Informationen zum Seminar. Controlling für Nicht-Controller



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Transkript:

Informationen zum Seminar Controlling für Nicht-Controller

Controlling für Nicht-Controller Hintergrund Der Wechsel von Fach- in Führungspositionen, aber auch die Übernahme von Abteilungsleiter- oder Projektleitungsfunktionen erfordert in der Regel grundlegende Controllingkenntnisse. Das zweitägige Seminar vermittelt Ihnen ein solides Basiswissen. Neben Grundlagen wie dem Aufbau einer Bilanz oder Gewinn- und Verlustrechnung, lernen Sie die Bewertung von Projekten und Investitionen, können Kennzahlen analysieren und Entscheidungen ableiten. Ziele des Seminars sind die Begrifflichkeiten des Controlling kennen, Controllingaufgaben übernehmen und mit Controllern auf Augenhöhe diskutieren zu können. Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Assistenten und Referenten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, die auf Controllingaufgaben vorbereitet werden sollen. Aber, auch Unternehmer, die sich für das Thema finanzielle Führung fitter machen wollen, sollten sich angesprochen fühlen. Inhalte Grundlagen Oberziele des Unternehmens als Richtschnur und Messlatte : Gewinn, Rendite, Wertsteigerung, Liquidität GuV, Bilanz, Kapitalflussrechnung Kostenrechnung: Aufbau, Zweck und die wichtigsten Formen Übungen/Fragestellungen: Wann lohnt sich ein Produkt oder Produktprogramm?, wann nicht? (Deckungsbeitragsrechnung) und ist das Unternehmen performant oder nicht (Renditeermittlung, Benchmarking u. a.)? Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 2 von 9

Entscheidungen über Projekte, Investitionen, Reorganisationen etc. Wie kann man Projekte, Investitionen etc. prinzipiell bewerten: Vorstellung der wichtigsten Methoden (NPV bzw. DCF, IRR, Pay Back Period etc.) Szenarioanalysen Fallstudie/Übungen zur Vertiefung: Bewertung eines Projektes, Bewertung eines Unternehmensteils/Unternehmens und Bewertung einer Reorganisation/ Standortverlagerung Aufbau und Nutzung von Kennzahlensystemen Elemente eines Kennzahlensystems KPIs Ein besonderes System: Die Balanced Scorecard Übung: Aufbau einer Balanced Scorecard Planung, Kontrolle und Reporting Wesentliche Elemente der Planung Wesentliche Elemente der Kontrolle Wesentliche Elemente des Reporting Abbildung in IT-Systemen und die besondere Bedeutung von Business Intelligence Übung: Laufendes Reporting eines Projektes und Durchführung einer Down Up Planung Aufbau eines Controllingsystems Wesentliche Elemente Fallstricke Vertiefung anhand konkreter Fälle: z. B. Aufbau eines Projektcontrolling und Aufbau eines Bereichscontrolling Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 3 von 9

In dem Seminar lernen Sie die zentralen Bausteine und Begriffe eines modernen Controlling kennen, ein praxisnahes Verständnis relevanter ökonomischer Kennzahlen, wie man richtig ökonomisch entscheidet, welche Methoden und Tools des Controlling und Reporting existieren und sinnvoll einsetzt und wie man selbst ein Controllingsystem aufbaut Termine und Uhrzeiten Siehe Homepage Kosten Das Seminar kostet 850,00 Euro zzgl. MwSt. Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 4 von 9

Anmeldeformular Seminar Controlling für Nicht-Controller Bitte füllen Sie die nachfolgenden Felder aus und senden oder faxen Sie die Anmeldung unterschrieben an uns zurück. Name, Vorname, Titel Geburtsdatum Anschrift (Straße, Hausnummer, PLZ und Wohnort) E-Mail-Adresse Telefon Aktuelle Funktion/ Position Arbeitgeber und Ansprechpartner Anschrift des Arbeitgebers (Straße, Hausnummer, PLZ und Standort) Hiermit melde ich mich verbindlich für das oben genannte Seminar an. Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 5 von 9

Erklärungen des Teilnehmers/der Teilnehmerin Ich erkläre hiermit ausdrücklich, dass ich folgende Belehrungen, Bestimmungen und Informationen zur Kenntnis genommen habe: abgedruckte Absage von Veranstaltungen abgedruckte Haftung abgedruckte Widerrufsbelehrung mit Muster-Widerrufsformular. Rechnung Seminar Controlling für Nicht-Controller Bitte schicken Sie mir / meinem o.g. Arbeitgeber eine Rechnung über die Teilnahmegebühr in Höhe von 850,00 Euro zzgl. MwSt. zu....... Ort, Datum Unterschrift Teilnehmer...... Ort, Datum Unterschrift Arbeitgebervertreter mit Firmenstempel... Ich wurde auf das Seminar aufmerksam durch Die Anmeldung senden Sie bitte an: Graduate School Rhein-Neckar ggmbh Julius-Hatry-Str. 1 68163 Mannheim per Fax an 0621 150207 29 per E-Mail an info@gsrn.de Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 6 von 9

Absage von Veranstaltungen Die Graduate School Rhein-Neckar behält sich das Recht vor, bei ungenügender Beteiligung oder auf Grund anderer von ihr nicht zu vertretender Gründe, Seminare, Zertifikate oder Workshops abzusagen. Bereits gezahltes Entgelt wird zurück erstattet. Haftung Die Graduate School Rhein-Neckar haftet dem/der Teilnehmer/in gegenüber für die von ihr oder ihren Mitarbeitern vorsätzlich oder grob fahrlässig verursachten Schäden - gleich aus welchem Rechtsgrund. Für lediglich fahrlässig verursachte Schäden übernimmt die Graduate School Rhein-Neckar keine Haftung. Dies gilt nicht für schuldhaft verursachte Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit des/der Teilnehmers/in. Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 7 von 9

Widerrufsbelehrung Widerrufsrecht Der/die Teilnehmer(in) hat das Recht, diesen Vertrag binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gründen zu widerrufen. Die Widerrufsfrist beträgt vierzehn Tage ab dem Tage des Vertragsabschlusses. Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns Graduate School Rhein-Neckar ggmbh, Julius-Hatry-Straße 1, 68163 Mannheim Telefon: 0621 150207-0, Fax: 0621 150207-29, E-Mail: info@gsrn.de mittels einer eindeutigen Erklärung (z. B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart. In keinem Falle werden wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Haben Sie verlangt, dass die Dienstleistungen während der Widerrufsfrist beginnen soll, so haben Sie uns einen angemessenen Betrag zu zahlen, der dem Anteil der bis zu diesem Zeitpunkt, zu dem Sie uns von der Ausübung des Widerrufsrechts hinsichtlich dieses Vertrags unterrichten, bereits erbrachten Dienstleistungen im Vergleich zum Gesamtumfang der im Vertrag vorgesehenen Dienstleistungen entspricht. Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 8 von 9

Muster-Widerrufsformular (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.) An Graduate School Rhein Neckar ggmbh, Julius-Hatry-Straße 1, 68163 Mannheim; 0621 150207-29 (Faxnummer), info@gsrn.de (E-Mail-Adresse); Hiermit widerrufe(n) ich/wir (*) den von mir/uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren / über die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*): Bestellt am (*) / erhalten am (*): Name des/der Verbraucher(s) Anschrift des/der Verbraucher(s) Unterschrift des/der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier) Datum [Unzutreffendes (*) streichen] *** Telefon: 0621 150207 0 Fax: 0621 150207 29 E-Mail: info@gsrn.de www.gsrn.de Seite 9 von 9