Unternehmensnachfolge strategisch planen - mit Herz und Verstand

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Transkript:

Unternehmensnachfolge strategisch planen - mit Herz und Verstand Dr. Dirk Haid Betriebsberatung Bayreuth

Agenda 1. Was sind Stolpersteine vor Ihrer Betriebsübernahme? 2. Wann ist Ihr Betrieb übernahmefähig? 3. Wer sind die Beteiligten bei Ihrer Betriebsübernahme? 4. Was sind die Betrachtungsfelder Ihrer Betriebsübernahme? 5. Was sind Meilensteine im Rahmen der Vorbereitung der Betriebsübernahme??

1. Stolpersteine vor Ihrer Betriebsübernahme

In der Person des Betriebsinhabers liegende Stolpersteine

Kennen eines geeigneten Nachfolgers als Stolperstein Quelle: https://www.nexxt-change.org/startseite/ (16. April 2014)

2. Übernahmefähigkeit Ihres Betriebes

Kenne ich die Fragen des Übernehmers?

Zeitrahmen? Unternehmensseite Übernehme ich Altlasten? Ist die Betriebsausstattung leistungsfähig? Sind die Mitarbeiter mir treu und zukunftsträchtig aufgestellt? Betriebsübernahme Marktseite Machen die Behörden mit? Steht das Unternehmen gut gegenüber der Bank / dem Finanzamt dar? Wie verhalten sich die Wettbewerber? Ist das Unternehmen ohne den alten Chef / Chefin überhaupt steuerbar? Wo und wie bekomme ich das erforderliche Kapital für einen soliden Existenzgründerstart? Sind die Kunden weiterhin da und mir treu? Ausgewählte Fragen des Übernehmers an einen möglichen Übergeber

Markt: IHRE MARKTNISCHE Personal und Organisation Familie / Mitarbeiter: IHR WISSEN Entwicklung IHRE STRATEGIE Kunden Bank / Finanzamt: IHRE VERTRAUENS- POSITION Gewinn- und Liquiditätslage Betriebsausstattung / Standort / Name: IHRE LEISTUNGSBASIS Ihre Antworten auf typische Fragen eines potentiellen Übernehmers

3. Beteiligte Ihrer Betriebsübernahme

Beteiligte einer Betriebsübernahme Übergeber Die Übernahme durch ein Familienmitglied 18 Ein Mitarbeiter als Nachfolger 18 Übernahme durch Dritte 2 3 Weitere Beteiligte 2 Übernehmer Familienmitglied Mitarbeiter Dritter" Beteiligte einer Betriebsübernahme

1 Hausbank: Finanzierung HWK 6 Agentur für Arbeit: Arbeitslosenversicherung 2 3 Rechtsanwalt: Kaufvertrag Steuerberater: Steueroptimierung 7 8 DR Nordbayern: Rentenversicherung PKV / GKV Krankenversicherung 4 Finanzamt: Formalitäten 9 BG: Unfallversicherung / BG 5 Gewerbeaufsicht: Bestimmungen Unternehmen 10 Versicherungsagentur: Pflegeversicherung / Haftpflicht Kunden Mitarbeiter Weitere Beteiligte Ihrer Betriebsübernahme

4. Die Betrachtungsfelder Ihrer Betriebsübernahme

1 2 Menschliches Betriebliches Strategieplanung erforderlich 3 4 Steuerliches Rechtliches Betrachtungsfelder Ihrer Betriebsübernahme Branding: Machen Sie sich und Ihr Unternehmen zur Marke

5. Meilensteine im Rahmen der Übernahmevorbereitung

Ausgewählte Vorbereitungen des Übergebers 1 Unabhängiges Gutachten zum Unternehmenswert (z. B. AWH) Ausgewählte Aufgaben für den Übernehmer Prüfung des Gutachtens und des Kaufpreisrahmens 2 3 4 5 Auflistung der zu übernehmenden Objekte Aufzeigen der Modalitäten der Übernahme (Kauf / Pacht) Bereitschaft & Art weiter am Unternehmen beteiligt zu sein Erstellen eines nachhaltigen Unternehmenskonzeptes Kenntnis der einzugehenden Risiken und der handwerksrechtlichen Voraussetzungen Ermittlung der eigenen Finanzierungsrahmen / Kapitaldienstfähigkeit und Zeitpunkt der Übernahme Nennung des Interesses / Erfordernisses, den bisherigen Inhaber für einen bestimmten Zeitraum weiter einzubinden - Businessplan - Rentabilitätsvorschau - Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplanung Ausgewählte Anforderungen für die Betriebsübernahme

Altlasten Rechte / Pflichten Betriebsübernahme Verträge Mitarbeiter Erfassung der zu übernehmenden Objekte

Informieren 1. Erstgespräch HWK _- _- erledigen bis 21. - - erledigen bis 31. - - - erledigen bis Ihre nächsten Schritte Vorbereiten 41. erledigen bis 51. erledigen bis 61. erledigen bis Entscheiden 71. - - erledigen bis 81. - erledigen bis 91. erledigen bis

In Bayreuth Dr. Dirk Haid Telefon 0921 910-143 Sebastian Herrmann, B.A. Telefon 0921 910-134 Telefax 0921 910-379 HWK für Oberfranken, Betriebsberatung Kerschensteinerstraße 7 95448 Bayreuth In Hof-Wunsiedel Dipl.-Kfm. Roland Hetzel Telefon 09281 7263-280 Telefax 09282 7263-290 HWK für Oberfranken, Betriebsberatung Pestalozziplatz 3 95028 Hof In Coburg Marc Neubauer, M.A. Telefon 09561 517-15 Telefax 09561 517-60 HWK für Oberfranken, Betriebsberatung Hinterer Floßanger 6 96450 Coburg In Forchheim-Bamberg Dipl.-Kfm. Reinhard Wirth Telefon 09191 13255 Telefax 09191 64773 HWK für Oberfranken, Betriebsberatung Schützenstraße 26 91301 Forchheim In Kronach-Lichtenfels-Kulmbach Dipl.-Oec. Anton Pietz Telefon 09261 603-820 Telefax 09261 603-830 HWK für Oberfranken, Betriebsberatung Alte Bamberger Straße 4 96317 Kronach

Unternehmensnachfolge strategisch planen - mit Herz und Verstand Dr. Dirk Haid Betriebsberatung Bayreuth