KMU-Instrument im EU-Forschungsprogramm Horizont 2020 : Werkstattgespräch



Ähnliche Dokumente
Horizon 2020: Das KMU-Instrument EU-Förderung für marktnahe Innovationen

KMU-Instrument und FTI im

Die. gute Idee. Erfindungen und Geschäftsideen entwickeln und zu Geld machen

Sichere Anleitung Zertifikate / Schlüssel für Kunden der Sparkasse Germersheim-Kandel. Sichere . der

Betreuung durch HIGHEST über den gesamten Prozessablauf. 5. Überführung des Ideenpapiers in BP-Entwurf. 3. Erstellung des Ideenpapiers. 1.

Partnerschaftsentwicklung für KMU

Agentur für Technologie und Netzwerke. Gründung innovativ

Projektstart für Auftraggeber und Entscheider. Bern, 27. August 2013

Auktionen erstellen und verwalten mit dem GV Büro System und der Justiz Auktion

Leistungen Transfer Finanzierung

Siemens Industry Online Support Persönlicher Bereich - Aufrufen

BUSINESSPLAN Ihr»roter Faden«zur Erstellung eines Businessplans

Checkliste. zur Gesprächsvorbereitung Mitarbeitergespräch. Aktivität / Frage Handlungsbedarf erledigt

Schlüsselaustausch. Version 1.1. APCS Power Clearing and Settlement AG

Das DAAD-PORTAL. Prozess der Antragstellung in dem SAPbasierten Bewerbungsportal des DAAD.

Kundengewinnung mit Internet-Videos. Falk Kähny

Netzwerke im www. Workshop im Rahmen des 4. Brandenburger Stiftungstages von Dipl.-Kfm. (FH) Hendrik Ette

Checkliste Internetpräsenz Premium Systems

Executive Summary das Startelement des Businessplanes

Registrierung von Abschlussprüfern aus Drittländern Formular A (DE)

Anleitung zum LPI ATP Portal

Zugang zum Online-Portal mit Passwort Benutzeranleitung (Stand 01/2015)

Betriebswirtschaftliches Beratungstool für Steuerberater Ziele, Inhalte und Struktur

Information aus der Krankenversicherung

Welche Gedanken wir uns für die Erstellung einer Präsentation machen, sollen Ihnen die folgende Folien zeigen.

Fragebogen Weisse Liste-Ärzte

HolidayCheck HotelManager

Melde- und Veröffentlichungsplattform Portal (MVP Portal) Hochladen einer XML-Datei

Change-Management. h e l m u t h u b e r e n t w i c k l u n g

Businessplan Checkliste

agitat Werkzeuge kann man brauchen und missbrauchen - vom Einsatz von NLP in der Führung

Shopz Zugang Neuanmeldung

Erläuterungen zur Untervergabe von Instandhaltungsfunktionen

Der Jazz Veranstaltungskalender für Deutschland, Österreich und die Schweiz

Schnorrenberger Immobilien Gruppe

E-Government Sondertransporte (SOTRA) Registrierung von Benutzerkennung

EventAvenue: Event planen und unsere Planungshilfen im Detail

Muster mit Beispielen

BERATUNG COACHING FINANZIERUNG FÜR UNTERNEHMEN

BEDIENUNGSANLEITUNG: EINREICH-TOOL

Lehrer: Einschreibemethoden

Anleitung für die Teilnahme an den Platzvergaben "Studio II, Studio IV und Studio VI" im Studiengang Bachelor Architektur SS15

Tutorial. Wie kann ich meinen Kontostand von meinen Tauschpartnern in. übernehmen? Zoe.works - Ihre neue Ladungsträgerverwaltung

Avenue Oldtimer Liebhaber- und Sammlerfahrzeuge. Ihre Leidenschaft, gut versichert

Hallo! Social Media in der praktischen Anwendung Warum macht man was und vor allem: wie? Osnabrück, den 07. Juli 2014.

Leitfaden Internet-Redaktion kursana.de

Hinweise zur Nutzung der Datenbank OrganicXseeds für Landwirte und Anbauer

Vorankündigung Die Verlagsleitung und der Erfolgsautor der Blauen Business-Reihe ist auf der Frankfurter Buchmesse 2007 vertreten.

GS-Buchhalter/GS-Office 2015 Saldovorträge in folgenden Wirtschaftsjahren erfassen

GEMEINSAM MIT IHNEN SETZEN WIR DIE SEGEL, UM IHR LEBENSWERK SACHTE UND SICHER IN EINEN NEUEN HAFEN ZU STEUERN.

Global AlignTech Institute

Arbeit zur Lebens-Geschichte mit Menschen mit Behinderung Ein Papier des Bundesverbands evangelische Behindertenhilfe e.v.

GRÜNDUNG TRIFFT INNOVATION

Anleitung zur Antragstellung über easy-online. Aufruf über den link <

Ist Fernsehen schädlich für die eigene Meinung oder fördert es unabhängig zu denken?

Transaktionsempfehlungen im ebase Online nutzen

Von Profis lernen. Existenzen gründen. Grunder Schule. Die GründerSchule 2013: bis

ANLEITUNG für Schulleiter/innen

Sie wollen gründen oder sich selbständig machen!

Meldung der Waffennummern (Waffenkennzeichen) nach der Feuerwaffenverordnung der EU

1 Einleitung. Lernziele. automatische Antworten bei Abwesenheit senden. Einstellungen für automatische Antworten Lerndauer. 4 Minuten.

INTERREG IV Oberrhein: - Grundlagen, Funktionsweise, Förderkriterien

Von Satelliten und Schrauben was ist eine Innovation?

Dokumentation zur Versendung der Statistik Daten

Ephorus Handbuch für Dozenten und Lehrer

LEITFADEN ZUR ERFOLGREICHEN ONLINE-BEWERBUNG

Handbuch. NAFI Online-Spezial. Kunden- / Datenverwaltung. 1. Auflage. (Stand: )

Checkliste zum Verfassen von Ausschreibungstexten für Fort- und Weiterbildungsangebote

Europass in Wiener Schulen

Übersetzung des ECHA News Alerts vom 13. Februar 2009

Vertriebspartner. Wer hat sie nicht gerne.

Energieaudit. Energieaudit.

Integrierte Dienstleistungen regionaler Netzwerke für Lebenslanges Lernen zur Vertiefung des Programms. Lernende Regionen Förderung von Netzwerken

So gelingt Ihre Online-Bewerbung!

N N O B O X E N C H E C K. Learn more about (your) Innovation Management and how to make it even better! M A R I A T A G W E R K E R - S T U R M

teamsync Kurzanleitung

Intensiv-Seminare für Gründer in Designberufen.

auftrag.at NEU Wien, 9. August 2006

1 Belastung. 1.1 Standortbestimmung 1.2 Belastungsvorhersage 1.3 Favoriten

Erfolgreiche+ Webseiten++ für+kmu+und++ Selbständige+

Veröffentlichen von Apps, Arbeitsblättern und Storys. Qlik Sense Copyright QlikTech International AB. Alle Rechte vorbehalten.

BUSINESSPLAN STARTUPTEENS WIR MACHEN JUNGE UNTERNEHMER

Glaube an die Existenz von Regeln für Vergleiche und Kenntnis der Regeln

Feiertage in Marvin hinterlegen

MOBILITY ONLINE ANLEITUNG

MARCANT - File Delivery System

Ergebnisse zur Umfrage GC MARKT-BLITZLICHT No. 6 Mitarbeiter gewinnen. 08. August 2014

Arbeitsgruppen innerhalb der Website FINSOZ e.v.

Nicht kopieren. Der neue Report von: Stefan Ploberger. 1. Ausgabe 2003

WERKZEUG KUNDENGRUPPEN BILDEN

Stammdatenanlage über den Einrichtungsassistenten

Mitglieder des Fakultäts-Graduiertenzentrums Maschinenwesen können die Finanzierung

Whitepaper. Produkt: combit factura manager. Mehrwertsteuererhöhung durchführen. combit GmbH Untere Laube Konstanz

AGROPLUS Buchhaltung. Daten-Server und Sicherheitskopie. Version vom b

Informationen zur Erstellung des Projektantrags in den IT-Berufen und zum AbschlussPrüfungOnlineSystem (CIC-APrOS)

Informations- und Kommunikationsinstitut der Landeshauptstadt Saarbrücken. Upload- / Download-Arbeitsbereich

SCHRITT 1: Öffnen des Bildes und Auswahl der Option»Drucken«im Menü»Datei«...2. SCHRITT 2: Angeben des Papierformat im Dialog»Drucklayout«...

Vereine neu anlegen oder bearbeiten

Lösungen mit Strategie

UNTERNEHMENS-NACHFOLGE PL ANEN. Mit dem St. Galler Nachfolge-Prozess weitsichtig und frühzeitig planen

Transkript:

KMU-Instrument im EU-Forschungsprogramm Horizont 2020 : Werkstattgespräch Dr. Sabine Müller Steinbeis-Europa-Zentrum KMU-Beratungstag IHK Karlsruhe, 16.06.2015 Relevante Fragen & Kriterien für das KMU-Instrument 1

Ist meine Organisation geeignet? KMU laut EU-Definition? SME Checklist http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/sme_definition/sme_user_guide_en.pdf KMU im Participant Portal registriert und als solches validiert (Beneficiary Register)? Self-assessment online durchführen http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/manual/urf_sme_wizard_guidance.pdf Zielgruppe: KMU mit Erfahrung in Kommerzialisierung Start-ups: durchaus Erfolgschancen, sofern - Überzeugendes Innovationspotential vorhanden - Beschreibung des Marktpotenzial mit betriebswirtschaftlichen Zahlen - Gutes Team mit Erfahrung Entwickelt das KMU marktrelevante Produkte/Prozess/Diensteilungen? Ist mein Konzept / meine Idee geeignet? Ist ein Marktpotential vorhanden? Besser als bestehende Lösungen Klares ökonomisches Konzept Steigern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens Ist es Innovativ? neue Produkte, Prozesse, Dienstleistungen oder neue Marktanwendungen/Geschäftsmodelle Technologie-Reifegrad min. TRL 6? Zeitrahmen beachten (Projektstart) Business Plan vorhanden? Wachstumspotential für das KMU? EU-Mehrwert vorhanden? Expertise vorhanden? Werden noch Partner bzw. externe Experte (Unterauftragnehmer) gebraucht? 2

KMU-Instrument : Förderfähige Aktivitäten Phase 1: Konzept und Machbarkeit Marktstudie Risikobewertung Beschreibung von Engpässen Einbeziehung der Nutzer Lage bei IPR Partnersuche Businessplan auf Basis der vorgeschlagenen Idee 3

Phase 2: Innovationsmaßnahmen Scaling-Up Miniaturisierung Design Prototyping Piloting Demonstration Testing Klinische Studien KMU-Instrument : Anträge 4

Antragtemplates KMU Phase 1 und 2 http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/pt/h2020 -call-pt-sme-1_en.pdf http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/pt/h2020 -call-pt-sme-2_en.pdf Word-Templates zu einem spezifischen Aufruf müssen im Participant Portal runtergeladen werden. Nur möglich wenn der Antrag schon angelegt ist (und das KMU registriert ist). Antragtemplates KMU Phase 1 und 2 https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/ 5

Antragtemplates KMU Phase 1 und 2 Das Antragstemplate = einfacher Business Plan (Phase 1), erweiterter Business Plan (Phase 2). Kein Business Plan als Anhang notwendig. Lesefluss: Antrag an potentiellen Investor richten. Es wird ein Business Plan erwartet! Nicht zu technisch werden in der Beschreibung. Es handelt sich nicht um einen wissenschaftlichen Forschungsantrag. Von Muttersprachler und Außenstehenden gegenlesen lassen. Taktisch einreichen: Topic wählen mit besten Chancen Frühzeitig im Teilnehmerportal registrieren! Antragsinhalte Part A: Administrative Details (online auszufüllen) Part B: Inhaltliche Beschreibung (2 Word Dokumente hochzuladen) - Excellence Phase 1: max. 10 Seiten - Impact Phase 2: max. 30 Seiten - Implementation - Consortium members - Ethics & Security 6

Kapitel 1: Excellence Inhalt: Ziele - Konzept und Vorgehensweise - Ambition Sind folgende Punkte bedacht? Innovation zielt auf die Erschließung neuer Marktchancen ab in Europa und weltweit Aktueller Entwicklungsstand des Produktes, Mehrwert der Innovation, Verständnis konkurrierender Lösungen Vergleich mit bestehenden kommerziellen Lösungen oder einen Plan, um diese Informationen zu erhalten Die Ziele für die Aktivitäten im Förderprojekt passen zum erwarteten Impact des gesamten Projekts Kapitel 1: Excellence Sind folgende Punkte bedacht? Erwartete Leistungen der Innovation überzeugen und haben relevantes kommerzielles Potenzial Risiken und Chancen bei der Markteinführung, vom technischen und vom ökonomischen Blickwinkel Fähigkeit zum bahnbrechenden Umsturz (disruptive breakthrough capacity) Projekthistorie Allgemein verständlich schreiben Alle relevanten Informationen im Antrag: Verlinkung bewusst einsetzen Sehr wichtig: Überzeugt dieses Kapitel als Ganzes? 7

Kapitel 2: Impact Inhalt: Nutzer/Markt/Wettbewerb - eigenes Unternehmen Verwertung der Ergebnisse, Schutz des geistiges Eigentums, regulatorische Aspekte Sind folgende Punkte bedacht? Überzeugende Beschreibung, dass es einen Markt für die Innovation gibt Anvisierte Nutzer klar beschrieben Marktbedingungen, Wachstumsrate, wettbewerblicher Lösungen und der wichtigsten Stakeholder oder ein Plan, um diese Informationen zu erhalten Unique Selling Point der eigenen Lösung Wie wird die Innovation das Wachstum des antragstellenden Unternehmens beschleunigen? Kapitel 2: Impact Sind folgende Punkte bedacht? Passt das Projekt zur Gesamtstrategie des Unternehmens? Erfahrung in Kommerz und Management Erster Kommerzialisierungsplan (Phase 1) Ergebnisse der Machbarkeitsstudie und Business-Plan (Phase 2) Stimmige Distributionsstrategie Klare europäische Dimension Status und Strategie zum Schutz des Wissens (IPR) Freedom to operate Sehr wichtig: Überzeugt dieses Kapitel als Ganzes? 8

Kapitel 3: Implementation Inhalt: Arbeitsplan - Arbeitspaket(e), Ergebnis(se), (Meilensteine) Konsortium - Management, Vorgehensweise, Ressourcen Sind folgende Punkte bedacht? Konsortium/Unternehmen als Ganzes Relevante Ressourcen: Personal, Ausstattung, Netzwerke Realistischer Zeitrahmen - umfassende Beschreibung des Arbeitsplans Aufgaben von Koordinator, Partnern und Unterauftrag-nehmern Sehr wichtig: Ausführliche Beschreibung der Tätigkeiten im Unterauftrag Kapitel 3: Implementation Sind folgende Punkte bedacht? Kompetenz im Team - Relevantes technisches und wissenschaftliches Wissen - Managementerfahrung - Gutes Verständnis der relevanten Marktaspekte - Oder ein Plan, um fehlende Kompetenzen zu erlangen Die Kostenverteilung wird bei Phase 1 nicht bewertet. Sehr wichtig: Überzeugt dieses Kapitel als Ganzes? 9

Kapitel 4: Konsortium Inhalt: Einzelne Partner des Konsortiums Weitere Teilnehmer im Projekt detaillierte Beschreibung der Unteraufträge Begutachtung Punktevergabe für Impact / Excellence / Management durch 4 externe Gutachter je Antrag - insgesamt 18 Unterkriterien - inkl. Gesamteindruck der Hauptkriterien Begutachter sind zu 50% Investoren Automatische Berechnung des gemeinsamen Scores (Median) Festlegung der Gesamtreihenfolge pro Topic auf Basis des Scores Impact 1,5fach gezählt Keine Konsens-Sitzungen 10

Begutachtungskriterien Quelle: DG Research Begutachtungskriterien Formale Ausschlusskriterien machen einen Antrag unzulässig, wenn er: - Für Phase 2 keinen ersten Kommerzialisierungsplan enthält - Nicht lesbar, zugänglich oder druckbar ist - Unvollständig ist - Klar außerhalb der Beschreibung des Calls liegt - Text über der Seitenbegrenzung wird nicht berücksichtigt (Phase 1=10 Seiten, Phase 2 = 30 Seiten) 11

Begutachtungsverfahren SME Self-evaluation-form: http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/ef/h2020-call-ef-sme_en.pdf YouTube Video Gutachterbriefing der Kommission: https://www.youtube.com/playlist?list=plxp2yygajway3g5pd8r9zzrlnsol5jve- FAQ für Gutachter: http://ec.europa.eu/easme/sites/easmesite/files/documents/faq_sme_instrument_expert_evaluators_0.pdf Schritte zur Antragstellung 1. Konkrete Projektvorstellung entwickeln : ein Business Plan muss auf jeden Fall vorhanden sein 2. Registrierung Teilnehmerportal und KMU self-assessment 3. Topic auswählen und Antrag im Portal anlegen 4. Antragsdokumente herunterladen 5. Erste Version des Antrags erstellen 6. Beratungsangebot nutzen (NKS, EEN, etc.) 7. Entwurf zum Pre-Check z.b. an NKS-KMU 8. Antrag mindestens am Vortag des Stichtages einreichen 12

KMU Instrument - Lessons learnt Überzeugen Sie die Gutachter von Ihrem Unternehmen und Ihrer exzellenten Geschäftsidee Beschreiben Sie mehr Ihr innovatives Geschäftsideepotential als das reine Projekt Überzeugen Sie die Gutachter, dass Ihr Projekt Umsatz und Arbeitsplätze generiert Relevante Links Zu Horizont 2020 http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/what-horizon-2020 http://www.horizont2020.de/einstieg-foerderbereiche.htm http://www.horizont2020.de/einstieg-risikokapital.htm Zum KMU Instrument http://ec.europa.eu/easme/en/horizons-2020-sme-instrument http://www.nks-kmu.de/foerderung-kmu-instrument.php Zu den KMU-Instrument Aufrufe (Participant Portal) http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020- smeinst-1-2015.html http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/calls/h2020- smeinst-2-2015.html 13

Relevante Links Zum Thema KMU Definition / Check, Self-assessment http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/sme_definition/sme_user_guide_en.pdf http://ec.europa.eu/research/participants/data/support/manual/urf_sme_wizard_guidance.pdf KMU-Instrument Antragstemplates http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/pt/h2020-call-pt-sme- 1_en.pdf http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/pt/h2020-call-pt-sme- 2_en.pdf Relevante Links Zum Thema Selbstevaluierung- Begutachtungskriterien http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/call_ptef/ef/h2020-call-ef-sme_en.pdf https://www.youtube.com/playlist?list=plxp2yygajway3g5pd8r9zzrlnsol5jve- http://ec.europa.eu/easme/sites/easmesite/files/documents/faq_sme_instrument_expert_evaluators_0.pdf Praxisbeispiele http://ec.europa.eu/easme/en/sme-instrument-projects https://ec.europa.eu/easme/en/sme-instrument-beneficiaries 14

Relevante Links Für weitere Fragen Steinbeis-Europa-Zentrum: http://steinbeis-europa.de/ansprechpartner.html NKS-KMU: http://www.nks-kmu.de/service-ansprechpartner.php 15