Weiterbildung zur Führungskompetenz

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1 Seminare für Management & Unternehmensführung Weiterbildung zur Führungskompetenz Christof Hahn

2 Dozent: Dipl.-Kfm. Christof Hahn Organisationsentwickler, Trainer und Coach Christof Hahn verfügt über langjährige Berufs- und Schulungserfahrung. Seine Kernthemen sind: Kommunikation Führung / Leadership Changemanagement Unternehmensentwicklung Seine praxisorientierten Seminare wenden sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte mittelständischer Unternehmen, die entsprechende Instrumente kennenlernen wollen. Das sagen meine Teilnehmer Führung und Persönlichkeit: Wie führe ich andere..und mich selbst? Christof Hahn versteht es, Theorie und Praxis perfekt miteinander zu verbinden. Alle Themen hat er durch seine gute Bühnenperformance so anschaulich wie möglich gestaltet. Der Mix aus Vorträgen, Teamarbeit, persönlichen Erfahrungen und einfach der gewisse Pfiff, haben so manche Aha-Erlebnisse ausgelöst. (Robert Foit, Leiter Vertrieb, Wichmann GmbH, Osnabrück) Change Management / Unternehmensentwicklung - Kommunikation Das interaktive Lernen mit Spaß steht bei Herrn Hahn im Vordergrund. Getreu dem Motto: Nur wer Spaß am Lernen hat, nimmt etwas fürs Leben mit. Wer Lust hat, die Zusammenhänge der zwischenmenschlichen Kommunikation besser zu verstehen, der ist bei den Seminaren von Herrn Hahn in guten Händen. (André Nitschke, Asset Manager, Stadtwerke Münster Netzgesellschaft mbh) Change Management / Unternehmensentwicklung Das war die beste Veranstaltung, die ich seit langem besucht habe. (Robert Schellartz, Pilot/First Officier, Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG) Change Management / Unternehmensentwicklung Bei Christof Hahn lernen heißt für s Leben lernen. (Jörg Sudmann, Leiter Fertigungsplanung, Homann Feinkost GmbH, Dissen) Christof Hahn: Unternehmen können nur erfolgreich sein, wenn die im Unternehmen tätigen Menschen ihre Potenziale voll entfalten und diese sowohl zu ihrem eigenen als auch zum Nutzen der Organisation einsetzen können. Sein Motto: Unternehmen entwickeln Persönlichkeiten entfalten

3 Kommunikation Aufbau-Kompaktseminar Schwierige Gespräche meistern Von Führungs- und Fachkräften wird eine professionelle Gesprächsführung erwartet. Insbesondere schwierige Gespräche erfordern ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit, psychologische Kenntnisse und rhetorisches Geschick. Sie lernen in diesem kompakten Aufbauseminar die eigene Position überzeugend darzustellen sowie den Gesprächspartner richtig einzuschätzen. Nur dann wird ein befriedigendes Ergebnis für beide Seiten erzielt. Sie trainieren, gezielte Frage- und Überzeugungstechniken einzusetzen und mit schwierigen Gesprächspartnern sowie Einwänden umzugehen. Klärung der Gesprächsziele Kontrolle des eigenen Zustandes State Management Unterschiedliche Interessen durch Fragen klären Sprachmuster des Überzeugens kennenlernen Mit Einwänden spielerisch umgehen Dieses Seminar wendet sich an Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, die in schwierigen Gesprächssituationen souveräner agieren wollen Methode Das Seminar ist praxisnah und arbeitet mit kurzen Theorievorträgen, Fallbeispielen, Gruppen- und Einzelarbeiten sowie Übungen und Teilnehmerfeedback. 1 Tag, 8 Stunden Termin / Ort / Hochschule Osnabrück Gebühr EUR 220,-.

4 Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen der Teamführung: Teams erfolgreich führen Teamarbeit prägt in vielen Unternehmen die Art der Zusammenarbeit. Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und die Leistungsfähigkeit einer Organisation hängen entscheidend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit im Team gelingt. Dabei sind die Anforderungen an die Teamleitung und die Teammitglieder anspruchsvoll und komplex. Erwartet wird nicht nur eine fachlich gute Leistung, sondern auch eine sehr gute Kooperationsfähigkeit. In diesem Seminar klären die Teilnehmer ihre Rollen als Teamleiter oder als Teammitglied und lernen, wie Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit eines Teams gesteigert werden kann. Erfolgreiche Teams: Was macht ein Team erfolgreich? Teamrollen und ihre Bedeutung Gruppendynamische Aspekte der Teamarbeit Erfolgsfaktoren der Teamführung Teambildungsprozesse richtig einschätzen: Phasen der Teamentwicklung Grundlagen der Teamkommunikation Methoden der Teamsteuerung Was tun bei Konflikten: Grundlagen des Managements von Konflikten Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Projekt-(Teams) leiten und an alle, die in Teams zusammenarbeiten und ihre Kooperationsfähigkeit steigern wollen. 2 Tage, 16 Stunden Termine/Ort / Hochschule Osnabrück Gebühr EUR 560,-

5 Kommunikation Grundlagen der Kommunikation: Wirksam miteinander sprechen Erfolgreiche Kommunikation ist der Schlüsselfaktor für beruflichen und privaten Erfolg. Ganz gleich, ob Sie im Verkauf arbeiten, im Qualitätsmanagement oder in der Familie. Einen großen Teil ihrer täglichen Zeit verbringen Sie mit Gesprächen. Ziel ist es hierbei immer, Botschaften zu übermitteln. Doch oft sind wir unzufrieden über die erreichten Ergebnisse. Eine gute Kommunikation baut dabei immer auf den gleichen Prinzipien auf. Wer diese Prinzipien kennt und beherrscht, kann seinen beruflichen und privaten Alltag effizienter und effektiver gestalten. Die Teilnehmer erlernen in diesem Übersichtsseminar in kompakter Form die wesentlichen Zusammenhänge zwischenmenschlicher Kommunikation und reflektieren ihr eigenes Gesprächsverhalten. Sie erlernen praxiserprobte Modelle und Techniken, um auch in schwierigen Gesprächssituationen zielorientiert kommunizieren zu können. Grundlagen der Kommunikation - Ohne Ziele keine Richtung darum sind Gesprächsziele so wichtig Neue Ziele - Wahr- oder Falsch-Nehmung? - Gesagt ist nicht gehört: Verschiedene Ebenen der Kommunikation - Selbst- und Fremdwahrnehmung: Wie gut kenne ich mich selbst? - Die Bedeutung der zwischenmenschlichen Beziehung Einfache Kommunikationsmodelle - Sprechen auf mehreren Kanälen: Die vier Seiten einer Nachricht - Hard- und Software: Das Gehirn, die Sprache und die Programme Produktive Sprachmuster kennenlernen und ausprobieren - Zielgerichtet fragen: Wer fragt, der führt! - Aktiv zuhören statt Ja, aber - Das Ego sagt Du der Profi sagt Ich - Unser Gehirn kennt keine Verneinung: Sag es positiv - Der Ton macht die Musik: Wie Sie richtig Feedback geben Fach- und Führungskräfte, die ihr Kommunikationsverhalten verbessern wollen 2 Tage, 16 Stunden Termine/Ort / Hochschule Osnabrück Gebühr EUR 560,-

6 Persönlichkeitsentwicklung Grundlagen der Moderation: Besprechungen ergebnisorientiert gestalten Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen, Besprechungen, Workshops oder Sitzungen erfolgreich zu gestalten. Durch eine systematische Aufnahme, Visualisierung und Bearbeitung aller Teilnehmerbeiträge werden konsequent und im Konsens gemeinsame Ergebnisse erarbeitet. Nach diesem Seminar können die Teilnehmer die Kernelemente der Moderationsmethode in ihre eigene Arbeitspraxis integrieren und haben sich mit der Rolle des Moderators auseinandergesetzt. Moderation als Methode Die Rolle des Moderators Phasen der Moderation Visualisierungstechniken in der Moderation Kommunikationstechniken in der Moderation Probleme in der Moderation Führungskräfte, Projektleiter, Berater, Mitarbeiter, die mit Gruppen arbeiten 2 Tage, 16 Stunden Termine/Ort / Hochschule Osnabrück Gebühr EUR 560,-

7 Kommunikation Fragetechnik: Kommunikation fragend führen Wer fragt, der führt, wer führt, darf führen. In beinahe jeder kommunikativen Situation sind Fragen hilfreich. Fragen sind ein zentrales Werkzeug der Kommunikation: Flexibel, treffsicher, weich oder hart, präzise oder unscharf, klärend oder verwirrend. Die Teilnehmer lernen in diesem Aufbau-Kompaktseminar unterschiedliche Fragearten in ihrer Vielseitigkeit zu nutzen und mit diesem Werkzeug so umzugehen, dass sie es situationsgerecht und zielführend einsetzen können. Grundformen des Fragens Das Handwerk des Fragens Fragentypen für unterschiedliche Situationen Fragen üben in verschiedenen Gesprächssituationen Anwendungsfelder, Gefahren und Grenzen von Fragen Dieses Seminar wendet sich an Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, die die Fragetechnik trainieren und bewusst im Alltag anwenden wollen. Methode Das Seminar ist praxisnah und arbeitet mit kurzen Theorievorträgen, Fallbeispielen, Gruppen- und Einzelarbeiten sowie Übungen und Teilnehmerfeedback. 1 Tag, 8 Stunden Termine/Ort Herbst 2014 / Hochschule Osnabrück Gebühr EUR 220,-.

8 Seminar-Anmeldung Gerne nehmen wir Ihre Anmeldung telefonisch, per Fax, oder über unser Online-Anmeldeformular entgegen! Die Seminare finden in der Hochschule Osnabrück statt. Professional School Science to Business GmbH Hochschule Osnabrück Artilleriestrasse Osnabrück Tel.: 0541 / Fax: 0541 / Seminar: Name, Vorname: Firma: Straße/Postfach: PLZ, Ort: Tel.-Nr.: Datum, Unterschrift

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