Fortbildung @ häberlein & mauerer 2016
Übersicht. Basisschulungen. Optionale Schulungen. Individuelle Maßnahmen. Seite 2
Basisschulungen.
Basisschulungen. First Steps Day. Tipps und Infos für den perfekten Start ins Agenturleben. Digitales Arbeiten. Überblick zu Leistungen der IT Abteilung und Einführung in den Umgang mit der Agentur IT. Greenbox Schulung. Einführung in die Kontaktmanagement Software. Seite 4
Basisschulungen. Finanzschulung. Schafft Verständnis, wie die Agentur in Sachen Finanzen funktioniert. CI-Schulung. Überblick in die Agenturstandards erleichtert die tägliche Arbeit ungemein! Welcome Day. Profil, Geschichte und Fakten rund um die Marke häberlein & mauerer Seite 5
Optionale Schulungen.
Kreativität. Creativity first - we are hungry. We are hungry meint, Kreativität bei häberlein & mauerer in vielen Facetten zu fördern und auszubauen. Dazu werden verschiedenste Maßnahmen umgesetzt, von Kreativseminaren und -workshops über Gastvorträge bis hin zu spontanen Inspirationsaktionen. Zudem wird der interne Austausch gefördert: Erfahrungen und kreative Projekte werden intern geteilt, teamübergreifende Brainstormings und Zusammenarbeit sind Pflichtprogramm. Seite 7
Konzeption. Ein stringentes Konzept ist der Anfang erfolgreicher PR- Arbeit. In diesem Workshop werden folgende Themenschwerpunkte vermittelt: Inhalt und Aufbau von Konzepten und kreative Entwicklung von Maßnahmen. Was passiert? Vermittlung von Kenntnissen zur Konzepterstellung, Übung von selbständigem Erstellen eines schlüssigen Konzeptes, Strategieverständnis und Fähigkeit, selbst ein Konzept zu entwickeln und mit Lösungen zu überzeugen. Seite 8
Präsentation. Optimierung der individuellen Präsentationskompetenz, der eigenen Souveränität. Eigene Wirkung überprüfen, Profilierung und Positionierung von jüngeren Beratern, Überzeugungskraft und Standing auch bei kritischen Kunden und in schwierigen Situationen, auf kritische Fragen und Störungen souverän reagieren können. Und wozu das Ganze? Professionalisierung des individuellen Auftritts und Optimierung der Wirkung. Seite 9
Führung. Ein an die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer ausgerichtetes Entwicklungsprogramm, das praxisrelevante, wertekonforme und übertragbare Inhalte erlebbar macht. Die Entwicklung des Einzelnen und damit der Führungskultur bedeutet vor allem die Kompetenz im Führungsalltag zu steigern und das eigene Führungsprofil zu schärfen. Was passiert? Kennenlernen verschiedener Methoden und Instrumente zur Mitarbeiterführung; Aufbau eines eigenen Führungsverständnisses. Seite 10
Verhandlung. Erlernen von professionellem Verhandeln mit Kunden, Medien und Dienstleistern. Ziel, Strategie und Taktik sowie logischer Aufbau von Argumentationsketten und die Psychologie des Verhandelns. Verhandlungstechniken, -taktiken und -strategien, Verhandlungs-vorbereitung, Rhetorik, nonverbale Sprache, Gesprächsstrukturierung und -steuerung. Und wozu das Ganze? Besseres Verhandeln mit Kunden, Medien und Gesprächspartnern. Seite 11
Individuelle Maßnahmen.
Individuelle Maßnahmen. Fremdsprachen. Förderung von Fremdsprachen auf Anfrage. Studienzuschuss. Unterstützung von berufsbegleitenden Studiengängen. Einzelmaßnahmen. Spezielle Themen, mitarbeiter- oder teambezogene Maßnahmen. Seite 13
Impressionen.
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