Deutsche Leasing @ USU World



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Transkript:

Deutsche Leasing @ Praxisvortrag: Der Einsatz von Valuemation außerhalb der IT Holger Feustel Teamleiter Verwertung - Asset Management Equip (AME) Holger Feustel

Agenda Vorstellung der Deutsche Leasing Der Finanzierungs-Life Cycle und die Rolle des Assets Neuausrichtung des Bereiches Asset Management Equip (AME) Ausblick zur Weiterentwicklung von LCM-E Seite 2

Mehr im Blick. Für Sie. Profitieren Sie von umfassenden Lösungen aus einer Hand. Mehr Wissen Mehr als 50 Jahre Erfahrung und umfassende Kenntnisse über verschiedene Branchen, Märkte und Investitionsobjekte Investition Mehr als Leasing Vielfältiges Angebot an Finanzierungslösungen und ergänzenden Dienstleistungen Mehr als Deutschland Bundesweit in Ihrer Nähe und international in 23 Ländern für Sie vor Ort Mehr Erfahrung und Stärke Langfristig sichere Zusammenarbeit mit einem Unternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe Seite 3

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Agenda Vorstellung der Deutsche Leasing Der Finanzierungs-Life Cycle und die Rolle des Assets Neuausrichtung des Bereiches Asset Management Equip (AME) Ausblick zur Weiterentwicklung von LCM-E Seite 6

Der Bereich Asset Management Equip (AME) im Rahmen des Finanzierungs-Life Cycle Produkt vermarkten Angebot erstellen Neugeschäft bearbeiten Bestand bearbeiten Vertrag beenden Bewertung Bestand Verwertung Bewertung des Assets als Grundlage für Risikokostenkalkulation und Kreditentscheidung Verwaltung des Asset Bestandes und turnusmäßigen Objektprüfung (Monitoring) Bewertung eines zu verwertenden Assets und Durchführung der Verwertung Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Analyse des Lieferumfangs Bewertung Verwertung Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 7

Praxis zur Bewertung und Verwertung Ziel ist Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 8

Bewertung Analyse des Lieferumfangs Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 9

Bewertung Kundenspezifische Ausstattung / Konfiguration ermitteln Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 10

Bewertung Marktbedarf abgleichen Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 11

Verwertung Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 12

Verwertung Standort und Zugangsmöglichkeiten Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 13

Verwertung Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort prüfen Ziel von AME ist es die Werthaltigkeit und Fungibilität zu ermitteln Bewertung Verwertung Analyse des Lieferumfangs Nutzungsgerechter Zustand und Vollständigkeit Kundenspezifische Ausstattungen / Konfigurationen ermitteln Standort und Zugangsmöglichkeiten Marktbedarf abgleichen Tatsächliche Gegebenheiten vor Ort überprüfen Seite 14

Agenda Vorstellung der Deutsche Leasing Der Finanzierungs-Life Cycle und die Rolle des Assets Neuausrichtung des Bereiches Asset Management Equip (AME) Ausblick zur Weiterentwicklung von LCM-E Seite 15

Neuausrichtung von AME und Motivation Aufbau von AME Aufbau eines neuen Bereiches (AME) im Risikoresort und Umsetzung der definierten Bereichsstrategie Abbildung fachlicher Services Einsatz eines System für die Abbildung und Bereitstellung der fachlichen Services des Bereiches AME rund um den Asset Life Cycle (von der Bewertung über den Bestand bis zur Verwertung) für ca. 450 Leistungsempfänger in 23 Ländern Unterstützung der Prozesse Erhöhung des Automatisierungsgrades der Prozesse, Reduktion der Durchlaufzeiten, Verbesserung der Datenqualität und Verknüpfung der Daten im End to End Prozess Stufenweise Erreichung der Ziele (von der Strategie über die Prozessdefinition bis zur IT-Unterstützung) in Rahmen von mehreren agilen Projekten ab 2012 Seite 16

Web Service Nutzung von Valuemation zur Abbildung der Fachlichkeit im System Life Cycle Management Equip (LCM-E) Bewertung Bestand Verwertung Mehrere Module zur Durchführung von automatischen und manuellen Bewertungen Zwei Module zur Abbildung des Objektstammdatensatz und Asset Monitoring Ein Modul zur Abbildung und des Controlling des Verwertungsvorganges Asset Life Cycle LCM-E-Kern (Valuemation Module Core 4.3 & Asset Management) Objekthierarchie Modularer Aufbau des Systems Realisierung mittels Customizing von Valuemation und individueller Programmierung Nutzung Workflow & Status Engine und Rule Engine für interne Prozesse Einsatz Valuemation Mobile Manager für Asset Monitoring App Seite 17

Erfolgsfaktoren Ergebnisse Ergebnisse und Erfolgsfaktoren Reduktion von SLA Laufzeiten bei Bewertungen Steigerung der Verwertungsergebnisse durch zentrales Management und Controlling der weltweiten Verwertungsvorgänge Integration in die Anwendungslandschaft der DL zur Verringerung von Medienbrüchen und Erhöhung der Prozessgeschwindigkeit Nutzung einer konfigurierbare Standardsoftware (keine komplette Eigenentwicklung notwendig) ermöglicht schnelle Realisierungszyklen Agile Projektansatz ermöglicht es stufenweise Resultate zu erzielen und kurzfristig auf geänderte Projektbedingungen zu reagieren Verfügbarkeit der Entwickler vor Ort der DL (kein Offshoring) Seite 18

Agenda Vorstellung der Deutsche Leasing Der Finanzierungs-Life Cycle und die Rolle des Assets Neuausrichtung des Bereiches Asset Management Equip (AME) Ausblick zur Weiterentwicklung von LCM-E Seite 19

Highlights der Weiterentwicklung von LCM-E Marktplatz Zugeschnittener Zugriff von externen Lieferanten (Vendoren) und Kunden auf einen Marktplatz für Verwertungsobjekte Web Shop Funktion Nutzung von WebShop Funktionalitäten zur detaillierten Konfiguration von zu bewertenden Finanzierungsobjekten App Einsatz des Valuemation Mobile Managers zur Unterstützung des Asset Monitoring Prozesses mittels einer App auf mobilen Endgeräten Seite 20

Unterstützung des Asset Monitoring Prozesses mittels einer App auf mobilen Endgeräten Betriebsstunden auslesen Typenschild vergleichen Seite 21

Unterstützung des Asset Monitoring Prozesses mittels einer App auf mobilen Endgeräten Wartungsintervalle prüfen Zustand besichtigen Seite 22

Unterstützung des Asset Monitoring Prozesses mittels einer App auf mobilen Endgeräten Seite 23

Vielen Dank für Ihr Interesse Deutsche Leasing, 11.05.2015 Seite 24