Change Management Programm Inspirieren. Gestalten. Weiterkommen.
Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Seit 60 Jahren schafft die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft mit kompetenten Trainern in sorgfältig konzipierten Seminaren mit modernen Lernmethoden und durchgehendem Praxisbezug eine erlebbare Weiterbildungsqualität. Nur so können wir Ihre hohen Ansprüche erfüllen, die sich aus Ihrer beruflichen Praxis ergeben. Es ist unser Anspruch, die Inhalte, die wir in Seminaren und in unseren Ausbildungsprogrammen vermitteln, in der Akademie selbst zu leben. Die transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit unserer Mitarbeiter trägt dazu bei, dass Prozesse kontinuierlich hinterfragt und Ideen eingebracht werden. So können wir unser Angebot für Sie permanent verbessern. Change Management Programm Veränderungsprozesse kompetent planen und steuern Unternehmen und Menschen durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Managementaufgaben. Stetige Veränderung ist zur Normalität geworden und es ist ein Merkmal erfolgreicher Unternehmen, sich ohne allzugroße Reibungsverluste immer wieder flexibel und nachhaltig anpassen zu können. Deshalb stellt Change Management inzwischen eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Die Voraussetzung für die erfolgreiche Gestaltung von Change Prozessen im Unternehmen ist, dass Sie Fach- und Das Programm ist für Personen, die Führungskompetenz sowie emotionale und kommunikative Intelligenz miteinander vereinen. Dieses Qualifizierungsprogramm vermittelt in vier Modulen die zentralen Kenntnisse und Fertigkeiten, auf denen der Erfolg von nachhaltiger Veränderung beruht. Klare Führung und lösungsorientierte Kommunikation sind dabei genauso wichtig wie die zielgerichtete Anpassung von Prozessen und Strukturen. Durch die proaktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter erreichen Sie die Bereitschaft aller Beteiligten, neue Wege gemeinsam zu gehen. Programmleitung Mitarbeiter in Change Projekten führen oder im Bereich des Change Managements arbeiten oder sich entsprechendes Wissen im Rahmen der Organisationsentwicklung aneignen wollen. Kompetenzpartner Sie profitieren gleichermaßen vom aktuellen Forschungswissen der Dozenten der Hochschule Fresenius. Hans-Hermann Schwede Produktmanager hschwede@die-akademie.de
Das Change Management Programm im Überblick Modul 1 Modul 2 Beate Quast Florian Hochenrieder Führen in Veränderungsprozessen Führen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter souverän durch die Herausforderungen von Veränderungsprozessen. Wesentliche Elemente einer förderlichen Führungskultur Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen Do s und Dont s während eines Change Prozesses Die verschiedenen Change Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change Situationen verstehen Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -motivation bei Mitarbeitern stärken Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken Analyse und Umgang von/mit Widerstand Prozessmanagement Sie analysieren Ihre Geschäftsprozesse, um mögliche Optimierungspotenziale zu identifizieren und auszuschöpfen. Strategische Prozessorganisation Grundlagen einer erfolgreichen Prozessgestaltung Prozesstransparenz auf Makroebene und Mikroebene Prozessanalyse: Kostenfallen, Qualitätsengpässe, Schnittstellenprobleme Prozessverbesserung: Kostenreduzierung, Zeit- und Qualitätsverbesserung Prozessorientierte Kostenkalkulation Prozessmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP): Kreativpotenziale der Mitarbeiter nutzen Prozessdenken als Motivator für Mitarbeiter Optimierung eines Kernprozesses aus Ihrem Arbeitsumfeld Lösungen für den Umgang mit steigender Komplexität Modul 3 Modul 4 Florian Hochenrieder Michael Baumann Change Management Planen Sie Veränderungsprozesse und gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter dafür, Veränderungen aktiv mitzugestalten. Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements Relevanz und Potenziale professionellen Change Managements erkennen Gemeinsame Veränderungsvisionen finden und nutzen Die Rolle von Stakeholdern im Change Management Prozess Unterstützer gewinnen und als Multiplikatoren nutzen Handlungsoptionen verschiedener bewährter Phasenmodelle Ableitung von Handlungsoptionen aus der Analyse Agiles Change Management: zweckmäßiges Verbinden von partizipations- und machtorientierten Change-Ansätzen Indikatoren für notwendige Zielanpassungen Architektur und Design von Veränderungen Projektmanagement Sie erlernen praxiserprobte Projektmethoden, damit Sie Ihre Projekte noch effektiver planen und umsetzen können. Einführung ins Projektmanagement und Begriffsklärung Auftragsklärungsprozess für Change Projekte Stakeholdermanagement und Kommunikation als Schlüssel für den Projekterfolg verstehen Project-Scope und Projektziele Organisation von Change Projekten und Projektrollen Phasenkonzeption und Meilensteine im Change Projekt Lebenszyklus Projektstrukturplan und seine Entwicklung Zeit-, Kosten- und Kapazitätsplanung Operatives Projektmanagement und -controlling inklusive zweckmäßigen Einsatzes von IT-Tools
Trainer Beate Quast Diplom Kommunikationswirtin Managementberaterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Teamentwicklung, Prozessabläufe und Change Management langjährige Erfahrung bei der Umsetzung von Change Prozessen wie Integration einer neuen Führungskultur oder die Umorganisation auf Businesspartnerorganisationen Zertifiziertes Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.v. Florian Hochenrieder MBA in General Management (Business Excellence) Senior Operations Manager und agiler Projektleiter 15 Jahre Berufs- und Führungserfahrung und Beratung Trainer mit den Schwerpunkten Internationales Projektmanagement, Qualitäts- und Change Management, Leadership und strategische Führung Dozent an der Hochschule Fresenius München für Lean und Business Excellence Michael Baumann Betriebswirt und zertifizierter PRINCE2-Trainer Trainer, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Change Management, Persönlichkeitstrainings, Aufbau und Führung von Projektteams, Konfliktmanagement und Prozessberatung Zert DISG-Trainer, Berater und Coach in Business-Application mit Zert. zum NLP-Master (DVNLP), NLP-Trainer (DVNLP), Business Coach (ECA) + Virtuelle Lernplattform Auf der virtuellen Lernplattform stellen wir Ihnen alle programmbezogenen Materialien zur Verfügung. Die Plattform bietet außerdem zeitunabhängigen und passwortgeschützten Raum für Kommunikation zwischen Ihnen und den TrainerInnen. Sie können untereinander Unterlagen, Lesestoff und Informationen austauschen und in Chaträumen und Foren miteinander diskutieren. Die Plattform steht auch nach dem Ende des Programms für weitere 12 Monate zur Verfügung. + Virtuelle Peergruppentreffen Wir ermöglichen Ihnen vier virtuelle Peergruppentreffen von jeweils zwei Stunden, um einen optimalen Wissenstransfer zu gewährleisten. Hier findet ein Erfahrungstausch im Rahmen der eigenen Change Projekte statt. Die Termine für die Peergruppentreffen vereinbaren Sie gemeinsam mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern im jeweiligen Präsenzmodul. Preise, Termine und Informationen www.die-akademie.de/cmp
Finden Sie Ihr Wunschseminar hier online www.die-akademie.de Buchen Sie Ihr Seminar bequem im Internet und finden Sie aktuelle Informationen, Studien und Hintergründe rund um Themen des berufl ichen Alltags. Wenn Sie auf unsere Website gelangen, wird Ihnen automatisch das aktuelle Seminarangebot in Ihrer Nähe vorgeschlagen. Ihre persönliche Weiterbildung ist also nur einen Klick entfernt. Zudem erhalten Sie Zugriff auf einen umfangreichen Fundus an Führungs wissen. So finden Sie im Akademie-Journal interessante Artikel unserer Trainer und Coaches. Diese stellen wir Ihnen auf der Site ebenso vor wie alle unsere Mitarbeiter, die Ihnen jederzeit für Fragen und Anregungen gern zur Verfügung stehen. Seminar-Finder Gleich auf der Startseite finden Sie ein Suchfeld, in das Sie das Thema Ihrer gewünschten Weiterbildung, den Seminarnamen oder Seminarcode eingeben können. Schon gelangen Sie zum entsprechenden Seminar und können es direkt buchen. Kontakt Schreiben Sie uns oder rufen Sie uns an. Wir rufen Sie auch gerne zurück. beratung@die-akademie.de +49 7551 9368-185 Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH Seepromenade 19 88662 Überlingen am Bodensee