Die DGF: kompetent. konstruktiv. konsequent. Kandidatenvorstellung DGF Vorstandswahl 2011. Die Interessenvertretung der Fachkrankenpflege



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Transkript:

Kandidatenvorstellung DGF Vorstandswahl 2011 Die DGF: kompetent konstruktiv konsequent Liebe DGF Mitglieder, Anfang Februar 2011 findet die jährliche Mitgliederversammlung unseres Verbands statt. In diesem Jahr wird die satzungsgemäß notwendige Vorstandswahl teil der Versammlung sein. Zu diesem Zweck haben wir Ihnen die Kurzprofile der Kandidaten in alphabetischer Reihenfolge in dieser Broschüre zusammengestellt. Als Vorsitzender der DGF freue ich mich, dass sich erneut engagierte Kolleginnen und Kollegen für die ehrenamtliche Mitarbeit im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für interessieren. Die Kolleginnen und Kollegen sollen die zukünftige Richtung und satzungskonforme Arbeit der DGF für unsere starke Gemeinschaft sicherstellen. Wir freuen uns auf Ihre Beteiligung bei der Wahl und rege Teilnahme und Diskussionen bei der Mitgliederversammlung in Stuttgart. Die Interessenvertretung der Fachkrankenpflege Ihr Klaus Notz, 1. Vorsitzender der DGF e.v. Im Januar 2011

Armin Hafner 52 Jahre Düsseldorf Wolfgang Klein 48 Jahre Homburg/Saar Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege Anästhesiepfleger und Praxisanleiter in der Uniklinik Düsseldorf, Pain Nurse Mitglied seit 1999 Übernahme von Kassenprüfungen für den Verband Referent (Vorträge) Fachkrankenpfleger für Anästhesie und Intensivpflege Mentor, Megacode Instructor Pflegedienstleitung Anästhesie der Universitätskliniken des Saarlandes, Homburg Mitglied seit 2000 Landesbeauftragter für das Saarland seit 2007 Zweiter Schriftführer im Vorstand seit 2009 DGF Vertretung in der DPR AG Personalbemessung Politische Gremienarbeit im Saarland Organisation von Fachpflegeveranstaltungen Verantwortung für Veranstaltungskalender Verstärktes Augenmerk auf die praktische Arbeit in der Anästhesie lenken, ein besonderes Augenmerk auf die Gewinnung von Nachwuchs und die Betreuung des Nachwuchses (neue Kollegen und Auszubildende) lenken. Politische Aktivitäten zur Aufwertung der Fachkrankenpflege, Imageverbesserung für die Fachkrankenpflege Kommunikation mit anderen Berufsgruppen auf gleicher Augenhöhe Übernahme der Standorganisation für die Kongresse und des Amtes als Schatzmeister im Vorstand, Inhaltliche Arbeit im Bereich Organisation und Management (z.b. Arbeitszeiten, Besetzung, Qualifikation etc.). Vertretung der Berufsgruppe der Fachkrankenpflegenden in den Krankenhäusern und dem Gesundheitswesen.

Tilmann Müller-Wolff 40 Jahre Schrecksbach Klaus Notz 50 Jahre Reutlingen Fachkrankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie, Gesundheitswissenschaftler (B.Sc.), Management von Gesundheits- u. Sozialeinrichtungen (M.A.) Weiterbildungstätigkeit an der Akademie der Kreiskliniken Reutlingen und freiberuflich Lehraufträge an der Steinbeis Hochschule Berlin und der University of North Florida, Brooks College of Health Mitglied seit 2005 Organisation mehrerer Kongresse und regionalen Pflegetagen Redakteur der DGF Mitteilungen seit 2007 Politische Gremienarbeit und Mitarbeit in wiss. Leitlinien Landesbeauftragter Hessen 2007-2010 Mitglied des DGF Vorstands seit 2010 In den letzten Jahren konnten wir der Fachkrankenpflege in zahlreichen Zusammenhängen nachhaltig eine starke Stimme verleihen. Durch Presseerklärungen, Stellungnahmen und eine hohe Präsenz auf Fachkongressen und der politischen Arbeit wurden Meilensteine gesetzt. Der regelmäßige und intensive Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen gibt die wesentlichen Impulse für die DGF Vorstandsarbeit. Ich setze mich mit Ihrer Stimme für eine selbstbewusste und selbstbestimmte Pflegeprofession ein. Fachkrankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie Lehrer im Gesundheitswesen Pflegedienstleitung, Mega Code Trainer Studium Betriebswirtschaftslehre, Abschluss BBA Vorsitzender Geschäftsleitung der Bildungseinrichtungen der Kreiskliniken Reutlingen GmbH, Leiter der Akademie der Kreiskliniken Reutlingen Mitglied seit 1981 Schriftführer von 1991 1995 Geschäftsführer von 1995 2000 Vorsitzender seit 2000 Vertretung der DGF im DPR seit 2000 Organisation vieler Kongresse (z. B. 24 Jahre Reutlinger Fortbildungstage, DIVI, OP Kongresse, Kongresspräsidentschaft DIVI, HAI) Konkretisierung von Aussagen zur Personalbemessung und Eingruppierung der Fachkrankenpflege Initiativen zur Verbesserung des Image von Pflegenden Präsenz der DGF in allen wichtigen Gremien Kooperation der Fachberufe fördern Weiterentwicklung von DGF Kongressen als Forum der Mitglieder Förderung von Weiterbildung / Akademisierung Verbesserung der Informationsstruktur d. DGF

Sabine Pfeffer 47 Jahre Stuttgart Sabine Rüdebusch 46 Jahre Oldenburg Gesundheits- und Krankenpflegerin Wundexpertin ICW Weiterbildung Ethik in der Medizin QM Auditorin Dipl. Betriebswirtin Schwerpunkt Gesundheitsmanagement Freigestellte stv. Betriebsratsvorsitzende SANA Herzchirurgie Stuttgart Mitglied seit 2000 Schriftführerin im VS seit 2000 Vertretung der DGF im deutschen Pflegerat seit 2002 Vertretung der Fachkrankenpflege in der BQS (jetzt Aqua Institut), Fachgruppe Herzchirurgie, seit 2004 Betreuung der AG OTA in der DGF Entwicklung von Kennzahlen zur Personalbesetzung in Funktionsbereichen Weiterentwicklung v. Eingruppierungsmerkmalen Förderung regionaler und überregionaler Veranstaltungen Förderung der Weiterbildung und Akademisierung Registrierung beruflich Pflegender Förderung v. Literatur und Veröffentlichungen Fachkrankenschwester für Intensiv- und Anästhesiepflege Lehrkraft für Pflege / Pflegepädagogin Kinaestetics Trainerin Stufe 2 Leitung der innerbetrieblichen Fort- und Weiterbildung Pius Hospital Oldenburg Mitglied seit 1991 Landesbeauftragte Niedersachsen 1996 2010 Landesbeauftragten Koordinatorin & damit Mitglied des Vorstandes 1999 2007 Für die Beibehaltung der Autonomie unserer Fachgesellschaft und ihrer berufspolitischen Ziele eintreten. Das berufliche und politische Bewusstsein der Fachpflegenden fördern (eine Sprache sprechen). Für Transparenz und Offenheit unserer berufspolitischen Arbeit eintreten. Junge Fachkrankenpflegekräfte in die DGF einbinden

Dietmar Stolecki 52 Jahre Dortmund Lothar Ullrich 57 Jahre Münster Fachkrankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie, Hygienepfleger, Dipl. Berufspädagoge Lehrer für Berufe im Gesundheitswesen Leitung des Referats für Fort- und Weiterbildung der Kath. St.-Johannes-Gesellschaft Dortmund (IBF, Weiterbildungslehrgänge Intensiv-/Anästhesie und OP Pflege, Technische Sterilisationsassistenten) Mitglied seit 1995 Redakteur der DGF Mitteilungen 2006 2007 Landesbeauftragter NRW 2005 2010 Fachgesundheits- und Krankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie Lehrer für Pflegeberufe / Pflegepädagoge Supervisor, Autor und Herausgeber Leiter der Weiterbildungsstätte für Intensivpflege u. Anästhesie u. Pflege in der Onkologie, Universitätsklinikum Münster Mitgl. der Expertenkommission WB Intensivpflege in NRW Mitglied seit 1982 Referenten Tätigkeit (Vorträge) Transparente u. schnelle Information d. Mitglieder Die Mitglieder vermehrt in Entscheidungsprozesse und Funktionen einbinden Die Autonomiebestrebungen der Pflege verstärken Aus-, Fort- und Weiterbildung im Sinne der Professionalität effizient weiterentwickeln Für die Ziele einer professionellen Fachkrankenpflege eintreten Stärkung der Fachkrankenpflege im Gesundheitssystem, Qualitativ hochwertige und möglichst einheitliche Weiterbildung Mehr Transparenz und Einbeziehung der Mitglieder in der DGF, Stärkere Förderung und Einbindung des Nachwuchses Selbstbewusstes Auftreten gegenüber anderen Interessenvertretungen und Verbänden

Andreas Westerfellhaus 54 Jahre Gütersloh Fachkrankenpfleger für Intensivpflege und Anästhesie Lehrer für Pflegeberufe Betriebswirt Sozialwesen Geschäftsführer der Zentralen Akademie für Berufe im Gesundheitswesen GmbH Gütersloh Präsident des Deutschen Pflegerates (DPR) Mitglied seit 1980 Landesbeauftragter NRW 1990 1992 Geschäftsführer der DGF 1992 2010 Vizepräsident des DPR 2002 2008 Präsident des DPR seit 2009 Förderung der eigenständigen Weiterentwicklung, Entwicklung und Beschreibung von Tätigkeitsprofilen der Fachkrankenpflege, Eintreten für angemessene Entlohnung Entwicklung von Marketingmaßnahmen zur Gewinnung von Nachwuchskräften Vertretung der Interessen der Fachkrankenpflege in DPR, BÄK, KBV, GKV usw.