Moderatoren ausbildung Moderatorenausbildung creaffective Das Training verläuft über einen Zeitraum von fünf Tagen mit zwei erfahrenen creaffective Trainern mit einer maximalen Teilnehmerzahl von 12 Personen. Das Training ist als offenes Training gestaltet, d.h. es nehmen Vertreter unterschiedlicher Unternehmen teil. Das Seminar wird vom 20. 24.4.15 in München stattfinden. Jeder Teilnehmer wird während des Trainings einen dreistündigen Kreativworkshop moderieren, der parallel per Video festgehalten wird. Von creaffective werden dabei folgende Leistungen erbracht: 1. Vorbereitung des Trainings, weitere Anpassung der Trainingsinhalte auf die Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmer 2. Durchführung des Trainings an den Trainingstagen, sämtliche Materialien und Kursunterlagen werden gestellt 3. Nachbereitung und Aufbereitung aller Inhalte und Ergebnisse, Digitales Foto- und Ergebnisprotokoll, Videoaufzeichnungen aller Beispielmoderationen Zielsetzung Die Teilnehmer erlernen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kreativworkshops / Innovationsworkshops mit Hilfe eines systematischen Prozesses der kreativen Lösungsfindung und entsprechender Denkwerkzeuge / Kreativitätstechniken. Als Innovationsmoderatoren sind sie in der Lage, Gruppen von Wissensträgern durch einen systematischen kreativen Prozess zu führen und es ihnen als Prozessexperte zu ermöglichen, schnell neue Lösungen auf wichtige Herausforderungen zu entwickeln, egal ob technischer oder nichttechnischer Natur. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, einen Workshop vorzubereiten, durchzuführen, zu dokumentieren und im Workshop eine Atmosphäre zu schaffen, die Kreativität und effektive Ergebnisse ermöglicht. 1
Anforderungen an die Teilnehmer Anwesenheit während der gesamten Trainingszeit. Fünf Tage von 9:00 bis 18:00 Uhr fühlt sich wohl, vor Gruppen mit unterschiedlichen Hierarchien zu sprechen Begeisterung für die Themen Kreativität und Innovation erste Moderationserfahrung oder vorherige Teilnahme an Innovationsworkshops sollte in absehbarer Zeit nach dem Training Gelegenheit haben, erste Workshops zu moderieren (Sicherstellung des Praxistransfers) Inhalte des Trainings Definition von Kreativität und Innovation Kreativität als Diener von Innovation Die Grundlagen der kreativen Problemlösung und bestimmende Faktoren Die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens Einführung und Übung in einen systematischen Kreativ-Prozess: Von der Ausgangsfrage bis hin zur umsetzbaren Lösung. Einführung in und Übung von Techniken, um die Herausforderung/ das Problem zu klären Einführung in und Übung von Techniken zur Entwicklung neuer Ideen. Einführung und Übung von Techniken, um Ideen strukturiert auszuwählen und zu bewerten. Vorgehensweisen, um die vielversprechendsten Ideen herauszufiltern. Einführung in und Übung von Vorgehensweisen, um Ideen zu stärken, zu verbessern und gezielt weiter zu entwickeln Einführung in und Übung von Techniken, um Akzeptanz für Lösungen zu schaffen Einführung in und Übung von Methoden um einen strukturierten Umsetzungsplan zu formulieren. Üben des Prozesses und der Techniken anhand konkreter Fragestellungen/ Themen der Teilnehmer Das Klima der Kreativität und bestimmenden Faktoren. Implikationen für einen Workshop. Drei Rollen in einem Innovationsworkshop: Moderator, Auftraggeber, Ressourcengruppe Gruppendynamiken in Workshops schaffen und steuern Workshop-Vorbereitung: Briefinggespräch, Workshopdesign Handwerkzeug und Materialien für Innovationsmoderatoren Methoden hauptsächlich praktische Arbeit in der Gruppe Einsatz des Prozesses und entsprechender Techniken zur Lösung konkreter Aufgabenstellungen des Unternehmens Übungsmoderationen der Teilnehmer kurze inhaltliche Inputs Feedback und Reflektionsrunden Teachbacks 2
Ablaufvorschlag Tag 1 : Die Grundlagen Hintergrund zu Kreativität und Innovation und den Zusammenhängen Erfolgsbausteine von Innovation in Organisationen Die Rolle und das Konzept von Innovationsworkshops Einsatz und Nutzen von Innovationsworkshops Die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens Erleben der Grundprinzipien an einer Kurzübung: Divergierendes und konvergierendes Denken. Einführung in einen systematischen Prozess der innovativen Lösungsfindung, der als Grundlage für spätere Innovationsworkshops dient. Durchlaufen und Übung des Prozesses und relevanter Denkwerkzeuge an einer realen Herausforderung der Teilnehmergruppe Tag 2 : Vertiefung der Grundlagen Abschluss des Prozessbeispiels Wiederholen und Vertiefen der bisherigen Inhalte Die kreative Atmosphäre und relevante Faktoren Vertiefung des Prozesses an einer zweiten realen Herausforderung. Einführung in weitere Techniken zum Einsatz während des Kreativprozesses Tag 3 : Die Moderation von Innovationsworkshops Die Rolle des Innovationsmoderators Vorbereitung eines Workshops mit dem Auftraggeber Entwicklung eines Workshopsdesigns Gruppendynamik in einem Innovationsworkshop Schaffung eines Umfelds, das Kreativität ermöglicht: Klima, Räume und Materialien Aufteilung der Moderatoren und Auftraggeber Übungsmoderation Moderation Gruppe 1 (3 Stunden) an einem realen Thema (Aufzeichnung auf Video) Ausführliches Feedback für die Moderatoren Tag 4 : Moderation und weiteres Handwerkszeug Weitere Methoden zur Moderation von Workshops Vertiefende Tipps & Tricks für Moderatoren Übungsmoderation Moderation Gruppe 2 (3 Stunden) an einem realen Thema (Aufzeichnung auf Video) Ausführliches Feedback für die Moderatoren Tag 5 : Moderation und Abschluss Weitere Methoden zur Moderation von Workshops Übungsmoderation Moderation Gruppe 3 (3 Stunden) an einem realen Thema (Aufzeichnung auf Video) Ausführliches Feedback für die Moderatoren Dokumentation von Innovationsworkshops Materialien und Vorlagen zur Moderation Nächste Schritte nach dem Training Lessons learned aus 10 Jahren Workshopmoderation 3
Beschreibung creaffective creaffective unterstützt Unternehmen aller Branchen weltweit, Innovationskraft zu stärken und Kreativität zu ermöglichen. Neben Europa liegt der geographische Schwerpunkt der Arbeit im chinesisch-sprachigen Ausland, hauptsächlich mit westlichen Unternehmen. Arbeitssprachen von creaffective sind Deutsch, Englisch, Spanisch und Mandarin Chinesisch. creaffective wurde 2004 gegründet und besteht inzwischen aus 8 Innovation Coaches weltweit mit einem Schwerpunkt auf Deutschland. Ihre Situation sich verändernde Märkte technische Herausforderungen neue Rahmenbedingungen Bedarf für neue Produkte und Dienstleistungen Arbeit in interdisziplinären Teams Innovationsprojekte Innovation Camps Innovationworkshops Kreativitätstrainings Ausgearbeitete Konzepte für: neue Geschäftsmodelle neue Produkte neue Dienstleistungen creaffective bietet fünf zentrale Dienstleistungen: Trainings zum Aufbau von Fertigkeiten und Kompetenzen. Die Moderation von Innovationsworkshops zur Entwicklung ganz konkreter, innovativer und umsetzbarer Lösungen auf Innovationsfragestellungen. Hierbei nimmt creaffective keinen Einfluss auf den Inhalt, sondern kümmert sich nur um den Innovationsprozess. Beratung zu innovationsrelevanten Themen, wie der Einführung von Innovationsmanagementprozessen und der Schaffung einer Innovationskultur. die Durchführung von Innovationsprojekten für und mit dem Kunden, zu Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle inklusive der Phasen des qualitativen Research, um Kundenbedürfnisse und Innovationsstoßrichtungen zu identifizieren. Meist bilden Vertreter von creaffective zusammen mit den Kunden ein Team, um gemeinsam durch den Innovationsprozess zu laufen. Die Innovation Coaches von creaffective nehmen bei dieser Variante auch Einfluss auf den Inhalt. Vorträge auf Messen und Konferenzen 4
Referenzen creaffective führt weltweit pro Jahr ca. 100 Trainings, Workshops und Vorträge durch. Detaillierte Case Studies entnehmen Sie bitte dem creaffective Portfolio (PDF-Datei). Beispiele für interne Ausbildungen von Innovationsmoderatoren BMW Bei BMW bildete creaffective Moderatoren für Innovationsworkshops aus, die mit Hilfe des Design Thinking moderieren. Die Teilnehmer arbeiten im Rahmen der BMW Zukunftswerkstatt. Das Training umfasste 5 Tage. Bosch Asia Pacific Seit 2008 ist creaffective verantwortlich für die Durchführung sämtlicher Innovations- und Kreativtrainings bei Bosch in Asien Pazifik. Pro Jahr finden zwei Moderatorenausbildungen auf Englisch und Chinesisch statt. Rosen Group Für den Rosen Group bildete creaffective 6 Innovationsmoderatoren aus. Die Teilnehmer arbeiten alle in innovationsnahen Funktionen. Webasto Für das Innovationsmanagement von Webasto hat creaffective eine Gruppe von Innovationsmoderatoren ausgebildet, die regelmäßige halbtägige Kreativ-Workshops moderieren sollen. 5
Preisangaben Die Preise gliedern sich wie folgt: Gesamtkosten pro Teilnehmer für die fünf Tage: 2500 Euro 2000 Euro für gemeinnützige Organisationen (Zzgl. MwSt.) Beinhaltet: Materialien Verpflegung während des Seminars Stornierungsbedingungen Um nach Anmeldung einen Platz zu garantieren, muss die Ausbildungsgebühr bis zum 16.3.2015 auf das creaffective Konto überwiesen worden sein. Es gelten folgende Stornierungsbedingungen: > 30 Tage vor dem Seminar: Kostenlos 29 22 Tage vor dem Seminar: 25% der Ausbildungsgebühr 21 15 Tage vor dem Seminar: 50% der Ausbildungsgebühr 14 7 Tage vor dem Seminar: 75% der Ausbildungsgebühr < 7 Tage vor dem Seminar: 100% der Ausbildungsgebühr Plätze sind an andere Personen übertragbar. Die Moderatorenausbildung findet in München statt. Anmeldung: Hiermit melde ich Herrn / Frau verbindlich für das creaffective Moderatorentraining vom 20. 24.4.15 in München an. Bitte schicken Sie die Rechnung an: (Bitte Daten einfügen) Nach dem Erhalt der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung an diese Adresse: Datum: Unterschrift: Name in Druckbuchstaben Funktion: Die Anmeldung bitte per Scan an info@creaffective oder per Post an: 6