Ressourcenorientierte Beratung und Therapie

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Transkript:

Andreas Langosch Ressourcenorientierte Beratung und Therapie Mit 27 Arbeitsblättern auf CD-ROM Ernst Reinhardt Verlag München Basel

Andreas Langosch, Dänischenhagen bei Kiel, war als Diplom-Sozialpädagoge und Sozialtherapeut in unterschiedlichsten Bereichen der Sozialen Arbeit tätig und hat sich auf die Ausund Weiterbildung für ressourcenorientierte Gesprächsführung spezialisiert. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über <http://dnb.d-nb.de> abrufbar. ISBN 978-3-497-02513-8 (Print) ISBN 978-3-497-60230-8 (E-Book) 2015 by Ernst Reinhardt, GmbH & Co KG, Verlag, München Dieses Werk, einschließlich aller seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne schriftliche Zustimmung der Ernst Reinhardt GmbH & Co KG, München, unzulässig und strafbar. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Übersetzungen in andere Sprachen, Mikroverfilmungen und für die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Printed in Germany Covermotiv: tinadefortunata / Fotolia.com Satz: JÖRG KALIES Satz, Layout, Grafik & Druck, Unterumbach Ernst Reinhardt Verlag, Kemnatenstr. 46, D-80639 München Net: www.reinhardt-verlag.de E-Mail: info@reinhardt-verlag.de

Inhalt Vorwort 8 1 Einführung............................ 10 1.1 Ziel dieses Buches oder: Willkommen auf dem Planet der Ressourcen, Stärken und Möglichkeiten!............ 10 1.2 Für wen ist dieses Buch geeignet und was kann man damit machen?.............................. 11 1.3 Selbständiges Erarbeiten oder Arbeit mit Klienten?...... 12 1.4 Wie Sie sich den Inhalt dieses Buches erarbeiten können... 13 2 Grundlagen des ressourcen orientierten Arbeitens.... 15 2.1 Lösungsfokussierte Kurztherapie und lösungsfokussierter Ansatz............................... 24 Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung...... 37 Arbeitsbögen mit starkem Bezug zum lösungsfokussierten Ansatz............................... 37 2.2 Resilienz: Widerstandsfähigkeit................. 38 Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung...... 41 Arbeitsbögen mit starkem Bezug zur Resilienz......... 41 2.3 Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing) und das Modell der Phasen der Veränderung.......... 42 Grundlagen............................ 42 Phase 1 Absichtslosigkeit (Precontemplation)........ 43 Phase 2 Absichtsbildung (Contemplation).......... 47 Phase 3 Vorbereitung (Preparation).............. 48 Phase 4 Handlung (Action)................... 49 Phase 5 Aufrechterhaltung (Maintenance).......... 50 Phase 6 Beendigung (Termination)............... 51 Besonderheiten der Motivierenden Gesprächsführung in den einzelnen Phasen der Veränderung............... 53 Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung...... 57 Arbeitsbögen mit starkem Bezug zur Motivierenden Gesprächsführung......................... 57

6 Inhalt 2.4 Case Management........................ 58 Die fünf Phasen des Case-Management-Prozesses....... 58 Case Management als Problemlöseschema........... 59 Übungsaufgaben zur Wiederholung und Vertiefung...... 60 Arbeitsbögen mit starkem Bezug zum Case Management... 60 3 Modul 1: Schätze bergen Was ist gut und soll so bleiben?............... 61 3.1 Bewahrenswertes......................... 63 3.2 Zufriedenheit, Teil 1....................... 65 3.3 Schöne Situationen........................ 67 3.4 Freudige Erlebnisse........................ 69 3.5 Liebevolle Erlebnisse....................... 71 4 Modul 2: Bewältigungsstrategien Was hat bei Schwierigkeiten schon einmal gut geholfen?. 73 4.1 Widerstandsfähigkeit, Teil 1................... 75 4.2 Schwierige Situationen...................... 77 4.3 Trauer............................... 79 4.4 Angst............................... 81 4.5 Ärger............................... 83 4.6 Scham und Schuld........................ 85 5 Modul 3: Perspektiven entwickeln Ausblicke auf die Zukunft wagen.............. 87 5.1 Zufriedenheit, Teil 2....................... 91 5.2 Zehnjahresplan.......................... 93 5.3 Lebensbereiche.......................... 95 5.4 Widerstandsfähigkeit, Teil 2................... 97 5.5 Entscheidungswaage....................... 99 5.6 Wichtigkeit............................ 101 5.7 Zuversicht............................. 103 5.8 Bereitschaft............................ 105 5.9 Ziel-Spiel............................. 107 5.10 Ziele-Matrix............................ 109

Inhalt 7 6 Modul 4: Handeln und Erfolgskontrolle Am Anfang war die Tat!.................... 111 6.1 Problemlösestrategien...................... 114 6.2 Veränderungsplan........................ 116 6.3 Schritt für Schritt vorankommen................ 118 6.4 Verbesserungen.......................... 120 7 Auswertungsbögen...................... 122 8 Wie geht es jetzt weiter?................... 125 8.1 Wie arbeitet man mit den ausgefüllten Bögen der Klienten weiter?......................... 125 8.2 Wie kommt man vom Arbeitsbogen zur Verhaltensänderung?....................... 126 8.3 Wie gelingt der Transfer der gemachten Entdeckungen und Erfahrungen in den Alltag?................. 127 Literatur............................. 129 Register............................. 133 Anhang.............................. 135 Verzeichnis der 25 Arbeitsbögen in alphabetischer Reihenfolge............................ 135 Lösungen zu den Übungsaufgaben............... 137 Informationen zur beiliegenden CD-ROM.......... 142