Finanzierungs- und Anlagemodelle für Windkraftanlagen mit Bürgerbeteiligung Uwe Maier Wolf-R. Stahl Göttingen, den 132.2013
DAL-Gruppe Unternehmensaufbau (Überblick) ca. 410 Sparkassen Deutsche Leasing AG DAL Deutsche Anlagen-Leasing GmbH & Co. KG Geschäftsfeld Immobilien & Spezialprodukte Deutsche Anlagen-Leasing GmbH DAL Bautec Baumanagement und Beratung GmbH Hamburg Düsseldorf Lockstedt Leipzig Geschäftsfeld Energie & Transport DAL Structured Finance GmbH ca. 200 Objektgesellschaften Wiesbaden Mainz Stuttgart München Pöcking Energieagentur Region Göttingen Seite 2
Windenergie und Einflussfaktoren Erneuerbare Energien Projekte Netze Sonstiges Energieagentur Region Göttingen Seite 3
Windenergie und Einflussfaktoren Erneuerbare Energien Projekte Netze Sonstiges Energieagentur Region Göttingen Seite 4
Windenergie und Einflussfaktoren Erneuerbare Energien Projekte Netze Sonstiges Energieagentur Region Göttingen Seite 5
Windenergie und Einflussfaktoren Windrichtungsverteilung ist für die Windparkauslegung relevant Erneuerbare Energien Projekte Netze Sonstiges Saisonale Variation ist zu beachten Energieagentur Region Göttingen Seite 6
Windenergie und Einflussfaktoren Erneuerbare Energien Projekte Netze Sonstiges Energieagentur Region Göttingen Seite 7
Fazit Ertragsermittlung kann nur so gut sein wie die verwendeten Eingangsdaten Netze Die Unsicherheiten einer Ertragsermittlung sowie die technischen Verluste (Verfügbarkeit der Anlage, Leitungsverluste u. ä.) müssen beachtet werden Sonstiges Vorlage von 2 Gutachten zur Plausibilisierung und Verifizierung der Ertragsermittlung Die Finanzierungsstruktur (Eigenkapital/Fremdkapital) ergibt sich aus der Fragestellung: Wie hoch kann das maximale Kreditvolumen sein, welches durch den langjährig zu erwarteten nachhaltigen Jahresenergieertrag zurückgezahlt werden kann? Bei Windprojekten in Mittel- und Süddeutschland ist eine Eigenkapitalquote von 20-25 % durchaus realistisch Energieagentur Region Göttingen Seite 8
Typische Motivlagen der einzelnen Parteien bei einer Bürgerbeteiligungen für erneuerbare Energien Bürger Partei Typische Motivlagen - Ausbau eines nachhaltig sauberen Lebensraums in der Region - Möglichkeit eines persönlichen Beitrags zur Umsetzung der Energiewende - Einfluss auf die lokale Energieversorgung - Direkte unternehmerische Beteiligung (Anteilserwerb) an der Projektgesellschaft - Direkte Partizipation am unternehmerischen Erfolg bei Akzeptanz des entsprechenden Risikos Energieagentur Region Göttingen Seite 9
Typische Motivlagen der einzelnen Parteien bei einer Bürgerbeteiligungen für erneuerbare Energien Kommune Partei Typische Motivlagen - Förderung des regionalen Ausbaus Erneuerbarer Energien durch gezielte Beteiligung der Bürger - Steigerung der Akzeptanz für geplante Windparkvorhaben in der Bevölkerung - Unterstützung der regionalen Wirtschaft durch Erhöhung der Wertschöpfung - Erfolgspartizipation der Kommune durch Pachtund Gewerbesteuereinnahmen und Rendite- Investitionen im Bereich Erneuerbare Energien - Einflussmöglichkeiten auf die Investitionen in erneuerbare Energien Stadtwerke - Lokaler Beitrag zur Energiewende - Image grüner Strom und Akzeptanz von Energieprojekten - Wirtschaftliche Potentiale sichern - Kundenbindung Energieagentur Region Göttingen Seite 10
Typische Motivlagen der einzelnen Parteien bei einer Bürgerbeteiligungen für erneuerbare Energien Sparkasse Partei Typische Motivlagen - Finanzierungsmöglichkeit - Öko- / Klimasparbrief - Konten vor Ort - Anlagevermittlung und Imagegewinn - Positionierung im Investitionsmarkt erneuerbarer Energien Deutsche Anlagen Leasing / Deutsche Leasing - Strukturierung und Arrangierung der Finanzierung - Unterstützung und Beratung Energieagentur Region Göttingen Seite 11
Formen der Bürgerbeteiligung Kommune als alleiniger Investor Anlagen ohne Projektrisiken Anlagen mit Projektrisiken Finanzierung über den Kommunalhaushalt (aus Rücklagen, Investitionsdarlehen) Haushaltsfinanzierung Projektfinanzierung Kommune als Investor (Sponsor) in einer Projektfinanzierung Göttinger Klima Sparbrief Sparkasse verwendet die Mittel für die Darlehensvergabe für regenerative Projekte Anleihen (Bonds) Finanzierung von Unternehmen, die regenerative Projekte umsetzen (ohne konkrete Projektrisiken) Indirekte Beteiligung - Darlehen (feste Verzinsung) - Typisch stille Beteiligung (erfolgsabhängige Verzinsung) - Atypisch stille Beteiligung (Beteiligung am Ergebnis und Wertentwicklung) Direkte Beteiligung - GmbH - GmbH & Co. KG (Fondsmodell) - Genossenschaftsmodell Energieagentur Region Göttingen Seite 12
Anlagemöglichkeiten Göttinger Klima Sparbrief Ø Anlagebetrag ab 500 EUR Ø Laufzeit 6 Jahre Ø attraktiver Zinssatz, fest für gesamte Laufzeit Ø kein Kursrisiko Ø keine Kosten Ø Finanzierung von ökologischen Vorhaben in unserer Region Sondervermögen in Form von Fonds Ø Nachhaltigkeitsfonds, die ökologische, soziale und ethische Aspekte berücksichtigen Ø keine feste Laufzeit Ø Kursrisiken / -chancen Energieagentur Region Göttingen Seite 13
Leistungsspektrum der Sparkasse Göttingen ü Konzipierung individueller Finanzierungsstruktur ü Vorfinanzierung, Zwischenfinanzierung, Endfinanzierung ü Prüfung Zweckmäßigkeit von Öffentlichen Mitteln (z.b. KfW) ü Einbindung weiterer Spezialisten aus der S-Finanzgruppe (z.b. DAL) ü Optimierung des Versicherungsschutzes ü bedürfnisorientierte Anlageempfehlungen ü Wertschöpfung in der Region für die Region ü Ansprechpartner Vor Ort Energieagentur Region Göttingen Seite 14
Die Lösung (Gesellschaftsform) ergibt sich erst nach Bewertung aller Fragen, Themen, Interessen etc. Energieagentur Region Göttingen Seite 15
Fragen, die im Vorfeld zu beantworten sind Wer bzw. wie wird die Planungsphase finanziert (Risikokapital)? Gutachten, Windmessung, Genehmigung? (Vorlaufkosten schnell im 6-stelligen -Bereich) Ist ein späterer Einstieg der Kommune möglich? Ist der Einstieg zeitlich realisierbar bzw. sind die Konditionen fair? Wer übernimmt die Anlaufkosten der nicht realisierbaren Standorte? Was sind die Handlungsalternativen bei veränderten Rahmenparametern? Wer kann ein möglicher Partner für die Kommune sein (Erfahrung in der Projektentwicklung und Umsetzung Windprojekten; Interessengleichheit etc. ) Energieagentur Region Göttingen Seite 16
Fragen, die im Vorfeld zu beantworten sind Wer betreut die Anleger? (telefonische und schriftliche Anfragen, Einsprüche, Klagen, technischer Ausfall der Anlagen, außerordentliche Vorkommnisse etc.) Wer verhandelt mit Vertragspartnern in den verschiedenen Situationen? (Netzbetreiber, rechtzeitige Zahlung EEG-Vergütung, Banken etc.) Wer übernimmt die technische und kaufmännische Betriebsführung? Wie wird die Eigenkapitaleinwerbung und Finanzierung sichergestellt werden? Wie und vom wem wird die Wirtschaftlichkeit des Projektes bewertet? Passen die zeitlichen Parameter (Planung, Genehmigung, Liefervertrag, Inbetriebnahme, Vergütungssätze etc.) Energieagentur Region Göttingen Seite 17
Gemeinsame Gesellschaften 1. Stufe Definition einer Dachgesellschaft verschiedene Gesellschafterstrukturen möglich (z.b. Gemeinden, Landkreis, Sparkasse, ) Gründung/Einrichtung einer "Kommunalen Energiegesellschaft" als Dachgesellschaft oder direkte Projektumsetzung ggf. 2. Stufe Gründung einzelner (gemeindebezogener) Projektgesellschaften (Windrad bzw. Windpark) diese errichtet die Anlagen Einbindung einer Bürgerbeteiligung (mit Risiko und ohne Risiko) auf Ebene der Projektgesellschaften Quelle: DKC Energieagentur Region Göttingen Seite 18
Beispiel für kommunales Kooperationsmodell Beispiel für die Struktur einer Projektgesellschaft GmbH Kommunale Energie-GmbH (Komplementär) Projektgesellschaft Windpark 1 GmbH & Co. KG KG Baut Windpark Kommanditisten Standort- Gemeinde Bürger, z. B. Energie- Genossenschaft Strategischer Partner weitere Gemeinde Landkreis Quelle: DKC Energieagentur Region Göttingen Seite 19
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und viel Erfolg bei den anstehenden Gesprächen und der Umsetzung Ihrer Projekte. Energieagentur Region Göttingen Seite 20
Ansprechpartner Uwe Maier Telefon: +49 (0) 551/ 405-2528 Leiter Firmenkunden Telefax: +49 (0) 551/ 405-2310 E-Mail: uwe.maier@spk-goettingen.de Wolf-Rüdiger Stahl Telefon: +49 (0) 6134.565-277 Bereichsleiter Energie Telefax: +49 (0) 6134.565-172 E-Mail: w.stahl@dal.de Stephan Brandau Telefon: +49 (0) 6134.565-217 Senior Projektmanager Telefax: +49 (0) 6134.565-172 E-Mail: s.brandau@dal.de Energieagentur Region Göttingen Seite 21