Business Plan Vorlage



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Kurze Erläuterung Ihrer Idee: Welche Produkte wollen Sie wem in welchem Markt/an welchem Standort anbieten?

Transkript:

Business Plan Vorlage Inhaltsübersicht 1. Geschäftsidee / Unternehmensziele 2. Unternehmen 3. Gründer / Kernmitarbeiter 4. Produkte / Patente 5. Markt 6. Mitbewerber 7. Marketing und Vertrieb 8. Investitionen 9. Finanzierung 10. Visionen Anhang a. Umsatzplan b. GuV-Plan / Liquiditätsrechnung c. Milestones Seite 1

1. Geschäftsidee / Unternehmensziele Notizen + Stichworte Hier fassen Sie in einer kurzen Übersicht zusammen, wie Sie von der Idee über das Unternehmen zu Ihrer unternehmerischen Vision kommen. Die Darstellung sollte in folgender Aufteilung erfolgen: 1.1 Geschäftsidee: Gegenstand des Unternehmens, jetzige und zukünftige Produkte, geplante Innovationen, Märkte 1.2 Wettbewerbsvorsprung / Erfolgsfaktoren: Beschreiben Sie die Vorzüge Ihrer Geschäftsidee, den Nutzen für den potentiellen Käufer, die Wettbewerbsvorteile und die Erfahrungsgrundlagen des Managementteams 1.3 Unternehmensziele Wachstumschance Ihres Unternehmens, wo soll das Unternehmen in einigen Jahren stehen, diskutieren Sie kurz die Chancen und Risiken. 1.4 Finanzbedarf: Schildern Sie die Ergebnisse Ihrer Berechnung im Kapitel 9. Wichtig: Formulieren Sie diese Zusammenfassung nachdem Sie die Punkte 2 9 und den Anhang erarbeitet haben. Seite 2

2. Unternehmensform Notizen + Stichworte 2.1 Name, Anschrift, Gründung, HR-Daten: Bei bestehenden Unternehmen ein kurzer zeitlicher Abriß der Entwicklung und Gesellschafterliste mit Anteilen alt 2.2 Rechtsform/zukünftige Gesellschafterverhältnisse: Neben der Wahl Ihrer Rechtsform mit der kleinen AG zeigen Sie Bereitschaft zu formeller Disziplin und zukunftsweisender Rechtsform stellen Sie auch bitte die zukünftige Gesellschafterstruktur Ihres Unternehmens dar. Äußern Sie Ihre konkrete Vorstellung über den prozentualen Anteil an Ihrem Unternehmen, den Sie für die Einwerbung des Kapitals bereit sind abzugeben. Seite 3

3. Das Gründerteam Notizen + Stichworte Hier beschreiben sich die Initiatoren und Kernmitarbeiter anhand von Lebensläufen und beruflichen Tätigkeiten, so daß Qualifizierungen, aber auch personell zu besetzende Defizite erkennbar werden. 3.1 Lebensläufe der Kernmitarbeiter und Initiatoren: Hier genügt tabellarische Form, sie beinhaltet die lückenlose Übersicht über akademische oder praktische Ausbildung, Hinweise auf berufliche Erfahrungen, Positionen und Aufgabenbereiche und persönliche Verhältnisse. 3.2 Neue Mitarbeiter: Anzahl der Neueinstellungen während des Investitionszeitraumes, Aufgabenverteilung. 3.3 Organigramm der zukünftigen Mitarbeiterstruktur: Diagramm mit Namen, Funktionen und Zuordnungen. 3.4 Standortwahl: Anbindung an wissenschaftliche/technische Institute, sonstige Kooperationen, sonstige Standortfaktoren Seite 4

4. Produkte Notizen + Stichworte An dieser Stelle sollten Sie kurz die Produktgruppen, ihre Zusammenhänge und die Zuordnung der einzelnen Produkte beschreiben, bisheriger Forschungs- und Entwicklungsaufwand, Entwicklungsstand, Schutzrechte und Lizenzen 4.1 Produkt a: Falls vorhanden, Prospekt beifügen, Produkt technologisch beschreiben, Funktionsweise erklären, Anwendung, für die das Produkt gedacht ist, definieren, potentielle Käufer nennen, Wertschöpfung anhand einer Beispielrechnung darstellen. 4.2 Produkt b:... 4.3 Produkt c:... Seite 5

5. Marktübersicht Notizen + Stichworte Hier sollten Sie in einer kurzen Beschreibung Ihre Produkte Zielmärkten zuordnen, deren Größe beschreiben und die aktuelle Verfassung des Marktes. 5.1 Marktübersicht: Produkt a: aktuelle Absatzgrößen vergleichbarer Produkte beschreiben, typische Käufer/Anwendergruppen, Aufgliederung der Märkte in Deutschland/Europa/Welt, 5.2 Marktentwicklung: Marktpotential und Marktwachstum 5.3... Seite 6

6. Mitbewerber Notizen + Stichworte Hier sollten Sie Ihren gegenwärtigen und zukünftigen Wettbewerb darstellen. Insbesondere geht es bei dieser Betrachtung um Ihre Kenntnis vorhandener Zutrittsbarrieren zu Ihrem Markt. 6.1 Wettbewerber und deren Produkte: Am besten mit einer Tabelle die Produkte des Wett-bewerbs mit Ihrem Produkt vergleichen und daraus ein Stärken- und Schwächenprofil erstellen. 6.2 Sonstige Marktzugangsbarrieren: Hierzu gehört die Betrachtung der Scale of Economics = Verbreitungsgrad und Skaleneffekte bestehender Produkte, rechtliche und technische Faktoren, steuerliche Entwicklungen. Seite 7

7. Marketing/Vertrieb Notizen + Stichworte Hier beschreiben Sie, wie Sie Ihr Produkt bekanntmachen und verkaufen wollen. 7.1 Vertrieb: Eigene Vertriebsmitarbeiter, Handelsvertreter, Händler/Systemhäuser, Vertriebskooperationen, Lizenzstrategien, OEM 7.2 Preisliste: Verkaufspreise, Rabatte, Kalkulationen. 7.3 Marketing: Teilnahme an Messen, Werbemaßnahmen, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Seite 8

8. Investitionen Notizen + Stichworte Bitte beschreiben Sie den Verbrauch der gesuchten Finanzmittel durch Personal-, Sach- und Betriebsmittelinvestitionen. 8.1 Tabellenübersicht der Projekte, untergliedert nach Sachinvestitionen (Maschinen, Ausrüstungen, Immobilien), Personalinvestitionen und Betriebsmittelinvestitionen (Erhöhung von Lagerbeständen und Warenforderungen, Abbau von Verbindlichkeiten). 8.2 Aufgliederung der Investitionen über 3 Jahre: Tabellenübersicht des zeitlichen Investitionsablaufs. Seite 9

9. Finanzierung Notizen + Stichworte In Form einer Tabelle sollten Sie hier aus der Plan-Gewinnund Verlustrechnung eine Liquiditätsrechnung entwickeln und die sich ergebende Liquiditätsunterdeckung als erforderliche Finanzierungsgröße definieren. Demgegenüber fassen Sie die von Ihnen vorgesehenen Mittelzuflüsse aus Fördermaßnahmen, Umsatzwachstum, Fremdkapital und Beteiligungskapital zusammen. Seite 10

10. Visionen Notizen + Stichworte 10.1 10.2 Seite 11