Manchester Triage System (MTS) entschieden, weil es am besten für den Einsatz in unserem Gesundheitssystem geeignet ist.

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1 z- und Schulungszentren im Netzwerk Ersteinschätzung: Am Caritas-Krankenhaus Bad Mergentheim wird das MTS seit 2007 in der Notaufnahme eingeist hier das Kompetenz- und Schulungszentrum liert. In der angeschlossenen Berufsfachschule fe werden seit 2008 Basiskurse in Ersteinschätn. Seit 2008 wird an den Rettungsstellen der Charité Berlin die Behandlungsdringlichkeit der Notfallpatienten mit dem MTS eingeschätzt. Seit Mitte 2008 werden an der Gesundheitsakademie der Charité Basiskurse in ng angeboten, die Charité ist das Kompetenzzentrum Ost. Das Institut für Notfallmedizin (IfN) der Asklepios Hamburg GmbH bietet seit 2004 Lehrgänge in Ersteinschätzung an. Die Dozenten hausammenarbeit mit der britischen Manchester die Lehrgänge entwickelt und diese zertifiziert as IfN ist Sitz der Deutschen Referenzgruppe tschen Netzwerks Ersteinschätzung und des nd Schulungszentrums Nord. Am Institut für Notfallmedizin und Medizinmanagement (INM) der Universitätsklinik München ist das Kompetenz- und Schulungszentrum ert. Gemeinsam mit dem IfN werden hier seit e angeboten. Umsetzungsbericht Was ist Ersteinschätzung? Ersteinschätzung beschreibt das Instrument zur Abschätzung der Behandlungsdringlichkeit, mit dem qualifiziert eine Behandlungsreihenfolge in der Notaufnahme festgelegt wird. Sie muss die individuellen Sorgen und Beschwerden des Patienten berücksichtigen, das Ergebnis muss schnell kommunizierbar sein. Daher kann diese Abschätzung nicht aus dem Bauch heraus geschehen, sondern sie bedarf eines strukturierten Instrumentes. Der Begriff Ersteinschätzung wurde (2001 in Hamburg) Florence Nightingale bewusst gewählt, um diese klinische Anwendung von der präklinischen Triage abzugrenzen. Bei letzterer werden immer auch Patienten von der Behandlung ausgeschlossen oder langfristig Krankenhaus zurückgestellt, bei der klinischen Ersteinschätzung geht es um die Bildung einer Reihenfolge und nicht um die Ausgrenzung von Patienten. Es gibt verschiedene Instrumente hierfür, wir haben uns für das Kaiserswerther Diakonie Manchester Triage System (MTS) entschieden, weil es am besten für den Einsatz in unserem Gesundheitssystem geeignet ist. Weitere Lehrgänge und Informationen zur Ersteinschätzung auf Pia Leveling Linda Röskenbleck Seit 2010 an den Bildungszentren der Asklepios Kliniken Göttingen und Seesen das Schulungszentrum Mitte entstand, hulen sehr erfolgreich in ihrem Umfeld tätig. as Bildungszentrum an der Asklepios Stadtklinik n gemeinsam mit der Schule in Seesen die Aufgaen. Deutsches Netzwerk Ersteinschätzung Leitung Dipl.Kfm.(FH) Jörg Krey, RbP

2 Florence Nightingale -Krankenhaus 680 Betten (600) Fachkliniken Viszeral / Thorax- chirurgie Orthopädie Unfallchirurgie Innere Medizin Lungenklinik Plastische Chirurgie Kinderchirurgie Pädiatrie Neonatologie Anästhesie Gynäkologie Psychiatrie ZINA (seit 2011)

3 ZINA ca Pat/Jahr alle Notfälle der FA bis auf Gynäkologie Auch Pädiatrie und Kinderchirurgie Personal 1 ärztliche Leitung Assistenzärzte aus FA 14,5 VK Pflege 3,0 VK Verwaltung / Administration

4 Wie es begann Anschreiben an Chefärzte Bitte um Unterstützung bei der Einführung MTS

5 die Versenkung der MTS Rettungsfloss: P F L E G E D O K U B O G E N

6 P F L E G E D O K U B O G E N

7 2011 Notaufnahme wird eigene FA Eigenständige Leitung Pflege nicht der PDL zugeordnet Feb 2011 Team beschließt Ersteinschätzung n. MTS IT: erster Kontakt zu belgischem Anbieter Oktober 2011: Unternehmensbeschluss: Kein Subsystem, MTS durch KIS

8 Pilotprojekt mit KIS-Anbieter - Meilensteine

9 Projekt ( verlaufen ) Oktober 2013 MTS Schulung aller Pflegenden und MFA 2 Veranstaltungen Seit November 2013 Durchgehende Ersteinschätzung durch Pflegende

10 Projekt (verlaufen) Oktober 2013 erneute Vorstellung in CA- Konferenz Oktober Dezember 2013 Schulung der ärztl. MA Januar 2014 Verpflichtende Teilnahme

11 Koordinierende Schwester

12 Übersichtsbildschirm

13 Aufnahme Entlassung

14 Anzahl 2013_4 Wochen_Alle FA Dez_2013 p

15 Stolpersteine Traue niemandem zuletzt Dir selbst Plane realistisch Ressourcen (Zeit, Personal und Kosten) Frühzeitig Verbündete (Stakeholder) Geschäftsführung, QM, CÄ, IT Informiere!!! Bedenkenträger Befürchtungen Sei konsequent zeige Konsequenzen auf - Verweigerer

16 Danke für die Aufmerksamkeit