Workshop Brazil TOPSIM General Management Version 15 TOPSIM - Anwendertreffen 2015 Hagnau, 24.09.2015 Florian Gaspar, Manuel Pflumm Weiterentwicklung TOPSIM General Management V 15 Weiterentwicklung TOPSIM General Management Version 15
Überblick Workshop #1 Vorstellung TOPSIM General Management Version 15 Die nächste Evolutionsstufe: Hintergrund der Überarbeitung Die wichtigsten inhaltlichen Neuerungen Verbesserte Benutzerfreundlichkeit für Seminarleiter & Teilnehmer Einführung in die TOPSIM Cloud #2 Anspielen der neuen Version Bearbeitung einer kurzen Fallstudie (Periode 2, Pro-Szenario) in der TOPSIM Cloud Gemeinsame Analyse der Ergebnisse im neuen Auswertungsmodus #3 Ausblick & Diskussionsrunde Ausblick: Release, geplante Weiterentwicklung Frage- & Diskussionsrunde 2
#1 Vorstellung TOPSIM General Management Version 15 3
Die nächste Evolutionsstufe des Klassikers Technische Weiterentwicklung Stark veraltete Softwarebasis: Neuentwicklung zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Umständliche Verwaltung für Seminarleiter & geringe Benutzerfreundlichkeit für Teilnehmer Stark verbesserte Benutzerfreundlichkeit in der neuen Version Die TOPSIM Cloud ermöglicht Nutzung aller Betriebssysteme und Geräteklassen Inhaltliche Weiterentwicklung Die hohe inhaltliche Qualität soll weiter verbessert werden: Festhalten an Bewährtem, jedoch Verbesserung von historisch gewachsenen Details Bessere Verständlichkeit des Systems & Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse als Fokus der Weiterentwicklung 4
Vorgehen bei der Neugestaltung #1 Vollständige Abbildung des alten Modells in Excel Ausführliche Bestandsaufnahme & Analyse des bestehenden Version 14.1 Viele Workshops & Gespräche mit erfahrenen Anwendern: was sollte beibehalten werden, was kann verbessert werden? Ergebnis: Viele historisch gewachsene Aspekte im Modell, Art der Programmierung beschränkt inhaltlichen Gestaltungsspielraum #2 Neumodellierung und Umsetzung mit modularer Bauweise Einzelne übersichtliche Module (z.b. Umweltanlagen, Mitarbeitermotivation), die in Zukunft separat zu- bzw. abgeschaltet werden können Die Erfahrungen und das Wissen der Planspielentwicklungen aus den letzten Jahren wurden konsequent eingearbeitet um das Planspiel noch besser zu machen Programmierung in Zusammenarbeit mit neuem Partner aus Karlsruhe: höherer Qualitätsstandard durch Teamprogrammierung und Sicherung der Weiterentwicklung 5
Beispiel Modellierung 6
Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen #1 Verbesserungen des Marktmodells Robustere Berechnung der Marktanteile: relative statt absolute Auswirkungen Beispiel: Auswirkungen von Werbeausgaben 0 in einem Markt von 8 Unternehmen Bisher: Werbeausgaben führen zu -15% Marktanteil (absolut) 12,5% - 10% = 0% MA Neu: Werbeausgaben führen zu Verrechnungsfaktor von 0,6 (relativ) 12,5 * 0,6 = 7,5% MA Absicherung bei unsinnigen Entscheidungen (Exploits) Beispiel: Ein Team setzt einen überhöhten Preis (10.000 ) im Auslandsmarkt um den Markt zu ruinieren; 4 weitere Unternehmen bieten zu jeweils 2.500 an. Bisher: Durchschnittspreis wird als arithm. Mittel berechnet ø-preis = 4.000, Markt schrumpft um 50% Neu: Berechnung des ø-preises mit gewichtetem harmonischem Mittel ø-preis = 2.593, Markt schrumpft um 3%. 7
Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen (2) #2 Neu Modellierung von Kundenzufriedenheit & Unternehmensimage Kundenzufriedenheit Bisher: Neu: Wegfall von Doppelwirkungen (Preis, Technologie, Ökologie); Umweltindex geht direkt ein 8
Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen (3) #3 Einführung des Wertes Bekanntheit (wirkt direkt auf Absatz) Werbung wirkt nicht mehr zeitverzögert, beeinflusst aber die Bekanntheit nachhaltig: Bekanntheit Vorperiode WiKu Startwert Bekanntheit aktuelle Periode Werbeausgaben WiKu Änderung Bekanntheit Werbung Bekanntheit Markt Ausgaben Corp. Identity WiKu Änderung Bekanntheit Corporate Identity Vorteil: Langfristiger Effekt von Werbeausgaben und Corporate Identity wird greifbarer. 9
Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen (4) #4 Realistischere Modellierung der Mitarbeiterqualifikation (Fertigung) Bisher: Trainingsbudget wirkt unabhängig von Anzahl der Mitarbeiter und dem Zeitpunkt des Trainings Neu: Trainingsbudget wird pro Mitarbeiter angegeben und wirkt in Abhängig des Ausgangsniveaus und Zeitpunktes: 10
Die wichtigsten inhaltlichen Änderungen (5) #5 Gewichtung der einzelnen Bestandteile des Aktienkurses möglich Bisher: Bestandteile nur einzeln zuschaltbar / abschaltbar #6 Vereinfachung: Inflationsrate wirkt nicht mehr auf Marktvolumen Bisher: Inflationsrate geht in Berechnung des Marktvolumens mit ein #7 Neues Ratingsystem: Bonitätsklassen beeinflussen Kreditzins Bisher: Fließender Index wirkt auf Kreditzins #8 Langfristige Kredite haben nun einen fixierten Zinssatz Bisher: Zinsen für bestehende langfristige Kredite werden jede Periode angepasst (bzw. als Floater berechnet) 11
Bessere Benutzerfreundlichkeit für Seminarleiter I Unser Ziel: Vom komplizierten Tool hin zur komfortablen Anwendung. Der Seminarleiter soll sich auf die Inhalte konzentrieren können. Benutzung wird weniger zeitaufwendig Datentransfer entfällt in TOPSIM Cloud Drucken von Berichten & Szenarien nicht mehr zwingend notwendig Teilnehmersystem müssen nicht mehr installiert und eingerichtet werden Nachfragen von Teilnehmern reduzieren sich durch integrierte Hilfe-Funktionen Technik soll Eingabefehler minimieren Konfigurierbare Minima- und Maxima-Werte für Teilnehmerentscheidungen Verbesserte Benutzerführung minimiert technische Unsicherheit des Seminarleiters 12
Bessere Benutzerfreundlichkeit für Seminarleiter II Automatisierung von regelmäßigen Korrekturen Bei der Neueinführung von Copy I - neu werden automatisch außerordentliche Erträge für den Verkauf der Altbestände an den Seminarleiter verbucht (80% der HK der Prozentsatz kann vom Seminarleiter angepasst werden). Bei einer zu hohen Anzahl von Entlassungen werden automatisch Kosten für Sozialpläne berechnet (bisher manuelle Überprüfung notwendig) Neuer Klartext-Modus für einen schnelleren Überblick über die Wirtschaftsnachrichten (nur für den Seminarleiter) 13
Bessere Benutzerfreundlichkeit für Seminarleiter III Neuer Auswertungsmodus Frei konfigurierbare Slideshow aus Berichten und Grafiken möglich. Kompaktansicht 2.0 im Voraus, spielübergreifend und je Periode definierbar. Neue spezielle Auswertungsberichte bieten komprimierte Informationen zu bestimmten Themengebieten: z.b. Marketing-Mix, Fertigung, Finanzen Datenschnittstelle für selbsterstellte Controlling-Tools: Excel-Download aller Teilnehmerberichte als Datenbasis 14
#2 Fallstudie Budgetbeschränkung 15
Fallstudie: Budgetbeschränkung Sie übernehmen ein angeschlagenes Unternehmen in Periode 2 Ziel ist die Steigerung des operativen Ergebnisses mit einer gegebenen Beschränkung des Gesamtbudgets für den Marketing-Mix Ein Budget von 35 Mio. Euro kann auf die folgenden Entscheidungen verteilt werden: Werbung Markt 1 & Markt 2; Corporate Identity Gesamt Produktentwicklung (Technologie: ein Mitarbeiter entspricht 60.000 ; Ökologie) Anzahl Vertriebsmitarbeiter Markt 1 & Markt 2 (60.000 pro Mitarbeiter) Die Herstellkosten sind konstant (1.800 Euro); es muss lediglich die Verfügbarkeit der gewünschten Produktionsmenge sichergestellt werden Die Verwaltungsfixkosten betragen 15 Mio. Euro 16
#3 Ausblick & Diskussionsrunde 17
Ausblick zur weiteren Entwicklung Testphase: November 2015 bis Januar 2016 Kostenlose Testeinsätze an ausgewählten Hochschulen Release der Gold-Version: Februar 2016 Pro-Szenario 6/8 Perioden in Deutsch + Englisch Standard-Szenario 6/8 Perioden in Deutsch + Englisch (bis Ende April) Erstellung & Anpassung von Szenarien Online (bis Ende April) Ausgangsdaten & Periodendaten Vorbelegung Teilnehmerentscheidungen Wirkungskurven Komplexität Teilnehmerentscheidungen, Berichte & Planungsrechnung 18
Ausblick zur weiteren Entwicklung (2) Ausblick Wintersemester 2016/2017; Sommersemester 2017 Neue Szenarien (moderneres Produkt, angepasster Konjunkturverlauf) Entwicklung von inhaltlichen Zusatzmodulen Normative Unternehmensführung (Festlegung der Zielgrößen) Controlling (konfigurierbares Rechnungswesen, eigene Berichte bauen) Finance (Unternehmenskauf / Unternehmensbewertung) Rollenbasierte Entscheidungen für Teilnehmer Begleitende Materialien & Funktionen (z.b. Quiz zum Planspiel) Umsetzung hängt von Interesse / Nachfrage ab 19
Lizenzmodell und Preise Hochschule erwirbt TOPSIM Cloud Guthaben mit der Menge X Ein Lizenzguthaben für alle TOPSIM Cloud Planspiele Alle verfügbaren Erweiterungen im Preis inkludiert, bspw. Sprachversionen, Szenarien, XL-Version, TeachBox (elektronisch) Abrechnungsmodus: Jeder Student benötigt einen eigenen Account Listenpreise ohne Basislizenz bis 200 Accounts: 50 EUR je Student bis 1.000 Accounts: 40 EUR je Student bis 2.000 Accounts: 30 EUR je Student ab 2.500 Accounts: 25 EUR je Student Einführungs-Flatrate-Angebot: 20.000 EUR p.a. (rechnet sich ab 800 Studierende pro Jahr) Sonderkonditionen für bestehende Lizenznehmer 20
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Florian Gaspar gaspar@topsim.com Manuel Pflumm pflumm@topsim.com Tel +49 7071 7942-0 www.topsim.com / www.tatainteractive.com TATA Interactive Systems GmbH A Division of Tata Industries Limited Neckarhalde 55 72070 Tübingen 21