Consulting. Cost & Value Engineering. Produkte kosten- und fertigungsgerecht entwickeln. Produktkosten nachhaltig optimieren

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1 Consulting Cost & Value Engineering Produkte kosten- und fertigungsgerecht entwickeln Produktkosten nachhaltig optimieren Innovationen für den Wettbewerbsvorsprung schaffen Januar 2015

2 Cost &Value Engineering Mehrwert Mit bewährten Methoden generieren wir für Sie Cost Engineering Erfolge Cost Engineering Kostenreduzierungspotenziale Cost Engineering Maßnahmen Cost Engineering Mehrwert P r o d u k t k o s t e n Optimierungspotential Logistikkosten Optimierungspotential Fertigungskosten Optimierungspotential Zukaufteile Optimierungspotential Materialkosten Reduzierung der Produktkomplexität Optimierung der Logistikprozesse Fertigungsgerechte Produktgestaltung Funktionskostenoptimierung Fertigungsprozessoptimierung Reduzierung der Produktkomplexität Variantenmanagement Fertigungsprozessoptimierung Innovation durch Lieferantenintegration Optimierung der Produktgeometrie Optimierung der Materialspezifikation Materialsubstitution Summe Produktkosten -reduzierung Logistikkosten Zukaufteile Material kosten Bis zu > 30% gegenüber konventioneller Fertigungskosten Produktentwicklung reduzierte Produktkosten Erhöhung der Prozessqualität Verbesserung der Materialeffizienz 2

3 Cost &Value Engineering Prozess ORAGO Cost & Value Engineering Prozess Analyse Auswertung Planung Umsetzung Cross-funktionales Team bilden, Kosten- und Wertetreiber in Produkten und Prozessen sichtbar machen Zielkosten marktgerecht festlegen Optimierungs- Maßnahmen aus Zielkosten ableiten Maßnahmen im Team umsetzten, Ziele erreichen ORAGO begleitet sie mit umfassenden Cost Engineering Leistungen ab der Produktentwicklung, mit denen Entwicklungsziele für Qualität, Kundennutzen, Kosten und Ertrag wirkungsvoll erreicht werden. 3

4 Cost &Value Engineering in der Produktentwicklung Mit den folgenden Cost Engineering Methoden unterstützen wir unsere Kunden bei der Kostenoptimierungen von der Entwicklung bis zur Produktion 4

5 Cost &Value Engineering in der Produktion ORAGO Cost Engineering Prozesse zur Erhöhung der Produktivität und Kostensenkung in der Produktion Kosten- und Prozessanalyse Prozessanalysen Wertstromanalysen Zeitaufnahmen Multimomentaufnahmen Shopfloor-Management Six Sigma Kostenanalyse Prozesse zur Steigerung der Produktivität und zur Reduzierung von Kosten Prozessplanung/-optimierung Wertstromplanung Logistik- und Lageroptimierung Lean Production One Piece Flow Total Productive Maintanance Total Quality Management Steigerung der Materialeffizienz Planzeitermittlung Kostenkalkulation Folgende Prozesse optimieren wir mit erfolgsabhängiger Vergütung Prozessplanung/-optimierung Wertstromplanung Logistik- und Lageroptimierung Lean Production Total Productive Maintanance Total Quality Management Steigerung der Materialeffizienz Ihr Mehrwert: Optimierung von Kosten, Cash Flow und Produktivität. Transparente Dokumentation der Optimierungspotenziale bereits vor Projektbeginn. 5

6 Cost &Value Engineering in der Supply Chain Reduzieren Sie Ihre Beschaffungskosten durch Nutzung von Know How und Innovationskraft Ihrer Lieferanten Im Cost Engineering Prozess werden die Lieferanten pro-aktiv in den Kostenoptimierungsprozess eingebunden. Ihr Beitrag besteht in der Lieferung von Produktlösungen zu vorgegebenen Funktionen zu einem vorgegebenen Zielpreis. Auf partnerschaftlicher Basis tragen sie mittels Know How Transfer und Innovationen am Kostenoptimierungsprozess bei. ORAGO unterstützt sie aktiv bei der Integration der Lieferanten in den Cost Engineering Prozess. Ihr Mehrwert Pro-aktive Unterstützung durch Lieferanten bei der Kostenreduzierung Optimierung von Kosten und Qualität durch Know How-Transfer von Lieferant zu Kunde Nachhaltige Ergebnisse durch Integration statt Konfrontation Motivation zu innovativen Produkt- und Prozesslösungen 6

7 Cost &Value Engineering in der Supply Chain Reduzieren Sie Ihre Beschaffungskosten durch Nutzung von Know How und Innovationskraft Ihrer Lieferanten Unsere Leistungen in der externen Wertschöpfung Potenzialanalysen für Produktivitätserhöhung und Kostenreduzierung Kostenkalkulationen u. -analysen mit Benchmark-Kostensätzen Zeit- und Multimomentaufnahmen Prozessanalyse und -optimierung (REFA) Wertstromanalysen und -design Working-Capital-Analyse und -optimierung Entwicklung, Begleitung und Umsetzung von Prozess- und Kostenoptimierungsmaßnahmen mit Lieferanten Vorteile Unternehmen Know How Transfer Lieferant zu Kunde Reduzierung der Beschaffungskosten Vorteile Lieferant Ablauf-/Prozessoptimierung mehr Kapazität mehr Rentabilität Kostenreduzierung bei - Materialkosten - Fertigungskosten - Working Capital - Qualitätskosten 7

8 Cost &Value Engineering Basierend auf langjähriger Praxiserfahrung, stehen wir unseren Kunden mit Know How in den folgenden Fertigungsverfahren zur Seite Spanlose Fertigungsverfahren Blechumformtechnik (Biegen, Stanzen, Ziehen) Schmieden (warm- und kaltschmieden) Spanende Fertigungsverfahren Bohren, Fräsen, Drehen, Räumen Honen, Läppen, Polieren Kunststofftechnik Spritzguss (1K, 2K) Extrudieren Gießereitechnik Druckgießen Sandgießen Feingießen Sintern metallische Form- und Fertigteile Oberflächentechnik Lackieren Galvanisieren Verbindungstechnik Schweißen (Metalle und Kunststoffe) Löten Durchsetzfügen Nieten Kleben Montieren Elektrotechnik / Elektronik Baugruppenfertigung 8

9 Cost Engineering Software ORAGO CC 3.0 Cost Engineering Software Abb. TCO-Benchmark CC 3.0 Prozesse und Funktionen: Life Cycle Costing (TCO) Entwicklungsbegleitende Kalkulation Kalkulation mit Benchmark-Kostensätzen Kostenstrukturanalyse Rentabilitätsanalyse Produktivitätsanalyse Investitionsrechnung Make-or-Buy Analyse Plausibilitätsprüfung Ergebnis: Präzise Kostenkalkulationen und -analysen Identifikation von Potenzialen zur Kostenreduzierung plausible Zielkostenkalkulationen Abb. Produktkostenanalyse 9

10 Cost & Value Engineering Cost & Value Engineering ist eine rentable Investition Die Investition in das Cost Engineering rentiert sich durch: Weniger Produktänderungen Reduzierte Prototypenkosten Reduzierten Entwicklungsaufwand Reduzierte Werkzeug-/Investitionskosten Hohe Fertigungsqualität Optimierte Materialkosten Optimierte Fertigungskosten Höhere Kapitalrendite Produktinnovationen In der Regel amortisiert sich der Aufwand des Cost Engineering bereits vor dem Produktionsanlauf durch Kostenreduzierungen bei den Werkzeug- und Investitionskosten 10

11 Cost Engineering Beispiel Beispiel Instrumententafel-Entwicklung Ausgangslage: Aufgabe: Lösung: Ergebnis: Der Hersteller einer Instrumententafel schreibt ein Konzept für Konstruktion und Fertigung einer mehrteiligen Instrumententafelverstärkung aus Metall- und Kunststoffteilen aus. Auf Grund der geringen Stückzahl sollen möglichst viele Bauteile sowohl für die Rechts- als auch die Linkslenkerversion verwendbar sein. Die nach Pflichtenheft angebotenen Konzepte der Anbieter weichen erheblich in Konstruktion und Preisen voneinander ab. Transparenz des Kosten-Nutzen-Verhältnisses schaffen. Wahl des kostengünstigsten Lieferantenkonzepts unter Betrachtung der Lebenszykluskosten. Softwarebasierte Bewertung der Kosten durch Kalkulation mit branchenüblichen Werten für Bauteile und Werkzeuge. Analyse der Werkzeugkosten als einer der Hauptkostentreiber. Festlegung des wirtschaftlichsten Konzepts durch gezielte Entschärfung von Fertigungstoleranzen und durch fertigungstechnisch optimale Gestaltung der Bauteile. Reduzierung der Werkzeugkosten um 30% durch gemeinsame Anpassung des Methodenplans und der Werkzeugkonstruktion mit dem Werkzeughersteller. Reduzierung der Produktkosten um 12% durch Material- und Prozessoptimierung 11

12 Cost & Value Engineering Profitieren Sie von unserer Expertise Sie erhalten einen sicheren Return on Consulting, den wir Ihnen vor Projektbeginn mit einer Wirtschaftlichkeitsrechnung dokumentieren Alle Leistungen werden vor Projektbeginn inhaltlich und zeitlich in einem Projektplan mit Ihnen abgestimmt und während des Projekts fortlaufend im SOLL und IST berichtet Wir begleiten Sie von der Implementierung der Prozesse bis zur erfolgreichen Etablierung in Ihrer Organisation Erfolgsabhängige Vergütung unserer Leistungen 12

13 Referenzen 13

14 Cost & Value Engineering Branchen Automobilindustrie Hausgerätetechnik Pumpentechnik Umformtechnik Maschinenbau Metallindustrie Kunststoffindustrie Medizintechnik Elektrotechnik 14

15 Ansprechpartner Gerne informieren wir Sie in einem persönlichen Gespräch über den Nutzwert unserer Cost & Value Engineering Leistungen ORAGO GmbH Rudolf-Diesel-Straße Mettmann Fon +49 (0) Fax +49 (0) Joerg.Millotat@orago.de Jörg Millotat REFA Betriebswirt Geschäftsführer 15