Projektskizze MenCare Zug V1 Weiterbildungsgeschenk für werdende Väter Juni 2015 Auftrag Verein MännerZug, Vereinsversammlung vom 12. April 2015 Projektverantwortung Verein MännerZug in Zusammenareit mit MenCare Schweiz, männer.ch, Dachverband der Schweizer Männer- und Väterorganisationen Projektausführung Kontakt Geschäftsführung MännerZug Thomas Zehnder info@maennerzug.ch 079 634 93 10
2 6 Inhaltsverzeichnis 1 Die Projektidee... 3 1.1 Das Geburtsgeschenk für werdende Väter... 3 1.2 Ausgangslage... 3 1.3 MenCare Schweiz... 3 1.4 Setting... 4 1.5 Ziele und Wirkung... 4 2 Projektorganisation... 5 2.0 Organisation... 5 2.1 Steuerung (1. - 3.)... 5 2.2 Steuergruppe... 5 2.3 Geschenkteam... 5 2.4 Sekretariat... 5 3 Vorgehen... 5 3.1 Milestones und Zeitplan... 5 4 Finanzierung... 6 4.1 Milestone 1... 6 4.2 Milestone 2... 6 4.3 Milestone 3... 6 4.4 Weitere Mailstones... 6 5 Anhänge... 6 5.1 MenCare Schweiz... 6
3 6 1 Die Projektidee 1.1 Das Geburtsgeschenk für werdende Väter Personalverantwortliche in Firmen und Organisationen können einem Mitarbeiter, der Vater wird, ein Geschenk in Form einer Weiterbildung (für Männer zugeschnittener Geburtsvorbereitungskurs) zukommen lassen. Der Inhalt des Geschenkpaketes sind wählbare Module mit folgenden Themen: > Austausch mit anderen Männer in der gleichen Situation > Wissensvermittlung rund um das Thema Geburt > Behandlung von männerspezifischen Themen, die bei einer Familiengründung oder -Erweiterung auftreten (Vereinbarkeit Familie und Beruf usw.). 1.2 Ausgangslage > MännerZug beschäftigt sich seit seiner Gründung 2007 mit der Frage: Wie erreichen und sensibilisieren wir Männer, bevor schwierige Situationen entstanden sind (Scheidung, Burnout, Sucht, Gesundheitsgefährdung usw.). > Mit der Aufsuchenden Männerarbeit hat MännerZug in den Jahren 2011-2015 eine neue und erfolgversprechende Methode entwickelt, und damit das Ziel erreicht. Mit dieser Methode werden vornehmlich Männer zwischen 45 und 60 Jahren erreicht. 2015 ging Huber sucht als dauernde Dienstleistung an das eff-zett in Zug über. MännerZug berät auch andere Kantone und Organisationen im Aufbau von Aufsuchender Männerarbeit. > An der Retraite im April 2015 hat der Vorstand beschlossen, auf diesem Weg weiterzugehen und sich dem Projekt MenCare Schweiz anzuschliessen. > MännerZug weiss aus Erfahrung, dass werdende Väter für sensible und weiche Themen offen sind. Es gut machen zu wollen, löst eine hohe Motivation auch für Neues aus. > Bestehende Geburtsvorbereitungskurse sind wenig männerspezifisch. Dies wird uns auch aus dem bestehenden Netzwerk der Hebammen bestätigt. Dieses Netzwerk ist für Angebote von Männerseite her offen und eine Zusammenarbeit wird erwünscht. 1.3 MenCare Schweiz Aus: Nationales Programm MenCare Schweiz Die Forschung zeigt: Väterliches Betreuungsengagement wirkt sich positiv auf die kognitive, emotionale und soziale Entwicklung von Babys und Kindern aus, stärkt die familiären Beziehungen, fördert die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Mütter und hält Väter gesund. Auch die UNO-Kinderrechtskonvention schützt das Recht der Kinder auf alltagsnahen Kontakt zu Mutter und Vater. In der Schweizer Familienrealität bleibt es zumindest werktags meist beim Wunsch. MenCare (www.men-care.org) ist eine globale Kampagne zur Stärkung väterlicher Präsenz und Fürsorge. Getragen von der Organisation Promundo (http://www.promundo.org.br/en) und unterstützt von der Stiftung OAK (www.oakfnd.org), ist sie bereits in 20 Ländern auf 5 Kontinenten aktiv. Ihre Mission: Alltagsnahen väterlichen Einbezug als Schutzfaktor gegen familiäre Gewalt und als Hebel zur fairen Verteilung von Familien- und Erwerbsarbeit nutzen. Ganzes Papier im Anhang
4 6 1.4 Setting MenCare Schweiz hat dieses Projekt bei der Stiftung Mercator eingegeben und beteiligt sich, bei erfolgreicher Annahme, an den Kosten. MännerZug versteht sich als Projektleitung und Plattform für diese Weiterbildungen im Kanton Zug. Die Module werden in breiter Vernetzung entwickelt. Dazu steht bereits ein breites Netzwerk zur Verfügung. Vorgesehen sind folgende Partner in einer Steuergruppe: > Männerexperten (MännerZug, männer.ch, eff-zett, leb, Private Anbieter) > Hebammen: Heidi Caprez-Rutz, Dipl. Hebamme FH, Dipl. Beraterin pca) > Personalverantwortliche von Firmen und Organisationen (Herr Amoroso, ZKB Zug) > Fachstellen Kinder- und Familienberatung (Punkto Jugend und Kind) > Fachpersonen aus der Gesundheitsvorsorge (Gesundheitspraxis Andreas Ledermann) > Fachpersonen Migration > Gesundheitsbehörde 1.5 Ziele und Wirkung Zielgruppe 1 Werdende Väter > Kennen ihre Bedürfnisse und Wünsche in dieser (für sie neuen) Situation und können diese formulieren. > Haben alle relevanten Informationen rund um das Thema Vater(werden) erhalten (Gesellschaftlich, Beruf, Rolle, Gesundheit, Geburtsvorgan, Geschlechterdemokratie usw). > Wurden mit aktuellen Männerrollen und -bilder und dem eigenen Bild konfrontiert. Sie haben sich ein eigenes Bild erarbeitet. > Haben positive Erfahrungen durch Austausch mit anderen Männern gemacht und kennen andere Männer. > Männer verhalten sich gegenüber ihren Partnerinnen mit mehr Eigenverantwortung, dadurch ist das Familiensystem gestärkt. Zielgruppe 2 Firmen und Organisationen > Präsentieren sich als zeitgemässe Arbeitgeber > Unterstützen ihre MA über die Arbeitszeit hinaus und fördern dadurch die Zufriedenheit > Machen ein wirkungsvolles und nachhaltiges Geschenk zum freudigen Ereignis.
5 6 2 Projektorganisation 2.0 Organisation 1. Patronat und Controlling MenCare Schweiz 2. Projektverantwortung Vorstand MännerZug 3. Projektleitung Geschäftsleitung MännerZug 4. Steuergruppe Fachleute, Vernetzungspartner, Firmen und Organisationen 5. Geschenkteam Fachleute 6. Sekretariat noch zu bestimmen 2.1 Steuerung (1. - 3.) Die genaue Aufgabenteilung steht noch aus. 2.2 Steuergruppe > Abgleich der Idee und Aufnahme der Interessen aller Beteiligten > Ressourcenabgleich (Art der Mitarbeit, Knowhow, Honorare usw.) > Festlegung des Umfangs, der Ziele und des Zeitplans des Projektes > Entwicklung der inhaltlichen Ziele und Rahmenbedingungen für das Geschenkteam. 2.3 Geschenkteam > Entwicklung der Module nach den Vorgaben der Steuergruppe > Inhaltliche und methodische Verantwortung > Entwicklung CI und Wording > Durchführung der Module 2.4 Sekretariat > Protokolle, Recherchen, Sitzungsvorbereitungen > Kontakte mit Kunden (Firmen und Organisationen) > Kursadministration > Rechnungsführung 3 Vorgehen 3.1 Milestones und Zeitplan 1. Vernehmlassung dieser Projektskizze bei möglichen Partnern im Kanton Zug > Versand Projektskizze > Bilaterale Informations- und Vernetzungsgespräche > Zusammenstellung der Steuergruppe > Erstes Treffen, Festlegung des weiteren Vorgehens, Verabschiedung der Projektskizze 2. Begrüssung Kunden Akquisition > Versand der Projektskizze an mögliche Kunden > Informations- und Verhandlungsgespräche > 3 Zusagen Sommer 2015 Herbst 2015 3. Die Steuergruppe nimmt ihre Arbeit auf Winter 2015/16 4. Das Geschenkteam nimmt ihre Arbeit auf Frühling 2016 5. Die ersten Geschenkpakete werden geliefert Sommer 2016
6 6 4 Finanzierung 4.1 Milestone 1 > MännerZug > Steuergruppen Mitglieder: Interne Abklärungen, 1. Sitzung (Keine Finanzierung möglich) 4.2 Milestone 2 > MännerZug > MenCare Schweiz 4.3 Milestone 3 > MännerZug > MenCare Schweiz > Kommission Allgemeine Weiterbildung > Kunden 4.4 Weitere Mailstones > Gemäss zu erstellenden Finanzierungsplanes 5 Anhänge 5.1 MenCare Schweiz MenCare Partnerinfo April 2015 > http://www.maenner.ch/projekte/mencare-switzerland > http://www.men-care.org/ (bald auch mit dem Schweizer Projekt)