Österreichische Post 2008 Geschäftsjahr 2008 Investorenpräsentation 12. März 2009
Agenda 1. Österreichische Post im Überblick 2. Konzernergebnis 2008 3. Marktüberblick Divisionen 2008 4. Ausblick Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 2
Der Post-Konzern im Überblick Brief Paket & Logistik Filialnetz Group 7,9% 0,1% Briefe Direct Mail adressiert und unadressiert Zeitungen und Zeitschriften Pakete Express Sendungen Postdienstleistungen Finanzdienstleistungen Telekommunikationsprodukte und Handelswaren 32,2% 59,8% Brief Paket & Logistik Filialnetz Konzern Außenumsatz 2008 Umsatz: 1.460,0 Mio EUR Umsatz: 785,9 Mio EUR Umsatz: 192,2 Mio EUR Umsatz: 2.441,4 Mio EUR +5,7% +6,4% +0,1% +5,4% EBITDA Marge: 19,7% EBIT Marge: 16,9% EBITDA Marge: 4,3% EBIT Marge: -3,1% EBITDA Marge: 5,1% EBIT Marge: 3,6% EBITDA Marge: 13,2% EBIT Marge: 6,9% EBITDA und EBIT bezogen auf Gesamtumsatz (Außenumsatz plus Innenumsatz) Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 3
Unternehmenskennzahlen 2008 Konzernumsatz um 5,4% auf 2.441,4 Mio EUR gestiegen Brief: Gute Entwicklung in allen Bereichen (Umsatz +5,7%), organisches Wachstum von 1,3% Paket & Logistik: Umsatz von +6,4% trotz reduzierten Paketvolumen im österreichischen B2C-Geschäft Anstieg überwiegend durch Akquisitionen Filialnetz: Gute Entwicklung bei Finanzdienstleistungen Ergebnis vor Zinsen und Steuern von 169,5 Mio EUR (+4,1%) Solide Bilanz: Eigenkapitalquote von 40% Umsichtige Bilanzpolitik: Konservative Bilanz- und Finanzierungsstruktur, kein Fremdfinanzierungsbedarf Stetige Evaluierung der Vermögenswerte dient Risikominimierung Attraktive Dividendenpolitik basierend auf starkem Cash Flow und solider Bilanz Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 4
Priorität 2009: Kontinuität sicherstellen Stabilität und Kontinuität als Basis für aktuelle und zukünftige Maßnahmen Zukunftssicherung: Steigerung der Effizienz und Flexibilität Neue Dienstleistungen Stabilität und Kontinuität Umsichtige Bilanzpolitik Unternehmenswert Sicherung der flächendeckenden Versorgung neues Postmarktgesetz Attraktive Dividendenpolitik Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 5
Agenda 1. Österreichische Post im Überblick 2. Konzernergebnis 2008 3. Marktüberblick Divisionen 2008 4. Ausblick Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 6
Umsatz 2008 Umsatz (in Mio EUR) Regionalmix 2008 Wachstum: 2008: +5,4% Q4: +1,3% 2.315,7 2.441,4 31,0% Österreich International 69,0% Businessmix 2008 7,9% 0,1% 648,4 656,8 Q4 2007 2007 Q4 2008 2008 Brief Paket & Logistik Filialnetz Sonstiges/Konsolidierung 32,2% 59,8% Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 7
Ergebniskennzahlen 2006-2008 EBITDA (Mio EUR) 2007/2008: +9,9% EBIT (Mio EUR) 2007/2008: +4,1% Periodenergebnis (Mio EUR) 2007/2008: -3,1% 292,7 321,7 162,8 169,5 123,3 231,7 99,8 122,6 118,9 13,3% 12,6% 13,2% 7,1% 7,0% 6,9% 5,7% 5,3% 4,9% 2006 2007 2008 Marge (in % vom Umsatz) 2006 2007 2008 2006 2007 2008 Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 8
Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung Mio EUR 2006 2007 2008 07 vs. 08 Umsatzerlöse Materialaufwand und Aufwand für bezogene Leistungen 1.736,7-258,0 2.315,7-692,2 2.441,4-778,2 +5,4% +12,4% Steigerung inklusive organischem Wachstum von 0,8% Einzel/Einmaleffekte 2008 Personalaufwand Sonstige betriebliche Aufwendungen -1.063,0-243,9-1.120,4-284,0-1.119,2-304,5-0,1% -7,2% Geringerer Rückstellungsbedarf durch Reintegration von Mitarbeitern Ergebnis aus assoziierten Unternehmen 1,1 0,9 1,2 +23,3% Höhere Aufwand im Sozialplan für Mitarbeiter EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) 231,7 292,7 321,7 +9,9% Höhere Transport-/ Treibstoffkosten Planmäßige Abschreibungen -87,3-97,9-104,7 +6,9% Wertminderung (Impairment) EBIT (Ergebnis vor Zinsen, Steuern) Sonstiges Finanzergebnis EBT (Ergebnis vor Steuern) -21,1 123,3 7,2 130,5-32,1 162,8 2,1 164,9-47,5 169,5-11,3 158,2 +48,1% +4,1% - -4,0% Wertminderung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten Verminderter Bewertungsansatz an Beteiligung am Konsortium BAWAG PSK Ertragssteuern -30,8-42,2-39,3-6,8% Periodenergebnis 99,8 122,6 118,9-3,1% Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 9
Kennzahlen der Divisionen Mio EUR 2006 2007 2008 Veränderung 2007/2008 Umsatz 1.736,7 2.315,7 2.441,4 +5,4% Brief 1.311,3 1.381,0 1.460,0 +5,7% Paket & Logistik 227,1 738,6 785,9 +6,4% Filialnetz 194,4 192,1 192,2 +0,1% Sonstiges/Konsolidierung 4,0 4,1 3,2-20,9% EBITDA 231,7 292,7 321,7 +9,9% Brief 308,7 308,6 297,1-3,7% Paket & Logistik 31,7 46,5 34,8-25,2% Filialnetz 25,0 19,1 20,5 +7,5% Sonstiges/Konsolidierung -133,7-81,5-30,7-62,3% EBIT 123,3 162,8 169,5 +4,1% Brief 271,6 274,3 254,5-7,2% Paket & Logistik 20,8 12,8-25,5 - Filialnetz 11,5 13,6 14,5 +6,7% Sonstiges/Konsolidierung -180,6-137,9-74,0 +46,4% Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 10
Cash Generierung und Verwendung in 2008 Einzel/Einmaleffekte 2008: Integrationskosten NL/B Höhere Sozialplanleistungen/ Abfertigungen Höhere Transport-/Treibstoffkosten Verlust zweier B2C Paketkunden in Österreich 292,4 237,0-3,5 +40,0 Veränderung Finanzanlagen, Zinsen, Sonstiges +70,3-102,9 Free Cash Flow als Basis für attraktive Dividendenpolitik Veränderung Nettoumlaufvermögen Anlagenverkäufe Erwerb Tochterunternehmen Anlageninvestitionen -30,5 210,3 3 EUR pro Aktie 2007 2008 2008 Cash Flow aus dem Ergebnis Free Cash Flow Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 11
Umsichtige Bilanzpolitik Konservative Bilanz- und Finanzierungsstruktur Eigenkapitalquote von 40% In Summe 340 Mio EUR Zahlungsmittel und Wertpapiere nach geringstmöglichem Risiko veranlagt Cash Position höher als Finanzverbindlichkeiten Investitionen und Akquisitionen können aus dem Cash-Flow finanziert werden. Geringer Verschuldungsgrad: Net debt/ebitda = 0,84 Hoher Cash-Flow als Basis für attraktive Dividendenpolitik Stetige Evaluierung der Vermögenswerte Solide Bewertung des Anlagevermögens Abschreibung für Wertminderung Sachanlagen von 6,7 Mio EUR Immaterielle Vermögenswerte von 40,8 Mio EUR Revision des Bewertungsansatzes am Konsortium BAWAG PSK Wertminderung/Impairment von 20 Mio EUR erfolgsneutrale Reduktion des Beteiligungsansatzes um 20 Mio EUR Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 12
Solide Bilanzstruktur: Aktiva Aktiva geprägt von Veranlagungspolitik mit geringstmöglichem Risiko 2.059 1.079 1.875 davon 725,9 Mio EUR Sachanlagen davon 196,5 Mio EUR Firmenwerte 1.039 Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte davon 79,7 Mio EUR Immaterielle Vermögenswerte Aktuelle Bewertung gemäß IFRS 441 82 147 449 45 92 309 248 31.12.2007 31.12.2008 Vorräte, Forderungen und andere Vermögenswerte Finanzanlagen inkl. verz. Forderungen Wertpapiere Zahlungsmittel Finanzanlagen: 5% Anteil an BAWAG PSK Veranlagung ausschließlich in Anleihen: 100% zumindest mit Single A-Typus Kurzfristige Veranlagungen am Geldmarkt in Summe 340 Mio EUR in Zahlungsmittel und Wertpapieren Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 13
Solide Bilanzstruktur: Passiva Passiva: hohe Eigenkapitalquote, hohe Rückstellungen, kein Fremdmittelbedarf 2.059 1.875 Eigenkapitalquote von 40% 874 741 Eigenkapital Andere personenbezogene Rückstellungen 87 386 369 7 518 84 31 501 187 149 31.12.2007 31.12.2008 Rückstellungen Verbindlichkeiten Sonstiges Verzinsliche Rückstellungen Finanzverbindlichkeiten davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen 216 Mio EUR davon Personal-Unterauslastung 308 Mio EUR, davon Jubiläumsgelder 91 Mio EUR, davon Abfertigung 69 Mio EUR, davon Pensionen 5 Mio EUR davon rund 70% Betriebsmittelkredit trans-o-flex, stabiler Kreditrahmen Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 14
Finanzprofil Berechnung Nettoverschuldung (Mio EUR) -501,1 385,8-154,9-270,2 Verzinsliche Aktiva Finanzverbindlichkeiten und Anderes Verzinsliche Rückstellungen Nettoverschuldung Nettoverschuldung zu EBITDA 0,84 0,59 0,75-0,13 31.12.2005 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2008 Nettoverschuldung auf niedrigem Niveau Rückzahlungsprofil stellt keine finanzielle Belastung dar weder kurznoch langfristig Nettoverschuldung zu EBITDA von 0,84x per 31.12.2008 Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 15
Attraktive Dividendenpolitik Free Cash Flow pro Aktie (EUR) 1) Starker Cash Flow und stabile Bilanz ermöglichen attraktive Dividendenausschüttung 3,00 2,00 1,40 2,93 1,36 2,19 3,03 1,00 0,00 2004 2005 2006 2007 2008 Ergebnis je Aktie (EUR) 1) Dividende pro Aktie (EUR) 2) 2,00 1,43 1,43 1,75 1,71 2,00 1,00 1,00 1,00 0,00 0,71 2004 2005 2006 2007 2008 1,00 0,00 1,40 1,50 1,00 0,57 0,57 2004 2005 2006 2007 20083) Basisdividende für Geschäftsjahr 1) Berechnungen basierend auf 70 Mio Aktien, 2008: 69,5 Mio Aktien gewichteter Durchschnitt 2) Berechnungen basierend auf 70 Mio Aktien, 2008: 67,6 Mio Aktien 3) Vorschlag an die Hauptversammlung am 6. Mai 2009 Sonderdividende Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 16
Agenda 1. Österreichische Post im Überblick 2. Konzernergebnis 2008 3. Marktüberblick Divisionen 2008 4. Ausblick Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 17
Division Brief: Highlights 2008 Umsatz (Mio EUR) 1.381 1.291 1.311 1.255 1.460 Briefpost: Entwicklung Briefvolumina in Österreich besser als erwartet (-0,3%) Infomail: Wachstum bei adressierten und unadressierten Werbesendungen (+2,9% organisch) Medienpost: Umsatzanstieg um 3,6% Stetige Logistikoptimierung: Zustellbasenreduktion weit fortgeschritten (von 1.900 in 2000 auf 290 in 2008) Vorsortierung Wien zentralisiert (ursprünglich 21 Zustellbasen) Brief-Distribution: neue Sortiertische, erhöhter IT-Einsatz Akquisition in Ungarn: Cont Media (unadressierte Werbesendungen) Beteiligung an D2D (direct to document) für Druckdienstleistungen 2004 2005 2006 2007 2008 Aufbau von Scan-Dienstleistungen in allen Verteilzentren, Einstieg im Post-Eingangsdigitalisierung Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 18
Division Brief Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung Mio EUR 2006 2007 2008 07 vs. 08 Umsatz (Außenumsatz) 1.311,3 1.381,0 1.460,0 +5,7% Organisches Wachstum von 1,3% Briefpost Infomail Medienpost 774,7 407,5 129,0 786,2 464,7 130,1 783,7 541,5 134,8-0,3% +16,4% +3,6% Umsatzanstieg durch Akquisition meiller sowie gute Entwicklung bei Werbesendungen (+2,9%) Umsatz gesamt 1) 1.378,2 1.429,8 1.505,3 +5,3% EBITDA 308,7 308,6 297,1-3,7% Planmäßige Abschreibung -31,5-30,1-34,6 +14,9% Wertminderung (Impairment) EBIT (Ergebnis vor Zinsen, Steuern) EBITDA-Marge 2) -5,6 271,6 22,4% -4,2 274,3 21,6% -8,0 254,5 19,7% +89,5% -7,2% - Ergebnis beeinträchtigt durch höhere Abschreibungen, Abfertigungen und Restrukturierungskosten EBIT-Marge 2) 19,7% 19,2% 16,9% - 1) Außenumsatz plus Innenumsatz pro Division 2) EBIT und EBITDA bezogen auf Gesamtumsatz Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 19
Division Brief: Trends & Next Steps Briefpostentwicklung Verstärkte elektronische Kommunikation führt zu einem stetigen Rückgang von Briefmengen Neue Kommunikationsanforderungen bieten Chancen: Briefwahl, Kundenidentifikation für Online-Banken, ebay-kleinsendungen Verstärkte Dienstleistungen entlang der Wertschöpfungskette (von Brief-Scanning bis zu Druckdienstleistungen) Gute Entwicklung bei Werbesendungen Volumenssteigerung bei Werbesendungen - Vertragsverlängerung mit wichtigen Kunden von bis zu 5 Jahren (Quelle, Niedermeyer) Auch in schwierigen Zeiten ist direct mailing unverzichtbar Next Steps: Intensivierung neuer Dienstleistungen (Postabholung, Scanning) Neue Kunden bei Druckdienstleistungen in 2009 Beobachtung weiterer internationaler Märkte Weitere Effizienzsteigerungen in der Logistik Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 20
Division Paket & Logistik: Highlights 2008 Premiumpaket hohe Steigerungsraten bei B2B in Österreich: +70%, Marktanteil auf 8-9% fast verdoppelt Umsatz (Mio EUR) 739 786 Hohes Umsatzwachstum in Süd-/Osteuropa (organisch und durch Akquisitionen): +50% Stabile Volumensentwicklung bei trans-o-flex Standardpaket Volumenstabilisierung nach Abgang von 2 großen Paketkunden Internetanbieter als Treiber des Volumens in beiden Segmenten Netzwerkoptimierung Erfolgreiche Restrukturierung in Österreich 199 212 227 Baubeginn neuer Verteilzentren bei den Töchtern in der Slowakei und Kroatien aufgrund steigender Sendungsvolumina 177 185 199 195 181 2004 2005 2006 2007 2008 Umsatz Österreich Akquisitionen Markteintritt in Bosnien-Herzegowina mit der auf Stückgut und Pakete spezialisierten 24VIP Logistics Services Belgien: Ausbau der Pharmalogistik durch Akquisition von HSH Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 21
Division Paket & Logistik Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung Mio EUR 2006 2007 2008 07 vs. 08 Umsatz (Außenumsatz) Umsatz gesamt 1) 227,1 276,9 738,6 770,0 785,9 816,0 +6,4% +6,0% Umsatzanstieg vorwiegend bedingt durch Akquisitionen; Kompensation des Abgangs zweier B2C Paketkunden in Österreich EBITDA 31,7 46,5 34,8-25,2% Planmäßige Abschreibung -7,0-23,0-26,9 +17,1% Wertminderung (Impairment) EBIT (Ergebnis vor Zinsen, Steuern) -3,9 20,8-10,7 12,8-33,4-25,5 - - Ergebnis beeinträchtigt durch Integrationskosten NL/B EBITDA-Marge 2) EBIT-Marge 2) 11,5% 7,5% 6,0% 1,7% 4,3% -3,1% - - Höhere Transport-/ Treibstoffkosten Abgang zweier Kunden in Österreich Höhere Abschreibungen 1) Außenumsatz plus Innenumsatz pro Division 2) EBIT und EBITDA bezogen auf Gesamtumsatz Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 22
Division Paket & Logistik: Trends & Next Steps Marktumfeld und Trends 1. Globalisierung beeinflusst die Handelsströme 2. 4. 5. Sicherheitsrisiken im Gütertransport managen @ Internet als Impulsgeber Gütertransport wird grün 3. 6. Logistik wird wichtiger Erfolgsfaktor IT-Technologie wird kritischer Erfolgsfaktor Fortsetzung der erfolgreichen Restrukturierung in Österreich Next Steps Produktoffensive B2B / B2C Premium-Produkt Dynamisierung des Ausbaus des EURODIS-Netzwerkes in West- und Süd-/Osteuropa Ausbau der divisionsübergreifenden Marke trans-o-flex für Premium-Produkte Aufbau B2B/C2C-Kompetenz in Süd-/Osteuropa (Paketshops) und in Deutschland (Homecare) Ausbau des europäischen temperaturgeführten Netzwerkes Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 23
Division Filialnetz: Highlights 2008 Vertriebsmobilisierungsprogramm zusammen mit PSK Bank Nach Repositionierung PSK Bank Umsatz (Mio EUR) 196 194 194 192 192 Stetige Entwicklung innovativer Produkte, höherwertige Bankdienstleistungen Anstieg von Finanzdienstleistungen Ausbau der erfolgreichen Kooperation mit dem Partner Telekom Austria/mobilkom Austria Philatelie: Schwerpunkt UEFA EURO 2008, Druck der schnellsten Briefmarke der Welt (Guinness Book of Records) Neuorganisation nach Filialtypen (Center-, Regional- und Standard Filialen) Modernisierung von rund 50 Standorten 2008 (Investitionsvolumen von 10 Mio EUR) 2004 2005 2006 2007 2008 Sicherung & Intensivierung der Servicequalität bei 1.500 Postgeschäftsstellen Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 24
Division Filialnetz Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung Mio EUR 2006 2007 2008 07 vs. 08 Umsatz (Außenumsatz) 194,4 192,1 192,2 +0,1% Umsatzanstieg durch gute Entwicklung bei Finanzdienstleistungen Innenumsatz 210,0 203,4 206,3 +1,4% Umsatz gesamt 1) 404,4 395,5 398,5 +0,8% EBITDA 25,0 19,1 20,5 +7,3% Planmäßige Abschreibung -7,7-5,5-6,0 +9,1% Wertminderung (Impairment) EBIT (Ergebnis vor Zinsen, Steuern) EBITDA-Marge 2) -5,8 11,5 6,2% 0,0 13,6 4,8% 0,0 14,5 5,1% - +6,7% - Verbesserte Ergebnislage durch stetige Effizienzsteigerung EBIT-Marge 2) 2,8% 3,4% 3,6% - 1) Außenumsatz plus Innenumsatz pro Division 2) EBIT und EBITDA bezogen auf Gesamtumsatz Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 25
Division Filialnetz: Trends & Next Steps Finanzdienstleistungs- und Retailmarkt sehr umkämpft Gute Wachstumschancen bei Finanzdienstleistungen Telekom- und Retailprodukte zeigen zyklischen Geschäftsverlauf Next Steps Post.Partner-Konzept 2009 Mehr Post für Österreich 150 neue Poststellen Dzt. 1.500 Postgeschäftsstellen davon 200 Post.Partner Vorteile der Post.Partner: In Zukunft 1.650 Poststellen davon 650 Post.Partner längere Öffnungszeiten Durchschnittsumsatz für Nahversorger (15.000 EUR p.a.; Qualitätsprämie 3.500 EUR p.a.) mehr Frequenz für Nahversorger (+20% Kunden) Fixkostenentlastung permanent unrentabler Kleinstfilialen (300 Filialen mit Verlust von durchschnittlich 40.000 EUR p.a.) 200 Post.Partner 1.300 Postfilialen 650 Post.Partner 1.000 Postfilialen Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 26
Agenda 1. Österreichische Post im Überblick 2. Konzernergebnis 2008 3. Marktüberblick Divisionen 2008 4. Ausblick Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 27
Ausblick 2009 Reduzierte Prognosegenauigkeit für 2009 Ausblick 2009 erfolgt unter der Voraussetzung, dass sich das wirtschaftliche Umfeld der Österreichischen Post und die Konsumnachfrage nicht noch weiter verschlechtern. Ambitionierte Ziele gemäß derzeitiger konjunktureller Einschätzung; viele Unwägbarkeiten der Marktentwicklung sind vom Unternehmen nicht beeinflussbar. Division Brief: Volumensrückgänge durch elektronische Substitution, zufrieden stellende Entwicklung bei Werbesendungen sowie neuen Dienstleistungen Division Paket & Logistik: weitgehend stabiles Transportvolumen bei anhaltend intensiver Wettbewerbssituation Division Filialnetz: Kundenpräferenz für sichere Finanzanlageprodukte Anlageinvestitionen (CAPEX) im Ausmaß von etwa 100 Mio EUR; keine großen Akquisitionsziele Umsatz als auch Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) auf Niveau des Jahres 2008 angestrebt. Bei der derzeit einschätzbaren Beschleunigung der rezessiven Tendenzen kann ein leichter Umsatzund Ergebnisrückgang jedoch nicht ausgeschossen werden. Zur Sicherung der angepeilten Ziele wird das Management der Österreichischen Post alles tun, um die Flexibilität und Effizienz des Unternehmens zu erhöhen. Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 28
Kontakt Österreichische Post AG Investor Relations Postgasse 8, 1010 Wien Investor Relations Website: www.post.at/ir E-Mail: investor@post.at Telefon: +43 57767-30401 Telefax: +43 57767-30409 12.03.2009 Geschäftsbericht 2008 06.05.2009 Hauptversammlung, Wien 19.05.2009 Zwischenbericht 1. Quartal 2009 20.05.2009 Dividendenzahltag Basisdividende 13.08.2009 Halbjahresbericht 2009 20.08.2009 Dividendenzahltag Sonderdividende 13.11.2009 Zwischenbericht Q1-3 2009 Disclaimer Diese Präsentation enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den derzeitigen Überzeugungen und Annahmen des Managements der Österreichischen Post beruhen, die dieses im guten Glauben zum Ausdruck gebracht hat und die nach seiner Meinung angemessen sind. Diese Aussagen sind durch Ausdrücke wie "Erwartung", "Ziel" und ähnliche Ausdrücke sowie durch ihren Kontext erkennbar. Zukunftsgerichtete Aussagenumfassen bekannte und unbekannte Risiken, Unsicherheiten und andere Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die finanzielle Situation, die Leistung oder die Erfolge der Österreichischen Post oder die Ergebnisse der Postbranche im Allgemeinen wesentlich von den Ergebnissen, der finanziellen Situation, der Leistung oder dem Erfolg abweichen, die von solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder implizit prognostiziert wurden. Angesichts dieser Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren werden die Empfänger dieses Dokuments davor gewarnt, sich im Übermaß auf solche zukunftsgerichteten Aussagen zu verlassen. Die Österreichische Post lehnt jede Verpflichtung ab, diese zukunftsgerichteten Aussagen in Reaktion auf zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen zu aktualisieren. Investorenpräsentation, Jahresergebnis 2008 12. März 2009 Investor Relations 29