FÜHRUNGSKRÄFTIG Das BRIDGEWORK Training für Frauen, die in Führung gehen

FÜHRUNGSKRÄFTIG Das BRIDGEWORK Training für Frauen, die in Führung gehen

WIR SEHEN AM EINGANG DES 21. JAHRHUNDERTS EINE NEUE, KOMPLEXE UND ZUGLEICH FLIEßENDE WELT ENTSTEHEN. ABER WIR BEHALTEN UNSERE ALTEN, MÄNNLICH INSPIRIERTEN, ÜBERWIEGEND VON MÄNNERN DOMINIERTEN HIERARCHIEN IN DEN UNTERNEHMEN BEI. WO SIND DIE FRAUEN IN DEN TOP- ENTSCHEIDUNGS-GREMIEN? WIE NUTZT DIESE GESELLSCHAFT WEIBLICHE STÄRKEN? DER ANTEIL WEIBLICHER TOPMANAGER LIEGT IN DEUTSCHLAND NOCH IMMER BEI NUR KNAPP ÜBER FÜNF PROZENT. SO PREDIGEN WIR DEN WERT EINER NEUEN ARBEITSWELT, ABER VERNACHLÄSSIGEN DIEJENIGEN, DIE AUFGRUND IHRER SPEZIFISCHEN TALENTE WAHRSCHEINLICH AM EHESTEN DAZU GEEIGNET SIND, SIE ZU FÜHREN: DIE FRAUEN. Tom Peters (amerikanischer Führungsvordenker und Autor, *1942)

Seminarziel Selbstverbesserin statt Weltverbesserin Immer wieder werden wir von Männern wie auch von Frauen gefragt, warum es ein Führungstraining nur für Frauen braucht. Sind wir nicht längst dort angekommen, wo es keinen Unterschied mehr macht, ob Mann oder Frau? Man kommt an den ernüchternden Fakten nicht vorbei: Frauen im Management sind nach wie vor dünn gesät in unserem Land, und Männer verdienen durchschnittlich zwanzig Prozent mehr als Frauen im selben Job. In den meisten Fällen sind es Männer, die Entscheidungen und Meetings dominieren. Sie berufen sich darin regelmäßig auf eine größere Rationalität und bemängeln eine zu große Emotionalität seitens der Kolleginnen. Zahlreiche Studien der vergangenen Jahre bestätigen jedoch, dass überall dort, wo in den Unternehmen die Entscheidungsmacht geteilt wird und somit Frauen zu einem Großteil mitbestimmen, wesentlich höhere Umsatzrenditen erzielt werden. Anstatt männliche und weibliche Talente gleichermaßen zu nutzen und damit das Unternehmen erfolgreicher zu machen, halten viele Organisationen an bestehenden Strukturen und Rollen fest. Frauen tragen durchaus ihren Anteil an diesem Status quo, denn Männer machen die bessere Eigen-PR, knüpfen und nutzen ihre Netzwerke und rufen Hier!, wenn es um neue, lukrative und prestigeträchtige Jobs geht. Dieses Seminar richtet sich an Frauen, die stärker in Führung gehen wollen. Als Frau haben Sie nämlich die Wahl zwischen drei Optionen: Sie spielen das Spiel mit. Sie verlassen es irgendwann entnervt. Oder: Sie beginnen sich und damit Ihr Umfeld zu verändern! Dieses Seminar rüstet Sie für diese Veränderung. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen, diese noch selbstbewusster einzusetzen. Zwei erfahrene Trainer und Experten auf den Gebieten Leadership und Persönlichkeitsentwicklung unterbreiten Ihnen hierzu erfolgreiche Kopfprogramme und praxisgeprüfte Werkzeuge der Kommunikation. Sie steigern Ihre innere Klarheit, Ihre Überzeugungskraft und gehen in Führung. Wir wollen uns nicht beklagen, sondern gestalten. Wir wollen nicht die Welt verbessern, sondern uns selbst. Als Teilnehmerin ermutigen wir Sie, sich auf diesen Weg zu begeben, für sich selbst in Führung zu gehen und künftig noch stärker mitzubestimmen. Gemeinsam und auf Augenhöhe mit den Männern in Ihrem Umfeld. 01 2013

Seminarinhalte In Führung gehen It s a Man s World Warum unsere Gesellschaft mehr weibliche Entscheider und Führungskräfte und braucht. Eine Frage der Haltung Meine Rolle als Gestalterin und Repräsentantin meines Unternehmens. Ich bin doch eine von Euch! Was sich bei Annahme der Führungsrolle verändert, und was es bedeutet, nicht mehr Teil des Teams zu sein. Vom Opfer zur Gestalterin Eine Reflexion der eigenen Betroffenheitssphäre. Natürliche Autorität Kann man lernen, einflussreicher zu werden? Weibliche Körpersprache Warum Männer Frauen oft unterschätzen. Eine Fremdsprache lernen Was Männer sagen und Frauen verstehen. Und umgekehrt. Schreiben Sie Protokoll, Frau Kollegin?! Strategien zum Neinsagen, die Wirkung zeigen. Wenn die wüssten... Hemmende und selbstzerstörerische Glaubenssätze und wie man sie abschaffen kann. Nimm s nicht persönlich! Über das Scheitern, den Umgang mit negativem Feedback und wie Sie lernen, Kritik schneller wegzustecken. Jetzt mal sachlich, Frau Kollegin. Kopf und Herz. Argumentieren Frauen zu emotional? Nah am Wasser gebaut Vom Triebwerk anteilnehmender Gefühle. Strategien zum Umgang mit Emotionen. Der Pfad der friedfertigen Kriegerin Wie man Kritik anspricht Übungen zu Coachinggesprächen und Feedbackregeln. Delegieren Arbeiten mit der Skill-Will-Matrix Delegieren und Begleiten in Abhängigkeit von Motivation und Fähigkeit des Mitarbeiters. Entscheiden und entschieden sein Entscheidungen vorbereiten und treffen Tell, Sell, Test, Consult und Join gemeinsame Entscheidungsfindung im Team. Das eigene Licht unter den Scheffel stellen Weibliche Selbstkritik und Leistungsbeurteilung Wege zu mehr Zutrauen und selbstbewusstem Auftreten.

Die Marke Ich Eigen-PR oder Aufschneiderei? Wie Frauen bessere Eigen- PR-Strateginnen werden. Achtung: Kollegin! Die oder ich! Stutenbissigkeit und schwer zu steuernde Eifersuchtsreserven zwischen Frauen. Warum Frauen andere Frauen manchmal schlechter behandeln als Männer. Jungsgespräche Wie Sie als Frau Small Talk machen, ohne über Fußball oder Motorräder sprechen zu müssen. Netzwerke für Frauen Welche Äquivalente gibt es zu Fußball, Golfplatz und Männerseilschaften? Ich stelle nur Mädels ein, deren Arsch auf ein Mousepad passt! Vom souveränen Umgang mit Boyscout-Gehabe und sexuellen Anspielungen. Ungerecht! Was tun mit Blendern und Ideenklauern? Familie und Kinder als Hindernis? Kongruenz von beruflicher und privater Lebensplanung.

Termine und Daten Auf einen Blick Seminartermine 2014 Alle aktuellen Termine zu diesem dreitägigen Intensivseminar finden Sie auf unserer Website unter www.bridgehouse.de. Seminarzeiten Das Seminar beginnt am ersten Tag um 10.00 Uhr und endet am letzten etwa gegen 17.00 Uhr. Alle weiteren Zeiten für Pausen, Lunch und Dinner werden mit Ihnen vor Ort abgesprochen. Seminarort Wir wollen, dass Sie sich für die Zeit des gemeinsamen Trainings bestmöglich auf die Lerninhalte konzentrieren können. Wir wählen deshalb Seminarhotels mit Wohlfühlfaktor für Sie aus. Neben zahlreichen Wellness- und Sportangeboten finden Sie so einen Ort der Ruhe und Inspiration, um sich ganz Ihnen selbst, Ihren Talenten und Zielen zu widmen. Alle aktuellen Veranstaltungsorte und Hotels finden Sie auf unserer Website. Teilnehmerinnen Die Teilnehmerinnen sind erfolgreiche Frauen aus allen Branchen und Führungspositionen. Die Teilnehmerzahl ist auf zwölf beschränkt, damit wir uns mit zwei Trainerinnen bestmöglich auf Sie und Ihre individuellen Lernerfordernisse konzentrieren können. Seminarpreis 1.790 inkl. Tagungspauschalen der Hotels zzgl. 19 % MwSt. (Hinzu kommen die Kosten für Übernachtung im jeweiligen Seminarhotel und Ihre Reisekosten.) Ihre Anmeldung Melden Sie sich ganz einfach über unsere Homepage www.bridgehouse.de zu dem gewünschten Seminartermin an. Gerne können Sie uns auch unter +49 30 60 98 32 10 anrufen oder eine Nachricht an mail@bridgehouse.de senden. Wir setzen uns dann mit Ihnen in Verbindung. Da die Anzahl der Teilnehmerinnen begrenzt ist, erfolgt eine verbindliche Bestätigung erst nach Prüfung der bereits eingegangenen Anmeldungen. Hierfür bitten wir um Verständnis.

Trainerin Susanne Oldenburg Susanne Oldenburg ist Susanne Oldenburg ist Inhaberin von BRIDGEHOUSE Coaching und leitet die Coach- Academy bei BRIDGEHOUSE. Veränderung herbeizuführen ist ein Prozess, der, um nachhaltig zu bestehen, einiges von Menschen abverlangt. In ihren Einzel- wie auch Team-Coachings unterstützt und begleitet Susanne Oldenburg Menschen bei ihren Vorhaben. Dabei kommt ihr sowohl ihre langjährige Erfahrung als Führungskraft als auch ihre geradlinige und humorvolle Art zugute. Sie blickt auf mehr als dreizehn Jahre im Personalbereich zurück und hat ihre Karriere nach Bankausbildung, BWL- Studium und Trainee-Programm in der Personalentwicklung einer internationalen Personalberatung gestartet. Anschließend war sie neun Jahre Personalchefin und Mitglied der Geschäftsleitung in einer der weltweit größten Werbeagenturen Draft FCB. Heute arbeitet Susanne Oldenburg als Coach, Trainerin und Teamentwicklerin für nationale und internationale Wirtschaftsorganisationen. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Beratung von Führungskräften. Aber auch wenn es darum geht, mit Teams neue Wege zu beschreiten, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten, die Kommunikation untereinander zu verbessern, die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten, ist sie in ihren Element. Teams sind immer dann gut, wenn sie in Bezug auf ihre Ziele kommunizieren, entscheiden und handeln. Susanne Oldenburg richtet sich an Menschen, die diese Verantwortung übernehmen. Für ihre Ergebnisse. Für ihr Leben. In Veränderungsphasen funktionieren Gewohntes und alte Verhaltensmuster häufig nicht mehr. Es müssen neue Wege gefunden und beschritten werden. Wege, die einen weiterbringen beruflich wie persönlich. Mit ihrem Mann lebt Susanne Oldenburg in Hamburg, und in ihrer Freizeit findet man sie meisten draußen in der Natur bei ausgedehnten Hundespaziergängen, beim Yoga oder beim Malen. Foto: Uwe Klössing

Trainerin Kerstin Kaniecki-Loop Female Leadership und die Frage um das Entweder-oder oder Sowohl-als auch von Familie und Führungsposition liegen mir besonders am Herzen. Kerstin Kaniecki-Loop weiß, wovon sie spricht: Über viele Jahre hat sie als Führungskraft im Topmanagement großer Unternehmen gearbeitet. Häufig war sie die einzige Frau in den Führungsteams auf nationaler und internationaler Ebene. UND: Sie hat eine Familie. Ihr Weg führte die Diplom-Biologin über die medizinische Abteilung, den Klinikaußendienst und das Produktmanagement in einem pharmazeutischen Unternehmen in die Geschäftsleitung eines internationalen Diagnostikunternehmens mit der Verantwortung für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Ausgebildet zum Coach, zur Trainerin und als Expertin für Veränderungsmanagement stellt sie ihre Erfahrung in Veränderungsprozessen und in der Führung von Mitarbeitern allen Klienten zur Verfügung authentisch, mit Offenheit, viel Herz und Humor. Foto: Uwe Klössing Ihre Familie, mit der sie in Freiburg lebt, Freunde, Yoga und Joggen geben ihr die Energie, sich allem Neuen mit Freude und Engagement zu widmen.

Kontakt und Buchung +49 30 609 83 21 0 Sprechen Sie mit uns über Ihre individuelle Kompetenzentwicklung. Schon ein erstes diskretes und kostenloses Gespräch mit einem unserer Coaches und Trainer kann etwas bewirken. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. BRIDGEHOUSE Husemannstraße 16 D-10435 Berlin Telefon +49 30 609 83 21 0 Fax +49 30 609 83 21 25 www.bridgehouse.de info@bridgehouse.de

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