Gesundheit 2020: Die gesundheitspolitischen Prioritäten des Bundesrates



Ähnliche Dokumente
Ein nachhaltiges Gesundheitssystem : politischer Handlungsbedarf

Die gesundheitspolitischen Prioritäten des Bundesrates

«Neue Kräfte im BAG Die Prioritäten 2012»

Qualitätsstrategie in der Schweiz

Eidgenössisches Departement des Innern EDI Bundesamt für Gesundheit BAG. Thomas Christen Persönlicher Berater des Departementsvorstehers

Politischer Auftrag des Nationalen Krebsprogrammes aus Bundessicht

Information zu den Dialog-Projekten

Hochschulbildung in der Pflege: Perspektiven für die Grundversorgung

Herausforderungen in der Schweiz Nationale Demenzstrategie

Nationale Strategie Palliative Care

Wie viel staatliche Steuerung braucht es zur Qualitätssicherung?

Zentrum für Qualität in der oblig. Krankenpflegeversicherung

Welche Rahmenbedingungen vom Bund, um die integrierte Versorgung optimal zu unterstützen?

Kanton Basel-Stadt Qualität unserer Versorgungsstruktur

RVK. Volksinitiative Für eine öffentliche Krankenkasse. 14. Juni Pascal Strupler, Direktor BAG

NDS RUE 1. Inhalt. Konsequenzen aus dem 6.SEB: Was will der Bund erreichen?

Nationale Strategie zur Überwachung, Verhütung und Bekämpfung von nosokomialen Infektionen (Strategie NOSO)

Na#onales Netzwerk aktueller Stand. Dr. Alfred Künzler Koordinator Netzwerk Psychische Gesundheit Schweiz

Alle Menschen brauchen einen Hausarzt. Hausärzte für die Schweiz heute und in der Zukunft

Datenschutz und Datensicherheit im EPDG

Perspektiven. Steuerung der Spitalversorgung. 9. Arbeitstagung Nationale Gesundheitspolitik 8. November 2007

Die Perspektive der Gesundheitsligen als Fach- und Patientenorganisationen im Bereich nichtübertragbare Krankheiten

Nationale Strategie zur Überwachung, Verhütung und Bekämpfung von therapieassoziierten Infektionen (Strategie NOSO)

Zusammenfassung und Auswertung der Round-Table-Gespräche der ersten Nationalen Konferenz Gesundheit2020, 9. September 2013, Bern

Partnerinformation Nationale Strategie Prävention nichtübertragbarer Krankheiten

Schweizerischen Konferenz der kantonalen Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren (GDK) Schweizerischen Eidgenossenschaft (Bund)

Erfolgsfaktoren kantonaler Alkoholpolitik

«Pflege - ein Beruf mit Zukunft - Informationen zum Gesundheitsberufegesetz GesBG»

Masterplan zur Stärkung des Forschungs- und Pharmastandorts Schweiz

Integrierte Versorgung: Welche Bedeutung und welcher Nutzen besteht für den Patienten aus Sicht der Politik?

Haben wir das beste Gesundheitswesen? Was braucht es dazu?

Das Präventionsgesetz und der Beitrag Bayerns zu mehr Gesundheitsförderung und Prävention Bad Griesbach, Martin Heyn

Bildungsmonitoring Schweiz: Gemeinsames Vorhaben von Bund und Kantonen

Gesundheitsmanagement im Geschäftsbereich KITA der Landeshauptstadt München

Demografie als Herausforderung für die Krankenversicherung

DIE OPITK DER KANTONE

Die Schweizer Diskussion um ein Zentrum für Qualität

Herzlich Willkommen Ihr

Erfolgsfaktoren für Universitätskliniken in älter werdenden Gesellschaften

Die Strategischen Begleitgruppe Gesundheit (SBG Gesundheit) der Euregio Maas-Rhein

Gesundheitspolitik. Dr. Stefan Spycher, Vizedirektor BAG Appenzell, 24. Juni 2010

Spitalfinanzierung und Transparenz. Dr. Bernhard Wegmüller

Das neue Präventionsgesetz

Charta Palliative Care. Grundsätze der palliativen Behandlung und Betreuung im Kanton Schwyz

Herausforderung Pflegefinanzierung Curaviva Obwalden

Hautkrebs-Screening aus Sicht der Krankenkassen

Das Gesundheitswesen in Bewegung ein Blick aus politischer Perspektive.

Umsetzung der Pflegefinanzierung im

Wir sind für Sie da. Unser Gesundheitsangebot: Unterstützung im Umgang mit Ihrer Depression

Stärkung der Qualifizierungsberatung für

Weiterentwicklung der IV

Integrierte Versorgung, skill mix und neue Leistungen Eine Herausforderung für die Krankenversicherer

Pflegefinanzierung Chance oder Chaos?

HRK. Zwischenergebnisse des HRK-Audits Internationalisierung der Hochschulen

«Stärkung der Aufsicht über die soziale Krankenversicherung und Korrektur der Prämien der Vergangenheit.»

Behandlung und emedikation im Kontext von ehealth und integrierter Versorgung

ehealthzug ehealth Dr. med. P. Gerritsen

Inhalt. Vorwort Einleitung Zeitgemäße betriebliche Gesundheitspolitik Verständnis 19 und Umsetzung

Paola Santini. Die Therapietreue bei polypharmakologisch behandelten Geriatriepatienten. Eine qualitative Studie im Tessin.»

Zukunft der stationären und ambulanten Medizin in der Schweiz: Näher zusammen oder weiter auseinander? Grand Casino Luzern (1097.) 27.

Multisystemische Therapie (MST) aus Sicht der Jugendanwaltschaft

Qualitätssicherung in der onkologischen Rehabilitation

Versicherer im regulierten Wettbewerb

GEVER in der Bundesverwaltung Stand und Ausblick

Die Invaliden-Versicherung ändert sich

Grenzüberschreitungen aus medizinischen Gründen Demografische Aspekte

Betriebliches Gesundheitsmanagement Die Lösung oder nur Modeerscheinung?

Stärkung des Selbstbestimmungsrechts als Korrektiv im Gesundheitswesen?

Note conjointe zur Ausübung des Optionsrechts im Bereich Krankenversicherung mit Frankreich

Gesundheitspolitische Gesamtplanung Vernehmlassungsverfahren. Name /Organisation: Kontaktperson: Kontaktadresse: Telefon /

Grenzüberschreitende Vernetzung - Seminar Kehl

Staatliches Interesse an Sport und Gesundheit

Die gesetzliche Unfallversicherung. Folie 1. Besser sicher. Die gesetzliche Unfallversicherung.

Das Handwerk in Nordrhein-Westfalen

Monitoring Gesundheitspersonal: Nachwuchs sicherstellen

B E L E U C H T U N G K O M M U N A L E R H A N D L U N G S F E L D E R

Ernährungssouveränität

Aktionsplan «Mehr Organe für Transplantationen» Massnahmen und Umsetzung bei Swisstransplant

Wie machen es die anderen? Beispiel Schweiz. Dr.med. Thomas Maier Chefarzt St. Gallische Kantonale Psychiatrische Dienste Sektor Nord

SCHLÜSSELPERSONEN IN DER KOMMUNALEN INTEGRATIONSPOLITIK

Reform der Pflegeversicherung

Verordnung betreffend die Aufsicht über die soziale Krankenversicherung (KVAV): Anhörung

Bundesverband für stationäre Suchtkrankenhilfe e. V. Leitbild

Transparenz für eine bessere Versorgung die Versorgungsforschung (VF) der BARMER GEK

Pflegefinanzierung: Einblick ein die Arbeit des Preisüberwachers

ARGE-Tagung 2010 "Suchtvorbeugung und Migration" in Niederösterreich

Swiss Comprehensive Cancer Centers (SCCC) Ein praktisches Beispiel einer Public Private Partnership

Strategieentwicklung SGI der Behandlung des kritisch kranken Patienten. Michael Wehrli Präsident Pflege SGI

Die präventiven Potentiale der Unfallversicherung

Bundesgesetz über das elektronische Patientendossier (EPDG)

Pro Jahr werden rund 38 Millionen Patienten ambulant und stationär in unseren Krankenhäusern behandelt, statistisch also fast jeder zweite Deutsche.

Testkäufe Alkohol. Generalversammlung KSPD vom 12. Mai 2011

MigrantInnenorganisationenals Akteure der Integration

Aktuelle Themenfelder des MI im Strategischen Gesundheitsmanagement. AOK Niedersachsen Gesundheitsmanagement stationär Qualitätsmanagement

Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management. (N)PM und Evaluation. Prof. Dr. Isabella Proeller

Leitbild Gemeinsame Einrichtung KVG

Zukunft Gesundheit 2013 Jungen Bundesbürgern auf den Puls gefühlt

Medienkonferenz sondage santé Politische Konsequenzen aus der Umfrage Forderungen von santésuisse

Programm GEVER Bund: Vorstoss ins Unbekannte oder machbare Herausforderung?

Spitex Verband Aargau Bringt ehealth im Spitexumfeld überhaupt etwas?

Transkript:

Zentralsekretariat 11.5 5.6.2013 / MK Gesundheit 2020: Die gesundheitspolitischen Prioritäten rates Vergleich mit Aktivitäten im Rahmen des Dialogs NGP und Aktivitäten / Kantone Handlungsfeld 1 Lebensqualität Ziele Massnahmen Gesundheit 2020 Projekte und Themenschwerpunkte 1.1.Zeitgemässe Versorgungsangebote 1.2.Komplettierung Gesundheitsschutz Verbesserung der integrierten Versorgung Versorgungsanpassung im Bereich Langzeitpflege Verbesserte Versorgungsforschung und klinische Forschung, Einführung von Registern Vermeidung unnötiger medizinischer Strahlendosen, Einführung ergänzender Gesundheitsbeobachtungen (Schadstoffbelastungen oder Unterversorgungen mit lebensnotwendigen Mikronährstoffen) Kontrolle und Bekämpfung von Antibiotikaresistenzen in den stationären Einrichtungen Strategie Demenz, Strategie Palliative Care Neue Versorgungsmodelle für die medizinische Grundversorgung Aktivitäten -Kantone Einverstanden hoch Lead BAG Mitarbeit in AG Diskussionsschwerpunkt Klausur Pflegefinanzierung Einverstanden hoch Gesetzgebung Lead BAG Mitarbeit in Arbeitsgruppen /Stellungnahme Konsolidierung und Umsetzung Lead Kantone Bezeichnung Versorgungsforschung als Nationales Forschungsprogramm Entwurf Registergesetz Mitarbeit in politischen Steuergremien / Stellungnahmen Einverstanden tief Lead BAG Keine Aktivität Mitarbeit in AG; Umsetzung Kantone 1 von 7

Reduktion von vermeidbaren Infektionen Einverstanden tief Lead BAG - Keine direkte Aktivität, hingegen der Kantone 1.3. Gesundheitsförderung und Krankheitsvorbeugung Verbesserung der Prävention und Früherkennung von nicht übertragbaren Krankheiten Förderung der psychischen Gesundheit und Verbesserung der Vorbeugung und Früherkennung psychischer Krankheiten Verbesserung der Vorbeugung, Früherkennung und Bekämpfung von Suchterkrankungen, Weiterentwicklung Prävention und Gesundheitsförderung; Strategie Krebs Einverstanden hoch Gemeinsamer Lead Umsetzung Mandat Dialog vom 18.4.13 Einsitz NP Ernährung und Bewegung, kantonale Programme Netzwerk Psychische Gesundheit Einverstanden hoch Gemeinsamer Lead Träger Netzwerk Umsetzung kantonaler Programme Bericht Herausforderung Sucht Einverstanden hoch Lead BAG Einsitz in strat. Leitungen Alkohol und Tabak Kant. Programme 2 von 7

Handlungsfeld 2 Chancengleichheit Ziele Massnahmen Gesundheit2020 Projekte und Themenschwerpunkte 2.1 Finanzierungsgerechtigkeit und Zugang Reduktion der Risikoselektionsanreize der Versicherer Diskussion überwiesener Vorstösse des Parlamentes, weitere Verfeinerung geplant Aktivitäten -Kantone Einverstanden tief Lead BAG Unterstützung der parlamentarischen Absichten durch Intensivierung von Programmen, die sich an vulnerable Gruppen richten Migration und Gesundheit Projekte für Kinder und Jugendliche Zusammenarbeit VBGF-BAG, kantonale Programme 2.2.Bezahlbarkeit der Gesundheit und Effizienzsteigerung 2.3.Stärkung der Versicherten und Patient/innen Berücksichtigung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit bei den selbst getragenen Gesundheitskosten Stabilisierung des Kostenwachstums im Medikamentenbereich Stärkung der Pauschalabgeltungen gegenüber den Einzelleistungstarifen Konzentration der hochspezialisierten Medizin Stärkere Berücksichtigung der Patienten/- innen und der Versicherten in den gesundheitspolitischen Prozessen Stärkung der Gesundheitskompetenz und der Selbstverantwortung Stärkere Berücksichtigung der Patienten/- innen-rechte Weiterentwicklung System der Preisfestsetzung: Bericht EDI bis Ende 2013 Erarbeitung von Vorschlägen in den Bereichen TARMED, Mittel- und Gegenständeliste MiGel und Analyseliste Einverstanden tief Lead BAG Lead Einverstanden hoch Lead Stellungnahme zu gegebener Zeit Stellungnahme zu gegebener Zeit Stellungnahme zu gegebener Zeit Querschnittthema Einverstanden tief Lead BAG Mitarbeit nach Anfrage Querschnittthema Einverstanden tief Lead BAG Mitarbeit nach Anfrage Querschnittthema Einverstanden tief Lead BAG Mitarbeit nach Anfrage 3 von 7

Handlungsfeld 3 Versorgungsqualität Ziele Massnahmen Gesundheit2020 Projekte und Themenschwerpunkte 3.1.Qualität der Leistungen und der Versorgung 3.2.Stärkerer Einsatz von ehealth 3.3.Ausbildung des Gesundheitspersonals Umsetzung der Qualitätsstrategie Qualitätsstrategie Einverstanden hoch Lead BAG Reduktion nicht wirksamer und ineffizienter Leistungen, Verfahren und Medikamente Sensibilisierung der Bevölkerung beim Thema Organspenden HTA Einverstanden hoch Lead BAG Sensibilisierungskampagne Einverstanden tief Lead BAG Aktivitäten -Kantone Beirat Qualitätsstrategie, Mitwirkung bei ANQ und Patientensicherheit schweiz Mitträgerschaft Swiss Medical Board Einführung und Förderung der emedikation ehealth Suisse Einverstanden mittel Gemeinsamer Träger Einführung und Förderung des epatientendossiers Digitale Unterstützung von Behandlungsund Versorgungsprozessen Ausbilden einer ausreichenden Zahl von Aerzt/-innen und Pflegenden Einführung eines Gesundheitsberufegesetzes Botschaft an Bundesrat in der 1. Hälfte 2013 Mitarbeit in Gremien Einverstanden mittel Gemeinsamer Träger Mitarbeit in Gremien ehealth Suisse Einverstanden mittel Gemeinsamer Träger Plattform Zukunft ärztliche Bildung Masterplan Hausarztmedizin Masterplan Pflegeberufe (BBT) AG Erhöhung der Abschlusszahlen in Humanmedizin Mitarbeit in Gremien Einverstanden hoch Lead BAG Vernehmlassungsvorlage Ende 2013 Mitarbeit in Gremien, Empfehlungen umsetzen Mitarbeit in Steuer- und Begleitgruppe Stellungnahme verfassen 4 von 7

Förderung der Hausarztmedizin und der Zusammenarbeit zwischen den Gesundheitsberufen Bericht Neue Versorgungsmodelle für die medizinische Grundversorgung (vgl. Massnahme 1.1.) Plattform Zukunft ärztliche Bildung Masterplan Hausarztmedizinung Mitarbeit AG Förderprogramme in Kantonen und Gemeinden 5 von 7

Handlungsfeld 4 Transparenz Ziele Massnahmen Gesundheit2020 Projekte und Themenschwerpunkte 4.1.Systemvereinfachung 4.2. Gesundheitspolitische Steuerung 4.3. Internationale Einbettung Verbesserung der Aufsicht über die Krankenversicherer Ausbau und Verbesserung der Datengrundlage und ihrer Analyse Aktivitäten -Kantone Botschaft im Parlament Einverstanden tief Lead BAG Unterstützung im Rahmen Beratungen Gesundheitsobservatorium AG Datengrundlagen MARS Evaluieren tief Lead BFS / Obsan Mitarbeit Arbeitsgruppe Vereinfachung der Krankenversicherungen Vorschläge in Erarbeitung Vorschläge abwarten Stärkung der Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Bund und Kantonen Einführung neuer Steuerungsmöglichkeiten Deblockierung der Tarifverhandlungen Abschluss und Umsetzung eines Gesundheitsabkommens mit der EU Neuorganisation Dialog NGP Einverstanden hoch Zusammenarbeit im Dialog Steuerung des (spital)-ambulanten Bereichs Bericht für langfristigen Regelung 2013 Nutzung bestehender Kompetenzen TARMED Evaluieren hoch Lead Dialog Diskussion der Vorschläge des Bundes Stellungnahme zu Bericht Bund Keine direkten Aktivitäten Umsetzung der Gesundheitsaussenpolitik Einverstanden tief Lead BAG Keine direkten Aktivitäten Gezielte Vergleiche und enge Zusammenarbeit mit ähnlichen Ländern Einverstanden tief Lead BAG - Keine direkten Aktivitäten 6 von 7

7 von 7 Grafik EDI. www.gesundheit2020.ch