Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe www.lenzing.com
2 Inhalt Inhalt 02 Die Faser für Naturbewusste 03 Lenzing auf einen Blick 04 Die Lenzing Gruppe 05 Die Faser für Sportliche 08 Strategie der Lenzing Gruppe 11 Die Produkte der Lenzing Gruppe 14 Segment Fibers 14 Segment Plastics Products 16 Segment Engineering 17 Langzeitvergleich 18 Kennzahlen der Lenzing Gruppe nach IFRS 19
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 3 Die Faser für Naturbewusste Wir von Lenzing sind bei Cellulosefasern Weltmarktführer nachhaltiges Denken gehört dazu. Schon seit Jahrzehnten stammt das Holz für die Herstellung unserer Fasern aus nachhaltiger Forstwirtschaft. Die ökologische Verantwortung für die Natur ist eine Selbstverständlichkeit, wobei im Mittelpunkt immer der Mensch steht. Fasern aus dem Hause Lenzing Mit bleibendem Wert. In einer Welt, die sich immer schneller verändert, ist zukunftsweisende und ökologische Technologie unerlässlich. Wer Visionen verwirklichen will, braucht dazu Erfahrung und Ideen. Mit Holz als natürlich nachwachsendem Rohstoff wird aktiver Lebens- und Klimaschutz verwirklicht. Diese Philosophie sichert unser zukünftiges Wachstum und die harmonische Balance der drei Dimensionen: Umwelt, Leben und wirtschaftliches Handeln.
4 Segment Engineering Segment Plastics Products Segment Fibers Lenzing auf einen Blick Business Unit Business Unit Business Unit Business Unit Textile Fibers Nonwoven Fibers Pulp Energy Business Unit Business Unit Plastics Filaments Business Unit Engineering
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 5 Die Lenzing Gruppe Die Lenzing Gruppe ist ein internationaler Konzern mit Sitz in Österreich und Produktionsstätten in allen wichtigen Märkten sowie einem weltweiten Netz an Verkaufs- und Marketingbüros. Lenzing versorgt die globale Textil- und Nonwovens-Industrie mit hochwertigen Cellulosefasern und ist der führende Anbieter in vielen Business-to-Business-Märkten die Palette reicht von Cellulosespezialfasern bis zu hochwertigen Kunststoff-Polymerprodukten. Das Unternehmen setzt mit Qualität und Innovationskraft Standards auf dem Gebiet der Manmade Cellulosefasern. Das Unternehmen setzt mit Qualität und Innovationskraft Standards auf dem Gebiet der Man-made Cellulosefasern. Mit über 70 Jahren Erfahrung in der Faserproduktion ist die Lenzing Gruppe der einzige Hersteller weltweit, der alle drei Generationen von Man-made Cellulosefasern von der klassischen Viscose- über die Modal- bis zur Lyocellfaser unter einem Dach vereint. Der Erfolg der Lenzing Gruppe basiert auf einer konsequenten Kundenorientierung, gepaart mit Innovations-, Technologie- und Qualitätsführerschaft. Unsere wirtschaftliche Stärke basiert auf einer erfolgreichen Spezialitätenstrategie und einer ausgezeichneten Kostenposition. Lenzing bekennt sich zu den Grundsätzen nachhaltigen Wirtschaftens mit sehr hohen Umweltstandards. Neben ihrem Kerngeschäft Fasern und dem Bereich Kunststoff ist die Lenzing Gruppe auch im Geschäftsfeld Anlagenbau und Engineering tätig. Die Lenzing Aktie Notiert: Wiener Börse Grundkapital: 26.717.250,00 EUR Stückaktien: 25.725.000 (Aktiensplit 1:7 per 28.12.2010, zuvor: 3.675.000 Stückaktien) Mehrheitseigentümer: B & C Industrieholding GmbH (90,54 ) ISIN: AT 0000644505
6 Die Lenzing Gruppe Produktionsstandort Grimsby 4 Großbritannien New York New York (USA) 6 Produktionsstandort Mobile Produktionsstandort Kelheim 10 Deutschland Alabama (USA) 1 9 11 Produktionsstandort Lenzing Österreich 2 Produktionsstandort Heiligenkreuz Österreich Produktionsstandorte Faser/Zellstoff 1 1 Lenzing, Österreich 3 Weltweit größte integrierte Zellstoff- und Viscosefaserproduktion Kapazität: 289.000 t Zellstoff pro Jahr 2 260.000 t Fasern pro Jahr 2 4 Grimsby, Großbritannien 5 Nanjing, China Viscosefasern Kapazität 80.000 t Fasern pro Jahr 2) Lufttrocken Mobile, Alabama (USA) Lyocellfasern (TENCEL ) Kapazität: 40.000 t Fasern pro Jahr 7 Lyocellfasern (TENCEL ) Kapazität: 40.000 t Fasern pro Jahr Heiligenkreuz, Österreich Alle Kapazitäten per 31. Dezember 2010 6 Viscosefasern Kapazität: 240.000 t Fasern pro Jahr Lyocellfasern (TENCEL ) Kapazität: 50.000 t Fasern pro Jahr 1) Purwakarta, Indonesien Paskov, Tschechien (Papier-) Zellstoffproduktion Kapazität: 280.000 t Zellstoff pro Jahr 2 8 Patalganga, Indien im Aufbau
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 7 Produktionsstandorte: Faser Plastics Technik Plastics Technik Büros: 7 Produktionsstandort Paskov 5 12 Tschechien Produktionsstandort Nanjing Faser China Shanghai China Produktionsstandort Patalganga (im Aufbau) 8 Hongkong China Indien Coimbatore Indien Jakarta Indonesien 3 Produktionsstandort Purwakarta Indonesien Plastics 9 Lenzing, Österreich Technik 11 Thermoplaste, PTFE 10 Kelheim, Deutschland Acrylfasern, Vormaterial (Precursor) für Carbonfasern Lenzing, Österreich Technikkompetenzzentrum 12 Nanjing, China im Aufbau
8 Die Faser für Sportliche Eine gute Vorbereitung und eine professionelle Ausrüstung sind die beste Ausgangsbasis, um mit Bewegung Ausgleich zum oft hektischen Leben zu finden. TENCEL, die Faser für sportliche Aktivitäten, hilft mit hoher Feuchtigkeitsaufnahme nicht nur kühlen Kopf, sondern auch trockenen Körper zu bewahren.
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 9 TENCEL Für optimale Körperleistung. Die glatte Faseroberfläche von TENCEL sorgt für Kühle und Sanftheit auf der Haut. Ihre natürliche Intelligenz macht diese Faser einzigartig dafür sorgen feinste Fibrillen in der Faser selbst. Submikroskopische Kanäle zwischen den einzelnen Fibrillen regeln die Aufnahme und Abgabe von Feuchtigkeit. Einfach ideal bei jeder sportlichen Aktivität, damit der Raum zwischen Körper und Sportbekleidung trocken bleibt.
10 Die Lenzing Gruppe Lenzing Gruppe Segment Fibers Umsatzaufteilung nach Segmenten 100 = 1,77 Mrd. EUR Kernmärkte der Lenzing Gruppe* Sonstige Engineering 2,1 Sonstige Amerika 0,1 3 8 Plastics Products 8,1 Europa (inkl. Türkei) Fibers 89,7 36 Asien 53 Produktionsentwicklung Lenzing Gruppe in 1.000 Tonnen 700 600 500 400 300 200 100 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *) Auf Mengenbasis
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 11 Strategie der Lenzing Gruppe Strategische Ausrichtung und Zielsetzungen Lenzing erwartet, dass die Nachfrage nach Man-made Cellulosefasern auch in den kommenden Jahren neuerlich dynamisch wächst. Dafür sind folgende drei wesentlichen Megatrends maßgeblich: Das anhaltende Bevölkerungswachstum treibt den glo- balen Faserverbrauch. So erwartet die UNESCO (UNO) einen Anstieg der Weltbevölkerung bis zum Jahr 2020 von aktuell rund 6,9 Mrd. Menschen auf 7,7 Mrd. Der Wohlstandszuwachs, insbesondere in den aufstre- benden Emerging Markets, verursacht aufgrund des Nachholbedarfes gegenüber den westlichen Industrieländern zusätzliche Nachfrage. So beträgt der Pro-Kopf-Faserverbrauch in Indien derzeit rund 5 kg, in China 12 kg, in Westeuropa dagegen 25 kg. Nachhaltigkeitsdenken und Klimawandel gewinnen an Bedeutung. Die Konsumenten bevorzugen immer mehr Produkte aus möglichst umweltschonender Produktion mit geringstem Ressourceneinsatz und hinterfragen ihren Einfluss auf den globalen Klimawandel ( CO2-Footprint ). Da Man-made Cellulosefasern umweltschonend aus dem nachwachsenden Rohstoff Holz hergestellt werden, geht Lenzing aus diesem Grund von einer nochmals steigenden Nachfrage nach Lenzing Fasern aus. *) Life Cycle Assessment of Man-made Cellulose Fibres Li Shen, Martin Patel Lenzing erwartet als ein Weltmarktführer für Man-made Cellulosefasern auf Basis dieser Megatrends für seine Faserprodukte Wachstumsmöglichkeiten, die über dem Durchschnitt des Wachstums des globalen Faserverbrauches liegen. Die Baumwollanbauflächen konkurrieren immer stärker mit Anbauflächen für Nahrungsmittel, Tierfutter und Agro-Treibstoffe (Biodiesel, Bioethanol). Der Wasserverbrauch bei der Produktion von Baumwolle ist beispielsweise 20-mal höher* als bei der Herstellung von TENCEL. Hinzu kommt der hohe Verbrauch an Agrochemikalien (Pestizide, Herbizide, Insektizide). Zusätzlich ergeben sich durch den globalen Klimawandel immer stärkere Volatilitäten bei der Baumwollernte und beim Baumwollpreis, wie dies die großflächigen Überflutungen in Pakistan und Indien 2010 gezeigt haben. Marktexperten erwarten daher, dass die Nachfrage nach hochqualitativen Fasern mit hohem Tragekomfort durch Baumwolle trotz weitflächigem Einsatz von genveränderten Baumwollpflanzen nicht entsprechend abgedeckt werden kann. Dies wird in den kommenden Jahren zu einem sogenannten Cellulose Gap führen, das trotz eines erwarteten Wachstums der Produktionsmengen für Man-made Cellulosefasern nicht geschlossen werden kann. Hinzu kommen die hervorragenden technischen Eigenschaften der Lenzing Fasern sowie der Umstand, dass Lenzing global der einzige Anbieter ist, der mit seinen Fasermarken Lenzing Viscose, Lenzing Modal und TENCEL alle drei Man-made Cellulosefaser-Generationen anbieten kann.
12 Strategie der Lenzing Gruppe Lenzing Full Win u nabhängigkeit Auf Basis dieser fundamentalen Überlegungen hat Lenzing seine strategischen Zielvorgaben bis 2014 wie folgt neu definiert: Mindestens zwei Drittel des Zellstoffes für die Faserproduktion sollen aus eigener Erzeugung stammen. Maximal 75 der Finanzierung soll über Bankkredite erfolgen. Produktion und Vermarktung von über einer Million Tonnen Lenzing Fasern jährlich, l eistung davon über ein Drittel Spezialitäten (Lenzing Modal, TENCEL ), mit einem im Durchschnitt zweistelligen prozentualen Bedeutet ein zweistelliges prozentuales Umsatz- und Ergebniswachstum in der Lenzing Gruppe, aber auch Entwicklungsmöglichkeiten und richtige Motivation für die Mitarbeiter. Umsatzwachstum, bei gleichzeitiger Verbesserung der Marge, l eidenschaft mit ca. 700.000 Tonnen eigener Zellstoffproduktion. Diese Ziele sollen durch das bisher größte Expansionsprogramm in der Unternehmensgeschichte mit Erweiterungsinvestitionen an fast allen Standorten erreicht werden. Unter dem Titel Full Win wurden diese Ziele in qualitativer und quantitativer Hinsicht zusammengefasst. F okus Kerngeschäft sind Cellulosefasern: mehr als 90 des Konzernumsatzes sollen aus dem Fasergeschäft kommen. Heißt, dass Lenzing den Lenzing Spirit seiner Mitarbeiter auch künftig als Garant für Erfolg sieht. Diese Leidenschaft für das Unternehmen zeichnet Lenzing vor vielen anderen Unternehmen aus. W eltmarktführer Lenzing will vor allem durch Qualität, Kundenorientierung, Technologie, aber auch durch Größe Weltmarktführer sein. Deswegen auch die Zielsetzung, eine Million Tonnen Fasern p. a. bei rund einem Drittel Spezialitätenanteil zu erzeugen, um weitere Skaleneffekte zu erzielen.
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 13 I nnovation Ist und bleibt die Triebfeder, sowohl bei Herstellungsprozessen von Produkten als auch bei Applikationen. Deshalb wird Lenzing auch in Zukunft einen in unserer Industrie führenden Anteil des Umsatzes für Forschung und Entwicklung aufwenden. n achhaltigkeit als nachhaltiges Unternehmen mit umweltfreundlichen Produkten positioniert. Nachhaltigkeit ist für Lenzing auch in Zukunft ein gelebter Unternehmensgrundsatz, sowohl in ökologischer und ökonomischer als auch in sozialer Hinsicht. Lenzing verfolgt eine nachhaltige Dividendenpolitik und wird mindestens eine halbe Million Euro jährlich für soziale Zwecke einsetzen. Mit seinem nachwachsenden Rohstoff Holz und seinen sorgfältig gemanagten Produktionsprozessen hat sich Lenzing Weltbevölkerung und Faserverbrauch 1970 2010 Synthesefasern Cellulosefasern Wolle Baumwolle Weltbevölkerung in Milliarden 7 6 Faserverbrauch in Millionen Tonnen 80 70 5 4 3 2 Weltbevölkerung 60 50 40 30 20 1 10 0 1970 1975 1980 * ) Quellen: Lenzing AG, CIRFS, Fiber Economics Bureau Quellen: Lenzing AG, CIRFS, Fiber Economics Bureau 1985 1990 1995 2000 2005 2010 0
14 Die Produkte der Lenzing Gruppe Segment Fibers Lenzings Innovationsvorsprung sorgt dafür, dass in nahezu allen Bereichen der Textilindustrie von der Unterwäsche bis zur Feuerwehrbekleidung Faserspezialitäten von Lenzing zu finden sind. Business Unit Textile Fibers TENCEL Lenzing Viscose TENCEL wird aus Eukalyptusholz, das aus nachhaltiger Forstwirtschaft stammt, gewonnen und in einem Prozess hergestellt, der für seine umweltfreundliche Technologie den European Award for the Environment der Europäischen Union erhalten hat. Eigenschaften wie Feuchtigkeitsmanagement und Hautfreundlichkeit machen TENCEL für viele Einsatzgebiete attraktiv. Mehr als 70 Jahre Produktionserfahrung bei Viscosefasern setzen den internationalen Qualitätsstandard für die Verarbeitung. Einsatzgebiete: Bekleidung in Web und Strick Einsatzgebiete: Bettdecken, Bettwäsche, Matratzen Lenzing FR Hemden, Blusen, Hosen, Denim, Sportbekleidung, Ober- bekleidung, Arbeitsbekleidung Schlafsäcke, technische Anwendungen Lenzing Modal Lenzing Modal, der Faserklassiker aus Lenzing, zeichnet sich durch den natürlichen Rohstoff Buchenholz und die integrierte Prozessführung aus. Die Faser ist besonders weich und hautfreundlich und steht für Glanz und Farbbrillanz. Einsatzgebiete: Frottierware Homewear und Wäsche Modische Stricktops Diese flammhemmende Spezialfaser reduziert durch ihre außergewöhnlichen Eigenschaften in Bezug auf Hitze-Isolation und Feuchtigkeitsmanagement das Risiko von Hitzestress oder Hitzeschlag und erhöht den Schutz vor Verbrennungen 2. und 3. Grades. Einsatzgebiete: Schutzbekleidung für Industrie, Feuerwehr und Militär Schwer entflammbare Stoffe für öffentliche Transportbereiche (Flugzeug, Bahn) Schwer entflammbare Möbelstoffe Thermische Isolationssysteme für Schutzjacken
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 15 Business Unit Nonwoven Fibers Durch ihren cellulosischen Ursprung sind Lenzing Fasern natürlich saugfähig. Diese Eigenschaft prädestiniert sie für den Einsatz in Nonwovens (nicht gewebte Vliesstoffe). Lenzing Fasern finden Verwendung in sensiblen Bereichen wie Kosmetik, Hygiene und Medizin. Darüber hinaus zählen Hightech-Elektrik- und Filteranwendungen sowie Carbonfaser-Precursor zu den Anwendungsbereichen von Lenzing Fasern. Nach Gebrauch sind Produkte aus Lenzing Viscose und TENCEL vollständig biologisch abbaubar. Diese Eigenschaft trägt wesentlich dazu bei, dass Lenzing Fasern bereits zahlreiche Umweltauszeichnungen erhalten haben. Zu diesen zählen sowohl das Europäische als auch das Nordische Umweltzeichen sowie das Kompostierbar-Label. Mit diesem Label zertifiziert Din Certco Vliese aus 100 Lenzing Fasern als kompostierbar. Lenzing Viscose Durch Reinheit, Hautfreundlichkeit und atmungsaktive Eigenschaften eignet sich Lenzing Viscose hervorragend für Hygieneanwendungen und andere sensible Bereiche. Lenzing Viscostar Lenzing Viscostar ist durch den speziellen Querschnitt besonders saugfähig und wird vorwiegend in der Tamponproduktion eingesetzt. Diese Faser wurde entwickelt, um den hohen Kundenanforderungen im Hygienebereich gerecht zu werden. TENCEL Mit verbesserten physikalischen Eigenschaften wie Festigkeit besonders in nassem Zustand, geringer Fusselentwicklung und natürlicher Saugfähigkeit ist TENCEL die neue Generation der Cellulosefasern in der Vliesstoffindustrie. TENCEL bietet eine einzigartige Kombination von Effizienz, Reinheit und Weichheit. Einsatzgebiete von Lenzing Viscose und TENCEL für Nonwovens: Wipes für Babypflege, Kosmetik und Haushalt sowie für industrielle Anwendungen Wundauflagen, Operationstupfer und Komponenten für Operationsoberbekleidung im medizinischen Bereich Tampons im Hygienebereich Separatoren für hocheffiziente Energiespeicher in elektrischen Hightech-Produkten Kraftstoff- und Ölfilter sowie industrielle Luft- und Flüssigfiltration Carbonfaser-Precursor für Hochtemperaturanwendungen Business Unit Energy Strom Wärme Hilfsenergien Entsorgung
16 Die Produkte der Lenzing Gruppe Segment Plastics Products Thermoplaste, Polytetrafluorethylen (PTFE), spinndüsengefärbte Acrylfasern und Precursor-Material zur Herstellung von Carbonfasern sind einige Beispiele für die breit gefächerten Geschäftsfelder des Segments Plastics Products. Die Produkte werden für spezielle Hightech-Anwendungen eingesetzt, etwa in der Medizintechnik, bei Zahnseide, in der Automobilindustrie, in der Heißgasfiltration oder für Baumaterialien. Die vielfältige Produktpalette gliedert sich in vier Teilbereiche, die in zwei Business Units gemanagt werden: Business Unit Plastics Thermoplaste: Polytetrafluorethylen (PTFE): Produktion von Folien, Geweben, Bändchen und mehrschichtigen Verbunden Herstellung spezialisierter Garne und Fasern aus dem Hightech-Werkstoff PTFE in einer breiten Produktpalette Einsatzgebiete: Baumaterialien Kabelindustrie Isolierungen Einsatzgebiete: Medizintechnik Textile Architektur Heißgasfiltration Business Unit Filaments Monofilaments:* Produktion innovativer Filamente aus unterschiedlichsten Polymeren Einsatzgebiete: Abrasive Borsten für technische Anwendungen und Bodenreinigung Zahn- und Körperpflegeprodukte *) Aufgegebener Geschäftsbereich Borsten für technische Anwendungen und Haushaltsan- wendungen Monofilamente für Industrie, Sport und Produkte für den Endverbraucher
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 17 Fasern: Produktion von speziellen Acrylfasern aus Homo- und Co- Polymeren Einsatzgebiete: Autoverdeckstoffe Sonnenschutztextilien und Markisen (Garten-) Möbelbezugsstoffe Technische Fasern für den Filtrations- und Baubereich Vormaterial (Precursor) für die Herstellung von Carbonfasern Einsatzgebiete: Windenergieanlagen Flugzeug- und Automotivindustrie Yachtbau und Sportausrüstung Segment Engineering Das Segment Engineering besteht im Wesentlichen aus der Lenzing Technik GmbH. Das Unternehmen beschäftigt rund 600 Mitarbeiter und realisiert weltweit Projekte, Anlagenlieferungen und Dienstleistungen in folgenden Bereichen: Business Unit Engineering Engineering und Contracting: Automation und Mechatronik: Faser- und Umwelttechnik Zellstofftechnik Filtration und Separation Automation Mechatronik Anlagenbau und Industrieservice: Anlagenbau und Industrieservice Blechtechnik
18 Langzeitvergleich nach IFRS Umsatz und Ergebnis 2010 2009* 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 1.766,3 1.218,0 1.254,7 1.329,1 1.260,5 1.042,6 942,6 871,1 747,2 91,3 88,1 88,4 87,8 85,9 85,6 85,0 83,7 83,6 Betriebsergebnis/Operatives Ergebnis/ Betriebserfolg 231,9 114,2 100,7 130,3 162,3 107,8 81,8 104,3 89,7 Finanzergebnis/Finanzerfolg -15,1-11,3-12,2-15,6-11,3-8,5-2,5-0,8-5,1 Ergebnis vor Steuern (EBT) 216,9 102,9 88,5 114,7 151,0 99,2 79,3 103,5 84,6 Umsatz Umsatz außerhalb Österreichs Steuern vom Einkommen/Ertrag -40,2-23,0-21,6-36,6-32,8-10,4-18,6-26,0-20,8 Jahresüberschuss/-fehlbetrag 169,9 66,8 66,8 78,7 117,6 88,4 60,7 77,5 63,7 Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Jahresüberschuss 159,1 64,4 64,4 77,7 109,6 83,9 56,9 67,7 58,8 115,9 Cashflow 282,3 147,4 140,9 157,8 203,6 146,9 120,4 128,5 Brutto-Cashflow in vom Umsatz Brutto-Cashflow 16,0 12,1 11,2 11,9 16,2 14,1 12,8 14,7 15,5 Cashflow aus der Betriebstätigkeit 294,0 250,9 250,9 50,4 223,8 146,1 124,3 95,3 127,1 Cashflow nach Investitionen 13,3 92,9 92,9-96,3-36,4 43,7 35,1-36,2-11,3 Investitionen (immat. u. Sachanlagevermögen) 230,0 150,4 151,7 158,6 136,7 104,1 82,4 60,9 139,2 Vermögensstruktur Langfristiges Vermögen/Anlagevermögen 60,9 67,5 67,5 64,2 62,1 63,0 63,5 64,9 60,8 Kurzfristiges Vermögen/Umlaufvermögen 39,1 32,5 32,5 35,8 37,9 37,0 36,5 35,1 39,2 1.963,4 1.447,2 1.447,2 1.415,8 1.308,6 1.061,7 1.010,1 946,1 897,1 45,1 Bilanzsumme Kapitalstruktur Bereinigtes Eigenkapital1 38,6 42,0 42,0 42,7 44,8 51,1 48,0 48,7 Sozialkapital 4,2 5,7 5,7 6,2 6,3 7,0 7,2 6,3 7,4 Fremdkapital (ohne Sozialkapital) 57,2 52,3 52,3 51,1 48,9 41,9 44,8 45,0 47,5 Umsatzrentabilität (ROS)2 10,8 7,0 5,7 7,1 10,6 7,8 6,5 8,8 10,3 Gesamtkapitalrentabilität (ROCE)3 18,4 8,6 7,2 10,0 17,5 11,9 9,0 12,2 14,3 Eigenkapitalrentabilität (ROE) 24,9 11,0 11,0 13,2 20,8 17,2 12,8 17,9 17,0 231,9 114,2 100,7 130,3 162,3 107,8 81,8 104,3 89,7 13,1 9,4 8,0 9,8 12,9 10,3 8,7 12,0 12,0 330,6 187,9 182,0 200,8 229,3 169,3 141,6 160,4 134,8 18,7 15,4 14,5 15,1 18,2 16,2 15,0 18,4 18,0 EUR 6,2 2,5 2,5 3,0 4,3 3,3 2,2 2,6 2,3 6.530 6.021 6.021 5.945 6.043 5.044 4.860 4.845 4.523 Kennzahlen EBIT4 EBIT-Marge EBITDA5 EBITDA-Marge Ergebnis je Aktie6 Beschäftigte per Jahresende Die Berechnung einzelner Kennzahlen weicht von der Empfehlung zur Ausgestaltung finanzieller Leistungsindikatoren gemäß Fachgutachten KFS/BW3 der österreichischen Kammer der Wirtschaftstreuhänder ab. Die Kennzahlen werden in der vorliegenden Form vom Management zur Unternehmenssteuerung herangezogen. 1) = Eigenkapital inkl. Investitionszuschüsse abzgl. anteilige latente Steuern 2) = NOPAT (=Betriebsergebnis (EBIT) abzügl. anteilige effektive Steuern vom Einkommen und Ertrag) Umsatz 3) = NOPAT ((Eigenkapital inkl. Anteile anderer Gesellschafter inkl. Investitionszuschüsse abzgl. latenter Steuern + verzinsliches Fremdkapital - liquide Mittel - Wertpapiere und Anteile - Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und sonstiges Finanzanlagevermögen) 01.01.+31.12.)/2 4) = Ergebnis vor Steuern und Finanzergebnis (Betriebsergebnis) 5) = EBIT + Abschreibungen auf immaterielle Anlagen, Sachanlagen abzgl. Auflös. von Investitionszuschüssen 6) Durch einen Aktiensplit im Verhältnis 1:7 im Dezember 2010 erhöhte sich die Zahl der in Umlauf befindlichen Aktien auf 25.725.000 Stück. Die Vergleichszahlen wurden angepasst. *) Werte angepasst nach IFRS 5
Fakten und Zahlen 2010. Lenzing Gruppe 19 Kennzahlen der Lenzing Gruppe nach IFRS Ergebnissituation Finanzierungsstruktur 2008 20091 2010 Umsatz 1.329,1 1.218,0 1.766,3 EBITDA 200,8 187,9 330,6 15,1 15,4 18,7 130,3 114,2 231,9 9,8 9,4 13,1 EBITDA-Marge in EBIT EBIT-Marge in EBT Anteil der Aktionäre der Lenzing AG am Jahresüberschuss 114,7 77,7 102,9 64,4 216,9 159,1 Investitionskennzahlen (Immaterielle und Sachanlagen) 2008 20091 2010 75,2 53,0 53,6 Gruppe Gesamt 158,6 150,4 Abschreibungen Gruppe 74,2 77,7 2010 Liquide Mittel und kurzfristige Veranlagungen 105,8 125,4 305,6 Vorräte 209,9 175,6 222,8 Forderungen 191,6 169,1 254,9 Verbindlichkeiten 339,8 397,6 591,8 Nettofinanzverschuldung 365,4 315,7 307,2 Nettoverschuldung 2 451,5 397,2 388,5 Gewinnrücklagen 482,4 504,3 614,2 Net Gearing in 60,4 51,9 40,5 2008 20091 2010 Brutto Cashflow 282,3 157,8 147,4 50,4 250,9 294,0 230,0 Netto Cashflow -4,6 20,3 127,4 102,5 Liquide Mittel und kurzfristige Veranlagungen 105,8 125,4 305,6 2008 2009 2010 Börsenkennzahlen 2008 20091 2010 Fremdkapital (ohne Sozialkapital) 722,7 757,1 1.123,3 88,3 81,5 81,3 Bereinigtes Eigenkapital 20091 Cashflow aus der Betriebstätigkeit Kapitalstruktur / Rentabilität Sozialkapital 2008 Cashflow Kennzahlen Investitionen Lenzing AG3 EUR Grundkapital in Mio. Börsenkapitalisierung in Mio. 26,7 26,7 26,7 613,7 915,1 2.238,1 604,9 608,5 758,8 ROCE in 10,0 8,6 18,4 Aktienkurs per 31.12.4 23,9 35,6 87,0 ROE in 13,2 11,0 24,9 Gewinn/Aktie 4 5 3,02 2,50 6,19 1) Werte angepasst nach IFRS 5 2) inkl. Abfertigungs- und Pensionsrückstellungen 2010 3) 2008 und 2009 inkl. Betriebsstätte Grimsby 653,7 4) Durch einen Aktiensplit im Verhältnis 1:7 im Dezember 2010 erhöhte sich die Zahl der in Umlauf befindlichen Aktien auf 25.725.000 Stück. Die Vergleichszahlen wurden angepasst. 5) aus der fortgeführten und aufgegebenen Geschäftstätigkeit 6) aus der fortgeführten Geschäftstätigkeit Produktionskennzahlen in 1.000 Tonnen Produktion Faser gesamt 2008 540,3 2009 568,6 Produktion Papier 13,7 0,0 0,0 Produktion Kunststoff 6 27,1 25,9 35,7
Herausgeber Lenzing Aktiengesellschaft 4860 Lenzing, Austria www.lenzing.com Redaktion Lenzing Aktiengesellschaft Konzernkommunikation Mag. Angelika Guldt Tel: +43 (0) 76 72 701-26 96 Fax: +43 (0) 76 72 918-26 96 E-Mail: a.guldt@lenzing.com Metrum Communications GmbH, Wien Konzeption und Gestaltung ElectricArts GmbH Druck kb-offset Kroiss & Bichler GmbH & CoKG Fotos Lenzing AG Trumpf GmbH & Co. KG Elisabeth Grebe Getty Images ElectricArts GmbH Fotostudio Manfred Lang GmbH Fotostudio Attersee Lenzing Aktiengesellschaft. 4860 Lenzing, Austria. Tel.: +43 (0) 76 72 701-0 Fax: +43 (0) 76 72 701-38 80. E-Mail: office@lenzing.com. www.lenzing.com