropie digitale Tools aufnehmen kann und wie sie sich in der digitalen Welt anders verhält als früher. Dazu haben wir führende, interessante Persönlichkeiten aus der Stiftungswelt zu Lunch-Gesprächen zusammenge- Ich möchte Stiftungen gerne helfen, eine Brücke in die nächste Generation zu schlagen. Damit diese das, was sie bisher geleistet haben, auch noch in Zukunft in demselben Umfang und mit derselben Relevanz tun, wie es in den vergangenen Jahren der Fall gewesen ist. bracht. Diese Gespräche haben wir aufgenommen und per Video verfügbar gemacht. Das Format möchte ich gerne beibehalten, es aber in Zukunft in andere inhaltliche Richtungen lenken. Im kommenden Jahr werden wir uns in diesen Videobegegnungen eher mit dem Thema Politik und Demokratie befassen. Mir ist klar, dass wir Verbandsarbeit heute über alle Kanäle und Formate erlebbar machen müssen. Wir können uns nicht darauf verlassen, dass Leute uns anrufen oder unsere Bücher lesen. DIE GESPRÄCHSPARTNER IHRER SENDUNG SIND NICHT ALLE AUS DER STIFTERSZENE. NACH WELCHEN KRITERIEN WÄHLEN SIE DIESE AUS? Felix Oldenburg: Mein eigener Test für die Auswahl ist: Wem würde ich selbst gerne zuhören? Mit wem könnte ich ein spannendes Gespräch führen, das neue Perspektiven eröffnet und den Zuschauer zugleich unterhält? IHREN ÜBERLEGUNGEN ZUFOLGE WERDEN STIFTER ZUKÜNFTIG INTERNATIONALER AGIEREN UND SICH GLOBAL VERNETZEN. SIE SELBST SIND EIN ENGAGIERTER NETZWERKER DER ERSTEN STUNDE. WIE HAT SICH FÜR SIE DIE BEDEUTUNG DES NETZWER- KENS GEWANDELT? Felix Oldenburg: Einem Vorschlag von Robert Putnam zufolge, gibt es in der Sozialwissenschaft eine Unterscheidung zwischen zwei Arten von Sozialkapital, die durch das Netzwerken aufgebaut werden: Das bonding social capital und das bridging social capital. Ich würde das auf Deutsch übersetzen mit Insider-Netzwerke und brückenbauende Netzwerke. Ich möchte jedoch, dass das Stiften nicht eine Sache wird, über die nur Insider miteinander reden, sondern über die wir mit allen ins Gespräch kommen. Und deshalb würde ich die Netzwerke in Zukunft so bauen, dass sie eben keine Insiderveranstaltungen von Stiftern sind, sondern wir uns vielmehr generationen- und sektorenübergreifend und insbesondere grenzübergreifend darüber unterhalten, was man machen muss, um die Welt zu verbessern. Das ist ja eine Frage, die sich nicht nur Stifterinnen und Stifter, sondern alle Menschen stellen sollten. 21

12 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW Heute braucht es zur Bewirtschaftung eines Stiftungs vermögens viel mehr Finanz sach verstand und Unternehmertum als früher. MIT DEM BUNDESVERBAND DEUT- SCHER STIFTUNGEN REPRÄSENTIEREN SIE DIE GESAMTE HETEROGENE STIFTUNGSLANDSCHAFT. WIE SCHAFFEN SIE ES, ALLE GLEICHSAM ABZUHOLEN? Felix Oldenburg: Ich weiß ja gar nicht, ob ich alle mitnehme. Ich sehe zu, dass ich viele besuche. Deshalb folge ich auch möglichst jeder Einladung eines Mitglieds und habe gleich im ersten Jahr meines Jobs über zweihundert Stiftungen persönlich besucht. SIE SPRECHEN IMMER WIEDER VON EINER STIFTUNGSLÜCKE. WAS MEINEN SIE DAMIT? WAS SIND IHRE DRING- LICHSTEN FORDERUNGEN? WO SEHEN SIE ALS INTERESSENSVERBAND HANDLUNGSBEDARF? Felix Oldenburg: Die Frage nach unserem wichtigsten Vorhaben ist kompliziert. Ich glaube, die Antwort startet mit der Einsicht, und deshalb habe ich auch von der Stiftungslücke gesprochen, Selbstzufriedenheit ist immer in Frage zu stellen. Zu behaupten, der Stiftungssektor sei so großartig und alle anderen müssten sich verändern, ist meines Erachtens kein besonders guter Start. Gerade beim Lobbying sollte man immer offen bleiben für andere und eine gesunde Selbstkritik entwickeln, um ein glaubwürdiger Gesprächspartner zu sein. Der Begriff einer Stiftungslücke, den ich geprägt habe, bezieht sich auf meine Vermutung, dass Stiftungen in den vergangenen zehn Jahren weniger von dem verfügbaren privaten Wohlstand angezogen haben als zuvor. Und ich möchte gerne wissen, woran das liegt, damit Stiftungen in Zukunft mehr zur Verfügung haben, um Probleme zu lösen, anstatt weniger. Also, keine Selbstzufriedenheit, sondern kritische Rückfragen an sich selbst, dann ist man auch ein interessanterer Gesprächspartner. WAS IST IHNEN WICHTIG BEIM THEMA WEITERBILDUNG? WELCHE SCHWER- PUNKTE MÖCHTEN SIE DA GERNE IN DEN NÄCHSTEN JAHREN SETZEN? Felix Oldenburg: Ich glaube, wir haben einen großen Bedarf an Finanzbildung im ehrenamtlichen Bereich. Früher konnte man ein Stiftungsvermögen ohne viel Wissen sozusagen in die Steckdose der Anleihemärkte stecken und das Licht ging an also Erträge kamen heraus. Das ist nun nicht mehr der Fall. Heute braucht es zur Bewirtschaftung eines Stiftungsvermögens viel mehr Finanzsachverstand und Unternehmertum als früher. Und deshalb wird es hier einen großen Nachholbedarf in den Gremien geben. Ich glaube nicht, dass die Niedrigzinsphase eine Anomalie ist, die bald hinter uns liegt. Vielmehr bin ich der Auffassung, dass die Hochzinsphase, die hinter uns liegt, die Anomalie ist. Stiftungen sollten wieder an eine Geschichte anknüpfen, in der sie soziale Unternehmer und soziale Investoren waren und damit eben auch immer finanzunternehmerische Kompetenzen besaßen. WIE SOLLTEN IHRE MITGLIEDER, DIE STIFTERINNEN UND STIFTER, VON AUSSEN WAHRGENOMMEN WERDEN? Felix Oldenburg: Ich würde mir wünschen, dass die gesellschaftliche Akzeptanz für das Stiften in Deutschland nicht abnimmt, sondern eher noch zunimmt. Und dazu gehört auch eine Akzeptanz von Wohlstand und ein Verständnis dafür, dass Wohlstand nicht ungerecht ist. Die Gesellschaft kann jedoch von ihm erwarten, dass er sich für sie einsetzt. Denn dann ist Wohlstand ein Reichtum für alle. Das Interview wurde geführt von Jessica Bruder. WEITERBILDUNG FÜR DEN DRITTEN SEKTOR Seminar 1: Rechtliche Anforderungen an Stiftungsorgane Fallstricke als Stiftungsorgan erkennen und rechtssicher umschiffen. Dozenten: DR. GERRIT PONATH UND JAN-MORITZ DEGENER (BEITEN BURKHARDT) Seminar 2: Stiftungen als Instrument der Nachfolgegestaltung Gestalten und fördern, aber auch Steuern sparen muss kein Widerspruch sein. Dozenten: URSULA AUGSTEN UND MARTIN MAURER (BAKER TILLY) JETZT ANMELDEN! unter: www. stiftungsfuehrer.de/ akademie Seminar 3: Socially Responsible Investments. Vermögensanlage für Stiftungen mit gutem Gewissen. Dozenten: DR. GASTON MICHEL (SOURCE FOR ALPHA), FLORIAN KURZ UND CARLO FUNK (BLACKROCK) Seminar 4: Von der Idee zum Engagement. Wirkungsvoll stiften Mehrwert spenden. Dozenten: DR. MALVA KEMNITZ (BERTELSMANN STIFTUNG), DR. ANDREAS RICKERT (PHINEO) Seminar 5: Stiftungsgründung verstehen. Den Weg zur eigenen Stiftung sicher gehen. Dozent: DR. MARKUS HEUEL (DEUTSCHES STIFTUNGSZENTRUM) 23 Die Seminare finden jeweils von 16 bis 21 Uhr statt, die Veranstaltungsorte und weitere Informationen finden Sie unter oder direkt beim Stiftungsführer, Telefon:

13 ALZHEIMER STIFTUNG BADEN-WÜRTTEMBERG, STUTTGART Foto: CBM Schenken Sie Augenlicht! STIFTUNG UNSER ZIEL: EIN GUTES LEBEN TROTZ DEMENZ DAS STIFTUNGSKURATORIUM Mit ihrem Engagement unterstützen Prof. Konrad Beyreuther, Gerlinde Kretschmann und Eric Gauthier die Alzheimer Stiftung Baden-Württemberg. Foto: Jochen Schneider Foto: ffotolia.com/ingo Bartussek Ihre Stiftung macht den Unterschied für sehbehinderte Menschen. Die Diagnose Demenz verändert alles nicht nur das Leben der Erkrankten, sondern das der Partner und der gesamten Familie: Der Alltag muss neu gestaltet und die bisherige Lebensplanung überdacht werden. Betroffene und ihre Angehörigen sind meist verzweifelt und wissen nicht, wie es weitergehen soll. Bereits beim ersten Verdacht auf eine Demenz und auch im weiteren Verlauf der Erkrankung brauchen sie verlässliche Beratung und umfassende, leicht zugängliche Informationen. Die Alzheimer Gesellschaft Baden-Württemberg e. V. Selbsthilfe Demenz ist an ihrer Seite unabhängig, kompetent, kostenlos. SYLVIA KERN, GESCHÄFTSFÜHRERIN DER ALZHEIMER GESELLSCHAFT BADEN- WÜRTTEMBERG E.V. SELBSTHILFE DEMENZ Menschen mit Demenz und ihre Angehörigen brauchen verlässliche Beratung und Information. Wir sind an ihrer Seite! EINFÜHLSAM BERATEN, KOMPETENT INFORMIEREN Die Alzheimer Stiftung Baden-Württemberg fördert die Arbeit der Alzheimer Gesellschaft Baden-Württemberg e. V. Selbsthilfe Demenz als zentralem Ansprechpartner zum Thema Demenz im Land. In Baden-Württemberg sind rund Menschen von Demenz betroffen. Die meisten von ihnen werden zuhause begleitet, betreut und gepflegt. Das kostet immense Kraft und bringt alle Beteiligten oftmals an ihre Grenzen. Es bedarf daher landesweiter Beratung, Information und Aufklärung, Forschung und vor allem guter Versorgungsund Entlastungsangebote. Dafür setzen wir uns ein. DEMENZ BETRIFFT UNS ALLE Betroffenen und Angehörigen trotz der Demenzerkrankung ein gutes Leben in unserer Mitte zu ermöglichen, ist eine der wichtigsten gesellschaftlichen Aufgaben schon heute und erst recht in Zukunft, denn die Zahlen steigen stetig. Tragen Sie als Stifter oder durch eine testamentarische Verfügung dazu bei, dass Erkrankte und ihre Familien nicht isoliert leben, sondern trotz der Demenz zugehörig zur Gesellschaft und Gemeinschaft bleiben. ALZHEIMER STIFTUNG BADEN-WÜRTTEMBERG Sylvia Kern, Geschäftsführerin Telefon: UNTERSTÜTZEN SIE UNSER ENGAGEMENT FÜR MENSCHEN MIT DEMENZ UND IHRE ANGEHÖRIGEN Bank für Sozialwirtschaft Stuttgart IBAN: DE BIC: BFSWDE33STG Wenden Sie mit Ihrer Stiftung das Leben von Menschen mit Behinderungen in Entwicklungsländern zum Besseren grundlegend und dauerhaft! Die CBM ist dafür Ihr Partner. Gern bespreche ich mit Ihnen, wie Sie sich engagieren können. Tanja Spiegel Leitung Unternehmen & Stiftungen Stubenwald-Allee Bensheim Telefon: ( ) tanja.spiegel@cbm.de 25

14 CHRISTOFFEL-BLINDENMISSION, BENSHEIM CONCORDIA SOZIALPROJEKTE, STUTTGART STIFTUNG STIFTUNG DEN TEUFELSKREIS VON ARMUT UND BEHINDERUNG DURCHBRECHEN CONCORDIA SOZIALPROJEKTE: ENGAGEMENT IN SÜDOSTEUROPA CONCORDIA Sozialprojekte leistet in den südosteuropäischen Ländern Rumänien, Bulgarien und der Republik Moldau Hilfe zur Selbsthilfe für rund 9000 Kinder, Jugendliche, Familien und Senior/ innen. In Moldau ist CONCORDIA die größte soziale Hilfsorganisation mit Standorten im ganzen Land. Links: Sajuds Fahrradwerkstatt läuft gut. Ein Mikrokredit verhalf dem Mann aus Westindien, der von Geburt an gehörlos ist, zu einem geregelten Einkommen. Rechts: Dorothy aus Sambia hat Grauen Star auf dem rechten Auge. Im Krankenhaus des CBM-Partners wartet sie auf ihre Operation. CBM, CBM/Hayduk Menschen mit Behinderungen gehören häufig zu den Ärmsten der Gesellschaft vor allem in Entwicklungsländern, wo 80 Prozent aller Betroffenen leben. Ein Teufelskreis, den die Christoffel-Blindenmission (CBM) durchbrechen will: Seit mehr als 100 Jahren setzt sie sich dafür ein, die Lebensqualität von Menschen mit Behinderungen in den ärmsten Regionen der Welt zu verbessern und arbeitet dabei auch mit zahlreichen Stiftungen zusammen. Die Bedürfnisse der Stifter kennt sie sehr genau, da sie mit ihrer eigenen, der Ernst-Christoffel-Stiftung, die Projektarbeit weltweit unterstützt. PERSPEKTIVEN FÜR EIN BESSERES LEBEN SCHAFFEN Die CBM ist in 54 Ländern mit 530 Projekten umfassend aktiv: Sie leistet medizinische Hilfe, vom einfachen Verband bis hin zu Operationen und Hilfsmitteln wie Brillen, Rollstühlen oder Hörgeräten. Sie sorgt dafür, dass Kinder und Erwachsene mit Behinderungen Zugang zu Bildung und Arbeit erhalten. So fördert sie beispielsweise die Mourine Yilamonyuy aus Kamerun hat ihre Chance ergriffen. Eine Schulung machte die blinde Frau zur unabhängigen Bäuerin. CBM/Australia Ausbildung behinderter Frauen zu Schneiderinnen oder Friseurinnen oder gewährt Kleinkredite zum Aufbau eines eigenen Geschäfts. Die CBM arbeitet in ihren Projekten ausschließlich mit lokalen Partnern zusammen, denn sie kennen die Gegebenheiten vor Ort am besten. Außerdem schult sie einheimische Ärzte und anderes Fachpersonal, stärkt so langfristig die lokalen Systeme. ERFAHRENER STIFTUNGSPARTNER Die CBM ist Partner von über 200 Stiftungen, die selbst nicht operativ tätig sind. Sie hilft ihnen, geeignete Projekte zu finden und führt eine strenge Kontrolle der Mittelverausgabung durch. Sie informiert ihre Stifter regelmäßig darüber, welche Auswirkungen ihre Spende auf das Leben der betroffenen Menschen hat. Die eigene Stiftung bietet Beratung bei der Stiftungsgründung und Services in der Stiftungsverwaltung an. CHRISTOFFEL-BLINDENMISSION DEUTSCHLAND E.V. (CBM) Stubenwald-Allee 5, Bensheim TANJA SPIEGEL Leitung Unternehmen & Stiftungen Telefon: Fax: EIN VIERTELJAHRHUNDERT ERFAHRUNG Zu Beginn der 1990er Jahre erreichten die Bilder der katastrophalen Zustände in rumänischen Waisenhäusern die europäische Öffentlichkeit. Diese Bilder waren Anlass für den österreichischen Jesuitenpater Georg Sporschill, CONCORDIA Sozialprojekte zu gründen, um den betroffenen Kindern schnelle und wirksame Hilfe zu leisten. Unter dem Motto Wer ein Leben rettet, rettet die ganze Welt ist CONCORDIA nunmehr seit über 25 Jahren in Rumänien, Bulgarien und der Republik Moldau aktiv. DR. THOMAS BIRTEL Wir möchten Sie als Förderer motivieren, diesen Teil von Europa mit uns gemeinsam weiter zu entwickeln. STRUKTURELLE VERBESSERUNGEN DER SOZIALEN SITUATION Im Laufe der Zeit entwickelte sich CONCORDIA zu einem innovativen Akteur im sozialen Bereich: Die Angebote reichen von familienähnlichen Wohngruppen, Lernbegleitung, psychologischer Unterstützung und Freizeitangeboten für Kinder und Jugendliche über Sozialzentren und Suppenküchen für ältere Menschen bis hin zur stiftungseigenen Berufsschule. Im vergangenen Jahr wurde schließlich in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Vorarlberg die CONCORDIA Akademie gegründet. Ziel ist es, im sozialen Sektor auch strukturell zu wirken und durch Aus- und Weiterbildung von Sozialarbeiter/innen die Qualität der sozialen Arbeit in Südosteuropa zu verbessern. STIFTUNGSGRÜNDUNG IN DEUTSCHLAND Im Herbst 2016 wurde CONCORDIA Sozialprojekte in Stuttgart gegründet. Den Vorsitz der Stiftung übernahm Dr. Thomas Birtel, Vorsitzender des Vorstands der Strabag SE, der die Arbeit von CONCORDIA seit vielen Jahren kennt und schätzt. Gemeinsam mit dem stetig wachsenden Netzwerk an Unterstützer/innen aus Deutschland will CONCORDIA noch mehr Menschen Hilfe zur Selbsthilfe geben. CONCORDIA SOZIALPROJEKTE Dr. Martin Renner Stiftungszentrum im Haus der Katholischen Kirche Königstraße 7, Stuttgart Telefon: 0711/ UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE: IBAN: DE BIC/SWIFT: SOLADEST600 27

15 DEUTSCHE STIFTUNG FRAUEN- UND GESCHLECHTERFORSCHUNG, HEIDELBERG FAIRVENTURES WORLDWIDE, STUTTGART STIFTUNG In Zusammenarbeit mit der damaligen togoischen NGO namens F.R.A.U unterhielt die Stiftung ein Langzeitfeldprojekt im ländlichen Togo. Das übergreifende Ziel des Projekts war es, den Frauen Wissen über effektive und neue Anbaumethoden in der Landwirtschaft zu vermitteln. (weiterlesen: index.php/gefoerdete-projekte/projekte/frauenprojekt-imlaendlichen-togo). Dieses stiftungseigene Projekt wurde im Geschäftsjahr 2011 abgeschlossen, da die bisherigen Teilnehmerinnen altersbedingt die Arbeit nicht mehr fortsetzen können. GEMEINNÜTZIGE ORGANISATION DER WEIBLICHEN GESCHICHTE AUF DIE SPRÜNGE HELFEN Die Deutsche Stiftung Frauen- und Geschlechterforschung wurde 1996 in Heidelberg gegründet und war die erste Einrichtung dieser Art in Baden-Württemberg, die auf dem Gebiet der Frauen- und Geschlechterforschung tätig wurde. Sinn und Zweck der Stiftung ist es, Frauen Wissen über ihr eigenes Handeln, ihre Tradition, ihre Kultur und ihre Beiträge zur Geschichte der Menschheit zugänglich zu machen. Die Stiftung will auf materieller wie auch auf immaterieller Basis insgesamt der Diskriminierung von Mädchen und Frauen in allen Bereichen der Gesellschaft entgegenwirken. Dafür werden Lebenswege unbekannter Frauen (weiterlesen: php/die-stiftung/121-hebammen-im-odenwald) sowie genderfreie oder feministische Perspektiven auf bisher eher einseitig dargestellte historische Tatsachen und Zusammenhänge aufgezeigt. Die Stiftung förderte erste genderbezogene Ausstellungen, Schulungsprojekte, Buchveröffentlichungen, Symposien, Vorträge und Diskussionsveranstaltungen, um der Genderforschung Aufmerksamkeit und Antrieb zu geben. Von 2001 bis 2012 gab die Stiftung ihr eigenes Rezensionsjournal in englischer Sprache mit dem Titel Feminist Europa. Review of Books heraus. (weiterlesen: In ihm werden europäische Schriftstellerinnen und ihre nichtenglisch-sprachigen Werke vorgestellt und rezensiert, um vor allen Dingen einem wissenschaftlichen Publikum Veröffentlichungen aus vielen europäischen Ländern bekannt zu machen. Für die Zukunft ist eine Fortsetzung des Journals in neuer Form geplant. Seitdem die Gender Studies an den Universitäten etabliert sind, hat sich der Schwerpunkt der Arbeit im Laufe der Jahre zur akademischen Forschung hin verschoben. Heutzutage ist die Stiftung außerdem in vielfältigen Beratungstätigkeiten engagiert und gibt Forschenden Auskunft und Hilfestellungen zu Geschlechterthemen und stellt Kontakte zu ExpertInnen her. Die Stiftung steht mit vielen in- und ausländischen NGOs und mit Menschenrechtsorganisationen, wie z. B. mit UN Women (weiterlesen: in Verbindung, die sich um die Verbesserung der Lebenssituation von Frauen und Mädchen kümmern, besonders um die Beseitigung der weltweiten häuslichen Gewalt gegen Frauen oder auch um die Abschaffung ritueller Gewalt an Frauen und Mädchen. Die Stiftung wird weiterhin außergewöhnliche Projekte der Genderforschung fördern. In der internationalen Frauenforschung vollzog sich seit Jahren ein Paradigmenwechsel weg von Mann oder Frau als Untersuchungsgegenstand hin zur Kategorie Geschlecht, dem Rechnung getragen wird. Daher widmet sich die Stiftung auch der Männerforschung und leistet somit einen fortgesetzten Beitrag zur Gleichberechtigung; wobei im primären Fokus der Abbau der weltweit verbreiteten (weiterlesen: ) Benachteiligung von Frauen und Mädchen bleibt, der voran gebracht werden soll, damit die Beiträge von Frauen an der Geschichte der Menschheit sichtbar werden. DEUTSCHE STIFTUNG FRAUEN- UND GESCHLECHTERFORSCHUNG Friedrich-Weinbrenner-Str Heidelberg DR. WALTRAUD DUMONT DU VOITEL Telefon: UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE! IBAN: DE BIC: DRES DEFF 1 MILLION BÄUME Fairventures Worldwide ggmbh ist eine gemeinnützige Organisation aus Stuttgart, die die Aufforstung von schnellwachsenden Mischwäldern auf degradierten Flächen in Zusammenarbeit mit Kleinbauern in den Tropen (Indonesien, Vietnam, Peru und Uganda) und die Verwendung von Leichtholz als Baumaterial fördert. Als ehemalige Tochtergesellschaft der gemeinnützigen Swisscontact Stiftung in Zürich ist Fairventures Worldwide seit 2005 im Bereich der internationalen Entwicklungszusammenarbeit aktiv. Jährlich gehen weiterhin 13 Mio. Hektar an Wald verloren, vor allem in den Tropen. Die Entwaldung ist für mehr als 15 % der jährlichen Treibhausgas-Emissionen verantwortlich. Die sich verändernden Entwaldungstreiber wie Palmöl, Sojaanbau u. v. m. sind in der Öffentlichkeit wenig bekannt, erst recht nicht der Zusammenhang, wie der eigene Konsum diese Entwaldungstreiber beeinflusst. Im Gegensatz dazu gibt es Mio. Hektar an ungenutzter Fläche weltweit, die direkt der Aufforstung zugeführt werden könnten. Durch Hebung dieses Potenzials könnte der Forstsektor vom Verursacher des Klimawandels zum größten Absorber von Klimagasen werden. 1 Million Bäume für Borneo lautet das Programm, das im Januar 2014 in Indonesien begonnen hat. Das Ziel ist, auf Borneo eine Landnutzungsform zu etablieren, die nachhaltig und wirtschaftlich profitabler ist als die Rodung von Regenwald oder das Anlegen von Monokulturen wie Palmölplantagen. Insgesamt eine Million schnell wachsender Bäume werden von lokalen Baumschulen aufgezogen und von Bauern auf brachliegenden Flächen in den Pufferzonen zum Regenwald gepflanzt. Die Kleinbauern haben dadurch die Aussicht auf ein festes Einkommen und können unter dem Blätterdach der Bäume Gewürze, Obst und Gemüse für den Eigenbedarf anbauen. Zwischenfrüchte können zwischen den Holzpflanzungen von den Kleinbauern angepflanzt werden. Für den Wiederaufforstungsansatz in Indonesien ist Fairventures Worldwide während der Klimakonferenz in Bonn 2017 im Rahmen des Solution Search Wettbewerbs als Projekt mit dem besten Social / Community Impact weltweit ausgezeichnet worden. Zudem ist die Stuttgarter Organisation als Gewinner des Publikumspreises der diesjährigen Google.org Impact Challenge hervorgegangen. Noch bis Ende des Jahres 2018 soll der millionste Setzling auf Borneo gepflanzt werden. Insgesamt Setzlinge sind seit Programmstart verteilt worden und motivierte Kleinbäuerinnen und Kleinbauern zählen mittlerweile zum Programm. Um das finale Ziel der Setzlinge zu erreichen, braucht Fairventures noch Unterstützer. Helfen Sie mit Ihrer Spende, dieses Ziel zu erreichen. Werden Sie Teil einer Erfolgsgeschichte und verfolgen Sie über wie die Bäume der Kleinbauern wachsen. FAIRVENTURES WORLDWIDE ggmbh Johannes Schwegler Johannes.Schwegler@fairventures.org Senefelderstr. 26, Stuttgart UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE! IBAN: DE BIC: SOLADEST600 29

16 DEUTSCHE UNIVERSITÄTSSTIFTUNG, BONN AUS DER ARBEIT DER DEUTSCHEN UNIVERSITÄTS- STIFTUNG Bildung ist der Schlüssel zu allem, zu Gesundheit, persönlichem Glück, Wohlstand und der Freiheit, eigene Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen zu können. Bildung ist aber auch ein Garant für die Zukunft, für Innovationskraft, Erfindungsreichtum, wissenschaftlichen Fortschritt für den Standort Deutschland und damit für uns alle und eine Zukunft in Sicherheit und Freiheit für unsere Kinder und Enkel. Stipendiaten der Deutschen Universitätsstiftung aus den Programmen hochform, Welcome und TANDEM. V.l.n.r.: Frau Althaus (F. Victor Rolff-Stiftung), Frau Kliment (Deutsche Universitätsstitung), Herr Spehr (Stern Wywiol); ganz rechts Herr Dr. Peill (F. Victor Rolff-Stiftung) 31 Diesem Credo fühlt sich die Deutsche Universitätsstiftung (DUS) verpflichtet. Sie fördert mit ihren Stipendienprogrammen den individuellen Erfolg in Studium und Berufseinstieg und versucht, Durchhänger, Grenzsituationen und Belastungen für die Stipendiaten abzufedern und sie aufzufangen. Letztendlich versorgt sie aber auch potenzielle Führungskräfte mit dem Rüstzeug, das notwendig ist, um in den nächsten Jahren in Wirtschaft und Wissenschaft Verantwortung zu übernehmen und das Gelernte umzusetzen. Doch die Bildungs-Botschaft ist noch nicht in allen gesellschaftlichen Gruppen angekommen. So glaubt die Mehrheit der Jugendlichen aus bildungsfernen Elternhäusern nicht an einen sozialen Aufstieg durch Bildung. Diesem Vorurteil möchte die Deutsche Universitätsstiftung mit TANDEM entgegenwirken. TANDEM ist das erste Stipendienprogramm für First Generation Students, die von Wissenschaftlern als Mentoren durch ihr Studium begleitet werden. Vom Juniorprofessor bis zum Nobelpreisträger sind die Mentoren bereit, sich hierbei einzubringen, und das seit 2012, als TANDEM durch die Deutsche Universitätsstiftung ins Leben gerufen wurde sind wir noch zwei Schritte weiter gegangen. Mit dem Stipendienprogramm hochform haben wir in Kooperation mit der Walter Blüchert Stiftung ein Programm entwickelt, das Akademiker auch beim Masterstudium begleiten und fit für den Arbeitsmarkt machen will. hochform richtet sich an Masterstudierende der MINT-Fächer, die aus Flüchtlingsgebieten nach Deutschland kommen und über deutsche Sprachkenntnisse, einen ersten akademischen Bildungsabschluss sowie einen Studienplatz an einer deutschen Hochschule verfügen. Das Welcome-Stipendienprogramm spricht in ähnlicher Weise gezielt Bachelorstudenten aus Flüchtlingsgebieten in Deutschland an. Wie bei hochform und nach dem Vorbild des erfolgreichen TANDEM- Programms, wird den Stipendiaten ein 1:1-Mentoring durch einen fachund studienortnahen Hochschullehrer vermittelt. Seit 2017 haben wir dank einer großzügigen Spende auch ein Krüger-Masterstipendienprogramm ins Leben gerufen. In 2018 haben wir mit unseren ersten Alumni ein Welcome-Home- Weekend durchgeführt, im September 2018 werden wir unseren zweiten Career Day in Stuttgart abhalten. Unsere Arbeit ist nur möglich durch Unterstützung von Kooperationspartnern, Programmförderern und Stipendiengebern. Lassen Sie sich anstecken und begeistern, junge und engagierte Talente zu fördern, und werden Sie Teil unseres Netzwerks. Über unser Monitoring werden die Förderer über die Entwicklung ihres Stipendiaten informiert, und wir unterstützen den persönlichen Kontakt. Die Förderer sind auch inhaltlich in unsere Angebote eingebunden, indem sie Vorträge halten, Bewerbertrainings durch Impulsbeiträge unterstützen, Workshops durchführen, Potenzialanalysen anbieten. Das alles sind Belege für die hohe Motivation, die dieses Programm erzeugt und die menschliche Nähe, die dadurch entsteht. Die Deutsche Universitätsstiftung freut sich auf Ihr Interesse und steht Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Jacqueline Güldenring Beauftragte Sonderaufgaben in der Deutschen Universitätsstiftung Rheinallee 18-20, Bonn Telefon:

17 GIOVANE-ELBER-STIFTUNG, WINTERBACH Deutsch-Brasilianische Persönlichkeit 2017 GIOVANE ÉLBER Kontaktinformationen: Verein zur Förderung brasilianischer Straßenkinder e. V. Klingenweg Winterbach Frau Dr. Martina Merklinger und Herr Richard Schrade ZUALLERERST GRATULIEREN WIR IHNEN IM NAMEN DER DEUTSCH-BRA- SILIANISCHEN GESELLSCHAFT ZU DER EHRUNG ALS DEUTSCH-BRASILIANI- SCHE PERSÖNLICHKEIT VON DIESER GEPLANTEN AUSZEICHNUNG ERFUHREN SIE NUR WENIGE WOCHEN DAVOR. WIE WAR IHRE ERSTE REAKTION DARAUF? Giovane Élber: Ich war zunächst sprachlos! Es war nämlich so, dass meine Frau mir mitteilte, die Außenhandelskammer in São Paulo habe angerufen. Ich wusste nicht, um was es ging und konnte mir es auch nicht so recht vorstellen. Als ich dann zurückrief, erfuhr ich von dieser geplanten Auszeichnung. Außerdem wurde mir gesagt, dass ich der erste Sportler bin, der in diesem Rahmen zur Deutsch-Brasilianischen Persönlichkeit ernannt wird. Das empfinde ich als eine große Ehre, ganz klar, denn normalerweise wählen sie Politiker oder Wirtschaftsbosse. SIE SIND FUSSBALLER UND WAREN ALS SOLCHER IN DEUTSCHLAND SEHR ERFOLGREICH. DAS GAB ABER NICHT DEN AUSSCHLAG DAFÜR, SIE JETZT AUSZUZEICHNEN. IHRE SPORTLICHEN ERFOLGE ZÄHLEN, ABER VIEL MEHR NOCH, WAS SIE DARAUS GEMACHT HABEN: SIE ENGAGIEREN SICH NACH WIE VOR IM DEUTSCHEN FUSSBALL, DABEI OFT BEI DER NACHWUCHSFÖR- DERUNG, UND IN BRASILIEN BRINGEN SIE SICH AUF SOZIALEM GEBIET EIN. WOMIT BESCHÄFTIGEN SIE SICH ZURZEIT AM MEISTEN? Giovane Élber: Mit dem Straßenkinderprojekt, das wir 1994 in Stuttgart bzw. Winterbach angefangen und institutionalisiert haben und womit ich in Deutschland und Brasilien beschäftigt bin. Es ist schön zu sehen, wie die Kinder in meiner Heimatstadt Londrina Nutzen von diesem Projekt haben. Es sind etwa 300 Kinder, und jedes Jahr kommen weitere dazu. Die Idee ist, der Gesellschaft, den Menschen etwas zurückzugeben. Ich stehe dank meiner Fußballkarriere auf der Sonnenseite des Lebens. Ich bin dafür sehr dankbar und muss etwas zurückgeben das ist meine Philosophie. Aber da ich natürlich auch viel für den FC Bayern München unterwegs bin, übernimmt meine Frau viele meiner Aufgaben. Sie geht mindestens einmal pro Woche in das Projekt (Pestalozzi-Schule), um nach dem Rechten zu sehen. Immer wenn ich in Deutschland bin, versuche ich auch nach Winterbach und Stuttgart zu fahren, um mich mit den Kollegen, den Initiatoren des Hilfsvereins und der Stiftung, zu treffen, wo wir uns dann in einer kleinen Sitzung austauschen und Pläne für die Zukunft machen. UND WO WÜRDEN SIE GERNE NOCH MEHR TUN? Giovane Élber: Gerne würde ich noch mehr für das Projekt vor Ort tun, also in Londrina. Ich hätte gerne mehr Zeit für die Kinder! Ich würde gerne viel öfter mit ihnen Fußball spielen oder einfach so Zeit mit ihnen verbringen. Sie freuen sich immer sehr, wenn ich da bin. Dieses Jahr starten wir noch ein neues Projekt in Londrina: ein Krankenhaus für krebskranke Kinder. Wir sammeln Gelder für die Einrichtung einer Chemotherapie-Station in diesem Krankenhaus Euro haben wir hierfür schon von einer wohltätigen Unterstützerin erhalten. Es ist ja so, dass man nicht mehr aufhören kann, wenn man mal etwas richtig angefangen hat. Man sieht in der Praxis einfach viel, man kommt tiefer rein in die Materie, wodurch man dann auch schneller sieht, wo und was weiter benötigt wird. Und so gibt es dann immer mehr zu tun. Ich freue mich sehr, dass sich dank unseres Projektes in Londrina auch die Infrastruktur in der Stadt verbessert hat. Rund um unsere Einrichtungen ist viel auch von Seiten der Stadt gemacht worden. SIE WURDEN 1990 SEHR JUNG VON BRASILIEN NACH EUROPA GEHOLT UND MACHTEN HIER EINE STEILE FUSSBALL - KARRIERE. WIE KAM ES ZU DEM BEREITS ERWÄHNTEN GIOVANE-ELBER- HILFSVEREIN IM SCHWÄBISCHEN WINTERBACH, IHREM DAMALIGEN WOHNORT IN DER NÄHE VON STUTT- GART, UND WAS SIND SEINE ZIELE? Giovane Élber: Alles fing so an, dass ich verletzt im Krankenhaus lag und Richard Schrade, den ich bei einem Vorbereitungsspiel des VfB Stuttgarts kennenlernte, mich besuchen kam. Er wusste, dass ich in der Weihnachtszeit Nahrungsmittel kaufte, die ich in den Armenvierteln von Londrina verteilte. Er wollte mehr als nur die Lebensmittelgeschenke an Weihnachten er wollte etwas Nachhaltiges und das hat er hartnäckig verfolgt! Ich unterschrieb im Krankenbett, dass ich Gründungsvorsitzender des Vereins zur Förderung brasilianischer Straßenkinder werde. Auch heute noch bin ich Vorsitzender dieses Vereins. Die erste Idee war, eine Berufsschule zu bauen. Damit sollten junge Erwachsene die Chance bekommen, einen Beruf zu erlernen und selbstständig zu werden. Das hat leider nicht geklappt; wir mussten damit wieder aufhören. Dann begannen wir mit einer Schule, die später zu einem Sozialzentrum wurde, also einer Betreuung nach dem Unterricht, damit die Kinder aufgehoben und von der Straße weg sind. Das hat geklappt! Ich hatte damals noch etwas mehr Zeit als heute (wir trainierten beim VfB Stuttgart ja nur so etwa zwei Stunden am Tag), sodass ich öfter besondere Aktionen starten konnte, wie beispielsweise Autogrammstunden in einem Autohaus, einem Geschäft oder Supermarkt. Dafür wurden damals DM bezahlt dieses Geld ging direkt nach Londrina. Im Dezember 1994 ist Gaby Schneider, eine deutsche Fotografin, anlässlich meiner Hochzeit mit mir nach Brasilien geflogen, und gemeinsam haben wir uns nach Projekten umgesehen, die wir in Angriff nehmen oder unterstützen konnten. Wir fanden eine Ruine, in welcher bei Hitze und Regen unterrichtet wurde. Es gab kein Dach und keine Fenster lediglich einige Grundmauern. Wir bauten daraus unsere Pestalozzi-Schule mit mehreren Gebäuden und einer Sporthalle. Dort halfen wir also zuerst. DIE DEUTSCH-BRASILIANISCHE GESELLSCHAFT, INSBESONDERE DER BADEN-WÜRTTEMBERGISCHE DISTRIKT DER DBG, HAT SCHON OFT MIT DEM GIOVANE-ELBER-HILFSVER- EIN KOOPERIERT. ALLES IM EHREN- AMT, DAS ZEICHNET DIESEN VEREIN AUS, DER SCHON HUNDERTEN VON FAMILIEN IN LONDRINA GEHOLFEN HAT. DANK MEHR ALS 200 KINDER- PATENSCHAFTEN VON PRIVATLEUTEN IN DEUTSCHLAND KÖNNEN LEHRER UND SOZIALARBEITER SOWIE TÄGLICHES ESSEN FÜR DIE KINDER FINANZIERT WERDEN. ÜBER SPENDEN UND VERANSTALTUNGEN WURDEN BILDUNGSEINRICHTUNGEN GESCHAF- FEN, DIE VON IHREM VEREIN WESENT- LICH MITFINANZIERT WERDEN. DORT MUSS ENG MIT DEN BRASILIANISCHEN BEHÖRDEN ZUSAMMENGEARBEITET WERDEN. SIND DORT DIE BEDINGUN- GEN FÜR EINE GUTE ARBEIT GEGEBEN? 33

18 GIOVANE-ELBER-STIFTUNG, WINTERBACH Die Kinder sind die Zukunft, und in sie müssen wir investieren! Giovane Élber: Nein, das ist leider das Problem. Man muss immer lange warten oder, schlimmer: man erreicht sogar überhaupt gar nichts. Die Behörden blockieren oder erschweren oft die Arbeit. Ein Beispiel: Ich wollte neue, aber nicht mehr aktuelle Sportkleidung und Merchandising-Artikel des FC Bayern als Spende zugunsten der Pestalozzi-Schule nach Brasilien schicken. Zwei Jahre hingen die im Zoll fest! Man erwartete Schmiergeld von mir, aber darauf ließ ich mich nicht ein. Erst durch persönliche Verbindungen bekamen wir die Ware ohne Geld frei. Eine andere Geschichte: Horst Lässing, ehemaliger Landrat des Rems-Murr-Kreises, war vor Ort und hat in Londrina angekündigt, dass er mit deutschen Mitteln die Straße zur Pestalozzi-Schule teeren lassen würde. Da erwachte dann doch der Stolz des brasilianischen Bürgermeisters. Der hat die Straße schnell selber richten lassen. HABEN SIE EINE SOZIALPOLITISCHE VISION FÜR BRASILIEN? WAS MÜSSTE SICH IHRER MEINUNG NACH IN DER SOZIAL- UND BILDUNGSPOLITIK BRASILIENS ÄNDERN? Giovane Élber: Die Schule und die Ausbildung müssen geändert werden. Die Lehrer verdienen viel zu wenig; man liest und sieht jeden Tag in den Medien, welche Probleme es in den Schulen gibt. Die Kinder sind die Zukunft, und in sie müssen wir investieren! Das ganze Schulsystem muss auf den Prüfstand gestellt werden. Im Hochschulsystem ist schon viel getan worden, aber es ist grundlegend wichtig, dass jetzt endlich auch die Schulen verbessert werden. Giovane Élber: Nicht nur mit dem Fußball, sondern mit Sport im Allgemeinen kann man viel ausrichten. Man lernt viel durch den Sport: Disziplin, Ausdauer, Teamgeist usw. Mit dem Fußball sind vor allem in Brasilien oft unwirkliche Vorstellungen und falsche Hoffnungen verknüpft, und immer wieder fallen Familien auf falsche Trainer herein. So kam auch mal ein Junge aus dem Nordosten Brasiliens zu uns nach Londrina. Ihm und seiner Familie wurde von einem windigen Trainer versprochen, dass er ihn in unseren Verein bringe, wo ein Fußballprofi aus ihm gemacht werde. Die Familie glaubte daran, verkaufte dafür den Kühlschrank und den Fernseher, um die Busreise des Jungen zu bezahlen und alles, was damit zusammenhing. Das waren leere Versprechungen von einem unseriösen Menschen, der nur Geld machen wollte. DIE TATSACHE, DASS SIE ALS AUSLÄNDISCHER SPIELER SO GUT DEUTSCH SPRECHEN GELERNT HABEN, BEWEIST, DASS SIE ZU DEUTSCHLAND EINE ENGE BINDUNG HABEN. WELCHE BEDEUTUNG HAT DIE BEHERRSCHUNG DER (FREMD-) SPRACHE FÜR IHRE ARBEIT, UND MÖCHTEN SIE DEN JUNGEN MENSCHEN ETWAS DIESBEZÜGLICH MITGEBEN? Giovane Élber: Schon für die Schweiz, wo ich vor dem VfB Stuttgart bei Grashoppers Zürich spielte, brauchte ich Fremdsprachenkenntnisse. Man muss die Landessprache lernen, denn auch im Bereich des Fußballs ist dies grundlegend wichtig, da sie vieles vereinfacht. Man lernt darüber nicht nur die Kultur kennen, man kann im Leben, im Beruf so viel mehr machen, wenn man die Sprache spricht. Deshalb rate ich jedem Fußballer, nicht nur zu trainieren, sondern auch die Landessprache zu lernen. DER DEUTSCHE FUSSBALL SPIELT ALSO NACH WIE VOR EINE WICHTIGE ROLLE IN IHREM LEBEN. AN WAS ARBEITEN SIE MOMENTAN UND WAS SIND IHRE ZIELE IM BEREICH DES FUSSBALLS? Giovane Élber: Momentan bin ich Markenbotschafter für den FC Bayern München und reise für ihn um die ganze Welt, um die Marke zu vertreten. Ich schaue gerne deutschen Fußball und gehe hier auch gerne ins Stadion (v. a. natürlich in München und in Stuttgart), ich möchte die vier Bayern-Fußball akademien in China öfter besuchen, Jugendliche beim Training beobachten, ihnen Tipps geben und mich grundsätzlich weiter für den Fußball und unsere Sozialprojekte engagieren. Das Interview wurde geführt von Dr. Martina Merklinger, 2. Vorsitzende der Giovane Elber Stiftung und Mitglied der Deutschbrasilianischen Gesellschaft; erschien erstmals in der Topicos-Zeitschrift: 03 / MEISTER STÜCKE I N EI G EN KO M P O S I T I O N 35 Juwelier Jacobi zählt zum erlesenen Kreis der hundert besten Schmuckgeschäfte im deutschsprachigen Raum. In unserem Meisteratelier fertigen wir Unikatschmuckstücke nach unseren und auch nach Ihren Entwürfen. WELCHE SOZIALE UND BILDUNGSPOLITISCHE KOMPONENTE SEHEN SIE IN DER VERGANGENHEIT UND HEUTE FÜR DEN FUSSBALL IN BRASILIEN? Eberhardstrasse Stuttgart Tel /

19 HEIDELBERGER STIFTUNG CHIRURGIE, HEIDELBERG STIFTUNG WIR STIFTER GEMEINSAM STARK FÜR HERAUS- RAGENDE MEDIZIN HELFEN AUCH SIE MIT, DA- MIT WIR AUCH ZUKÜNFTIG SCHWERSTKRANKEN MEN- SCHEN NEUE HOFFNUNG SCHENKEN KÖNNEN. Wie können die hohen Leistungsstandards in der Versorgung schwerkranker Menschen gehalten werden, wenn Krankenkassen und Staat immer weniger Mittel zur Verfügung stellen? mit dieser schwierigen Frage muss sich auch die Chirurgische Universitätsklinik Heidelberg auseinandersetzen. Es sind die Mitarbeiter, die einfühlsam und kompetent in der Therapie, zukunftsweisend in der Forschung und qualifiziert in der Ausbildung jeden Tag dafür sorgen, dass diese Klinik ihrem außerordentlichen Ruf mehr als gerecht wird. In ihnen ruht die Hoffnung vieler Patienten aus allen Teilen Deutschlands, Europas und der Welt auf Heilung ihrer zumeist schwersten Leiden. Aber diese Mitarbeiter sehen sich auch zunehmend in einem Dilemma: Einerseits sehen sie die Optionen, die eine erstklassige Medizin den Patienten bietet andererseits fehlt es oft an den finanziellen Ressourcen für wichtige Behandlungsgeräte oder bedeutende Forschungsprojekte. Die Heidelberger Stiftung Chirurgie nimmt sich genau diesem Problem an. Zu ihren Zielen gehört mit der Unterstützung von Spenderinnen und Spender Forschungsprojekte zu ermöglichen, Aus- und Fortbildungsmaßnahmen durchzuführen und wichtige Investitionen zu tätigen. Nur so kann bei der angespannten Lage der öffentlichen Hand weiterhin eine medizinische Versorgung auf höchstem internationalem Niveau gewährleistet werden. Die Ergebnisse kommen dank Publikationen und Vorträge weltweit Patienten zu Gute. So profitierten und profitieren auch heute Menschen aus aller Welt von dem Engagement vieler Förderer der Heidelberger Stiftung Chirurgie. Jahr für Jahr erfreuen wir uns einer wachsenden Zahl an Förderern. Immer mehr Menschen empfinden es als selbstverständlich, die medizinische Entwicklung zu unterstützten, um zukünftigen Patienten bessere Therapiemöglichkeiten bieten zu können. Mit jeder an die Heidelberger Stiftung Chirurgie gerichteten Spende sind große Hoffnungen verbunden. Die Hoffnung auf Verbesserung von Therapiemöglichkeiten ist hierbei wohl die größte Hoffnung und ein Wunsch Vieler. Wir wollen diese Hoffnung durch unsere intensive Arbeit stärken und haben den Schwerpunkt bei der Verwendung der Spendengelder auf die Erforschung neuer Therapiemöglichkeiten gelegt. Jährlich fließen somit beinahe 75 % der Spendengelder in den Bereich der Forschung. Aber auch Ausbildung, Investitionen, Talentförderung und Krankenpflege sind wesentliche Bereiche, die von der Unterstützung der Heidelberger Stiftung Chirurgie profitieren. Es ist für uns von zentraler Bedeutung, unseren Mitarbeitern eine kontinuierliche Erweiterung ihrer fachlichen Kompetenz und Aktualisierung ihres Wissens zu ermöglichen, da wir durch die Weiterentwicklung der jungen Nachwuchsärzte und Pflegenden die hohe medizinische Qualität erhalten und weiter ausbauen können. Auf diesem Weg erreichen wir auch, dass vielversprechende Talente sich in Heidelberg verwirklichen können und nicht wie anderorts ins Ausland abwandern. Wie Pflegende und Ärzte Hand in Hand arbeiten, kann auf der neuen Lehrstation HIPSTA (Heidelberger Interprofessionelle Ausbildungsstation) erprobt werden. Bei diesem deutschlandweit einzigartigen Lehrkonzept versorgen Studierende im Praktischen Jahr sowie Gesundheits- und Krankenpflegeauszubildende gemeinsam Patienten. Selbstständiges Arbeiten kann hier optimal trainiert werden, indem Patienten von der Aufnahme bis zur Entlassung betreut und im Team Entscheidungen getroffen werden. Doch trotz aller Innovationen, die dank des Engagements der Heidelberger Stiftung Chirurgie für die Klinik und deren Mitarbeiter erst möglich wurden, bleibt weiterhin viel zu tun, so Prof. Dr. Markus W. Büchler, Ärztlicher Direktor der Allgemein-, Viszeral- und Transplantationschirurgie. Daher sind wir für jegliche finanzielle Unterstützung dankbar. HEIDELBERGER STIFTUNG CHIRURGIE Im Neuenheimer Feld Heidelberg Telefon: Fax: info@stiftung-chirurgie.de PROF. DR. MARKUS W. BÜCHLER Stellv. Kuratoriumsvorsitzender und Geschäftsführender Direktor Chirurgische Klinik Heidelberg ROGER LUTZ Geschäftsführer SPENDENKONTO IBAN: DE

20 KINDERNOTHILFE-STIFTUNG, DUISBURG KINDERTURNSTIFTUNG BADEN-WÜRTTEMBERG, STUTTGART GESUNDE KINDER DURCH BEWEGUNG STIFTUNG STIFTUNG ZUKUNFT STIFTEN FÜR KINDER ETHISCH, SOZIAL, ÖKOLOGISCH Vielen Kindern fehlt, was für uns selbstverständlich ist: ein sicheres Zuhause, genug zu essen, Schulbildung, Schutz vor körperlicher Ausbeutung. Seit fast 60 Jahren setzt sich die Kindernothilfe als christliches Kinderhilfswerk jeden Tag aufs Neue für Kinder in Not und ihre Familien ein. Fast zwei Millionen Kinder stärkt, schützt und beteiligt die Kindernothilfe derzeit mit ihren über 700 Projekten in 30 Ländern Afrikas, Asiens und Lateinamerikas. Um die Projektarbeit der Kindernothilfe langfristig zu sichern, wurde 1999 die Kindernothilfe-Stiftung ins Leben gerufen. Denn gestiftetes Vermögen bleibt rundum erhalten und wirkt bis weit in die Zukunft für den guten Zweck. Wer heute stiftet, gestaltet die Welt von morgen. So erhalten viele Kinder dauerhaft die Zuwendung, die sie brauchen, um in Würde aufzuwachsen und eine selbstbestimmte Persönlichkeit zu entwickeln. Damit viele Menschen Stifter werden können, bietet die Kindernothilfe-Stiftung zahlreiche Möglichkeiten des Engagements zugunsten von Kindern an. Egal, ob eine Neue Zukunftsperspektiven für Kinder in Afrika Mehr Chancen durch frühkindliche Bildung Zustiftung, eine Treuhandstiftung, ein Stiftungsfonds oder ein Stifterdarlehen: Das anvertraute Vermögen wird stets unter Beachtung ethischer, sozialer und ökologischer Nachhaltigkeitskriterien investiert. Diese sind der Kindernothilfe genauso wichtig wie eine angemessene Rendite und Sicherheit der Vermögensanlage. Ein umfassender Kriterienkatalog stellt sicher, dass keine Finanzanlagen in Unternehmen getätigt werden, die gegen Kinder- und Menschenrechte, grundlegende Arbeitsrechte sowie Frieden und Bewahrung der Schöpfung verstoßen. So wirkt das gestiftete Vermögen auf Dauer gleich mehrfach: durch das nachhaltige Investment und mit den ausschließlich in die Projektarbeit der Kindernothilfe fließenden Erträgen. Weitere ausführliche Informationen rund um die Stiftung und die Anlagekriterien finden Sie unter: Gerne informiert die Kindernothilfe-Stiftung auch in einem persönlichen Gespräch über die verschiedenen Möglichkeiten des stifterischen Engagements. MARIA WILMER Kindernothilfe-Stiftung Düsseldorfer Landstraße Duisburg Telefon: SPENDENKONTO Bank für Kirche und Diakonie EG KD Bank Konto: , BLZ: IBAN: DE BIC: GENODED1DKD Kinder erleben und erfahren von Geburt an ihre Umwelt über Bewegung. Mit ihrem natürlichen Bewegungsdrang erkennen sie sich selbst, ihre Potenziale und ihre eigenen Stärken. Vielseitige Bewegung ist Gesundheitsförderung, Bildung und Persönlichkeitsentwicklung zugleich. Doch die Lebenswelt von Kindern hat sich verändert: Wissenschaftler, Pädagogen und Kinderärzte schlagen zunehmend Alarm, dass sich die psychomotorischen Fähigkeiten, die Kondition und die Anstrengungsbereitschaft von Kindern deutlich verschlechtert haben. Der Kreislauf aus mangelnder Bewegung, Übergewicht, Medienkonsum und ungesunder Ernährung erhöhen zudem das Risiko für spätere chronische Erkrankungen. Um der gesellschaftlichen Entwicklung des zunehmenden Bewegungsmangels und der damit verbundenen niedrigen Alltagsaktivität von Kindern entgegenzutreten, gründeten 2007 die Sparda-Bank Baden-Württemberg eg., der Badische Turner-Bund e. V. und der Schwäbische Turnerbund e. V. die Kinderturnstiftung Baden-Württemberg. Die Stiftung setzt sich gemeinsam mit ihren Partnern dafür ein, dass alle Kinder in Baden-Württemberg von Geburt an durch vielseitige Bewegung im Alltag gesund aufwachsen. WEIL BEWEGUNG MEHR IST Die positive Wirkung von Bewegung nicht nur auf die körperliche, sondern auch auf die soziale, psychische und kognitive Entwicklung eines Kindes ist in vielen Studien belegt. Mit Projekten in den Handlungsfeldern Familie, Kindertageseinrichtung, Grundschule und Kommune setzt sich die Stiftung gemeinsam mit ihren Partnern für vielseitige, tägliche Bewegung von Kindern und für bewegungsfördernde Rahmenbedingungen ein, indem sie Brücken zwischen den Akteuren baut und das Kinderturnen stärkt. Kinder und Familien erreicht die Stiftung direkt mit den Kinderturn-Welten in der Wilhelma in Stuttgart und im Zoologischen Stadtgarten in Karlsruhe. Ergänzt werden diese beiden stationären Bewegungswelten durch eine mobile Version, die in ganz Baden-Württemberg unterwegs ist. Mit den Kinderturn-Welten vermittelt die Stiftung Kindern Freude an der Bewegung durch die Nachahmung von tierischen Vorbildern und bietet mit Handreichungen den Familien und pädagogischen Fachkräften Anreize und Tipps zu mehr Bewegung im Alltag. WEITERE FÖRDERWÜRDIGE PROJEKTE FINDEN SIE UNTER: KINDERTURNSTIFTUNG BADEN-WÜRTTEMBERG Susanne Weimann Geschäftsführender Vorstand Telefon: PFLANZEN SIE PURZELBÄUME! SPENDENKONTO IBAN: DE Sparda-Bank Baden-Württemberg PFLANZEN SIE PURZELBÄUME! Um unser Engagement für Kinder flächendeckend in Baden- Württemberg zu realisieren, benötigen wir wohlwollende Unterstützer und Förderer, denen am Herzen liegt, dass sich Kinder durch Bewegung gesund entwickeln. 39

21 LERNSTIFTUNG HÜCK, PFORZHEIM INTERVIEW UWE HÜCK Stifter und Gründer Lernstiftung Hück Gesamt- und Konzernbetriebsratsvorsitzender Porsche AG Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Porsche AG Aufsichtsratsmitglied Volkswagen AG STIFTUNG UWE HÜCK STIFTER UND GRÜNDER Ich habe als Achtjähriger eine Vereinbarung mit dem Herrgott getroffen und zu ihm gesagt: Wenn es dich da oben wirklich geben sollte, dann mach mich groß und stark, damit ich mich um diejenigen kümmern kann, denen es nicht so gut geht. Der Herrgott hat mich groß und stark gemacht und jetzt muss ich mein Versprechen einhalten. Ich kümmere mich um diejenigen, denen es nicht so gut geht. gesagt, getan: 2013 ruft Uwe Hück die Lernstiftung Hück ins Leben. Er ist Betriebsratsvorsitzender und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Porsche AG und Mitglied im Aufsichtsrat der Volkswagen AG. Sein Herzensprojekt geht der Gründer mit Blick auf die Realität in seiner Stadt an: Pforzheim hat die höchste Jugendarbeitslosigkeit in Baden-Württemberg, mehr als die Hälfte der Einwohner sind Migranten. Uwe Hück möchte diesen jungen Menschen eine Perspektive bieten durch Lern-, Ausbildungs- und Integrationsprojekte. Uwe Hück ist davon überzeugt, dass die Verknüpfung von Sport und Bildung der richtige Weg ist, Jugendliche zu motivieren, mehr aus ihrem Leben zu machen und sich auch in schwierigen Situationen durchzuboxen. Mittelpunkt der Stiftung ist das Bildungs- und Sportzentrum Hück in Pforzheim. Auf knapp 1000 qm trainieren und lernen hier 300 junge Menschen, unabhängig von sozialer Herkunft und Nationalität. Die meisten von ihnen sind benachteiligt, kommen aus sozialen Brennpunkten, haben Migrationshintergrund, sind zum Teil selbst Geflüchtete. Bei der Lernstiftung Hück zählt nur der Mensch und das Miteinander. Deshalb steht das Zentrum auch allen aus der Region offen. Ein Team aus ehrenamtlichen Mitarbeitern unterrichtet Deutsch und Mathematik, hält Computerkurse und Bewerbungstrainings, betreut die Hausaufgaben. Daneben werden Freizeit- und Gemeinschaftsausflüge sowie Thaiboxen, Boxen und Sportkurse angeboten. Gerade beim Sport lernen Jugendliche ihre Leistungsgrenzen zu erkennen, auszubauen und im Team zu agieren. Wer die Herausforderungen unserer Gesellschaft meistern will, braucht Ausdauer, Disziplin, Selbstbewusstsein und soziale Kompetenz. Hier ist Sport der beste Lehrmeister. Als ehemaliger zweifacher Europameister im Thaiboxen weiß Uwe Hück, wovon er spricht. Der Stifter trainiert regelmäßig selbst mit den jungen Menschen, motiviert diese und seine Mitarbeiter. Ein Stifter zum Anfassen, der sein Lebensmotto authentisch vorlebt: Du musst im Leben immer ein Mal mehr aufstehen, als du gefallen bist. Dann hast du es geschafft! Zur Realisierung ihrer Projekte bündelt die Lernstiftung Hück Kräfte, schafft Synergien und nutzt Netzwerke. So kooperiert sie beispielsweise mit Partnern wie der IHK, der Agentur für Arbeit und Unternehmen der Region. Hück versteht es, auch Prominente für sein Engagement zu begeistern. Udo Lindenberg, Ralf Möller, Sigmar Gabriel, Bülent Ceylan, Firat Arslan, Wladimir Klitschko und Arnold Schwarzenegger unterstützen und werben für die Stiftung. Um den Erlös für diese zu erhöhen, steigt Uwe Hück auch selbst in den Boxring und kämpft gegen Schwergewichte wie beispielsweise den ehemaligen Europameister im Schwergewichtsboxen Luan Krasniqi oder den südafrikanischen Schwergewichtler Francois Botha The White Buffalo. Ganz nach dem Motto: Blaue Flecke für soziale Zwecke. Um die zahlreichen wertvollen Projekte zu realisieren, ist die Lernstiftung Hück auf Spenden angewiesen auch auf die Ihre. Geben Sie mit uns benachteiligten Kindern und Jugendlichen eine Chance im Leben. Denn deren Zukunft ist unser aller Zukunft! LERNSTIFTUNG HÜCK Renate Schöler und Lam-Anh Hück-Do Geschäftsführer Bildungs- und Sportzentrum Hück Maximilianstraße 46, Pforzheim Telefon: SPENDENKONTO: LERNSTIFTUNG HÜCK IBAN: DE BIC: PZHSDE66XXX Sparkasse Pforzheim Calw Herr Hück, dass eine Vergangenheit im Kinderheim kein Hindernis für Erfolg im Leben sein muss, haben Sie längst bewiesen. Im Januar 2017 wurde Ihnen für Ihr herausragendes Engagement das Verdienstkreuz am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik verliehen. Welche Botschaft geben Sie weiter? Uwe Hück: Ich bin sehr stolz auf diese Auszeichnung. Der Einsatz für die benachteiligten Menschen sowie für kranke Kinder und Jugendliche unabhängig von sozialer, nationaler oder ethnischer Herkunft treibt mich jeden Tag an. Wer Erfolg hat, muss der Gesellschaft etwas zurückgeben, denn Erfolg verpflichtet gegenüber dem Allgemeinwohl. Sehen Sie sich als ein Kämpfer für die Gerechtigkeit? Uwe Hück: Gerechtigkeit ist für mich einfach eine Herzenssache. Wenn es ungerecht zugeht oder ich mitbekomme, wie jemand ungerecht behandelt wird, kann mich keiner zurückhalten. Ich kann nicht wegschauen und weglaufen, so bin ich und so werde ich immer sein. Ich steige seit Jahren unter dem Motto Blaue Flecke für soziale Zwecke in den Ring. Mit den Erlösen helfe ich verschiedenen sozialen Einrichtungen und Schulen, Kinderhospizen und Sportvereinen und natürlich auch meiner Lernstiftung Hück. Erzählen Sie etwas über Ihre Jugendprojekte. Uwe Hück: Ich habe eine eigene Lernstiftung gegründet. Die Lernstiftung Hück. Dort helfen wir Kindern und Jugendlichen. Sport und Bildung bekommen sie dort. Das ist der Schlüssel zum Erfolg. Und durch Bildung auch für Menschen mit Migrationshintergrund gelingt uns die Integration. Und ich sage meinen Jugendlichen immer, keiner kann dumm genug sein, um keine Ausbildung zu machen. Denn das Trikot schwitzt nicht von alleine. 41

22 MOTHER HOOD, BONN UNSER ANGEBOT MOTHER HOOD E.V. FORDERT: einen verbindlichen Personalschlüssel für die Betreuung von Geburten bessere Bezahlung von Geburten wohnortnahe Versorgung mit geburtshilflichen Einrichtungen angstfreie Aufklärung der Eltern rund um die Geburt FÜR SCHULEN UM KINDER UND JUGENDLICHE ÜBER HIV UND AIDS ZU INFORMIEREN, BIETEN WIR IM RAHMEN UNSERES SCHULPROJEKTES FOLGENDE PRÄVENTIONSVERANSTALTUNGEN AN: GEMEINNÜTZIGE ORGANISATION 1. INTERAKTIVER FACHVORTRAG Die Aufklärungsmaßnahme richtet sich an Schüler innen und Schüler ab der 6. Klasse. Der interaktive Fachvortrag wird dem jeweiligen Alter angepasst und von Ärzten durchgeführt, die im Bereich HIV und AIDS tätig sind. Die Mediziner können unmittelbar von ihren Erfahrungen mit Betroffenen berichten. Mit den Jugendlichen wird über die Ansteckungswege, den Verlauf, Forschungsstand sowie die sozialen Konsequenzen der Krankheit gesprochen. Des Weiteren wird die Veranstaltung mit Info-Material in Form von Flyern und Kondomen visuell begleitet. 2. THEATERSTÜCK I WILL SURVIVE VON RAOUL BILTGEN, GESPIELT VON MICHAEL WANKER Ergänzt wird das Angebot durch ein Theaterstück, welches sich für Schüler ab der 10. Klasse eignet und die jungen Erwachsenen auf der emotionalen Ebene erreicht. In diesem Theaterstück reist ein junger Mann, Martin Rehbein, von Stadt zu Stadt und berichtet über seine Erkrankung BUNDESWEITE UND KOSTENFREIE PRÄVENTION AN SCHULEN! ELTERN FORDERN SICHERE GEBURTEN Aufgrund der sich verschlechternden Situation in der Geburtshilfe haben im Jahr 2015 Eltern den Verein Mother Hood gegründet. Sie setzen sich bundesweit für eine gute und sichere Versorgung von Müttern und Kindern vor, während und nach der Geburt ein. Für den Start ins Familienleben brauchen Eltern von Staat und Gesundheitssystem die besten Bedingungen, sagt Katharina Desery vom Mother Hood Vorstand. Stattdessen erleben wir einen Kahlschlag in der Geburtshilfe, der die Gesundheit von Müttern und Kindern gefährdet! versorgung bei der Mutter, psychosoziale Unterstützung, Nabelpflege und Gewichtskontrolle des Neugeborenen u.v.m. können nicht mehr zu Hause stattfinden. INFORMIEREN, LÖSUNGEN FORDERN UND MITARBEITEN Mother Hood macht auf diese Missstände in der Geburtshilfe aufmerksam, fordert Lösungen insbesondere von der Politik und arbeitet in politischen Gremien (wie z. B. an Runden Tischen ) mit. Der regelmäßige Austausch mit Eltern, Ärzt*innen, Hebammen und Verbänden, die Veröffentlichung eigener Informationen sowie die Mitarbeit an Studien und Leitlinien nehmen einen großen Teil des ehrenamtlichen Engagements ein. Foto: Andrea Schuch Fotografie 43 Alexandra Bartholomaiou alexandra@michael-stich-stiftung.de Heilwigstraße Hamburg Telefon: + 49 (0)40 / UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE! Hamburger Volksbank IBAN: DE BIC: GENODEF1HH Hamburger Sparkasse IBAN: DE BIC: HASPDEHHXXX Bislang arbeiten wir mit 196 Schulen kontinuierlich zusammen. Mit diesem Projekt haben wir mittlerweile mehr als Jugendliche / SchülerInnen erreicht und sie über die Krankheit und ihre Auswirkungen informiert. Unterstützen Sie unsere Arbeit, indem Sie Ihre Schule anmelden und Ihren SchülerInnen eine Teilnahme ermöglichen. Wir bitten Sie, das Präventionsprojekt als Unterrichtsergänzung anzusehen. KATHARINA DESERY VORSTAND VON MOTHER HOOD E. V. Für eine sichere Geburtshilfe zu sorgen heißt, in eine gesunde Gesellschaft zu investieren! Frauen erleben die Geburt in überfüllten Kreißsälen und müssen sich eine Hebamme oft mit drei oder mehr Gebärenden teilen. Medizinisch nicht notwendige Eingriffe, häufig sogar als Gewalt empfunden, sind an der Tagesordnung. Nach Kreißsaalschließungen müssen Frauen mit Wehen immer weitere Anfahrtswege zur nächsten Geburtsstation auf sich nehmen. Das Recht auf die freie Wahl des Geburtsortes besteht nur noch auf dem Papier. Der Hebammenmangel sorgt dafür, dass Familien nur mit Mühe eine Hebamme für die Betreuung während der Schwangerschaft und im Wochenbett finden. Je nach Region sind 20 bis 50 Prozent der Frauen und Neugeborenen im häuslichen Wochenbett gar nicht betreut. Die Wund- MOTHER HOOD E.V. Bundeselterninitiative zum Schutz von Mutter und Kind während Schwangerschaft, Geburt und 1. Lebensjahr Brahmsstraße 12a, Bonn GESCHÄFTSFÜHRENDER VORSTAND: KATHARINA DESERY Telefon: vorstand@mother-hood.de Spenden: mother-hood.de/spenden.html Mitglied werden: mother-hood.de/beitreten.html SPENDENKONTO Kontoinhaber: Mother Hood e. V. GLS Gemeinschaftsbank eg IBAN: DE BIC: GENODEM1GLS

23 Peter und Gudrun Selinka-Stiftung Ravensburg Die gemeinnützige Peter und Gudrun Selinka Stiftung Ravensburg wurde am 25. November 2003 noch zu Lebzeiten von Peter Selinka ( ) als Stiftung Wir unterstützen Sie bei Ihrer Stiftung. Von der erfolgreichen Gründung bis zum dauerhaften Erfolg. bürgerlichen Rechts mit Sitz in Ravensburg als rechtsfähig anerkannt. Im Jahr 2009 hat die Stadt Ravensburg der Peter und Gudrun Selinka Stiftung das Angebot unterbreitet, ein für die Sammlung geeignetes Museum zu errichten. Diese Umstände bewogen den Vorstand der Stiftung, die Werke der Künstlergruppe SPUR durch ein umfangreiches Konvolut von Werken aus der Künstler- Foto: Roland Halbe, Kunstmuseum Ravensburg gruppe CoBrA und aus dem deutschen Expressionismus Gemäß ihrem Stiftungszweck der Förderung von Kunst zu erweitern. und Kultur engagiert sich die Peter und Gudrun Selinka- Was Peter Selinka in dreieinhalb Stiftung seit 2015 durch die Vergabe des Selinka-Förderpreises für Gymnasiasten der Jahrgangsstufe. In Kooperation mit Jahrzehnten an Kunstbesitz dem Kunstprofil am Ravensburger Welfen-Gymnasium grosse Museen neidisch machen. Mit der Schule und Stiftung im intensiven Dialog miteinander zusammengetragen hat, könnte selbst entsteht so eine langfristig angelegte Zusammenarbeit, bei Geld allein ist das nicht zu erreichen, stehen. sicheren Instinkt für Spitzenqualität. Die Vergabe des mit einem Geldbetrag dotierten Preises (Dr. Gisela Linder, in: Bodensee-Hefte, Dezember 1987) erfolgt durch eine Fach-Jury. Schülerinnen und Schüler dazu braucht man eine Spürnase, einen werden eingeladen, sich explizit mit der Sammlung Selinka auseinanderzusetzen und eine eigenständige künstlerische Nach erfolgreichen Verhandlungen zwischen Stadt und Arbeit zu erstellen. Ziel dieses Förderpreises ist eine Ver- Stiftung erfolgte am 8. März 2013 die Eröffnung des ankerung der Sammlung Selinka im kulturellen Bewusstsein Kunstmuseums in der Burgstraße in Ravensburg. der Jugendlichen, ergänzt durch einen Blick hinter die Kulissen der Kunstwerke und der Sammlung. Im Leihvertrag hat sich die Stadt Ravensburg vertraglich Wir unterstützen Sie im juristischen, administrativen, steuer- sowie aufsichtsrechtlichen Bereich und stehen Ihnen auch als Partner für alle laufenden Verwaltungsaufgaben rund um Ihre Stiftung zur Verfügung: BEITEN BURKHARDT. Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe unseren Beitrag zu Stiftungen und Compliance von Dr. Gerrit Ponath und Dr. Klaus Zimmermann auf den Seiten An Ihrer Seite für die umfassende und internationale Beratung in allen Fragen des Wirtschaftsrechts. Mit rund 290 Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern an neun Standorten in Deutschland, Belgien, Russland sowie China. verpflichtet, die Kunstwerke als Dauerleihgaben der Stiftung zu bewahren, zu pflegen und auszustellen. Die Stiftung sieht es als ihre Aufgabe an, die Empathie und Leidenschaft der Privatsammlung im Geiste des Stifterpaares Peter und Gudrun Selinka durch Veranstaltungen zu unterstützen. So organisiert die Stiftung in enger Kooperation mit dem Kunstmuseum zu ausgewählten Werken der Sammlung individuelle Veranstaltungen, um die erfolgreiche Arbeit des Kunstmuseums langfristig zu begleiten. Foto: Uli Schubert, Kunstpreis-Teilnehmer Herbst 2017 Friedhofstraße Ravensburg 45

24 RESPEKT! DIE STIFTUNG, BERLIN SCHMID STIFTUNG, HEIDELBERG STIFTUNG FÖRDERUNG VON JUGENDKULTURELLER VIELFALT UND TOLE- RANZ, FORSCHUNG UND BILDUNG Der European Youth Culture Award wird am 7. September 2018 bereits zum zweiten Mal verliehen. Der Stiftungszweck wird aktuell unter anderem durch den Aufbau eines internationalen Netzwerks von Institutionen, Initiativen und Einzelpersonen erreicht, die im Sinne der Stiftung für Toleranz und den Ausbau jugendlicher Partizipation arbeiten sowie an Austausch und Synergien interessiert sind führte Respekt! ein Projekt zu jungen Geflüchteten aus Syrien durch (das Abschlussbuch dazu, hrsg. von Klaus Farin und Rafik Schami: Flucht aus Syrien, neue Heimat Deutschland?, erschien im Hirnkost Verlag), 2018 startet Respekt! das mehrjährige Projekt WIR. Heimat + Land + Jugendkultur. STIFTUNG ZUKUNFTSFÄHIG DURCH ORGANISATIONS- ENTWICKLUNG IM DIALOG ALUMNI ENGAGIEREN SICH PRO BONO FÜR NON-PROFIT- ORGANISATIONEN! Die Stiftung besteht seit 2011 mit dem Ziel, langfristig und kontinuierlich die Erforschung, Sammlung, Aufbereitung und Vermittlung von Wissen über jugendliche Lebenswelten zu fördern. Sie unterstützt mit ihrem Wirken, eine gesellschaftliche Lücke zu schließen: Nirgendwo in Deutschland wird bisher nachhaltig zu Jugendkulturen geforscht. Stattdessen dominieren einseitige Betrachtungen von Jugendlichen als gesellschaftliches Gefahrenpotenzial. Hervorgegangen ist Respekt! Die Stiftung aus dem Archiv der Jugendkulturen, das sich seit seiner Gründung 1998 der Aufgabe widmet, den Klischees und Vorurteilen über die Jugend differenzierte Informationen entgegenzusetzen. GESAMTGESELLSCHAFTLICHE ZIELE VON RESPEKT! SIND U.A. die Förderung von Toleranz und Weltoffenheit, der Abbau und die Ächtung von Gewalt, Rassismus, Sexismus sowie anderen totalitären und menschenfeindlichen Einstellungen und Verhaltensweisen sowie der Ausbau und die Förderung demokratischer Partizipation von jungen Menschen mit dem Ziel einer lebendigen Demokratie. Seit 2017 verleiht Respekt! den European Youth Culture Award und macht damit sichtbar, was im öffentlichen Diskurs gern vergessen wird: die Vielfalt und Veränderungskraft der Jugend und Jugendkulturen, ihre wichtigen Beiträge für eine tolerante, offene Gesellschaft sowie das Engagement junger Menschen für eine bessere Zukunft. Der European Youth Culture Award soll deshalb besonderem Engagement Sichtbarkeit verschaffen, das jugendkulturelle Vielfalt und Toleranz fördert, zum Beispiel durch Forschung zu jugendkulturellen Themen, jugendkulturelle Bildungsangebote oder Förderung von jugendlicher Partizipation. ALLE WEITEREN INFORMATIONEN FINDEN SIE HIER: EYCABLOG.RESPEKT-STIFTUNG.DE RESPEKT! DIE STIFTUNG Lahnstr. 25, Berlin award@respekt-stiftung.de UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE! IBAN: DE BIC: GENODEM1GLS PayPal: spenden.respekt@jugendkulturen.de DIE PARTNER*INNEN DES EYCA: Wachstum: Befindet sich Ihre Organisation im Wachstum und Struktur und Kultur wachsen nicht organisch mit? Generationenwechsel: Steht ein Generationenwechsel ins Haus und Sie möchten den Übergang gut gestalten? Veränderungen: Oder stehen Sie vor Veränderungen und Verantwortungsbereiche und Rolle müssen neu geklärt werden? SPRECHEN SIE MIT UNS WIR UNTERSTÜTZEN PRO BONO, WENN SIE IHRE STIFTUNG WEITER ENTWICKELN MÖCHTEN. Gemeinsam mit Ihnen überlegen wir, welche Schritte Sie unternehmen können. Unser kleines Team hat sein Büro in Heidelberg und arbeitet bundesweit mit circa 70 systemischen Berater*innen unsere Dialogpartner*innen zusammen. Diese engagieren sich bei uns ehrenamtlich, sodass wir in unterschiedlichen Regionen Pro-bono-Angebote zur Verfügung stellen können. DEUTSCHE WELTHUNGERHILFE E. V. Beratungskompetenz steigern und voneinander Lernen das haben wir gemeinsam mit der Schmid Stiftung ins Rollen bringen können! Berater*innen in den Bereichen Organisations- und Kulturentwicklung weitergebildet. Unsere Dialogpartner- *innen sind alle Mitglieder dieses Alumni-Netzwerkes und werden durch unser Stiftungsteam zusätzlich auf ihr Probono-Engagement im Non-Profit-Sektor vorbereitet. ORGANISATIONSENTWICKLUNG IM DIALOG Wir arbeiten rein operativ und stiften Know-how. Im Vordergrund steht Ihr Anliegen und die Entwicklung Ihrer Organisation. Darauf gehen wir bedarfsgerecht ein und finden mit Ihnen das passende Format für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Stiftung: auf Augenhöhe und mit gegenseitiger Wertschätzung. SCHMID STIFTUNG Wieblinger Weg 19 1, Heidelberg Telefon: UTA MIELISCH mielisch@schmid-stiftung.org 47 Foto: Olad Aden QUALITÄT IST FÜR UNS WICHTIG. Unsere Dialogpartner*innen verfügen über eine systemische Ausbildung, die sie am Institut für systemische Beratung in Wiesloch erworben haben. Die isb GmbH wurde von unserem Stifter Dr. Bernd Schmid vor über 30 Jahren gegründet, seitdem haben sich dort mehr als DAGMAR SOLF solf@schmid-stiftung.org IEREN SIE UNS GERNE!

25 SDK STIFTUNG, FELLBACH DIE STIFTUNG Der Lotse für den Dritten Sektor Entscheider in Stiftungen erreichen persönlich, direkt und gezielt STIFTUNG DIE STIFTUNG Ausgabe 2/2018 Digitale Transformation Ethische Investments Deutsches Stiftungsbarometer Sonderthema Family-Offices und Unternehmensstiftungen Auf ins Digitalland Mit analogen Stärken den Wandel gestalten Ausgabe 2 April/Mai ,90 Euro GESUNDHEIT FÖRDERN: 10 JAHRE SDK STIFTUNG Die SDK Stiftung mit Lehrstuhlinhaber Prof. Dr. Bernd Brüggenjürgen organisiert jedes Jahr ein kostenfreies Symposium zu gesundheitsökonomischen Themen. Infos unter sdkstiftung.de Stiftungen als Arbeitgeber Es braucht mehr als Sinn, um Talente zu gewinnen worauf gilt es dann zu achten? Erinnerungsorte Dunkle Kapitel deutscher Geschichte wie Stiftungen sich vor Ort engagieren Family-Offices Was macht eigentlich ein Familienbüro und was sollten Interessenten im Blick haben? Zusammenhängen und im jährlich stattfindenden und frei zugänglichen Symposium diskutieren Referenten verschiedener Fachrichtungen aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen des Gesundheitssystems. Als Begleitheft erscheint die Themenreihe Blickpunkte, die kostenfrei zu beziehen ist. 49 DIE STIFTUNG ist mit einer verbreiteten Auflage von Exemplaren das reichweitenstärkste Medium für das Stiftungswesen im deutschsprachigen Raum. Mit unabhängigem Journalismus erreicht sie die Entscheider in Stiftungen und ist Meinungsbildner im Dritten Sektor. Ob Magazin, Webportal, Newsletter oder Veranstaltungen DIE STIFTUNG bringt Stiftungen und ihre Partner zusammen persönlich, verbindlich und individuell. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! DIE STIFTUNG Media GmbH Ein Unternehmen der F.A.Z.-Verlagsgruppe Widenmayerstraße 10, München Telefon: (089) info@die-stiftung.de Die Süddeutsche Krankenversicherung hat 2007 die SDK Stiftung gegründet. Als Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit arbeitet die SDK als Private Krankenversicherung nach dem Genossenschaftsprinzip. Versicherte sind Mitglieder. Sie stehen im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns. Die Gründung einer Stiftung lag nahe, um dem gesellschaftlichen und sozialen Engagement der SDK einen festen Rahmen zu geben. Im Mittelpunkt steht bei der SDK Stiftung ebenso wie bei der Süddeutschen Krankenversicherung die Gesundheit. Im Rahmen der Förderung von Bildung und Wissenschaft, aber auch anhand konkreter Projektunterstützungen, um die medizinische Versorgungslandschaft zu stärken. Einen Schwerpunkt dabei bildet der Lehrstuhl für Gesundheitsökonomie an der Steinbeis-Hochschule Berlin, der seit Dezember 2008 von Prof. Dr. Bernd Brüggenjürgen geleitet wird. In berufsbegleitenden Studiengängen erfahren die Studierenden von gesundheitsökonomischen Als Pate der Christiane Eichenhofer-Stiftung und Förderer von Ärzte der Welt unterstützt die SDK Stiftung zwei Einrichtungen, die sich der Verbesserung der medizinischen Versorgung im In- und Ausland verschrieben haben. Die Christiane Eichenhofer-Stiftung kümmert sich um den regionalen Aufbau der Nachsorgestrukturen für schwerkranke Kinder und deren Familien. Ärzte der Welt ist einerseits in Krisenregionen aktiv, engagiert sich andererseits aber auch innerhalb Deutschlands für die medizinische Grundversorgung von Menschen in schwierigen Lebenslagen. SDK STIFTUNG Raiffeisenplatz 5, Fellbach stiftung@sdk.de Telefon: UNTERSTÜTZEN SIE UNS GERNE! IBAN: DE BIC: GENODEFFXXX

26 STIFTUNG DES FÖRDERVEREINS FÜR KREBSKRANKE KINDER TÜBINGEN STIFTUNG ENGAGIERTER KAMPF DEM KREBS BEI KINDERN Foto: istock.com/jessicaphoto 51 Die Diagnose Krebs bei Kindern führt zu extremen Belastungen in den betroffenen Familien. Die Angst vor dem Sterben lähmt plötzlich das Denken. Im Vordergrund steht ein Kind, das nun mit den heftigsten Therapien konfrontiert wird. Dazu kommt, dass eine aktuelle Therapie meist nur in größeren Krankenhäusern möglich ist. Bei besonderen Krebsarten und problematischen Therapien sind nur Universitäts-Kinderkliniken professionelle Partner. w ird die Therapie helfen können, oder muss es sterben?, Gibt es neue Therapieentwicklungen, die erfolgreich sind?, Kann ich bei meinem Kind in der Nähe bleiben?, Wie lange dauert die Therapie?, Muss mein Kind sehr leiden?, Wer kümmert sich um die Geschwister?. Solche und andere Fragen drängen sich den Betroffenen auf und verändern das bisherige Leben. Die Stiftung des Fördervereines für krebskranke Kinder Tübingen leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Intensivierung der Krebsbekämpfung im Kindesund Jugendlichenalter. Sie hat vor allem das Ziel, die Krebsforschung an der Uni-Kinderklinik Tübingen zu unterstützen. Dies umfasst natürlich auch die Verbesserung der personellen und sachlichen Ausstattung auf der onkologischen Kinderstation Tübingen. Des Weiteren versucht die Stiftung, die psychischen und sozialen Belastungen der Kinder und deren Familien zu vermindern und ermöglicht Heil-und Rehabilitationsmaßnahmen. Unsere Stiftung arbeitet sehr eng mit dem Förderverein für krebskranke Kinder Tübingen e. V. zusammen. Die Projekte zur Unterstützung werden intensiv miteinander abgestimmt. Die onkologische Abteilung in der Tübinger Universitätsklinik für Kinderheilkunde und Jugendmedizin ist die größte in Deutschland und besitzt international einen exzellenten medizinischen Ruf. Tübingen befindet sich mit diesen Angeboten in der Spitzengruppe der weltweiten Therapieforschung und -entwicklung gegen Krebs bei Kindern. Die Entwicklung neuer Therapien wurde von der Stiftung in letzter Zeit massiv finanziell gefördert, mit wirklich großem Erfolg. Beispiele dafür sind die neuen Antikörpertherapien gegen Leukämie. Der in Tübingen entwickelte CD19-Antikörper hat schon vielen, in anderen Kliniken aufgegebenen Kindern ein neues Leben geschenkt. Mit den aktuell erprobten CAR -T- Zellen wird das körpereigene Immunsystem so aktiviert, dass alle Leukämiezellen des Patienten aufgespürt und vernichtet werden. Das war bisher undenkbar, ein grandioser Fortschritt! Hinzu kommt die revolutionäre, von Prof. Handgretinger entwickelte haploidente Knochenmarktransplantation. Diese spezielle Form der Transplantation, für die er den Landesforschungspreis Baden-Württemberg erhielt, kann das Knochenmark nur eines Elternteils des kranken Kindes erfolgreich verwenden. Damit werden aufwendige und oft erfolglose Suchen nach Fremdspendern über Spenderdateien nicht mehr notwendig. Ohne die ständige Unterstützung durch die Stiftung wären diese Erfolge jedoch nicht möglich. Prof. Handgretinger, der ärztliche Direktor der Kinderklinik, betont ganz offen: Der Förderverein und seine Stiftung tragen wesentlich dazu bei, dass die Kinderklinik Tübingen auf dem Gebiet der Kinder onkologie und Knochenmarktransplantation international eine führende Rolle einnimmt und viele neue Behandlungsansätze von Tübingen ihren Ausgang nehmen. Allerdings kann die Stiftung nur dann helfen, wenn sie selbst Spenden, Zustiftungen oder Erbschaften erhält. Sie ist ein idealer Ort für Menschen, die sich sozial engagieren wollen im Kampf gegen den Krebs bei Kindern. Die uns überlassenen Zuwendungen kommen direkt dort an, wo es gewollt ist. Wegen Förderung mildtätiger sowie wissenschaftlicher Zwecke und vor allem wegen der Förderung der öffentlichen Gesundheitspflege ist die Stiftung vom Finanzamt als gemeinnützig anerkannt. PROF. DR. HANS-WERNER STAHL Vorsitzender Telefon: hwstahl@stiftung-krebskranke-kinder.de PROF. JOHANN-PAUL OTT Stellvertretender Vorsitzender jpott@stiftung-krebskranke-kinder.de STIFTUNG DES FÖRDERVEREINS FÜR KREBSKRANKE KINDER TÜBINGEN Geschäftsstelle: Frondsbergstr. 51, Tübingen UNTERSTÜTZEN SIE UNSERE STIFTUNG IBAN: DE BIC: GENODES1VBH

27 STIFTUNG EIGEN-SINN, FREUDENSTADT STIFTUNG HÄNSEL+GRETEL, KARLSRUHE STIFTUNG DEIN LEBEN MACHT SINN Diesen Satz im Leben benachteiligter Kinder und Jugendlicher wirklich werden zu lassen, hat sich die Stiftung EIGEN-SINN zur Aufgabe gemacht. Wir schauen genau hin, erkennen Missstände und handeln. Kinder und Jugendliche sollen durch intensive pädagogische Unterstützung den EIGENen-LebensSINN entdecken und die destruktive Spirale stoppen und zu einem SINN erfüllten Leben finden. Die Zahl der Kinder in Risikolagen steigt enorm und heute ist fast jedes dritte Kind von sozialer, finanzieller oder kultureller Risikolage betroffen. Die negativen Auswirkungen sind verheerend. Wir stellen uns mit unserer Arbeit dieser Zerstörung von Kindern mit hohem Engagement entgegen und erleben, dass es große Erfolge gibt, wenn wir diesen benachteiligten Kindern durch SINNangebote, einem sicheren Ort und VIKTOR FRANKL STIFTUNG Wer um einen Sinn seines Lebens weiß, dem verhilft dieses Bewusstsein mehr als alles andere dazu, äußere Schwierigkeiten und innere Beschwerden zu überwinden. einer begeisternden Lebenseinstellung ihre psychischen Widerstandskräfte stärken. Kinder aus suchtkranken Familien Kinder mit psychisch kranken Eltern Kinder mit Elternteilen die schwerst erkrankt sind (Krebs, Schlaganfall, Unfall) Kinder in Trennungs- und Scheidungssituationen Kinder mit Gewalterfahrungen und Vernachlässigung Kinder mit Migrationshintergrund Kinder in Täter- und Opfersituationen Derzeit erleben über 180 Kinder und Jugendliche aus 18 Herkunftsländern und 7 Religionen in 14 Gruppen dieses Angebot, das von einem Team pädagogischer Fachkräfte durchgeführt und ständig weiterentwickelt wird. STIFTUNG EIGEN-SINN Hans-Martin Haist Wölperwiesenweg Freudenstadt Telefon: STARKE KINDER FÜR EINE BESSERE ZUKUNFT Jeder Einsatz lohnt sich! Machen Sie mit! Verändern Sie mit uns das Leben benachteiligter Kinder und damit unsere Welt zum Guten! DAMIT KINDER IN BADEN-WÜRTTEM- BERG NICHT VERLOREN GEHEN Anlässlich des Weltkindertages 2017 mahnt der Unabhängige Beauftragte für Fragen des sexuellen Kindesmissbrauchs Johannes-Wilhelm Rörig: Wir haben jährlich rund angezeigte Fälle von Kindesmissbrauch. Das Dunkelfeld ist um ein Vielfaches höher. Wir müssen davon ausgehen, dass in jeder Schulklasse mindestens ein bis zwei Kinder betroffen sind. GÜNTHER OETTINGER SCHIRMHERR Ich finde es sehr beeindruckend, wie nahe Hänsel+Gretel bei den Kindern ist und ich helfe gerne mit, dass die Stiftung in Baden- Württemberg und bundesweit mit ihren Projekten für das Kindeswohl weiter wirken kann. Die am stärksten betroffene Altersgruppe ist zwischen sieben und zwölf Jahre alt, wobei sexueller Missbrauch häufig schon im Vorschulalter beginnt. Deshalb ist es wichtig, so früh wie möglich Kinder stark zu machen. Kindertagesstätten sind besonders gut geeignet, den Schutz vor sexuellem Missbrauch und Grenzverletzungen zu verbessern. Dazu setzt die Stiftung Hänsel+Gretel mit ihrem Präventionsplan Starke Kisten. Starke Kinder. auf die Verbreitung der starken Kisten in Baden-Württemberg. Foto: Daniel Hoppmann den wichtigen Präventionsprinzipien in Verbindung, damit deren Selbstwertgefühl gestärkt werden kann. Kinder lieben Schatzkisten! Sie sammeln darin alles, was für sie wertvoll ist, und behüten es. Mit der Starken Kiste wird Mädchen und Jungen ein Geschenk gemacht, das ihnen hilft, den allergrößten Schatz zu behüten und zu schützen: sich selbst! Die Kinder entdecken mit viel Freude ihren Körper, ihre Empfindungen und ihre Sprache für Themen, die meist im Stillen stattfinden. Selbstbewusste Mädchen oder Jungen können sich eher gegen sexuelle Übergriffe wehren, Nein sagen und Grenzen setzen. Die Stiftung Hänsel+Gretel, die unter der Schirmherrschaft von EU-Kommissar Günther Oettinger steht, setzt sich seit 1997 für die HILFE, den SCHUTZ und die AUFMERK- SAMKEIT für Kinder in Deutschland und insbesondere in Baden-Württemberg ein. Sie ist mit dem DZI-Spendensiegel zertifiziert. Hänsel+Gretel erreicht jährlich mehrere zehntausend Kinder, Schulen, Kindergärten, Eltern und Fachleute, mit den Echten Schätzen alleine in den letzten drei Jahren mehr als Kindergartenkinder. STIFTUNG HÄNSEL+GRETEL Jerome Braun (Geschäftsführung) Friedrich-Eberle-Str. 4d Karlsruhe Telefon: j.braun@haensel-gretel.de Mit Spenden und Kisten- Patenschaften (2.250 Euro/ Kiste) sollen sofort und ab 2020 jährlich min Kinder in Baden-Württemberg erreicht werden. DANKE für Ihre Hilfe! 53 SPENDENKONTO Kreissparkasse Freudenstadt IBAN: DE BIC: SOLADES1FDS WIE KÖNNEN KINDER IN BADEN-WÜRTTEMBERG BESSER GESCHÜTZT WERDEN? Mit den aktuell 26 und bis Ende 2020 geplanten 80 Starken Kisten in Baden-Württemberg können ErzieherInnen und Eltern frühzeitig mit Prävention und Ich-Stärkung beginnen. Die Starke Kiste bringt die Kinder spielerisch mit SPENDENKONTO Bank für Sozialwirtschaft IBAN: DE BIC: BFSWDE33KRL

28 STIFTUNG ENERGIE & KLIMASCHUTZ, KARLSRUHE BARACK OBAMA Wir sind nicht die letzte Generation, die den Klimawandel erleben wird, aber wir sind die letzte Generation, die etwas gegen den Klimawandel tun kann. Foto: Wolfgang List Zeichnung: ellerystudio Offline wie online: Die Stiftung Energie & Klimaschutz bietet der Diskussion rund um Energiewirtschaft und Klimaschutz eine vielfältige Plattform. STIFTUNG Die Stiftung Energie & Klimaschutz ist eine Stiftung der EnBW Energie Baden-Württemberg AG ENERGIE- ZUKUNFT IM DIALOG Die Stiftung Energie & Klimaschutz ist eine gemeinnützige Stiftung mit Sitz in Karlsruhe. Ihr Zweck ist die Förderung des Klimaschutzes. Die Arbeit der Stiftung konzentriert sich auf Fragestellungen rund um den Klimaschutz mit Schwerpunkt auf den Themen Energieversorgung und Energienutzung. d ie Wissenschaft mahnt uns seit 3 Jahrzehnten zunehmend eindringlich: Der Anstieg von CO 2 und anderen Treibhausgasen in der Atmosphäre treibt den Klimawandel weiter an. Das ist eine der zentralen Herausforderungen für die Menschheit im 21. Jahrhundert. Bisher reichen alle Bemühungen noch nicht aus. Die Treibhausgasemissionen steigen immer noch. Deutschland hat im Rahmen der Energiewende großen Aufwand betrieben und zahlreiche Programme auf den Weg gebracht, ist vom Erreichen der Klimaziele jedoch noch weit entfernt. Und der Klimawandel ist da. Er ist messbar. Die Wetterstationen melden in immer kürzeren Abständen neue Rekordwerte für den wärmsten Monat, den heißesten Tag und das wärmste Jahr seit Beginn der Wetteraufzeichnung. Rekorde auch bei den Unwettern. Denn wenn die Luft wärmer wird, werden Regen und Stürme heftiger. Zweck der Stiftung Energie & Klimaschutz ist die Förderung des Klimaschutzes. Die Arbeit der Stiftung konzentriert sich dabei insbesondere auf Fragestellungen rund um die Themen Energieversorgung und Energienutzung in Zusammenhang mit dem Klimawandel und dessen Folgen. Mit ihren Projekten fördert sie Wissenschaft und Forschung sowie den Austausch darüber, welcher Weg in eine CO 2-freie Zukunft der beste ist. Dabei können technische wie wirtschaftliche Aspekte ebenso diskussions- und förderungswürdig sein wie soziale Fragen, die durch die Energiewende aufgeworfen werden. Sie engagiert sich in Form verschiedener Dialogformate Die klassische Form der Diskussion mit Impulsstatement, Podiums- und Publikumsrunden wird auf dem Debatten- Abend der Stiftung gepflegt. Politiker aus EU, Bund und Land, NGO-Repräsentanten, Wissenschaftler, Journalisten und Vertreter der Energiewirtschaft diskutieren an fünf Abenden im Jahr über aktuelle Fragen rund ums Klima und die Energie. Der Debatten-Abend wird auch als Livestream übers Internet gestreamt. Auf der Onlineplattform der Stiftung nehmen bereits rund 300 Gastautoren in 800 Beiträgen an der Debatte teil und schildern ihre Sicht der Dinge. Auch Themen und Fragestellungen aus Veranstaltungen und Projekten werden auf weiterdiskutiert. Bei den Urban Talks, einem jungen Veranstaltungsformat, steht die Frage im Raum, wie man die Energiewende und mehr Klimaschutz in die Stadt bringt. Das interaktive Format vereint Impulse von Experten und die Diskussionen mit Studenten, Gründern, Young Professionals und anderen Interessierten. und Projekten Das Projekt Energie-Reporter richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen. Sie erhalten von der Stiftung Energie & Klimaschutz für ihren Auslandsaufenthalt eine zusätzliche Förderung, wenn sie von dort berichten. Dafür drehen sie für die Stiftung Videobeiträge über die Themen Klimaschutz und Energieversorgung. Der Energie-Campus ist ein Ideen-Wettbewerb für alle Doktorandinnen und Doktoranden, die sich im Rahmen ihrer Promotion mit den erneuerbaren Energien beschäftigen. Prämiert werden Arbeiten, die sich durch Originalität, herausragende Ergebnisse und Leistungen und durch die Qualität der Darstellung auszeichnen. Gemeinsam mit Partnern zeichnet die Stiftung Energie & Klimaschutz auf dem Green Innovation and Investment Forum GIIF Ideen und Lösungsansätze für den Klima- und Umweltschutz aus. STIFTUNG ENERGIE & KLIMASCHUTZ Durlacher Allee 93, Karlsruhe Telefon: kontakt@energie-klimaschutz.de HOLGER SCHÄFER Sprecher des Vorstands ULRIKE STEINBRENNER Mitglied des Vorstands 55

29 HANS BEGER STIFTUNG ZUR ERFORSCHUNG UND BEKÄMPFUNG VON BAUCHSPEICHELDRÜSENKREBS, ULM STIFTUNG KAMPF DEM BAUCHSPEICHEL- DRÜSENKREBS NETZWERKE ZUR KOOPERATION Die Stiftung Bauchspeicheldrüsenkrebs ist aktiv in der Kooperation mit deutschen und europäischen Forschungsgruppen. Professor Beger hat 1993 eine europäische Kooperation von Kliniken gegründet, die im Rahmen der European Study Group of Pancreatic Cancer (ESPAC) klinische Studien zur Verbesserung der Lebensaussichten von Krebserkrankten fördert und durchführt (New Engl J Med 2004; The Lancet 2001). Forschungskooperationen mit dem National Institute For Cancer Prävention in Walhalla, USA (Chem Res Toxicol 2002; Cancer Epid Biomark Prev 2005) und dem Heidelberger Krebsforschungszentrum (Antioxid Redox Signal 2006). Bauchspeicheldrüsenkrebs ist die bösartigste aller Krebserkrankungen. Die Stiftung engagiert sich als einzige gemeinnützige deutsche Orga - nisation gegen den Bauchspeicheldrüsenkrebs mit geringsten Heilungschancen aller Krebsarten. in Deutschland erkranken pro Jahr zwischen und Menschen neu an Bauchspeicheldrüsenkrebs. Die große Mehrzahl der Patienten, die an Bauchspeicheldrüsenkrebs erkranken, stirbt im Jahr der Diagnosestellung an der Krebserkrankung. Es gibt bisher keine Früherkennungsmethode; Heilung kann nur für 3 7 % aller Patienten erreicht werden. ZIELE Unterstützung und Weiterführung von Forschungs vorhaben zur Entstehung von Bauchspeicheldrüsenkrebs an Bauchspeicheldrüsenkrebs Erkrankten zu helfen und durch Therapieverfahren Lebensverlängerung oder Heilung zu ermöglichen. Beratung von Patienten und deren Familien Unterstützung von Forschungsvorhaben, die den Zusammenhang zwischen Rauchen und Bauchspeicheldrüsenkrebs aufklären Bewusstsein der Öffentlichkeit über die bisher fast hoffnungslose Erkrankung zu erhöhen und größere finanzielle Anstrengungen der Gesellschaft im Kampf gegen den Bauchspeicheldrüsenkrebs zu erwirken. Gutartige Vorstufen von Bauchspeicheldrüsenkrebs zystische Neoplasien unter Ärzten und der Bevölkerung bekannt zu machen. Rechtzeitige Erkennung und Behandlung dieser gutartigen Neoplasien erlauben Vorbeugung bzw. Heilung von Bauchspeicheldrüsenkrebs DIE STIFTUNG KAMPF DEM BAUCHSPEICHELDRÜSENKREBS WURDE IN ULM AUF INITIATIVE VON PROFESSOR DR. HANS G. BEGER GEGRÜNDET Mein persönliches Engagement im Kampf gegen den Bauchspeicheldrüsenkrebs geht auf eine langjährige, leidvolle Erfahrung als Arzt und Chirurg zurück, vielen Patienten mit Bauchspeicheldrüsenkrebs nicht wirklich richtig helfen zu können. Nur sehr wenigen Patienten konnten durch operative Entfernung Heilung gebracht werden. EIN TRAURIGER VERGLEICH Bauchspeicheldrüsenkrebs fordert in Deutschland mehr als doppelt so viele Todesopfer pro Jahr wie der Straßenverkehr. Die Zahl der Neuerkrankungen zeigt eine deutlich steigende Tendenz, insbesondere bei Frauen. Am Beispiel des Kampfes gegen die AIDS-Erkrankung wird deutlich, dass durch eine unvergleichlich größere finanzielle Anstrengung der Gesellschaft mit millionenschweren Budgets für Forschung, Prävention und neuesten Therapieverfahren in wenigen Jahren eine Aussicht auf Heilbarkeit von der AIDS- Erkrankung erreicht werden konnte. Den Betroffenen und ihren Familien kann immer bei Bauchspeicheldrüsenkrebs geholfen werden. Heilung von Bauchspeicheldrüsenkrebs ist selten. Lebensverlängerung und ein schmerzfreies Leben kann jedoch häufig durch ärztliche Betreuung erreicht werden. STIFTUNG KAMPF DEM BAUCHSPEICHELDRÜSENKREBS c/o Universität Ulm Albert-Einstein-Allee 23, Ulm sekretariat@beger-ulm.de Telefon: , Fax: SPENDENKONTO BW Bank Ulm IBAN: DE BIC:SOLADEST600 57

30 STIFTUNG PRO KOMMUNIKATION IN BADEN-WÜRTTEMBERG, HEIDELBERG Sozialberatung durch einen fach- und kommmunikationskundigen Sozialarbeiter in Gebärdensprache und / oder Lautsprache DIESE ZIELE WERDEN INSBESONDERE VERWIRKLICHT DURCH 1. die Trägerschaft von Sozialberatungsstellen für Hörgeschädigte in Mannheim und Freiburg (mit den Außenstellen Offenburg und Rastatt) WER WIR SIND GRÜNDUNGSDATUM 14. Februar 2018 (Regierungspräsidium Karlsruhe Stiftungsverzeichnis Baden-Württemberg) HILFE UND BERATUNG FÜR HÖRGE- SCHÄDIGTE MENSCHEN STIFTUNG Die Stiftung Pro Kommunikation in Baden-Württemberg ist hervorgegangen aus dem Badischen Wohlfahrtsverband für Hörgeschädigte e. V., eines ursprünglichen Hilfsvereins mit dem Gründungsnamen Verein für badische Taubstumme e. V., der unter dem Protektorat der Großherzogin Luise von Baden im Jahre 1903 in Karlsruhe ins Leben gerufen wurde. Über mehr als ein Jahrhundert hinweg unterstützte der Verein unter der Leitung von vorwiegend erfahrenen Hörgeschädigtenpädagogen in materielle Not geratene gehörlose Mitbürger in Großherzogtum Baden bzw. im späteren Landesteil Baden des Bundeslandes Baden-Württemberg. Die neu errichtete Stiftung des bürgerlichen Rechts fördert die Bildung und Erziehung hörgeschädigter und taubblinder Kinder, Jugendlicher und Erwachsener sowie die Gestaltung der gesellschaftlichen Inklusion dieses Personenkreises im Bundesland Baden-Württemberg. 2. finanzielle Zuwendungen an Einrichtungen, die sich bemühen, eine barrierefreie Teilhabe von Menschen mit Hörbehinderung am gesellschaftlichen, kulturellen und beruflichen Leben in die Wege zu leiten 3. die Unterstützung von Gruppen gehörloser bzw. hörbehinderter Menschen bei ihren gemeinsamen Bemühungen um inklusive Teilhabe in der Gesellschaft 4. die Förderung der Öffentlichkeitsarbeit mit dem Ziel, die Gesellschaft auf die besonderen Lebensprobleme der Menschen mit Hörbehinderung aufmerksam zu machen und zu sensibilisieren 5. die Förderung der Bildung von hörbehinderten Menschen 6. die Förderung von Weiterbildungsmaßnahmen für hörbehinderte Jugendliche und Erwachsene durch Kooperation mit speziellen Organisationen 7. die Kooperation mit der katholischen und evangelischen Seelsorge für Menschen mit Hörbehinderung 8. die Einleitung und Unterstützung von individuellen Hilfsmaßnahmen in besonderen Fällen 9. psychosoziale Beratung und Begleitung von Menschen mit Hörbehinderung GESCHÄFTSSITZ Heidelberg WIRKUNGSREGION Baden-Württemberg RECHTSFORM Stiftung des bürgerlichen Rechts STIFTUNGSVORSTAND Gunter Erbe, Rudi Schmidt KURATORIUM Claudia Bielefeld, Markus Fertig, Jochen Hallanzy, Prof.Dr. Johannes Hennies, Gerhard Heuschmid Prof. Dr. Erwin Löhle, Annabell Martin, INTERNETAUFTRITT VERÖFFENTLICHUNGEN s. Homepage der Stiftung STIFTUNG PRO KOMMUNIKATION IN BADEN-WÜRTTEMBERG Quinckestraße 72, Heidelberg Telefon Telefax kontakt@prokom-bw.de ANSPRECHPARTNER Gunter Erbe, Vorstand Rudi Schmidt, Vorstand SPENDENKONTO IBAN: DE (Sparkasse Heidelberg) 59

31 SEE YOU, HAMBURG; CARITAS, HEILBRONN-HOHENLOHE STIFTUNG SIEBENBÜRGISCHE BIBLIOTHEK, GUNDELSHEIM STIFTUNG FÜR EINEN GUTEN START INS LEBEN BABYLOTSEN DER STIFTUNG SEEYOU LEISTEN PSYCHOSOZIALE BERATUNG RUND UM DIE GEBURT. Zahlreiche Familien unterliegen zunehmenden Belastungen mit möglichen Auswirkungen auf eine gesunde Kindesentwicklung: wirtschaftliche Not und Arbeitslosigkeit, fehlende Integration, schwindende familiäre Strukturen, Trennung oder Krankheit der Eltern. Das Programm Babylotse der Stiftung SeeYou am Katholischen Kinderkrankenhaus Wilhelmstift in Hamburg verbessert die Startchancen von Neugeborenen in ein gesundes Leben. In Kürze wird auch im Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim eine Babylotsin der Caritas Heilbronn-Hohenlohe ihren Dienst aufnehmen. Weitere Standorte in Baden-Württemberg sind geplant, benötigen dafür jedoch finanzielle Unterstützung. Der Bedarf an psychosozialer Unterstützung von Familien wächst stetig. Dies belegen Zahlen des Statistischen Bundesamtes ebenso wie regionale Erhebungen. Die Untersuchungen zeigen außerdem den Sinn und die Wirksamkeit eines möglichst frühen und niedrigschwelligen Einsatzes der Hilfen auf. Das Programm Babylotse bietet hierfür einen Lösungsansatz und schließt in Geburtskliniken eine wichtige Lücke zwischen medizinischpflegerischen und sozialen Hilfen. Dabei bildet es keine Konkurrenz zu anderen Hilfsangeboten. Im Gegenteil: Babylotsinnen leiten gezielt und passgenau über in weitere Angebote der Frühen Hilfen. Auch unsere Hebammen und Kinderkrankenschwestern erleben im Alltag, dass es immer wieder Familien gibt, die in den ersten Tagen und Wochen nach der Geburt zusätzliche Unterstützung brauchen. Oft wissen die Eltern gar nicht, dass es Hilfsangebote für sie gibt. Hier kann die Beratung durch eine Babylotsin enorm hilfreich sein, betont Dr. Oliver Schmidt, Hausoberer am Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim. BABYLOTSEN BAUEN BRÜCKEN. Auch im Caritas-Krankenhaus ist künftig eine Babylotsin an Bord. Unmittelbar nach der Entbindung steht sie den Eltern zusätzlich zur medizinischen Versorgung von Mutter und Kind beratend zur Seite und hilft, den Start ins Leben zu erleichtern. Erfolgreich ist ihre Arbeit, wenn eine Familie nach einem klärenden Gespräch in einer oder mehreren Einrichtungen der Frühen Hilfen passgenau und wohnortnah angekommen ist und von dort Unterstützung erhält. Am Krankenhaus arbeitet die Babylotsin eng mit Ärzten, Hebammen und Pflegenden zusammen. Das Angebot ist für die Eltern freiwillig und kostenlos. Mittlerweile gibt es Babylotsen an mehr als 30 Geburtskliniken in sieben Bundesländern, davon an derzeit zwei Standorten in Baden-Württemberg. Seit dem Startschuss 2007 steht das Programm mittlerweile jährlich über Familien zur Verfügung. Das sind rund neun Prozent aller Geburten in Deutschland Tendenz steigend. STIFTUNG SEEYOU Andreas von Münchow, Telefon: CARITAS HEILBRONN-HOHENLOHE Ulrike Rein, Telefon: Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim: Caritas Heilbronn-Hohenlohe: HELFEN SIE DEN HELFERN! SeeYou und die Caritas Heilbronn- Hohenlohe suchen Förderpartner: Neben Bad Mergent heim soll das Programm Babylotse an weiteren Geburtskliniken in der Region etabliert werden. So wird beispielsweise konkret für die in Bad Mergentheim tätige Babylotsin bald eine Finanzierung benötigt sowie Mittel für Startfinanzierungen für weitere Geburtskliniken im Bundesland. STIFTUNG TRADITION, BASIS DES FORTSCHRITTS Unser Förderobjekt: Das Siebenbürgen-Institut an der Universität Heidelberg, Gundelsheim Tätigkeitsbereiche: Forschung, Bibliothek, Archiv Forschung: Geschichte und Landeskunde Siebenbürgens, einer multiethnischen und multikonfessionellen Region im heutigen Rumänien. Ein Forschungsschwerpunkt ist die Geschichte und die Kultur der Siebenbürger Sachsen, der deutschen Minderheit, die seit dem 12. Jahrhundert dort siedelt und nach 1989 das Land mehrheitlich verlassen hat. Heute leben die Siebenbürger Sachsen größtenteils in Deutschland und Österreich. Das Siebenbürgen-Institut publiziert Bücher, mehrere Schriftreihen und Zeitschriften, pflegt den wissenschaftlichen Austausch zwischen Ost und West und unterstützt Nachwuchswissenschaftler im internationalen Rahmen. Siebenbürgische Bibliothek mit Archiv: Es ist die einzige umfassende Bibliothek zu Siebenbürgen außerhalb Rumäniens und Ungarns. Sie hat einen Bestand von über öffentlich zugänglichen Titeln, davon viele Eigenkatalogisate, und hat eine Ausleihquote von 20 % pro Jahr. Dokumentation und professionelle Aufbewahrung: Es wird alles über die Region Siebenbürgen gesammelt, fachgerecht aufbewahrt, wissenschaftlich ausgewertet, teilweise digitalisiert und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. MEHR AUF: UND Für den dauerhaften Erhalt, die wissenschaftliche Auswertung und Publikation der Zeugnisse von fast 900 Jahren Geschichte und Kultur einer einzigartigen Region Europas, sind wir auf Ihre Hilfe angewiesen, liebe Leser, vorzugsweise auf Zuwendungen in das Stiftungsvermögen. Bilder: Eingang Schloss Horneck (A. Vater), Eygen Landrecht und Zeitschrift f. Siebenbürgische Landeskunde (Siebenbürgen-Institut) STIFTUNG SIEBENBÜRGISCHE BIBLIOTHEK Gemeinnützige Stiftung des Bürgerlichen Rechts- Schloss Horneck, Gundelsheim HATTO SCHEINER, VORSTANDSVORSITZENDER Babenhäuser Str. 10, Münster Telefon: hatto.scheiner@t-online.de WIR FREUEN UNS ÜBER IHRE UNTERSTÜTZUNG! Volksbank Oberberg eg, Wiehl BIC: GENODED1WIL IBAN: DE

32 STIFTUNG ST. FRANZISKUS, SCHRAMBERG-HEILIGENBRONN STIFTUNG WELTHUNGERHILFE, BONN STIFTUNG LEBENDIG SEIN LEBENDIG BLEIBEN LEBENDIG WERDEN Unter diesem Motto engagiert sich die stiftung st. franziskus heiligenbronn seit über 25 Jahren für sinnes- und mehrfachbehinderte, alte und pflegebedürftige Menschen sowie Kinder, Jugendliche und ihre Familien. Sie sollen Selbstbestimmung und Teilhabe leben und sich entwickeln können. Die stiftung st. franziskus heiligenbronn begleitet, fördert und berät die ihr anvertrauten Menschen z. B. in ihren Schulen, Beratungsstellen, mobilen Diensten, in Altenzentren wie in der Kinder- und Jugendhilfe. Die Hilfe zur Selbsthilfe steht im Mittelpunkt der täglichen Arbeit. Die Stiftung begleitet mehr als Menschen. Sie beschäftigt etwa Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Stiftung ging aus dem 1857 in Schramberg-Heiligenbronn gegründeten Franziskanerinnen-Konvent hervor. Sie erfüllt als weltoffene kirchliche Einrichtung einen caritativen Auftrag. Dabei orientiert sie sich am franziskanischen Lebens- und Arbeitsstil und überprüft ihr Handeln auf diesem Hintergrund. EINE PERSPEKTIVE FÜR SINNESBEHINDERTE KINDER UND JUGENDLICHE Gerade die sinnesbehinderten Kinder und Jugendlichen, die von der Stiftung in den Sonderpädagogischen Bildungsund Beratungszentren mit den Schwerpunkten Sehen und Hören betreut werden, sind sehr lebendig. Sport hat daher einen hohen Stellenwert. Für hörgeschädigte wie sehbehinderte Kinder und Jugendliche sind Spiel, Sport und Bewegung wichtig für ihre Entwicklung. Nur, wenn sie in jungen Jahren lernen, sich angstfrei zu bewegen, sind sie später in ihrer Beweglichkeit weniger eingeschränkt. Die in Heiligenbronn vorhandene Sporthalle entspricht nicht mehr den Voraussetzungen für den heutigen Sportunterricht. Die Licht- und Geräuschverhältnisse sind schlecht. Zudem sind Spielfeld und Geräteräume zu klein. Das Sportangebot der Schule kann folglich nur in reduzierter Form angeboten werden. WIR MACHEN SCHULE. MACHEN SIE MIT. Der Wunsch nach einem Neubau der barrierefreien Schulsporthalle besteht schon längere Zeit. Für 2019 ist der Bau von St. Christophorus geplant. Sehbehinderte Kinder können sich durch farbige und taktile Bodenlinien besser orientieren. Schalldämmende Akustikdecken bieten hörgeschädigten Kindern bestmögliche akustische Wahrnehmung. Mit der Spendenaktion Wir machen Schule. Machen sie mit. sucht die Stiftung Unterstützer, damit sich die sinnes- und mehrfachbehinderten Kinder, bald frei und sicher in der neuen Sporthalle bewegen können. Um den Bau finanzieren zu können, ist die Stiftung auch auf Hilfe von Spendern angewiesen. Für die ganzheitliche Förderung der Schüler mit einem Handicap braucht es nicht nur moderne Schulräume, sondern auch passende Räumlichkeiten und Materialien für Schul- und Freizeitsport. Wir machen Schule. Machen Sie mit! Für angstfreie Bewegung im Sport die Stiftung setzt sich u. a. für sinnesbehinderte Kinder und Jugendliche ein. Weitere Informationen zur Aktion Wir machen Schule. Machen Sie mit. finden Sie unter STIFTUNG ST. FRANZISKUS HEILIGENBRONN Anna-Maria Kallweit Kloster Schramberg-Heiligenbronn Telefon: Fax: spenden@stiftung-st-franziskus.de SPENDENKONTO Sparkasse Rottweil IBAN DE SWIFT/BIC-Code SOLA DE S1 RWL STIFTUNG PERSÖNLICHES ENGAGEMENT FÜR EINE WELT OHNE HUNGER Die Welthungerhilfe bietet passende Angebote für Unterstützer, die langfristig wirken wollen. Naturkatastrophen, Bürgerkriege, fehlende Grundversorgung: Es gibt viele Ursachen dafür, dass weltweit 815 Millionen Menschen an Hunger und Armut leiden. Sie haben nicht genug zu essen, kein sauberes Trinkwasser und keine Chance auf Schul- oder Ausbildung. Als eine der größten privaten Hilfsorganisationen in Deutschland setzt sich die Welthungerhilfe seit 1962 dafür ein, dass alle Menschen die Chance auf ein selbstbestimmtes Leben haben. Bis zum Jahr 2030 wollen wir überall dort, wo wir arbeiten, den Hunger abgeschafft haben. Das schaffen wir nur mit Ihnen zusammen. CHRISTOPH KRAUS STIFTER Mit nur Euro konnte ich meinen eigenen Stiftungsfonds gründen: minimaler Aufwand mit Langzeiteffekt. Wer sich über eine klassische Spende hinaus gemeinsam mit uns engagieren möchte, findet bei uns seit 20 Jahren die richtigen Ansprechpartner. Zusammen mit den Unterstützern werden individuelle und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt. Die Angebote reichen von gezielten Spenden für Projekte mit den Schwerpunkten Ernährung, Wasser oder Bildung über einfache und nachhaltige Foto: Desmarowitz / Welthungerhilfe Stiftungslösungen bis hin zum sinnvollen Vererben. So finden Privatpersonen, Unternehmen oder fördernde Stiftungen den richtigen Gesprächspartner für die Gestaltung des eigenen sozialen Engagements. Vor mehr als fünf Jahren hat sich unser 41-jähriger Stifter, Christoph Kraus, dazu entschlossen, im Gedenken an seine Großeltern einen eigenen Stiftungsfonds zu gründen und damit die Arbeit der Welthungerhilfe zu unterstützen. Name und Zweck des Fonds wählte er dabei selbst aus. Innerhalb einer Woche waren mit Unterstützung der Welthungerhilfe alle notwendigen administrativen Schritte vollbracht. Christoph Kraus ist begeistert: Ich werde regelmäßig und umfänglich über meinen Stiftungsfonds informiert. Dadurch bleibe ich auf dem Laufenden und habe das gute Gefühl, das Richtige getan zu haben. Seit 20 Jahren bietet die Stiftung Welthungerhilfe Unterstützungsmöglichkeiten, die langfristig wirken. STIFTUNG WELTHUNGERHILFE Marc Herbeck Telefon: marc.herbeck@stiftung-welthungerhilfe.de STIFTUNG WELTHUNGERHILFE Engagieren Sie sich gemeinsam mit uns gegen den Hunger und für eine Welt ohne Armut. Ob spenden, stiften oder vererben zusammen überlegen wir, welche Form des Engagements am besten zu Ihnen passt. Fordern Sie unverbindlich unsere kostenlose Broschüre an. 63

33 VERONIKA-STIFTUNG, ROTTENBURG WERNER STOBER STIFTUNG, KARLSRUHE STIFTUNG VERONIKA- STIFTUNG DIE HAND ZUM LEBEN REICHEN Krankheit, Schmerz und Tod werden in unserer Gesellschaft häufig verdrängt. Die Veronika-Stiftung nimmt sich diesen Themen an und stellt sie aus christlicher Überzeugung in den Mittelpunkt der Stiftungsarbeit. Durch Förderung konkreter Maßnahmen, die der Linderung von Schmerz und Leid erkrankter und pflegebedürftiger Menschen dienen, erfüllt sie ihren Stiftungszweck. Die Förderung kommt Einrichtungen und Projekten zugute, die Kinder und alte Menschen bei deren Auseinandersetzung mit Krankheit, Schmerz und Tod liebevoll und qualifiziert begleiten. Zu den geförderten Einrichtungen für Kinder zählen Kinderstationen, Pflegedienste und Kinderhospize. Im Bereich der Altenhilfe werden neben Alten- und Pflegeheimen auch Hospize und Palliativstationen unterstützt. LIEBEVOLLE BETREUUNG Neben der medizinischen Versorgung wird besonderer Wert auf die persönliche und liebevolle Betreuung und Begleitung schwerstkranker Menschen gelegt. Darüber hinaus fördert die Veronika-Stiftung auch die Aus- und Weiterbildung sowie seelsorgerliche Begleitung von Personen, die sich haupt- und ehrenamtlich solchen Aufgaben widmen. Aktuell werden 22 Projekte wie beispielsweise schwer kranke Kinder und deren Geschwister und Familien sowie die Arbeit mit Menschen mit Demenz durch die Stiftung unterstützt. Aus einem dieser Projekte ist das im Patmos Verlag erschienene Buch: Wenn der Kopf hinaus geht, ganz weit fort der Veronika-Stiftung entstanden, das aus der Sicht Demenzkranker berichtet. VERONIKA-STIFTUNG Vorstand: Robert Antretter, Elke Zimmermann Telefon: SCHÖN WAR DIE ZEIT... Wenn die Erinnerungen verblassen, wenn sich an Demenz erkrankte Menschen immer weiter in ihre eigene Realität zurückziehen, ist eine liebevolle und wertschätzende Betreuung besonders wichtig. Deshalb fördert die Veronika- Stiftung Maßnahmen für Menschen mit Demenz und für ein würdevolles Leben im Alter. SPENDENKONTO Bank für Sozialwirtschaft IBAN: DE BIC: BFSWDE33STG STIFTUNG HELFEN UND FÖRDERN IM SINNE WERNER STOBERS Menschen im Alter zu unterstützen, junge Menschen zu motivieren und ihnen eine Perspektive zu geben, sowie Leistung und Kreativität durch Zuwendungen und Preise anzuerkennen, das waren die wesentlichen Anliegen, die den Karlsruher Unternehmer Werner Stober zur Errichtung einer Stiftung veranlasst haben, der er einen erheblichen Teil seines Vermögens vermacht hat. JOHANNES-GEORG VOLL VORSITZENDER DES VORSTANDS Seit fast 30 Jahren ist die Werner- Stober-Stiftung dem Gedanken des Gründers verpflichtet, damit sie in seinem Sinne umgesetzt wird. Seit ihrer Gründung im Jahr 1990 hat die Werner-Stober- Stiftung mehr als 3 Mio. Euro an Leistungen nach ihrem Stiftungszweck und aus Erträgen des Stiftungsvermögens vergeben und konnte somit Menschen helfen und Menschen fördern. IM EINKLANG DER GENERATIONEN Dabei stehen sowohl ältere Menschen in der Unterstützung und Gemeinschaft im Alter als auch junge Menschen in der Förderung und Ausrichtung ihrer Ausbildung im Mittelpunkt der Stiftungs-Zuwendungen. Mehr denn je ist es der Werner-Stober-Stiftung ein Anliegen, ein bewusstes Gleichgewicht zwischen den Generationen herzustellen. Werner Stober ( ) Dabei ist die Hilfe für ältere Menschen vielseitig und schließt die Zusammenführung in der Gemeinschaft, aber auch in der Unterstützung von Pflege- und Sterbebegleitung durch Hospize mit ein. Neben der Förderung junger Menschen und Talente, verleiht die Werner-Stober-Stiftung seit 2017 jeweils zwei Stipendien an der Karlshochschule sowie ein weiteres Stipendium an der Fachschule für Glas-, Fenster- und Fassadenbau, Karlsruhe e.v. Weitere Informationen rund um die Werner-Stober- Stiftung finden Sie unter WERNER-STOBER-STIFTUNG Wendtstrasse Karlsruhe post@stober-stiftung.de SPENDENKONTO IBAN: DE BIC: SOLADEST600 65

34 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW Non-Profit-Organisationen in der Krise: Wie umgehen mit den Missbrauchsfällen bei Oxfam, Ärzte ohne Grenzen und Unicef? INTERVIEW Foto: istock.com/professor25 CHRISTOPH MICHEL, GRÜNDER UND GESCHÄFTS- FÜHRENDER GESELLSCHAFTER DES STIFTUNGSFÜHRERS Christoph Michel (Gründer und geschäftsführender Gesellschafter des Stiftungsführers) im Gespräch mit Jorg Foitzik, Politologe und Inhaber der Fundraising- und Kommunikationsagentur Uniconcepts, über die Skandale bei Oxfam, Ärzte ohne Grenzen, IRC und Unicef. SCHOCKIERENDE NACHRICHTEN WAREN IN DEN LETZTEN WOCHEN ÜBER OXFAM, ÄRZTE OHNE GRENZEN, DAS INTERNATIONAL RESCUE COMMITEE UND ZULETZT UNICEF IN BEZUG AUF SEXUELLE ÜBERGRIFFE UND MISS- BRAUCHSFÄLLE DURCH MITARBEITER IN AUSLANDSEINSÄTZEN ZU LESEN. Jorg Foitzik: Insbesondere für die Verantwortlichen in den Organisationen aber auch für die Branche insgesamt ist das ein wahr gewordener Albtraum. Tausende Dauerspender haben gekündigt, staatliche Stellen streichen Zuschüsse und das Image ist auf Dauer ramponiert Totalschaden nicht ausgeschlossen. Anders als bei profitorientierten Unternehmen ist bei Non-Profits die moralische Fallhöhe viel größer und schlägt augenblicklich auf die Einnahmen durch. Auch das Image von Siemens und VW hat wegen der Schmiergeldzahlungen oder des Dieselskandals erheblichen Schaden genommen. Umsatz und Gewinn haben aber nicht gelitten. DIE KUNDEN DER NON-PROFITS SIND DA VERSTÄNDLICHERWEISE WENIGER GNÄDIG. AUCH WENN NATÜRLICH WAHR IST, DASS SICH DIE ÜBERWIE- GENDE ZAHL DER MITARBEITER VON OXFAM, ÄRZTE OHNE GRENZEN UND UNICEF NICHTS HAT ZU SCHULDEN KOMMEN LASSEN. UND GROSSARTIGE ARBEIT IN KRISENREGIONEN LEISTEN, BEI DENEN SIE HÄUFIG LEIB UND LEBEN IN GEFAHR BRINGEN. Jorg Foitzik: Das Vertrauen in ihre am Gemeinwohl orientierte Arbeit sowie die moralische Integrität aller Mitarbeiter ist die Basis auf der alle Non-Profit-Organisationen agieren. Dafür erhalten sie im Gegenzug Spenden und Zuschüsse. Dieses Vertrauen wurde durch das Fehlverhalten Weniger erheblich erschüttert. Wenn Anspruch und Realität derart krass auseinander fallen, ist der Schaden nur schwer wieder gut zu machen. Die Folge sind nachlassende Spendenzuflüsse. Das ist besonders tragisch, weil weniger Spenden weniger Hilfe für die wirklich Bedürftigen bedeutet. ES KANN JA KEINEN ZWEIFEL GEBEN, DASS DIE BETROFFENEN ORGANISA- TIONEN JETZT SCHNELL REAGIEREN UND DIE RICHTIGEN ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN MÜSSEN. DAS IST, SOWEIT ZU LESEN WAR, AUCH GESCHEHEN. DIE VERANTWORTLICHEN WURDEN IDENTIFIZIERT UND ENTLASSEN. ABER REICHT DAS? Jorg Foitzik: Es ist ein Anfang, dem weitere Schritte folgen müssen. Eine Non-Profit-Organisation im Krisenmodus muss schnell, glaubwürdig und nachhaltig handeln und die getroffenen Entscheidungen und erzielten Fortschritte kontinuierlich kommunizieren. MACHEN WIR ES KONKRET; SCHLIESS- LICH HANDELT ES SICH UM MENSCHEN, DIE ERNIEDRIGEND BEHANDELT WURDEN. WIE SOLLTE MAN MIT DEN OPFERN UMGEHEN? Jorg Foitzik: Das ist für mich der zentrale Punkt, obwohl das in der aktuellen Diskussion bislang keine Rolle spielt. Wie gehen Organisationen jetzt mit den Opfern um? Es darf nicht 30 Jahre dauern, wie bei den Missbrauchsfällen in der Odenwaldschule oder in Einrichtungen der Kirchen, bis sie gehört und entschädigt werden. Gerade weil die Opfer bislang keine Stimme haben und in entlegenen Ländern wie z. B. Haiti und dem Tschad leben. ES IST SICHER ZU WENIG, JETZT BESSERUNG ZU GELOBEN, EINE INTERNE SENSIBILISIERUNGSKAMPAGNE FÜR MITARBEITER ZU STARTEN UND DARAUF ZU SETZEN, DASS DER SKANDAL SCHON IN DER ALLGEMEINEN INFORMATIONSFLUT VERSANDEN WIRD. ES SCHEINT, ALS WENN SICH GRUNDLEGEND ETWAS ÄNDERN MUSS. Jorg Foitzik: Zumal der Fall gravierender ist, weil gleich mehrere und bislang hoch angesehene Organisationen betroffen sind. Der Non-Profit-Bereich kann sicher viel lernen von den Regularien, die sich unter der Überschrift Compliance in vielen Unternehmen mittlerweile durchsetzen. Auch hier waren und sind die besten Lehrmeister Krisen wie der Enron-Skandal, die Bankenkrise und jetzt die Dieselaffäre. Wegen der besonderen Sensibilität des Non-Profit-Bereichs sollten aber, insbesondere in der Kommunikation nach innen und außen, zusätzliche Maßnahmen ergriffen werden. WIE KÖNNTE EINE ÜBERZEUGENDE UND AUF DEN NON-PROFIT-SEKTOR ZUGE - SCHNITTENE ANTWORT AUSSEHEN? Jorg Foitzik: Als ersten Schritt sollte jede Organisation, die anfällig für vergleichbare Fälle sein könnte, eine Compliance-Kultur etablieren bzw. die bereits etablierte überprüfen, wenn nötig anpassen und ihre Stakeholder darüber routinemäßig informiert halten. Mit Blick auf die gesamte Branche, die durch einen Skandal dieser Tragweite in Gefahr ist, in Kollektivhaftung genommen zu werden, sollte der Fokus noch erweitert werden. Im Zuge der #metoo-debatte hat die Filmindustrie die Einrichtung einer unabhängigen, branchenübergreifenden Anlaufstelle für Missbrauchsopfer ins Gespräch gebracht. Zuschnitt und Aufgaben müssten entsprechend der besonderen Herausforderung des Non-Profit-Sektors angepasst werden. So muss etwa berücksichtigt werden, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Menschen, die in Krisengebieten Hilfe beanspruchen, häufig schutzlos sind und sich anwaltliche Hilfe soweit überhaupt verfügbar nicht leisten können. In den jeweiligen Einsatzregionen überzeugende und überprüfbare Schutzmechanismen ins Werk zu setzen, wird eine große Herausforderung sein. SAGEN WIR DIESE MASSNAHMEN WERDEN ERFOLGREICH UMGESETZT, KÖNNEN DIE BETROFFENEN ORGANI- SATIONEN, KANN DER NON-PROFIT- SEKTOR DANN HOFFEN, DAS VERTRAU- EN DERER WIEDERZUGEWINNEN, DIE SICH JETZT ABGEWENDET HABEN? Jorg Foitzik: Unicef hat als Reaktion aus ihrem Finanzskandal 2008 einen überzeugenden Compliance- Katalog eingeführt und bald darauf den Transparenzpreis von Price Waterhouse Cooper gewonnen. Auch Spenderinnen und Spender haben das honoriert. Die getroffenen Maßnahmen haben im Bereich Finanzen voll gegriffen, bieten aber offensichtlich keinen Schutz vor Missbrauchsfällen in Auslandseinsätzen. Um verloren gegangenes Vertrauen wiederherzustellen, muss nun konsequent und in der gesamten Branche mit der Etablierung funktionierender Strukturen und Maßnahmen auch in diesem heiklen Feld begonnen werden. JORG FOITZIK, POLITOLOGE UND INHABER DER FUNDRAISING- UND KOMMUNIKATIONSAGENTUR UNICONCEPTS 67

35 STIFTUNGSFÜHRER FACHBEITRÄGE UNTERNEHMEN Fachtagung Fundraising für Stiftungen unter anderem mit: Tony Myers CFRE, Ph.D., M.A., LL.B., Principal and Senior Fundraising Counsel, Myers & Associates, Edmonton / Calgary, Canada Lucy Blythe Founding Director and Lead Consultant Philia International Prof. Dr. Peter Frankenberg Wissenschaftsminister a.d. u. Vorsitzender der Heinrich-Vetter-Stiftung Beate Eichenberg Fundraising Leitung und Geschäftsführung GFF/ HfMDK-Stiftung am in Stuttgart Weitere Informationen unter Veranstaltungsort Hospitalhof Stuttgart Evangelisches Bildungszentrum Büchsenstraße Stuttgart FACHBEITRÄGE UNTERNEHMEN STUTTGART / BADEN-WÜRTTEMBERG Es gibt viele Unternehmen, die einen hohen Wert für die Stiftungslandschaft darstellen. Ob sie durch besonderes gesellschaftliches Engagement auffallen oder durch ihr spezielles Know-how Stiftungen und gemeinnützige Einrichtungen unterstützen können, spielt dabei keine Rolle. Daher finden Sie auf den folgenden Seiten Fachbeiträge ausgewählter Unternehmen, die sich nicht nur für den Dritten Sektor stark machen, sondern Sie auch bei Ihren privaten Herausforderungen und Planungen nachhaltig unterstützen können. 69

36 BAKER TILLY, STUTTGART LMM INVESTMENT CONTROLLING GMBH, FRANKFURT AM MAIN einzuordnen, z. B. die Benennung einzelner Räume von Museen oder ganzer Sportstadien (Beispiel: Mercedes-Benz Arena, Dietmar-Hopp-Stadion). UNTERNEHMEN MITTEL- BESCHAFFUNG UND STEUERLICHE HÜRDEN Die Mittelbeschaffung nimmt für gemeinnützige Körperschaften einen immer bedeutsameren Teil der Tätigkeit ein. Zu berücksichtigen ist immer auch die steuerliche Beurteilung der Vorgänge, damit die gemeinnützigen Körperschaften Vorgänge nicht versehentlich falsch beurteilen und sich hieraus nachteilige Folgen ergeben. SPENDEN An erster Stelle ist die Spende zu nennen, die freiwillig und ohne Gegenleistung hingegeben wird. Der Gesetzgeber hat in den letzten Jahren den Spendenabzug erheblich erweitert. Dennoch hat die gemeinnützige Körperschaft Einschränkungen zu beachten, z. B. dürfen Spenden nicht im steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb verwendet werden. Weiter sind Besonderheiten bei den Aufwandsspenden zu berücksichtigen, d. h. bei den Spenden, die durch einen Verzicht entstehen. SPONSORING Für die Zwecke der körperschaftsteuerlichen Behandlung des Sponsors kommt es insbesondere darauf an, mit welcher Motivation dieser das Sponsoring vornimmt, d. h. ob im Vordergrund ein betriebliches Interesse steht oder private Gründe den Ausschlag geben. Für die steuerliche Behandlung bei der gesponserten Körperschaft kommt es hingegen darauf an, wie die Werbemaßnahme ausgestaltet ist. Einnahmen der nichtsteuerbaren Vermögensverwaltung liegen vor, wenn die gemeinnützige Körperschaft nicht aktiv an der Werbemaßnahme mitwirkt. Dies ist der Fall, wenn der Sponsor in seinen Werbemaßnahmen lediglich auf die Förderung der Stiftung hinweist oder die geförderte Körperschaft entsprechende Förderhinweise vornimmt. In diesen körperschaftsteuerfreien Bereich ist auch die Namensrechtsverpachtung In heutiger Zeit stehen im Bereich des Sponsorings nicht nur die Geldzahlung im Mittelpunkt, sondern auch z. B. die kostenlose Überlassung von Fahrzeugen für die tägliche Arbeit gemeinnütziger Organisationen ( Non-Cash-Assistance ), die steuerlich besonders schutzwürdig sind. CROWDFUNDING Als neue Form der Mitteleinwerbung hat sich das Crowdfunding etabliert. Typisch ist, dass gemeinnützigen Organisationen durch eine Internet-Plattform die Möglichkeit gewährt wird, Mittel für Projekte einzuwerben. Ist der Webseiten-Inhaber oder eine dahinterstehende Organisation eine steuerbegünstigte Körperschaft, können Zuwendungsbescheinigungen ausgestellt werden. Beim Crowdfunding wird aber oft mit Anreizen geworben, sodass aus steuerlicher Sicht darauf zu achten ist, ob nur ein Dankeschön vorliegt (z. B. Dankesbrief, Bericht über Projekt) oder eine weitergehende Leistung. Nur im ersten Fall ist von einer Spende auszugehen. Werden weitergehende Leistungen (z. B. Merchandising-Artikel, Eintrittskarten) ausgegeben, liegt aus Sicht der gemeinnützigen Körperschaft keine Spende vor, sondern (steuerpflichtige) Einnahmen; es kann keine Spendenbescheinigung ausgestellt werden. Auch die Gewährung von Vorteilen, die Dritte tragen, führen dazu, dass aus steuerlicher Sicht keine Spende mehr vorliegt. Dies betrifft z. B. Wertgutscheine, die durch Unternehmen zur Verfügung gestellt werden und mit denen der Unterstützer verbilligte Leistungen erhält. Bei der gemeinnützigen Körperschaft muss unterschieden werden, ob die erzielten Einnahmen in einem Zweckbetrieb anfallen oder im steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb. Werden z. B. von einem Sportverein Trainerstunden angeboten, kann von einem Zweckbetrieb ausgegangen werden. Wird aber z. B. damit geworben, dass ein Treffen mit einem prominenten Sportler erfolgt, ist von einem steuerpflichtigen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb auszugehen. URSULA AUGSTEN Steuerberaterin und Partner ursula.augsten@bakertilly.de MARTIN MAURER Rechtsanwalt, Steuerberater und Partner martin.maurer@bakertilly.de BAKER TILLY Calwer Straße 7, Stuttgart Telefon: UNTERNEHMEN COMPLIANT SEIN MIT HILFE VON CONTROLLING Insbesondere, wenn es sich wie bei gemeinnützigen Stiftungen um treuhänderisch zur Verwaltung überlassenes Vermögen handelt, müssen die Organe 100%ig compliant sein bzw. sich so verhalten. Um mögliche Haftungsrisiken zu minimieren, empfiehlt sich eine Professionalisierung der Prozesse im Rahmen der Vermögensverwaltung. Das LMM Investment Controlling unterstützt die verantwortlichen Organe bei der Festlegung der optimalen Anlageorganisation, der Auswahl der geeigneten Vermögensverwalter, überwacht die Implementierung der Anlagestrategie und gewährleistet die laufende Überwachung und Kontrolle. Melanie Kühlborn-Ebach, Geschäftsführerin der LMM Investment Controlling GmbH, erläutert, warum Investment Controlling für Stiftungen heutzutage so wichtig ist. FRAU KÜHLBORN-EBACH, SIE GENERIEREN SICHERHEIT UND MEHRWERT IN DER VERMÖGENSVERWALTUNG. WIE MUSS MAN SICH DIES VORSTELLEN? Die Währungshüter und Finanzmarktaufsichten tun ihr Bestes, die Folgen der Finanzkrise abzufedern. Die Liquiditätsspritzen der Zentralbanken verzerren jedoch die Finanzmärkte und drücken die Zinsen teilweise in den negativen Bereich. Die Regulatoren ihrerseits setzen mit neuen Gesetzen und Regeln Leitplanken und versuchen, die Marktakteure besser zu kontrollieren. Dieses Umfeld erhöht die Anforderungen an die für die Vermögensanlage zuständigen Entscheidungsträger. Bei der Vermögensverwaltung stehen der Optimierung der Anlagerenditen die Ertragsmaximierungsabsichten von Banken und Vermögensverwaltern gegenüber. Dies führt unvermeidlich zu Interessenskonflikten. Als unabhängige Experten vertreten wir einzig und alleine die Interessen der Stiftungen. Wir tätigen keine Anlagen, sondern beleuchten die Resultate der Vermögensanlage aus dem Blickwinkel des jeweiligen Anlage-/Risikoprofils und zeigen beispielsweise bestehende Schwächen in der Umsetzung oder Einsparungspotenzial bei den Kosten auf. Dies schließt mögliche Interessenskonflikte aus. WAS HAT COMPLIANCE MIT CONTROLLING ZU TUN? Compliant sein heißt, in Bezug auf die Vermögensverwaltung, Kontrolle gewährleisten und Transparenz schaffen. Das bedeutet Wissen um Risiken, Kosten und Qualität der Vermögensanlagen. Wir analysieren, überwachen, kontrollieren, konsolidieren und berichten unabhängig. Indem wir hohe Sachverständigkeit mit modernster Technologie kombinieren, generieren wir Klarheit und zeigen Potenziale auf. Durch die laufende Überwachung und Kontrolle jeder einzelnen Transaktion bieten wir zudem eine Art Frühwarnsystem, welches Fehler, Risiken, Fehlentwicklungen frühzeitig aufdeckt. Alle Transaktionen und Belege werden tagesaktuell geprüft und kontrolliert. Wir halten die verantwortlichen Personen der Stiftungen mit verständlichen Berichten auf dem Laufenden und schaffen damit ganzheitlich Transparenz. WIE FUNKTIONIERT DIE ZUSAMMENARBEIT MIT IHNEN UND DEN STIFTUNGEN IN DER PRAXIS? Unsere Dienstleistungen sind modular aufgebaut. Die Stiftungen bestimmen selbst, wie viel fachliche und organisatorische Verantwortung sie selber übernehmen oder an uns delegieren. Jeder Schritt der Zusammenarbeit kann individuell festgelegt werden. LMM Investment Controlling GmbH Melanie Kühlborn-Ebach Geschäftsführerin An der Welle 4, Frankfurt Telefon: m.kuehlborn-ebach@lmm-ic.de Die LMM als unabhängiger Investment Controller versteht sich als Sparringspartner des Kunden, vertritt dessen Interessen gegenüber Vermögensverwaltern und Banken und schließt mögliche Interessenskonflikte von vornherein aus. 71

37 BEITEN BURKHARDT RECHTSANWALTSGESELLSCHAFT MBH, FRANKFURT AM MAIN DR. GERRIT PONATH Am Anfang jeder Compliance steht eine sorgfältige Risikoanalyse. Compliance-System können auch kleinere Stiftungen bei sich einrichten, ohne gleich eine ganze Abteilung zu gründen. Sicher bedeutet dies Aufwand. Dafür gibt es aber das beruhigende Gefühl, nicht von Problemen überrascht zu werden, deren Lösung am Ende des Tages deutlich größeren Aufwand bedeuten. UNTERNEHMEN STIFTUNGEN UND COMPLIANCE Die große Bedeutung des Engagements von gemeinnützigen Stiftungen für die Gesellschaft wird immer wieder hervorgehoben, und unsere Gesellschaft würde wohl ohne den Dritten Sektor nicht mehr auskommen. oft wird dabei jedoch vergessen, dass Engagement für die selbstlos Agierenden, sei es etwa als Vorstand oder Kuratoriumsmitglied, nicht ganz frei von Fallstricken und persönlichen Risiken ist. Dies gilt umso mehr, da sich Stiftungen manchmal schwer damit tun, ihre Arbeit ähnlich professionell zu gestalten, wie dies bei Unternehmen der Fall ist. Der Aspekt, dass das Handeln einem gemeinnützigen Zweck dient, führt noch nicht zu einer Haftungserleichterung. Ähnlich verhält es sich mit der Ehrenamtlichkeit des Einsatzes für die gute Sache; sie wird vom Gesetz nur in einem geringen Umfang gewürdigt. So sieht die Regelung des 31a BGB lediglich dann, wenn die jährliche Vergütung eines Organmitglieds die Grenze von 720 Euro nicht übersteigt, eine Begrenzung des Haftungsmaßstabs vor. In diesem Fall haften die Agierenden gegenüber der Stiftung nur dann, wenn sie vorsätzlich oder grob fahrlässig gehandelt haben. Bei Stiftungsorganen, bei denen eine höhere Vergütung mit einer entsprechend größeren Verantwortung einhergeht, wirkt sich diese Regelung nicht aus. Hinzu kommt, dass die Möglichkeit, von Vorneherein in der Stiftungssatzung eine weitergehende Haftungsbegrenzung zugunsten der Organe vorzusehen, noch nicht einhellig anerkannt ist und daher keinen verlässlichen Schutz bietet. Deshalb gilt es, sich auf die rechtlichen Vorgaben einzustellen und durch ein individuelles dem Umfang und der Tätigkeit angepasstes Compliance-Management-System den Gefahren frühzeitig entgegenzuwirken. Unter Compliance sind all jene Maßnahmen zu verstehen, die das gesetzes- und regelgerechte Verhalten der Stiftung, ihrer Organmitglieder und ihrer Mitarbeiter sicherstellen sowohl was Gesetze als auch interne Regelungen der Stiftung angeht. Hierzu gehören nicht nur die Verhinderung von Korruption, schwarzen Kassen oder Betrug, sondern bspw. auch die Einhaltung steuerlicher Pflichten, die Zusammenarbeit mit Dienstleistern und das Verhalten gegenüber Zuwendungsempfängern. Der Umfang eines solchen Systems hängt von vielen Faktoren, u. a. der Größe einer Stiftung, ab. Für ein Compliance-System müssen nicht Aktenordner gefüllt werden kleine Stiftungen kommen schon mit einigen wenigen Regeln aus. Wichtig für eine vernünftige Compliance ist, dass die Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Vorstand und Aufsichtsorgan individuell und in Abhängigkeit von der konkreten Tätigkeit der Stiftung beschrieben und definiert sind. Es muss insbesondere auch deutlich und transparent werden, welche Anforderungen an eine Übernahme des Amtes gestellt werden und welche Aufgaben entweder durch Unterstützung fachkundiger Experten oder von den Vorständen selbst erbracht werden. Interessenkonflikten gleich welcher Art gilt es vorzubeugen und auszuweichen. Doch wie kann eine Stiftung, die bislang kein formalisiertes Compliance-System umsetzt, überhaupt vorgehen? Will sie ein solches System installieren, muss sie die nachstehenden Fragen beantworten: 1. Risikoanalyse: Welche Fehlerquellen lauern an welcher Stelle des Stiftungsbetriebes? 2. Regeln: Wie lassen sich diese Risiken minimieren? 3. Kontrolle: Wie prüft man die Einhaltung? 4. Nachjustierung: Was haben wir aus Fehlern gelernt? An erster Stelle steht eine Analyse: Jede Stiftung, jeder Bereich hat typische Risiken, die mit solchen Systemen beherrschbar werden sollen. Das Risiko kann bspw. bei der Anlage von Mitteln, der Förderentscheidung, in der Haftung von Organmitgliedern oder Mitarbeitern liegen. Nur wenn man klar analysiert hat, wo es zu Problemen kommen kann und wie diese Probleme konkret aussehen, kann man ein Compliance-System etablieren. Auch muss die Leitungsebene der Stiftung bestimmen, welche Risiken man eingehen möchte. Die Risikobereitschaft kann eine große Bandbreite haben und ist individuell zu bestimmen: Man sollte stets genau wissen, worauf man sich einlässt! Dann sind Regeln und Kontrollen zu bestimmen nicht allgemein, sondern risikoorientiert. So kann ein Gremium implementiert werden, welches für Anlageentscheidungen zuständig ist oder Anlagerichtlinien erlässt und / oder die satzungsmäßige und gesetzeskonforme Verwendung von Fördermitteln kontrolliert oder bestimmt. Dieses Regelwerk muss kommuniziert werden, einerseits, um bei allen Mitarbeitern, Ehrenamtlichen und auch Partnern Klarheit zu schaffen, andererseits, um die Einhaltung der Regeln nicht dem Goodwill der Mitarbeiter zu überlassen, sondern eine Kontrolle systematisch sicherzustellen. Prüfen Sie daher auch in regelmäßigen Abständen die Einhaltung Ihres Systems! Schließlich muss das System immer wieder angepasst werden. Anpassungsbedarf kann sich aus veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen, tatsächlichen Veränderungen, aber auch aus der Korrektur erkannter Fehler ergeben. Sinnvoll ist es, alle sechs bis zwölf Monate einen formalisierten Termin zu installieren, um diese Überprüfung vorzunehmen. Ein solches Schließlich sei auch erwähnt, dass die Steuerverwaltung die Einrichtung eines Tax-Compliance-Systems ausdrücklich belohnt: Entdeckt ein Steuerpflichtiger einen Fehler in der Steuererklärung, die zu einer Steuerverkürzung führt, ist er gemäß 153 Abgabenordnung (AO) verpflichtet, diesen Fehler nachträglich zu berichtigen. Eine unrichtige Angabe in einer Steuererklärung kann zugleich aber auch Grundlage einer Steuerstraftat ( 370 AO) oder einer Steuerordnungswidrigkeit ( 378 AO) sein. Zu einem straf- oder bußgeldbehafteten Verhalten erwächst der Fehler, wenn er vorsätzlich bzw. leichtfertig verursacht wurde. Hierzu bestimmt ein Erlass des Bundesfinanzministeriums aus dem vergangenen Jahr, dass die Einrichtung eines innerbetrieblichen Kontrollsystems, das der Erfüllung der steuerlichen Pflichten dient, ein Indiz darstellen kann, das gegen das Vorliegen eines Vorsatzes oder der Leichtfertigkeit sprechen kann. Wenn auch die Aussage unter dem Vorbehalt steht, dass jeder Einzelfall zu prüfen sei, so eröffnet der Erlass dennoch die prinzipielle Möglichkeit einer Absicherung im Hinblick auf die Kriminalisierung von Fehlern bei der Erfüllung steuerlicher Pflichten. Ungeachtet der Möglichkeiten, die ein auf die jeweilige Stiftung und deren Bedürfnisse zugeschnittenes Compliance-System beinhaltet, bietet es dennoch keine vollständige Gewähr, Schäden von der Stiftung abzuwenden oder als Organmitglied einer persönlichen Haftung zu entgehen. Zusätzlich sollte deshalb immer auch die Möglichkeit der Absicherung durch eine D&O Versicherung in Betracht gezogen werden. Überdies kann der (zusätzliche) Abschluss einer Haftpflichtversicherung, deren Versicherungsschutz entsprechende Tätigkeiten auch erfasst, sinnvoll sein. Sind diese Schritte vollzogen, sollte einer unbelasteten Stiftungsarbeit zum Wohle Aller nichts mehr im Wege stehen. BEITEN BURKHARDT Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Mainzer Landstraße 36, Frankfurt am Main Ganghoferstraße 33, München DR. GERRIT PONATH Partner, Fachanwalt für Erbrecht, Fachanwalt für Steuerrecht Telefon: oder Gerrit.Ponath@bblaw.com DR. KLAUS ZIMMERMANN Partner, Fachanwalt für Steuerrecht Telefon: Klaus.Zimmermann@bblaw.com 73

38 EBS EXECUTIVE EDUCATION GMBH, OESTRICH-WINKEL UNTERNEHMEN STUDIUM AN DER EBS Das Intensivstudium Stiftungsmanagement / Stiftungsberatung wird seit 2003 an der EBS angeboten. In 2017 wurde ein neues Prüfungsverfahren eingeführt. Anstatt einer zweiten Klausur konnten die Teilnehmer in Gruppen erstmals eine Projekt arbeit in Kooperation mit einer Stiftung erstellen. Die Volksbank BraWo Stiftung aus Braunschweig war dem Ruf der EBS gefolgt und hat die Prüflinge bei der Umsetzung der Arbeit begleitet. Wir haben dem Stiftungsvorstand Steffen Krollmann zu seinen Erfahrungen einige Fragen gestellt: STEFFEN KROLLMANN: Die Zusammenarbeit mit den Studierenden war in den direkten Gesprächen durch ein hohes Maß an Aufmerksamkeit und guten Fragen geprägt. Darüber hinaus haben einzelne Projektgruppen die Stiftung vor Ort besucht, um sich zu informieren. Die Qualität der Fragen haben mir gezeigt, dass sich die Studierenden intensiv mit unserer Stiftung auseinandergesetzt haben. Diese Einschätzung wurde durch die Ergebnisse der guten Projektarbeiten bestätigt. Welchen Mehrwert hat Ihnen die Zusammenarbeit in diesem Bereich mit der EBS gebracht? STEFFEN KROLLMANN: Es wurden viele Denkanstöße konkretisiert, die bereits innerhalb der Stiftung diskutiert worden sind. Es ist wichtig, von Zeit zu Zeit einen gedanklichen Anstoß von außen zu erhalten. Das erweitert den eigenen Horizont. Können Sie sich vorstellen einige Vorschläge aus den präsentierten Ergebnissen umzusetzen? STEFFEN KROLLMANN: Einige der Vorschläge passen gut zur VB BraWo Stiftung und ich denke wir werden den ein oder anderen davon in naher Zukunft auch umsetzen. STEFFEN KROLLMANN Stiftungsvorstand der Volksbank BraWo Stiftung DOMINIK SCHUBERT: Es war eine großartige Gelegenheit, einen praxisnahen Einblick in die Stiftungsarbeit einer der größeren Stiftungen in Deutschland zu erhalten. Insbesondere der persönliche Kontakt zu Herrn Krollmann hat Einblicke ermöglicht, die durch rein theoretisches Wissen gar nicht vermittelt werden können. Hatte die Projektarbeit gegenüber der Klausur einen größeren Lernerfolg? DOMINIK SCHUBERT: Absolut; erlerntes Wissen aus der Praxis ist immer fundierter und intensiver. Die gewonnenen Erkenntnisse bleiben nicht nur im Kurzzeitgedächtnis gespeichert, mit dem Ziel eine gute Note in einer Klausur zu erzielen, sondern prägen sich nachhaltig ein. Wie hoch war das zeitliche Engagement für die einzelnen Gruppenmitglieder und hat es Ihnen Vorteile in der Netzwerkbildung gebracht? DOMINIK SCHUBERT: Den zeitlichen Aufwand darf man gewiss nicht unterschätzen. Es ist schon eine deutlich andere Situation, sich mit seinem Team immer wieder abzustimmen, um eine stringente Linie bei der Projektarbeit beizubehalten. Bei einer Klausur ist jedoch jeder nur auf seinen eigenen Erfolg aus. Daher war das gemeinsame Engagement eine schöne Abwechslung, bei der weit mehr als nur Studienbekannt schaften entstanden sind. Würden Sie diese Art der Prüfungsleistung künftig auch als sinnvoll erachten? DOMINIK SCHUBERT: Definitiv ja! Für mich gestaltete sich ich die Projektarbeit ähnlich wie die Arbeit in einer Stiftung. Man muss sich abstimmen, eine Strategie festlegen und verschiedenes Wissen sinnvoll bündeln um ein gemeinsames Projekt zum Erfolg zu bringen. Arbeiten an praxisnahen Themen für mich persönlich die Prüfung von morgen. Intensivstudium Stiftungsmanagement Abschluss: Stiftungsmanager (EBS) Termine der vier Module: Modul 1: März 2019 Modul 2: April 2019 Modul 3: Mai 2019 Modul 4: Juli 2019 Projektarbeit: 07. September 2019 Kosten: Euro (die Leistungen sind gemäß 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der MwSt befreit) Zielgruppe: Stifter und angehende Stifter, angehende und praktizierende Stiftungsgeschäftsführer, Stiftungsreferenten, Mitarbeiter von Stiftungen sowie Mitarbeiter von Finanzdienstleistungsunternehmen und Berater von Stiftungen, die das Geschäft ihres Kunden in allen Facetten verstehen und erfassen wollen, sowie insgesamt am Stiftungswesen Interessierte Intensivstudium Stiftungsberatung Abschluss: Stiftungsberater (EBS) Termine der vier Module: Modul 1: März 2019 Modul 2: April 2019 PROF. DR. ROLF TILMES Wissenschaftlicher Leiter, Intensivstudium Stiftungsberatung / PFI Private Finance Institut, EBS Business School Modul 3: Mai 2019 Modul 4: Juni 2019 Projektarbeit: 07. September 2019 Kosten: Euro (die Leistungen sind gemäß 4 Nr. 21 a) bb) UStG von der MwSt befreit) Zielgruppe: Freie Finanzdienstleister, Führungs (nachwuchs) kräfte von Banken, Sparkassen und Finanzdienstleistungsunternehmen, Private Banker und Family Offices, die ihre Kunden bei der Vermögensübertragung begleiten, Vermögensverwalter, beratende Berufe wie Rechtsanwälte, Steuerberater und Unternehmensberater, Mitarbeiter von Stiftungen sowie insgesamt am Stiftungswesen Interessierte 75 Herr Krollmann, was hat Sie dazu bewegt, die Volksbank BraWo Stiftung und die United Kids Foundation Stiftung als Kooperationspartner für die Projektarbeit einzubringen? Steffen Krollmann: Es war eher ein Zufall. Ich bin auf den Studiengang Stiftungsmanager und Stiftungsberater durch die Zeitschrift Die Stiftung aufmerksam geworden. In einem Telefonat mit Prof. Tilmes hat er mir die Möglichkeit der Zusammenarbeit im Rahmen der Projektarbeit vorgestellt und er brauchte nicht lange, um mich für die Idee zu begeistern. Zu welchen Themen hat sich ihre Stiftung Beratung gewünscht? STEFFEN KROLLMANN: Einen direkten Beratungsbedarf hatten wir nicht. Sondern der Reiz liegt darin, dass wir so einmal einen Blick von außen erhalten haben. Damit verbunden sind neue Sichtweisen und Denkanstöße. Wie war die Zusammenarbeit mit den Studierenden und wie beurteilen Sie deren Engagement? AUS DEM TEILNEHMERKREIS HABEN WIR DOMINIK SCHUBERT VOM STIFTUNGSFÜHRER ZU SEINEN ERFAH- RUNGEN MIT DEM PRÜFUNGSVERFAHREN GEFRAGT: DOMINIK SCHUBERT Mitarbeiter des Stiftungsführers, Stiftungsmanager (EBS) Herr Schubert, Sie haben in diesem Jahr eine Klausur schreiben müssen und als zweite Prüfungsleistung, mit anderen Teilnehmern gemeinsam, eine Projektarbeit für die Volksbank BraWo Stiftung in Braunschweig erstellt. Was hat Ihnen der Einblick in die praktische Arbeit der Stiftung gebracht? STIFTUNGEN, DIE SICH BEI DER PROJEKT ARBEIT EINBRINGEN UND BEWERBEN MÖCHTEN, WENDEN SICH BITTE AN: Ingrid.Petri@ebs.edu Im aktuellen Jahrgang wurde die cdw Stiftung aus Kassel als kooperierende Stiftung zur Projektarbeit gewonnen. Die beiden Geschäftsführer waren Absolventen des Studiengangs und konnten durch ihre eigene Arbeit an der Projektarbeit erkennen, welche Chancen ihre eigene Stiftung hat, wenn sie sich dieser Herausforderung stellt. Die cdwstiftung steht für regionales Engagement & globale Verantwortung. Sie möchte einen Beitrag zur Verbesserung von ökologischen, gesellschaftlichen und sozialen Bedingungen leisten. Darüber, welche Erfahrungen die Stiftung in der Zusammenarbeit gemacht hat und welche neuen Wege sich eventuell daraus ergeben, werden wir in einer der nächsten Ausgaben berichten. FRIEDERIKE VON BÜNAU Geschäftsführerin EKHN Stiftung, Frankfurt am Main Akademische Studienleiterin, Intensivstudium Stiftungs management EBS EXECUTIVE EDUCATION GMBH Hauptstraße 31, Oestrich-Winkel Telefon: Fax: info@ee.ebs.edu

39 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER ENERGY OF A GREEN CITY INTERVIEW Energiewende, Umweltbewusstsein, Nachhaltigkeit Begriffe, die nicht zuletzt aufgrund ihrer inhaltlichen Relevanz ihr alternatives Image schon lange abgelegt haben. Wie jedoch passen ökologische Ansätze, unternehmerisches Denken und Kapitalanlagen zusammen? Im Interview mit dem Stiftungsführer sprechen Jens Mühlhaus, Mit begründer und Vorstand, sowie Kathrin Enzinger, Geschäftsbereichsleitung Finance der Green City AG, über die Ursprünge, die Geschäftsfelder und die Vision dieses innovativen und zukunftsweisenden Unternehmens. Verkehr und Stadtgestaltung. Das birgt für beide Familienmitglieder ein enormes Potenzial. Darüber hinaus sind beides wichtige Schlüsselfunktionen, wenn wir an unseren übergeordneten Handlungsauftrag denken: die Transformation des Energie- und Verkehrssektors. KONZENTRIERT SICH GREEN CITY ENERGY AUF SÜDDEUTSCHLAND ODER AGIEREN SIE AUCH IN ANDEREN REGIONEN? Jens Mühlhaus: Selbstverständlich ist München unsere Heimat und wir haben erst hier, später großflächig im süddeutschen Raum wir für den Windbereich auch in Richtung anderer Bundesländer wie Hessen, dem Saarland und Brandenburg blicken. UND WIE SIEHT ES INTERNATIONAL AUS? Jens Mühlhaus: Inzwischen agieren wir als Projektierer nicht nur deutschland-, sondern europaweit. So können beispielsweise schon heute in Spanien Fotovoltaik-Anlagen ohne Förderung gebaut und betrieben werden. Eine Entwicklung, die uns, unserem Ziel einer Energiewende losgelöst von politischen Kehrtwenden, ein großes Stück näherbringt. wir den größtmöglichen Hebel in Bewegung, die Energie- und Verkehrswende in die Tat umzusetzen. Unser Kerngeschäft ist die Planung, der Bau und der Betrieb von Erneuerbare-Energien-Anlagen sowie die Finanzierung durch innovative Bürgerbeteiligungskonzepte. STICHWORT BÜRGERENERGIE : WAS GENAU IST DARUNTER ZU VERSTEHEN? Jens Mühlhaus: In unserer Welt stellen die Solar-, Wind- und Wasserkraftwerke unserer Kraftwerksparks die Energie von morgen bereit. Diese benötigen wir für die Versorgung von Elektrizität und Wärme sowie Mobilität. Wir sprechen hier von einem großen Ziel, das wir nur mit partizipativen Strukturen erreichen. Darum sind für uns Teilhabe und Teilnahme untrennbar mit unserem unternehmerischen Handeln verbunden. Bei der Umsetzung unserer Energieprojekte verfolgen wir daher immer einen partnerschaftlichen Ansatz, den wir mit Energie in Bürgerhand beschreiben. 77 GREEN CITY ENERGY ENTSTAMMT URSPRÜNGLICH DER UMWELTSCHUTZ- ORGANISATION GREEN CITY E.V., HERR MÜHLHAUS, UMWELTSCHUTZ UND KAPITALGESELLSCHAFT IST DIES NICHT EIGENTLICH EIN WIDERSPRUCH IN SICH? Jens Mühlhaus: Nein. Gar nicht. Ganz im Gegenteil. In unserem Verein liegen unsere Wurzeln. Alles was wir tun und warum wir es tun, hat seinen Ursprung in unserem Mutterverein. Nur das Wie hat sich verändert. Es begann mit dem Bau unseres Solarpark 2000 im Jahr 1999, den wir auf städtischen Gebäuden installiert haben. Nachdem die rot-grüne Bundesregierung die Einspeisevergütung eingeführt hatte, bekam die gesamte Erneuerbare- Energien-Branche einen unglaublichen Auftrieb. Daraus ist dann Foto: Green City AG unser heutiges Unternehmen die Green City AG entstanden. SPIELT DER VEREIN EINE AKTIVE ROLLE? Jens Mühlhaus: Die Rollenverteilung ist ganz klar: Unser Verein, der noch immer mehrheitlich an unserer AG beteiligt ist, stellt die politischen, wir die unternehmerischen Weichen in unseren Themenfeldern Energie, Green City erhielt 2017 den Europäischen Solarpreis, (v. l.): EUROSOLAR-Präsident Prof. Peter Droege, Vorstand Green City AG Jens Mühlhaus, Unternehmenssprecher Green City AG Martin Betzold, Vorstand EUROSOLAR Deutschland Dr. Axel Berg, EUROSOLAR Österreich RA Dr. Hans-Otto Schmidt, EUROSOLAR Österreich Wolfgang Hein. Foto: Walter Henisch Fotografie angefangen, Erneuerbare-Energien- Anlagen zu bauen. Obwohl es hier noch genug Potenzial für mehr Wind- und Fotovoltaik-Anlagen gäbe, haben uns die politischen Rahmenbedingungen gezwungen, über den süddeutschen Tellerrand hinaus zu schauen. Grenzen für den Zubau von neuen Anlagen sowie ein erschwertes Ausschreibungsverfahren haben dafür gesorgt, dass KÖNNEN SIE ETWAS ÜBER DIE GEWICHTUNG DER EINZELNEN GESCHÄFTSFELDER VON GREEN CITY ENERGY SAGEN? Jens Mühlhaus: Unser Ziel ist eine ressourcenunabhängige und klimafreundliche Energieversorgung durch 100 Prozent regenerativen Strom. Mit unseren fünf Geschäftsbereichen Renewables, Finance, Power, Drive und Experience setzen WELCHE BEVÖLKERUNGSSCHICHT SPRECHEN SIE MEHRHEITLICH AN? Jens Mühlhaus: Jeden, es gibt keine Einschränkungen. Wir haben viele Anleger, die uns von der ersten Stunde an begleitet haben. Darunter sind viele Überzeugungstäter, die uns seit über 20 Jahren kennen und auch heute noch Geld für ihre Enkel bei uns anlegen. Ohne sie wären wir nicht da, wo wir heute stehen. Sie haben von Anfang an an uns und unsere Vision einer lebenswerten Umwelt geglaubt. Inzwischen sind wir zu Deutschlands zweitgrößtem Emissionshaus für Erneuerbare Energien herangewachsen. Auch wenn der Markt der nachhaltigen Geldanlagen sich noch in einem kleinen Umfeld bewegt, entwachsen wir langsam dem Nischensegment. Das Bewusstsein für nachhaltige Kapitalanlagen steigt stetig. Und das ist gut so, denn der Weg zu einer klimafreundlichen Energieversorgung ist noch ein weiter.

40 STIFTUNGSFÜHRER INTERVIEW INTERVIEW STIFTUNGSFÜHRER Unser Ziel ist eine ressourcenunabhängige und klimafreundliche Energieversorgung durch 100 Prozent regenerativen Strom. WIE IST IHRE PROGNOSE FÜR EINE KLIMAFREUNDLICHE BZW. KLIMANEU- TRALE ENERGIEVERSORGUNG FÜR DIE NÄCHSTEN 10 BIS 50 JAHRE? Jens Mühlhaus: Der Klimawandel ist nicht mehr zu stoppen, nur zu begrenzen alle Prognosen und Studien sprechen eine deutliche Sprache. Dass eine klimaneutrale Energieversorgung daher eines Tages kommen wird, steht meines Erachtens außer Frage. Es geht darum, wie rasch und konsequent wir diesen Transformationsprozess gestalten. BEI DEN LEISTUNGEN VON GREEN CITY ENERGY FINDET MAN NEBEN ANGEBOTEN IM BEREICH ENERGIE UND MOBILITÄT AUCH GELDANLAGEN. FRAU ENZINGER, KÖNNEN SIE BITTE KURZ UMREISSEN, WAS UNTER ÖKOLOGISCHEN GELDANLAGEN ZU VERSTEHEN IST? Kathrin Enzinger: Neben den klassischen Anlagekriterien wie Rendite, Sicherheit und Liquidität, geht es bei unseren Produkten um eine weitere Dimension: die Werte und den Zweck, für den das eingesetzte Kapital genutzt wird. Wir haben die Themen Klimaschutz und Energiewende mit der Muttermilch aufgesogen. Dieses spiegelt sich auch in unseren Finanzprodukten wider. All unsere Kapitalprodukte fördern konsequent den Ausbau der Erneuerbare-Energien-Anlagen und bieten somit unseren Anlegern die Möglichkeit, die Energiewende aktiv mitzugestalten. Das Fotovoltaik-Projekt Arkolia in Südfrankreich verfügt über acht Freiflächen-Anlagen mit einer Leistung von 34 MWp insgesamt. Foto: Mark Mühlhaus / Green City AG WORIN UNTERSCHEIDEN SICH IHRE FINANZPRODUKTE VON ANDEREN, HERKÖMMLICHEN PRODUKTEN AUF DEM KAPITALMARKT? Kathrin Enzinger: Das bei uns eingesetzte Kapital arbeitet ausnahmslos für den Umbau und die Transformation des Energiesektors. Dabei spielt für uns das Thema Transparenz eine sehr große Rolle. Als TÜV-geprüftes Energiewende-Unternehmen stehen wir von Kopf bis Fuß für den Umbau unserer Energieversorgung auf 100 Prozent Erneuerbare Energien. All unsere Produkte entsprechen den strengen Nachhaltigkeitskriterien des ecoreporter-siegels. Als Mitglied im Forum für Nachhaltige Geldanlagen sind wir stets im Austausch mit anderen Akteuren und gestalten den Markt der ökologischen Geldanlagen aktiv mit. SIND SIE ALS EMISSIONSHAUS ANZUSEHEN ODER ALS MITTLER? Kathrin Enzinger: Wir agieren als grünes Emissionshaus, wobei es hier einen ganz klaren Unterschied zu klassischen Häusern gibt. Wir betreuen unsere Erneuerbare-Energien-Projekte vom Bau der Anlagen, im Betrieb über mehr als 20 Jahre bis hin zum Verkauf oder Rückbau. Unsere Anleger können bei uns in die Ökologischen Geldanlagen investieren und werden bis zur Auflösung von unserer Anlegerbetreuung transparent informiert. Bei Interesse kann jeder Anleger sogar die monatlichen Stromerlöse seiner Erneuerbare-Energien-Anlagen im Anlegerportal einsehen. Bei uns geht es also um mehr als den reinen An- und Verkauf von Projekten. Unsere Geldanlagen bündeln die Energieprojekte, die unser Unternehmen selbst realisiert. WELCHES VOLUMEN UMFASST DAS BISHER IN IHRE FINANZPRODUKTE ANGELEGTE KAPITAL? Kathrin Enzinger: Wir haben rund 452 Millionen Euro Investitionen in Erneuerbare Energien ausgelöst. Unter unseren Anlegern sind neben Kleinanlegern auch professionelle Kapitalgeber und Stiftungen vertreten. Angefangen haben wir mit kleineren Volumina, bieten aber inzwischen mit unseren Produkten wie dem Solarimpuls ein Emissionsvolumen von 50 Millionen Euro. Die Erhöhung des Investitionsvolumens bietet für unsere Anleger die Chance einer breiteren Risikostreuung, die uns in der Entwicklung der Produkte besonders wichtig ist. Foto: Dominik Parzinger JENS MÜHLHAUS, MITBEGRÜNDER UND VORSTAND DER GREEN CITY AG WIE SIEHT ES MIT DEM RISIKO BEI EINER ANLAGE IN EINES IHRER FINANZPRODUKTE AUS? GERADE FÜR STIFTUNGEN IST DIES EIN WICHTIGES ENTSCHEIDUNGSKRITERIUM BEI DER KAPITALANLAGE. Kathrin Enzinger: Wir wünschen uns Anleger, die langfristig in die Energiewende investieren und so sind auch unsere Kapitalprodukte konzipiert. Aber jedes Investment birgt auch gewisse Risiken, die wir versuchen mit einer breiten Projektbasis abzufedern. Jeder Anleger muss und soll sich vor einem Investment intensiv mit den Chancen und Risiken seiner Kapitalanlagen auseinandersetzen. Das gilt aber für alle Kapitalprodukte, nicht nur explizit für Ökologische Geldanlagen. Seit 2005 sind wir allen Verpflichtungen gegenüber unseren Genussrechtund Anleihegläubigern fristgerecht nachgekommen. In unseren regelmäßig veröffentlichten Leistungsbilanzen haben Anleger und Interessierte die Möglichkeit, sich über unsere Performance zu informieren. KATHRIN ENZINGER, GESCHÄFTSBEREICHSLEITUNG FINANCE DER GREEN CITY AG EINE ANLAGE BEI GREEN CITY ENERGY HEISST ALSO INVESTITION IN DIE ZUKUNFT? Jens Mühlhaus: In diesen Jahren werden in ersten Regionen Europas Erneuerbare Energien wettbewerbsfähig. Als erste regenerative Energiequelle ist Solarstrom bereits heute die günstigste Energiequelle der Welt. Das ist eine Entwicklung, vor der auch die Politik nicht mehr die Augen verschließen kann. Deswegen ist es nur noch eine Frage der Zeit, wann staatlich vorgeschriebene Zubau-Grenzen und eine künstlich am Leben erhaltene Kohleindustrie endlich weichen müssen. Wir sehen uns hier genau auf dem richtigen Weg und forcieren durch unsere Arbeit tagtäglich, dass die klimaneutrale Energieversorgung lieber heute als morgen Realität wird. Das Interview wurde geführt von Karen Krüger. gegründet 2005 als Tochter des Green City e.v. 130 Mitarbeiter rd. 452 Mio. Euro Investitionen in Erneuerbare Energien 323 realisierte Energieanlagen Green City AG Zirkus-Krone-Str München Telefon: IHR ANSPRECHPARTNER Matthias Bernhart Telefon: finance@greencity.de 79

41 SCHULTECH GMBH, HÜTTISHEIM UNTERNEHMEN ZUKUNFT UNTER- RICHTEN Der VisioTisch und das VisioPult die ersten Medienpulte, die aus der Schulpraxis für das Schulleben entwickelt wurden. + IHR ONLINE-STIFTUNGSPROFIL + IHR ONLINE-DIENSTLEISTERPROFIL + STIFTUNGSNEWS + VERANSTALTUNGSKALENDER + DIENSTLEISTERSUCHE + WISSEN AKTUELL + UND VIELES MEHR Sarah Einloth Online Marketing einloth@stiftungsfuehrer.de JETZT ONLINE Die in Ulm ansässige schultech GmbH bietet innovative Produkte für den Bildungsbereich, die tatsächlich in der Unterrichtspraxis entwickelt werden. WARUM? Das Unternehmen beruht maßgeblich auf der Erfindung zweier Lehrer, die ursprünglich für ihre eigene Schule nach einer adäquaten Medienlösung forschten. Nachdem sie am Markt nichts Zufriedenstellendes finden konnten, nahmen sie die Dinge selbst in die Hand und erfanden den VisioTisch. Das erste mediale Lehrerpult aus der Schulpraxis, das es auf dem deutschen Markt gibt entwickelt in Baden-Württemberg. Damit können die Möglichkeiten digitaler Medien nachhaltig, sicher und niederschwellig für sämtliche Unterrichtskonzepte situativ genutzt werden. ALBERT EINSTEIN THEORETISCHER PHYSIKER Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. WAS? Da der VisioTisch regional stark nachgefragt wird, entstand aus der Idee des Medienpults das Unternehmen schultech, was die Pädagogen zusammen mit Technikern gründeten. Hauptaugenmerk liegt nun auf der Weiterentwicklung neuer Lösungen, wie etwa dem Visio- Pult, sowie dem umfänglichen Angebot von der Beratung über die Planung bis hin zur Umsetzung und Schulung. Dabei macht uns die Tatsache, dass sowohl Pädagogen als auch Techniker das schultech-team bilden, zur ersten Wahl in Sachen pädagogisch-technischer Medienentwicklung an Schulen im ganzen Land. WIE? Wir als schultech leben den Wert der Nachhaltigkeit in allem, was wir tun. So bauen wir nicht nur Medienpult-Lösungen für die Schulen im Land, sondern fördern von Beginn an mit sozialen Projekten auch die Bildung in Entwicklungsländern. Im Senegal baut schultech zusammen mit der Entwicklungshilfe EMIGA Medienpulte für Schulen, sodass dort erste Unterrichtseinheiten mit neuen Medien in einer autarken Umgebung abgehalten werden können. Denn eins ist sicher nur durch Bildung können wir den Menschen dort auf dem Weg zu einem höheren Lebensstandard helfen. Mit Produktionsstätten in Baden-Württemberg, einer professionellen Beratung und langjähriger Erfahrung im pädagogischen und technischen Bereich liefern wir als schultech alles, was Sie für die (digitale) Zukunft an Ihrer Schule benötigen. Kommen Sie gerne unverbindlich auf uns zu! Als Team von Pädagogen und Technikern arbeitet die schultech GmbH für EIN ZIEL: DIE GELUNGENE INTEGRATION DIGITALER MEDIEN IN DEN UNTERRICHT DIE ZUKUNFT DES UNTERRICHTENS. SCHULTECH GMBH LUKAS GERTHOFER Zehntstadelweg Hüttisheim Telefon: Mobil: kontakt@schultech.de WIR FREUEN UNS AUF IHRE ANFRAGE! 81

42 ALLES RUND UM DIE REGION STUTTGART STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGEN DIE REGION IM ÜBERBLICK 7 MANNHEIM 4 HEIDELBERG 5 STUTTGART / BADEN-WÜRTTEMBERG 1 6 KARLSRUHE BADEN-BADEN 8 PFORZHEIM HEILBRONN 11 STUTTGART DAS STIFTUNGS- REGISTER Mit dem Stiftungsregister möchten wir Ihnen in erster Linie aufzeigen, wie vielfältig die Stiftungslandschaft direkt vor unserer Haustüre ist und Ihnen eine erste Orientierung erleichtern. Auf der ersten Seite des Registers finden Sie daher alle in den Jahren 2017/2018 gegründeten gemeinnützigen Stiftungen. Suchen Sie nach einer bestimmten Stiftung, so lassen Sie sich von individuellen Schreibweisen nicht verwirren, die eine unterschiedliche Position bedingen (z. B. Stiftung XYZ oder XYZ Stiftung, mit oder ohne Anführungszeichen etc.). 2 FREIBURG IM BREISGAU FREUDENSTADT TÜBINGEN REUTLINGEN ULM 9 RAVENSBURG 83 Eine schnelle Suche sowie ausführliche Informationen zu den einzelnen Stiftungen, wie deren Zweck und Adresse, finden Sie online und ohne die Platzrestriktionen eines Printmediums unter 1 BADEN-BADEN S KARLSRUHE S STUTTGART S FREIBURG S MANNHEIM S TÜBINGEN S FREUDENSTADT S PFORZHEIM S ULM S HEIDELBERG S RAVENSBURG S HEILBRONN S REUTLINGEN S. 93

43 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE SITZ GRÜNDUNG WEBSITE ( oder >>> NEU 2017 / 2018 <<< AEB-Stiftung Stuttgart aeb-stiftung.com Alfred Reiner-Stiftung Lauffen am Neckar Arpeggione Franz Schubert Stiftung Stuttgart Bürgerstiftung Bad Wimpfen Bad Wimpfen buergerstiftungbadwimpfen.de Dr. Karl-Theodor Krafft-Stiftung Stuttgart Dr. Richter Familienstiftung Heidenheim a. d. Brenz Drauz-Stiftung Heilbronn Heilbronn Erich Türk-Stiftung Winnenden Erich und Hildegard Genath Stiftung Dischingen eudim Stiftung für soziale Gerechtigkeit Stuttgart eudim.de Ferry-Porsche-Stiftung Stuttgart Geistreich-Stiftung Schwäbisch Hall Gerhard und Christa Maier Stiftung Köngen Hohenheimer Universitätsstiftung Stuttgart stiftung.uni-hohenheim.de Karl und Elisabeth Fischer Weilheim Stiftung Weilheim a. d. Teck La Loba Stiftung Herrenberg Murrtal Werte Stiftung Backnang Ralf Rangnick-Stiftung Backnang Rika und Wolfram Halder-Stiftung Göppingen Roswitha Gulde-Stiftung Stuttgart Ruhnau-Foundation Stuttgart Stiftung NÄCHSTENLIEBE WELTWEIT Stuttgart Volksbank Backnang Stiftung Backnang Winside-Stiftung Göppingen Alexander Spohn-Stiftung Ulm Bürgerstiftung Zukunft Altstadt Ravensburg Ravensburg Marcus-Lohner-Stiftung Balingen Mossakowski Stiftung Ravensburg Mypegasus Stiftung Reutlingen RBK-Stiftung Ummendorf REHKUGLER Family Office Stiftung Tettnang VAUDE Sport Albrecht von Dewitz Stiftung Tettnang Wegrand-Stiftung Tübingen wegrand.org Beatrice Gräfin von Hardenberg-Stiftung Baden-Baden Friedrich Ganz-Stiftung Baden-Baden Friedrich und Melitta Aurand Stiftung Karlsruhe Heidrun Kuchelmeister-Stiftung Heidelberg Helga und Klaus Kaiser Stiftung Waldbronn Lore Kirchhofer Stiftung Neckargemünd Margot-Jolanthe-Hemberger-Stiftung Loßburg Nepal Kinder Overlack Stiftung Rastatt nepal-kinder-overlack.de Pro Kommunikation in Baden-Württemberg 58 Heidelberg prokom-bw.de Stiftung Humana et Animalis für Mensch und Tier Karlsruhe Stiftung Stiftergemeinschaft der Sparkasse Rhein Neckar Nord Mannheim Weidenhammer-Zöbele-Stiftung Heidelberg Bürgerstiftung Durbach Durbach Cochrane Deutschland Stiftung Freiburg Dr. Daniel Schuhmann-Stiftung Lörrach Gerhard und Ingrid Donth-Stiftung Sölden Heinrich Egenolf Stiftung Efringen-Kirchen Matthias-Ginter-Stiftung March matthias-ginter-stiftung.de Martha Kempter Stiftung Freiburg Tannenhof-Stiftung Kirchzarten stiftung-tannenhof.de STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder >>> Baden-Baden <<< Astrid Badina-Stiftung astrid-badina-stiftung.info BADEN-BADENER SPORTSTIFTUNG KURT HENN sportstiftung-bad.de Bürgerstiftung Baden-Baden buergerstiftung-baden-baden.de Dr. Bernhard Lung-Stiftung Fritz und Thekla-Funke-Stiftung Gemeinschaftsstiftung AWO Baden-Baden awo-baden-baden.de GRF-Stiftung EUROPA-ROSARIUM SANGERHAUSEN Hans Calwer-Stiftung Hans-Ruland-Stiftung für Rehabilitationsforschung hans-ruland-stiftung.de Hubert und Francoise Restle Stiftung ichliebedich-stiftung ichliebedich-stiftung.de Josef und Gertrud-Jüngling-Stiftung Lucas Volk-Stiftung Rita Peter-Stiftung Rolf und Susanne Metzmaier Stiftung Rolf-Hans Müller-Stiftung Sigmund Kiener Stiftung sigmund-kiener-stiftung.de Stiftung Abtei Lichtenthal abtei-lichtenthal.de Stiftung Frieder Burda museum-frieder-burda.de Stiftung Hospiz Kafarnaum Baden-Baden hospiz-kafarnaum.de Stiftung Vision of Life Tambach Bildungsstiftung Tony Marshall Stiftung tonymarshall-stiftung.de >>> Biberach a. d. Riß <<< Bauakademie Biberach akademie-biberach.de/web/akademie Bruno-Frey-Stiftung für kulturelle und soziale Zwecke bf-stiftung.de Bruno-Frey-Stiftung Musikpreis der Jugendmusikschule Biberach bf-stiftung.de Bürgerstiftung Biberach buergerstiftung-biberach.de Christoph Martin Wieland-Stiftung Biberach wieland-museum.de CP Kunst- und Kulturstiftung Der Hospital Zum Heiligen Geist in Biberach hospital-biberach.de Erich Hoffmeister-Stiftung Ernst Jünger-Stiftung juenger-haus.de Hilde-Frey-Sport-Stiftung Hilde-Frey-Stiftung Kultur- und Sozialstiftung Annerose und Otmar M. Weigele Literaturstiftung Oberschwaben Schelle-Stiftung Sieglinde Vollmer Stiftung Stiftung Blasmusik-Kreisverband Biberach - Jugendförderung Stiftung d. Gesellsch. f. Heimatpflege (Kunst- u. Altertumsverein) in Stadt u. Kreis Biberach e.v Stiftung Jugendkunstschule Biberach Stiftung Oberschwaben Stiftung S BC pro arte Stiftung S pro bono BC Stiftung S-BC gemeinsam für eine bessere Zukunft Stiftung Schützendirektion Biberach Stiftung wilde Argen Stiftung für das Westallgäu Thomae-Stiftung für geistig Behinderte Wolfgang G. Brunner-Stiftung >>> Freiburg <<< Achim-Stocker-Stiftung Freiburger Fußballschule Adelhausenstiftung Freiburg i. Br

44 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Adolf-und-Margot-Krebs-Stiftung zur Förderung der Wissenschaften ANGELL Schulstiftung Freiburg - Antoinette Klute-Wetterauer angell-stiftung.de ArsVersa Kunst-Stiftung arsversa.de August Kühnle Stiftung BECKER/CORDES-Stiftung becker-cordes-stiftung.org BioThera Roland Mertelsmann Stiftung des privaten Rechts biothera-stiftung.org Blinden- und Sehbehindertenstiftung Südbaden stiftung-bsv.org Blindenheim Freiburg blindenheim-freiburg.de Bürgerschaftsstiftung Soziales Freiburg stiftung-soziales-freiburg.de Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e.v dicvfreiburg.caritas.de Charlotte Seibold-Stiftung Christensen-Stiftung Clotten-Stiftung clotten-stiftung.com Deutsche Stiftung UWC uwc.de/ueber-uns/deutsche-stiftung-uwc/ Deutsches Rotes Kreuz Stiftung Freiburg drk-stiftung-freiburg.de DGM-Stiftung, Stiftung der Deutschen Gesellschaft für Muskelkranke e.v dgm.org/ueber-uns/stiftung Dominik Pfahlberg-Stiftung Dr. Axel Münch Stiftung muench-stiftung.org Dr. Hermann Kiefer-Stiftung Dr. Walter und Hildegard Prestel-Stiftung Dr.-Barbara-Mez-Starck-Stiftung mez-starck-stiftung.de Dr.-Leo-Ricker-Stiftung Elfriede Dietrich Stiftung z. Erforschung d. Genese u. Therapie psychischer Erkrankungen e-dietrich-stiftung.de Equity, Solidarity, and Compassion Stiftung (Gerechtigkeit, Solidarität u. Mitgefühl Stiftung) Eugen Martin Stiftung eugen-martin-stiftung.de Familie-Bretz-Stiftung Förderstiftung Evang. Diakoniekrankenhaus Freiburg m. Haus Landwasser u.pflegeheim Franz-Xaver-und-Emma-Seiler-Stiftung Freiburger Bürgerstiftung freiburger-buergerstiftung.de/ Friedrich August von Hayek-Stiftung für eine freie Gesellschaft hayek.de Friedrich Franz von Unruh Gedächtnisstiftung Fritz und Margot Heim-Stiftung z. Förderung d. Forschung auf d. Gebiet d. Inneren Medizin Gemeinschaftsstiftung der Erzdiözese Freiburg Gemeinschaftsstiftung-der-Erzdiözese-Freiburg.de Gesa Hartmann-Stiftung Geschwister Stäb Stiftung geschwisterstaeb.de Hanns-Langendorff-Stiftung langendorff-stiftung.de Hans-Hench-Stiftung zur Förderung der Rheumatologie Heiliggeistspitalstiftung 1255 Helene-Rosenberg-Stiftung IHK-Stiftung Südlicher Oberrhein suedlicher-oberrhein.ihk.de Immanuel Kant-Stiftung Europas Erbe als Auftrag, Freiburger Stiftung zur Förderung kantstiftung.de Inge Maier-Stiftung Karl Hubbuch Stiftung Karl-Hemmer-Stiftung des Kolpingwerk Diözesanverband Freiburg Kluthe-Stiftung Ernährung und Gesundheit Lebensreform- und Gesundheitszentrum Gengenbach Libertas per veritatem Michael-Denzlinger-Stiftung Morat-Institut für Kunst und Kunstwissenschaft Neue Universitätsstiftung Freiburg neue-universitaetsstiftung.de Otti-Wilmanns-Stiftung Paulus-Stiftung für Menschen in Not pro juventute Renate und Waltraut Sick Stiftung Rolf und Christel Zimmermann Stiftung zu Gunsten des Freiburger Münsters SBFV-Stiftung Solidarsinn Volksbank Freiburg Mitglieder helfen Mitgliedern STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder step stiftung Stephan-Klein-Stiftung Stiftung Augustinermuseum Freiburg STIFTUNG EVANGELISCHE FRIEDENSKIRCHE FREIBURG IM BREISGAU Stiftung Franz und Elisabeth Mary Stiftung Freiburger Münster freiburgermuenster.info Stiftung für Kinder Stiftung für Konkrete Kunst Roland Phleps Stiftung Pädagogische Hochschule Freiburg Stiftung Solarenergie - Solar Energy Foundation Stiftung Waldhaus Freiburg Stiftung Zukunftserbe Technologiestiftung BioMed Freiburg Unser-Stiftung Vereinigte Studienstiftungenverwaltung der Universität Freiburg viamedica Stiftung für eine gesunde Medizin viamedica-stiftung.de Volker-Homann-Stiftung Waisenhausstiftung 1376 Weber-Petri-Stiftung >>> Fellbach <<< SDK Stiftung stiftung@sdk.de >>> Freudenstadt <<< Gretel Leider Tierschutzstiftung Hermann-Killgus-Stiftung Irene Kaufmann-Stiftung Stiftung EIGEN-SINN stiftung-eigensinn.de Sparkassen-Stiftung zur Förderung der Jugend >>> Gundelsheim <<< Mathias Polony Stiftung Stiftung Siebenbürgische Bibliothek stiftung-siebenbuergische-bibliothek.de Stiftung Zeiden >>> Heidelberg <<< A.R. Stiftung Nothilfe für Tiere Buddha Stiftung Bürgerstiftung Heidelberg Deutsche Hypertonie Stiftung hypertonie-stiftung.org Deutsche Schmerzstiftung deutsche-schmerzstiftung.com Deutsche Stiftung Frauen- und Geschlechterforschung stiftung-frauenforschung.de Dr. Curt Gerhard Ralf Baumann Stiftung Dr. Hermann und Ilse Rech-Stiftung Dr. Rainer Wild-Stiftung gesunde-ernaehrung.org Dr. Weidner-Golletti-Stiftung Elisabeth Schaaff Stiftung EMBL Endowment Foundation embl.de Erich und Ella Walter Stiftung Ernst-Lothar von Knorr-Stiftung Europäische Stiftung für Urologie Heidelberg/European Foundation for Urology (EFU) Evangelische Stiftung Pflege Schönau 1560 esp-schoenau.de Fundatio Nisibinensis - Stiftung für Aramäische Studien Georg-Konrad-Stiftung Günter-Reimann-Dubbers-Stiftung H + G BANK-Stiftung hug-bank-stiftung.de Heidelberger Stiftung Chirurgie stiftung-chirurgie.de 87

45 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Heidelberger Volksbank Stiftung Heinz-Götze-Stiftung Hety und Benno Runnebaum-Stiftung Horst und Sabine Rossmanith Stiftung Internationale Stiftung Sorig Khang Jacob Gould Schurman-Stiftung Jörg-Schmoll-Stiftung Karlheinz und Margot Bender-Stiftung Klaus Tschira Stiftung ggmbh 1995 klaus-tschira-stiftung.de LEHRACH-STIFTUNG zur Förderung der Genomforschung Martha und Dr. Adolf Kinzer-Stiftung Perkeo-Krogull-Stiftung Peter und Irmgard Frauenfeld Stiftung Prof. Dr. Kai Uwe Schroeder Stiftung Rolf und Lucia Serick Stiftung Schachner-Camartin-Stiftung Schmid Stiftung schmid-stiftung.org SRH Holding (SdbR) 1966 srh.de Stiftung Akademie für Ältere Heidelberg Stiftung für Fruchtmalerei und Skulptur - Am Anfang war der Apfel Stiftung Heidelberg Laureate Forum Foundation heidelberg-laureate-forum.org Stiftung Heidelberger Friedenskreuz Stiftung Hilfe zur Selbsthilfe Suchtkranker und Suchtgefährdeter die-suchthilfestiftung.de Stiftung Liebenau 1870 stiftung-liebenau.de Stiftung Michael stiftung-michael.de Stiftung Pro Animale Stiftung Sparkasse Heidelberg. Gut für die Region Stiftung Universität Heidelberg Gesellschaft der Freunde Universität Heidelberg e.v. Wilhelm und Maria Meyenburg-Stiftung Wolf-Stiftung >>> Heilbronn <<< Anja Müller-Gedächtnisstiftung Autana Stiftung ggmbh 2012 autana-stiftung.de Christoph Reinwald Stiftung stifterforum-hn-franken.de/index.php?id=651 Deutsche Ökologische Vereinigung, Stiftung Gminder Dorothea Busch-Stiftung Dr. Buding-Stiftung Eckenroth-Stiftung für Medienkultur Eduard Willis Stiftung für psychisch Kranke Erwin & Marga Löffelhardt Stiftung Geschwister-Kremmer-Stiftung Günter Steffen Stiftung Gustav-Berger-Stiftung Hedwig Schönau Stiftung Heilbronner Bürgerstiftung heilbronner-buergerstiftung.de Heinz und Margarete Horn-Stiftung Hospitalverwaltung Gundelsheim Kulturstiftung der Kreissparkasse Heilbronn ksk-hn.de Lichdi-Stiftung Manfred und Marieluise Mühleisen-Stiftung Meseno-Elsa-Sitter-Stiftung Richard Drautz-Stiftung Sozialstiftung der Kreissparkasse Heilbronn Stiftergemeinschaft der Kreissparkasse Heilbronn Stiftung Wir bilden die Zukunft der Andreas-Schneider-Schule Stiftung Diakonische Jugendhilfe, Region Heilbronn STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Stiftung für die Hochschule Heilbronn##(Hochschulstiftung) Stiftung LebensWerkstatt stiftung-lebenswerkstatt.de Stiftung Württembergisches Kammerorchester Heilbronn Stiftung: Große Hilfe für kleine Helden Walter und Gretel Bender-Stiftung >>> Karlsruhe <<< ADLER BÜTTNER STIFTUNG AKL-Stiftung Karlsruhe Artenschutzstiftung Zoo Karlsruhe Ascent Stiftung Beate und Helmut Kniel Stiftung Begabtenstiftung Informatik Karlsruhe Bodo und Bärbel Schelling Stiftung Brigitte und Max Gloor Stiftung Bürgerstiftung Grötzingen Bürgerstiftung Karlsruhe CONNECTstiftung CVJM Kinder- und Jugendstiftung Karlsruhe Deutsche Muskelstiftung Dr. SIGG Familienstiftung Durlacher Bürgerstiftung für Geschichte und Kultur buergerstiftung-durlach.de DZ BANK-Stiftung Egon von Neindorff-Stiftung EnBW Regenwald-Stiftung Energie Baden-Württemberg-Stiftung (EnBW-Stiftung) Erich-Schelling-Architektur-Stiftung EUFORI-Stiftung Eva-Theers-Stiftung Friedhelm Schaffrath-Stiftung Friedrich-Schlick-Stiftung FUOKK-Stiftung fuokk.de Georg Fricker Stiftung Gertrud Maria Doll Stiftung Hanne-Landgraf-Stiftung Hans Kristmann Stiftung Helmut Aretz Stiftung Hoepfner Stiftung hoepfner-stiftung.org IAS Institut für Arbeits- und Sozialhygiene, Stiftung Isolde Laukien-Kleiner Tierschutzstiftung Jahrhundert-Stiftung Jean-Paul Blaes Stiftung Jocelyn und Günter Pilarsky-Stiftung Jugendstiftung der Sparkasse Karlsruhe Karlsruher Sankt-Joseph-Stiftung KIT-Stiftung stiftung.kit.edu Kulturstiftung der Kunst-und Theatergemeinde Karlsruhe Kulturstiftung der Sparkasse Karlsruhe Landeskreditbank-Musikstiftung Lebenshilfe-Stiftung Karlsruhe Majolika-Stiftung für Kunst-und Kulturförderung Karlsruhe Markus Würth-Familien-Stiftung Max-Reger-Institut / Else-Reger-Stiftung Mia-Leinberger-Stiftung Mir Mohammedi Stiftung Monsignore Friedrich Olhäuser-Stiftung Mutterhausstiftung der Ev. Diakonissenanstalt Karlsruhe-Rüppurr

46 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Oberrheinische Stiftung für Geschichte und Kultur (Trautmann-Schröder-Stiftung) Peter-Klaus-Stiftung Pfeiffer & May-Stiftung Pneuhage-Stiftung Ruth und Erich Rossmann-Stiftung Sacher Stiftung Sanders-Stiftung Sozialstiftung der AWO Baden Sparkassenstiftung Gutes tun - Stifternetzwerk der Sparkasse Karlsruhe Stiftung Akademie Bavaria Karlsruhe Stiftung Akademiie Bavaria Stiftung Aufwind der PSD Bank Karlsruhe-Neustadt eg psd-aufwind.de Stiftung Bauen und Wohnen Stiftung Energie & Klimaschutz Baden-Württemberg energieundklimaschutzbw.de Stiftung Forschungszentrum Informatik an der Universität Karlsruhe Stiftung Frauenalb Stiftung für Arbeitsmedizin und Prävention Stiftung für Pathobiochemie und Molekulare Diagnostik Stiftung für Ressourceneffizienz und Klimaschutz Stiftung Grünwinkler Friedhof Stiftung Hänsel+Gretel haensel-gretel.de Stiftung Hermann-Hesse-Literaturpreis hermann-hesse-preis.de Stiftung Karpatendeutsches Kulturerbe karpatendeutsche.de Stiftung Katharinenhöhe für krebskranke und chronisch kranke Kinder Stiftung KLEF Karl Linder Education Foundation Stiftung Missionswerk Karlsruhe Stiftung Naturschutzzentrum Karlsruhe-Rappenwört Stiftung Presse Grosso Stiftung Tierschutz Karlsruhe Stiftung Verbund der Stifter an der Hochschule Karlsruhe -Technik u. Wirtschaft Stiftung Wirtschaft und Erziehung Stiftung Wissen + Kompetenzen Stiftung Zeitlehren zeitlehren.de Stiftung Zukunft - Bausteine z. Förd. junger Menschen i. Schwellen- u. Entwicklungs Toni Kroos-Stiftung tonikroos-stiftung.de Umckaloabo-Stiftung Für eine gesunde Zukunft umckaloabo-stiftung.de VALERIUS-FÜNER-STIFTUNG Von Kettner-Stiftung Werner-Stober-Stiftung stoberstiftung.de Wilhelm Baur Stiftung >>> Mannheim <<< Badenia-Stiftung Badischer Blinden- und Sehbehindertenverein V.m.K bbsvvmk.de/cms-gemeinschaftsstiftung Bangert-Stiftung Diakon Karl Hoock-Stiftung Dr. Otto und Rosa Weinert-Stiftung Emil Kömmerling-Stiftung Emil-Molt-Stiftung Fair Chance 4 Children Stiftung Förderstiftung für die Reiss-Engelhorn-Museen Frank Herrmann-Stiftung frank-herrmann-stiftung.de Franz-Islinger-Stiftung Fred-Joachim-Schoeps-Stiftung Fritz und Margot Rychel-Stiftung Günther Wüst Stiftung Heinrich und Julia Lanz-Stiftung STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Heinrich und Mathilde Weiß-Stiftung Ike und Berthold Roland-Stiftung Illy-Stiftung Ipokrates Stiftung Jürgen Dahm Stiftung Karin Islinger-Stiftung zur Förderung wissenschaftlicher Forschungsarbeiten Karl-Heinz Scholtissek-Stiftung Kulturstiftung Capitol Mannheim Kulzinger-Stiftung Kurpfalz-Stiftung Franz Schnabel Ludwig-Klee-Stiftung Luisen-Stephanien-Stiftung Mannheimer Bürgerstiftung Markus-Paul-Stiftung Minna -Ludnowski-Stiftung Monsignore Franz Völker Stiftung Peter Pohlmann Stiftung Projekt Nachlass-Stiftung für Mannheimer Künstler 2005 kuenstlernachlaesse-mannheim.de Propfe-Stiftung Richard-Lauschmann-Stiftung Schies-Stiftung schies-wl.de Sinfonima-Stiftung sinfonima.de Stiftung noon Foundation Stiftung Charles ART Stiftung des Mannheimer Kunstvereins Künstlernachlässe Mannheim kuenstlernachlaesse-mannheim.de Stiftung Europäische Schule Mannheim Stiftung für Kranken- und Altenpflege Mannheim (KAV-Stiftung) Stiftung Grabpflege Koehler Stiftung Herdforschung Rosemarie Mieg herdforschung.de Stiftung KERAMOS Stiftung KULTURIMPULS Stiftung Kunsthalle Mannheim Stiftung Leukämie Stiftung Metropolregion Rhein-Neckar Stiftung Nationaltheater Mannheim Stiftung Sammlung Kirsch Stiftung Universität Mannheim Ursula Kühner Stiftung Wolfgang Hofmann-Stiftung >>> Nürtingen <<< Bürgerstiftung Nürtingen und Umgebung ChildFund Stiftung ggmbh 2006 childfund-stiftung.de DRK-Zukunfts-Stiftung Nürtingen-Kichheim/Teck Gerhard und Renate Metz Stiftung Hochschulstiftung Nürtingen-Geislingen Polarlys Stiftung set in motion Stiftung für Kunst und Kunsttherapie Nürtingen Stiftung des bürgerlichen Rechts Stiftung Sudetenland - Familien- und Jugendstiftung Stiftung Zeit für Menschen zeit-fuer-menschen.de >>> Offenburg <<< Aenne-Burda-Stiftung EDEKA Südwest Stiftung Georg-und-Maria-Dietrich-Stiftung Hubert Burda Stiftung

47 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Karl-und-Helene-Schlenk-Stiftung Kulturstiftung Offenburg Offenburger Bürgerstiftung St. Andreas Oskar und Rosel Meier-Stiftung Regionalstiftung der Sparkasse Offenburg/Ortenau Schindler-Stiftung Sparkassenstiftung Offenburg/Ortenau Stiftung Technologie und Wirtschaft Mittelbaden/Offenburg Stiftung zur Förderung von Menschen mit Behinderung Offenburg-Oberkirch >>> Pforzheim <<< Bauer-Walser-Stiftung Brunhilde-Schütz-Gengenbach Caritas-Stiftung-Zukunft caritasverband-pforzheim.de Deutsche Arthrose Stiftung Joachim Steudle Stiftung Lernstiftung Hück 40 09/2013 lernstiftung-hueck.de Lina-Leschhorn-Stiftung Raible-Stiftung Stiftung Deutsches Diamant Institut Stiftung Dr. Hans Eberhardt Stiftung Hochschule Pforzheim Stiftung Lernort Demokratie Das DDR-Museum pforzheim-ddr-museum.de/stiftung Stiftung Otto und Ursula Meixner Wolfram Nicolai Stiftung >>> Rastatt <<< Bürgerstiftung Rastatt Gott-hilft-Stiftung Lions-Altenwohnstift Rastatt Markgräfin Sibylla-Augusta-Stiftung Oberberg Stiftung Matthias Gottschaldt Stiftung Lebenshilfe Rastatt / Murgtal Stiftung WILDLAND Stiftung zur Förderung der Jugend Umweltstiftung Rastatt >>> Ravensburg <<< AUGUST DREHER-STIFTUNG Bildungsstiftung der Kreissparkasse Ravensburg Bürgerstiftung Kreis Ravensburg buergerstiftung-kreis-rv.de Bürgerstiftung Oberschwaben Dres. Carl Maximilian und Carl Manfred Bayer-Stiftung Göbel-Tierschutzstiftung Heilig-Geist-Spital Ravensburg Peter und Gudrun Selinka-Stiftung selinka-stiftung.de Sonja Reischmann Stiftung Stiftung Bruderhaus Ravensburg Stiftung der Kreissparkasse Ravensburg Stiftung Fokus Gesundheit Stiftung Friedrich Schiedel Wissenschaftspreis zur Geschichte Oberschwabens Stiftung Helfen und Heilen Stiftung Kompetenzzentrum Obstbau-Bodensee Stiftung Ravensburger Verlag Stiftung Vogthaus Werner und Elfi Spaeth-Stiftung STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Wolfgang-Rist-Stiftung >>> Reutlingen <<< Beutel-Launer-Stiftung BruderhausDiakonie. Stiftung Gustav Werner und Haus am Berg Bürgerstiftung Reutlingen Christel-Guthörle-Stiftung Deutsche Migräne- und Kopfschmerzstiftung Domino-Stiftung Dr. Rainer Märklin Stiftung Erika-Seeger-Stiftung Förderstiftung für Bildung und Beruf der BruderhausDiakonie Gratianus Stiftung HAP Grieshaber Stiftung Ilse-Graulich-Stiftung Jochen-Stephan-Stiftung Jugendwerk Reutlingen Gemeinnützige Stiftung Karl Danzer - Stiftung - Reutlingen Karola-Bloch-Stiftung Hilfe zur Selbsthilfe Knowledge Reutlingen University weiterbildung-reutlingen-university.de MA-Rühl Stiftung Marion Würth-Familienstiftung NMI Naturwissenschaftliches und Medizinisches Institut an der Universität Tübingen Oskar Kalbfell-Stiftung Ottwil-Stiftung Stiftung-Frank Goltermann Stiftung Altenhilfe Reutlingen Stiftung Christliche Gemeinde Reutlingen Stiftung der Kreissparkasse Reutlingen Dienst am älteren Menschen Stiftung der Kreissparkasse Reutlingen zur Förderung der Jugend Stiftung der Kreissparkasse Reutlingen zur Förderung innovativer Leistungen im Handwerk Stiftung Freie Evangelische Schule Reutlingen Stiftung für Konkrete Kunst Stiftung Neu-Pasua Stiftung Palliativpflege Stiftung Reutlinger Liederkranz Stiftung Suchthilfe Reutlingen Stiftung Volksbildung Reutlingen Stiftung Württembergische Philharmonie Reutlingen wuerttembergische-philharmonie.de Volksbank Reutlingen-Stiftung Werner Kossmann Stiftung für Lebenshilfe Witzemann Stiftung >>> Rottenburg <<< Aktion-Arme-Welt-Stiftung Bürgerstiftung Rottenburg am Neckar Dr. Eder und Mollé Stiftung Hilfe zur Selbsthilfe f. Frauen in Afrika, insbes. Kamerun ETAPART-Stiftung Eugen-Bolz-Stiftung Hospital zum Heiligen Geist Rottenburg IRIS REUTTER MEMORIAL FUND Iris Reutter-Gedächtnis-Stiftung Neue-Wege-Stiftung Stiftung Integrationskultur Stiftung Stadtkapelle Rottenburg Stiftung Willy Klink d. Gläubigergemeinschaft ehem. Arbeitnehmer i. Fouquetwerk Veronika-Stiftung veronika-stiftung.de

48 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder >>> Stuttgart <<< A.F.W. Schimper-Stiftung für ökologische Forschungen Adolf Hölzel-Stiftung adolf-hoelzel.de Adolf I. Döpfert Stiftung hdm-stuttgart.de Agrargewerbe Bildung Stiftung agrar-bildung-stiftung.de aid(s)-link-stiftung Akademie für Gesprochenes Wort Uta Kutter-Stiftung gesprochenes-wort.de Akademie Schloß Solitude akademie-solitude.de Albert-Maier-Stiftung alevi. die Stiftung alevidiestiftung.de Alexander Rave-Stiftung 2001 ifa.de/kunst/kunstfoerderung/rave-stipendien.html Alfred-Reistenbach-Stiftung Alzheimer Stiftung Baden-Württemberg alzheimer-stiftung-bw.de AMSEL Stiftung Ursula Späth amsel-stiftung-ursula-spaeth.de Andexser Tierstiftung andexser-tierstiftung.de Anneliese König Stiftung Schwimmen lernen anneliese-koenig-stiftung.de Anneliese-Kau-Stiftung 2005 albert-schweitzer-kinderdorf.de Anton- und Klara-Röser-Stiftung uni-stuttgart.de/ei/stiftungen/ak_roeser_stiftung.html Archibald William Milburn-Stiftung Atlantis Kulturpreis-Stiftung kulturpark-mariposa.de Baden-Württemberg Stiftung ggmbh 2000 bwstiftung.de Baydur-Stiftung Zukunfts-Musik baydur-stiftung.de Bessarabiendeutsche Stiftung Bundesstiftung Diakonie Bürgerstiftung Stuttgart buergerstiftung-stuttgart.de Calwer Verlag-Stiftung CaritasStiftung Lebenswerk Zukunft 2003 caritasstiftung-dicvrs.de Carlo-Schmid Stiftung 1987 carlo-schmid-stiftung.de Charlottenklinik für Augenheilkunde Christian Bürkert Stiftung ggmbh 1978 burkert-stiftung.com Christiane Herzog-Stiftung christianeherzogstiftung.de CJD Nothilfestiftung die-chancengeber.de Claus und Brigitte Meyer-Stiftung meyer-stiftung.de Claus und Ingeborg Dieckmann-Stiftung CONCORDIA Sozialprojekte Stiftung Deutschland concordia-sozialprojekte.de Daimler und Benz Stiftung daimler-benz-stiftung.de Denkmalstiftung Baden-Württemberg denkmalstiftung-bw.de Deutsche Bibelgesellschaft die-bibel.de /weltbibelhilfe.de Deutsche Schulsportstiftung Deutsche Stiftung Querschnittlähmung Deutsche Stiftung Schweizerische Schule für Blindenführhunde DHBW-Stiftung dhbw.de/de/dhbw-stiftung.html Donauschwäbische Kulturstiftung des Landes Baden Württemberg dsksbw.de Doris und Helmut Braun Stiftung Dr. Alfred und Erika Seitz-Stiftung Dr. Artur-Fischer-Stiftung Dr. Eberhard Kornbeck-Stiftung kornbeck-stiftung.de EB Stiftung für Jugend und Senioren Edda und Helmut Laich Stiftung Edmund und Anna Schmitt-Stiftung Eduard Pfeiffer-Stiftung EEK-Stiftung Ein Zehntel Stiftung ein-zehntel-stiftung.de ejw-stiftung Jugend Bibel Bildung ejw-stiftung.de Elfriede Renner-Stiftung Elisabeth Rukwid-Stiftung STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Ellen und Max Woitschach-Stiftung für ideologiefreie Wissenschaft EMS-Stiftung Mission in Partnerschaft 2008 ems-stiftung.org Erich und Liselotte Gradmann-Stiftung Ernst H. Klett Stiftung Merkur Ernst und Gisela Paul Stiftung Ernst-Kienzle-Stiftung Erwin-Warth-Stiftung Erzieherinnen-Stiftung erzieherinnen-stiftung.de Eugen Stockmayer-Stiftung f + g fair und gerecht Stiftung der Ehegatten Braig Fairventures Worldwide ggmbh fairventures.org Familie Weiser-Stiftung Familienstiftung Schmieder Forschungsinstitut für Kraftfahrwesen und Fahrzeugmotoren Stuttgart (FKFS) fkfs.de Friedrich und Elisabeth Boysen Stiftung Friedrichsohn-Müller-Stiftung Fritz Maria Hilligardt-Stiftung Furtbachkrankenhaus Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie fbkh.org/ Gabriele Siegel Stiftung, Deutsche Stiftung für neurologisch Erkrankte und Unfallopfer Gebr. Ruppert Familienstiftung Gemeinnützige Stiftung Rudi und Emmy Schausberger Gerhard Winker-Stiftung Gerhard-Alber-Stiftung Gerlinde-Beck-Stiftung Gerlinger-Stiftung Gert Bauknecht-Stiftung Geschwister Kauffmann-Stiftung Gips-Schüle-Stiftung gips-schuele-stiftung.de Gottlob Bauknecht Stiftung Gottlob und Emma Pflieger Stiftung Gradmann Stiftung demenz-support.de Günter Bauknecht-Stiftung Günter-Jopp-Stiftung Günther und Irmgard Schweikle-Stiftung Hanna Johannes Arras Stiftung Hanns und Maxi Kellner Stiftung Hans Bausch Mediapreis des Südwestrundfunks Hans Rehn Stiftung hans-rehn-stiftung.de Hans und Gisela Münch-Stiftung Hans und Helga Maus-Stiftung Hans und Maiti Kammerer Stiftung Hans-Frieder-Willmann-Stiftung Hans-Neuffer-Stiftung Hans-Peter Kristel-Stiftung Harold Gampper Stiftung Harold Gampper Stiftung Haug-Taxis Stiftung Hedwig-Dobler-Stiftung Heilanstalt Paulinenhilfe für orthopädisch Kranke paulinenhilfe.de Heimatbuch-Stiftung Untertürkheim und Rotenberg Heinrich und Anna Banholzer Stiftung Helga und Helmut Mattes Stiftung 1994 heilbronnen-fuer-ghana.de Hellmut Niethammer Stiftung Helmut-Kraft-Stiftung zur Förderung der Bildenden Kunst Herbert Reichel-Stiftung Hermann-Reissner-Stiftung an der Universität Stuttgart Hilde und Gotthold Liebold Stiftung Die gekennzeichnete Stiftung freut sich über: Förderer Zustifter Ehrenamtliche Kooperationen

49 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Hildegard Göhrum-Stiftung hildegard-goehrum-stiftung.de Hildegard Reinhardt Stiftung Huber-Stiftung Humanismus heute IDM Institut für Digitale Medizin Ilse Holzapfel-Stiftung Ingrid Mayer-Stiftung Institut Français de Stuttgart Institut für Mikroelektronik Stuttgart INTERNATIONALE BACHAKADEMIE STUTTGART bachakademie.de Irma Pfeiffer-Stiftung Jefira Nothilfe-Stiftung Jochen-Gabriel-Stiftung Johanna und Hedwig Nuding Stiftung Johannes-Löchner-Stiftung johannes-loechner-stiftung.de Josef F.W. Moll-Stiftung Jugend-und-Kunst-Stiftung M. Geiger Karin Abt-Straubinger Beteiligungsstiftung stuttgarter-stiftungen.de Karin Abt-Straubinger Stiftung karin-abt-straubinger-stiftung.de Karl Bertsch-Stiftung Karl und Erna Leitermeier-Stiftung Karl-Baumgartner-Stiftung Karl-Göhring-Stiftung Karl-Heinz und Anneliese Pfisterer Stiftung Karl-Walcker-Stiftung Katholische Hospizstiftung Stuttgart hospiz-st-martin.de Kinder fördern Zukunft stiften stiftung-kinder-foerdern.de Kinderturnstiftung Baden-Württemberg kinderturnstiftung-bw.de Klaus Mehnert-Gedächtnis Stiftung z. Förd. d. Beziehungen zwischen d. deutschen Klett-Stiftung Knödler-Decker-Stiftung knoedler-decker-stiftung.de Kommerzienrat Witt Familiengrab-Stiftung Konrad Knöpfel-Stiftung Fritz Winter Kriegsgräberstiftung Wenn alle Brüder schweigen Krippe und Kindergarten Rominger romingertagheim.de Kulturstiftung der deutschen Vertriebenen kulturportal-west-ost.eu/kulturstiftung Kunst- und Kulturstiftung G. Nagel Kunststiftung Baden-Württemberg ggmbh 1977 kunststiftung.de L. Götting-Stiftung Laureus Sport for Good Foundation Germany aureus.de Lechler Stiftung lechler-stiftung.de Leonardis-Stiftung leonardis-stiftung.de Lore und Karl Epple Stiftung Lore-Keller-Stiftung lore-keller-stiftung.de MAHLE-STIFTUNG ggmbh 1964 mahle-stiftung.de Margarete Mogwitz-Stiftung Maria Paulus-Stiftung Marialuise Weber-Stiftung Marianne Sayle-Stiftung Markelstiftung markelstiftung.de Martha Leitner-Schönherr Stiftung Martha-Egerter-Stiftung Martin-Schmälzle-Stiftung Max-und-Erni-Bühler-Stiftung Melih-Alsdorf-Stiftung Methodistische Missionshilfe Mia Seeger Stiftung mia-seeger.de STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Michael Lesehr-Stiftung Möhler-Stiftung für Menschen in Not 2013 moehler-stiftung-stuttgart.de Museumsstiftung Baden-Württemberg NABU-Stiftung 2003 Naturerbe-BW.de NatureLife-International Stiftung für Umwelt, Bildung und Nachhaltigkeit naturelife-international.org NESTWERK Stiftung gegen Obdachlosigkeit und Wohnungsnot Olga-Kinderhaus Stuttgart Olgaheim (Stiftung Frauenheim) Olgäle-Stiftung für das kranke Kind e.v olgaele-stiftung.de Oskar-Lapp-Stiftung oskar-lapp-stiftung.de Ott-Goebel-Jugend-Stiftung ogjs.org Otto & Maria Herrmann Stiftung herrmann-stiftung.de Otto F. Scharr-Stiftung Paul L. Kerschensteiner-Stiftung Paul-Reichert-Stiftung f. Begabtenförderung i. Maler- u. Lackiererhandwerk Polizeistiftung des Landes Baden-Württemberg polizei-bw.de/polizeistiftung/ Porsche-Belegschaftsstiftung Pro Sankt Hedwig hedwigundulrich.de/stiftung/ Professor Traub-Stiftung Quorum-Stiftung quorum.info Raiser-Stiftung Resozialisierungsfonds Dr. Traugott Bender resofonds-bw.de Richard-Winter-Stiftung Robert Bosch Stiftung GmbH 1964 bosch-stiftung.de Rotkreuz Stiftung Stuttgart drk-stuttgart.de Rudolf Lodgman-Stiftung Rudolf-Eberle-Stiftung Rudolph und Sophie Knosp Stiftung wohlfahrtswerk.de S-TEC Stuttgarter Technologie- und Engineeringcampus Stiftung Samariterstiftung 1885 samariterstiftung.de Schneller Stiftung 2007 evs-online.org Sophie von Prieser Stiftung sophie-von-prieser.de Sparkassen-Stiftung Umweltschutz Speidel-Stiftung Sport in der Schule in Baden Württemberg schulsport-in-bw.de SSV Schönblickstiftung, Stiftung des Schwäbischen Skiverbands e.v Stankowski-Stiftung ggmbh 1983 stankowski-stiftung.de Stefan George-Stiftung Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung steinbeis.de Stifterverbund zur Förderung sozialen Lernens 2000 agentur-mehrwert.de/nc/stiftung.html Stiftung Architektur-Forum Baden-Württemberg architektur-forum-bw.de Stiftung Bauwesen Stiftung Bessarabien Stiftung Bibel und Kultur bibel-und-kultur.de Stiftung der ehemaligen Schüler des Gymnasium illustre Stiftung der Einkaufsgenossenschaft für das Postpersonal Stiftung der Staatlichen Hochschule für Musik und Darstellende Kunst Stuttgart Stiftung der Südwestdeutschen Gesellschaft für Gastroenterologie Stiftung der Volksbank Zuffenhausen eg Stiftung d. Württemberg-Loge Stuttgart i. Internationalen ODD-FELLOW-ORDEN I.O.O.F Stiftung der Württembergische Gemeinde-Versicherung a.g. (WGV-Stiftung) Stiftung des Württembergischen Landessportbunds wlsb-sportstiftung.de Stiftung Dieter Krieg stiftung-dieter-krieg.de Stiftung Entwicklungs-Zusammenarbeit Baden-Württemberg sez.de Stiftung Familie in Not Stiftung Franz und Rosina Greiling Stiftung für gesundheitliche Prävention Baden-Württemberg praeventionsstiftung-bw.de 97

50 STIFTUNGSFÜHRER STIFTUNGSREGISTER STIFTUNG SEITE GRÜNDUNG WEBSITE ( oder Stiftung Gehörlosenzentrum Stuttgart Stiftung Geißstraße geissstrasse.de Stiftung Glaube und Wissen Stiftung Gralsbotschaft gralsbotschaft.org/stiftung-gralsbotschaft-2/ Stiftung Integrative Medizin stintmed.de Stiftung Jugendhilfe aktiv 2005 jugendhilfe-aktiv.de Stiftung KinderHerz stiftung-kinderherz.de/baden-württemberg.html Stiftung Kinderschutzbund Stuttgart stiftung-kinderschutzbund-stuttgart.de Stiftung Kulturgut Baden-Württemberg Stiftung Kunst und Kultur der Sparda-Bank Baden-Württemberg Stiftung Landesbank Baden-Württemberg LBBW.de/stiftung Stiftung Lebenshilfe für geistig behinderte Menschen lebenshilfe-stuttgart.de Stiftung LebensWert Stuttgart stiftunglebenswert.de Stiftung Naturschutzfonds Baden-Württemberg stiftung-naturschutz-bw.de Stiftung Oekumene ecunet.de/ecunet/stiftung/ Stiftung Osteogenesis imperfecta Betroffene Stiftung Profifußballer helfen Kindern Stiftung Sabab Lou sabab-lou.de Stiftung Sängerschaft Schwaben Stiftung Seniorenhilfe Stiftung Theaterhaus Stuttgart stiftung-theaterhaus-stuttgart.de Stiftung TRIGON Stiftung Umwelt u. Schadenvorsorge der SV SparkassenVersicherung Gebäudeversiche Stiftung Wald, Wild und Flur in Europa stiftung.st.eenweg.de Stiftung Waldorfschule Uhlandshöhe stiftung-uhlandshoehe.de Stiftung Wasserrettung stiftung-wasserrettung.de Stiftung Wirtschaftsarchiv Baden-Württemberg Stiftung zur Förderung des Landesjugendorchesters Baden-Württemberg Studienstiftung Hütte Stuttgart studienstiftung-huette-stuttgart.de Stuttgarter Hofbräu Umweltstiftung umweltstiftung-stuttgarter-hofbraeu.de Stuttgarter Lehrhaus, Stiftung für interreligiösen Dialog Stuttgarter Stiftung für Wissenschaft und Religion Talentstiftung Henning Tögel talentstiftunghenningtoegel.de Tanzstiftung Birgit Keil tanzstiftung.de Tappen Stiftung Theodor-Heuss-Stiftung theodor-heuss-stiftung.de Uhrenstiftung Werner Schmid ully & Chris Tine Wohlgemuth Stiftung Umweltstiftung NATURFREUNDE WÜRTTEMBERG Vector Stiftung Volker und Renate Mödinger Stiftung von Rossen-Ruminski-Stiftung Walter Kögler - Stiftung Walter und Olga Ryssel-Stiftung Werner-Hermann-Stiftung für biblische Gemeindeerneuerung Wilhelm Bitter-Stiftung >>> Tübingen <<< Stiftung des Fördervereins für krebskranke Kinder stiftung-krebskranke-kinder.de >>> Ulm <<< Hans Beger Stiftung zur Erforschung u. Bekämpfung v. Bauchspeicheldrüsenkrebs pankreasstiftung.de / beger-ulm.de U3 UNIQUE Die vollständige Stiftungsübersicht finden Sie ab sofort unter Casino Baden-Baden Kaiserallee Baden-Baden Tel. +49 (0)

51 Nehmen Sie die digitale Zukunft selbst in die Hand. Neu: Frankfurter Allgemeine Digitec die Nachrichten-App zu Digitalisierung und Technologie. U4 Apple, the Apple Logo and iphone are Trademarks of Apple Inc., reg. in the U. S. and other countries. App Store is a Service mark of Apple Inc. Das Neuste zu digitaler Wirtschaft, Industrie 4.0 und Technologie Selektion aller relevanten Beiträge aus der Frankfurter Allgemeinen Zeitung Stellt die aktuellen Entwicklungen in einen gesellschaftlichen Kontext Als laufend aktualisierte Smartphone-App für Android und ios Jetzt abonnieren für 4,99 /Monat F.A.Z. MEHR UNTER FAZDIGITEC.DE