Führungskräftetraining Seminar-Workshop vom in Halle / Holleben

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1 BESTATTER A K A D EMIE 2-Tages-Seminar Führungskräftetraining Seminar-Workshop vom in Halle / Holleben Führungsmodelle verstehen und anwenden, Selbstmanagement umsetzen, Führung von Teams, Zeitmanagement verbessern, Mitarbeitergespräche führen, Verhalten im Konflikt

2 Führungskräftetraining Die gängigen Überlegungen zum Thema Führung zentrieren sich immer auf das Wie. Das Nächstliegende wird dabei übersehen, nämlich die Frage: Wer ist der, der führt? Führung hat immer etwas mit dem eigenen Selbst, der eigenen Persönlichkeit zu tun. Wie aber jemand mit sich selbst und anderen umgeht, ist untrennbar mit dem vorherrschenden Menschenbild verknüpft. Gerade in kleineren Unternehmen, wie Bestattungshäusern spielt das richtige Führungsverhalten die entscheidende Rolle für ein gutes Arbeitsklima und damit für Erfolg. Wer führen will, muss EIN Ziel haben. die Bedürfnisse der einzelnen Menschen kennen und berücksichtigen. die Fähigkeiten und Begabungen, aber auch die Grenzen jedes Menschen kennen. selbst ein Teil des Ganzen sein. mit gutem Beispiel voran gehen. Vorbild sein. Begeisterung und Leidenschaft ausstrahlen. ehrlich und offen sein (Transparenz!) dialogfähig sein. auch in schwierigen Phasen Zuversicht ausstrahlen. In diesem Training legen wir den inhaltlichen Grundstein für ein nachhaltiges und modernes Führungsverhalten.

3 2 Tage Intensivtraining Intensivtraining Wer Menschen nicht gewinnen kann, kann ein Unternehmen auf Dauer nicht führen. Viele Führungskräfte sind in ihrer beruflichen Praxis eher sach- und aufgabenorientiert. Das ist sicherlich wichtig für den Erfolg. Wichtig ist aber auch, die MitarbeiterInnen und sich selbst richtig einzuschätzen und Kompetenzen zu fördern. Bei einem rein sachorientierten Führungsstil bleiben viele Fähigkeiten und Qualifikationen für das Unternehmen ungenutzt. Diese wertvollen Reserven wollen wir durch das Führungskräftetraining aktivieren. Das Training, dass wir in Zusammenarbeit mit der Bauakademie-Sachsen anbieten, vermittelt Grundlagen und Fertigkeiten zur qualifizierten Führung. Welche Führungswerkzeuge setzt man wie ein? Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? Was setzt Menschen in Bewegung? Wie erkennt man die Handlungsmotive des einzelnen Mitarbeiters und wie sind sie zu nutzen? Methoden Das Führungskräftetraining ist ein Workshop. Das heißt, dass die Teilnehmer auch selbst aktiv werden:! Inhaltsvermittlung durch den Trainer (Beamer-Vortrag, bzw. Erklärungen).! Im Rahmen von Fallbeispielen werden Situationen aus der Praxis aufgegriffen, reflektiert und neue, andere Handlungsoptionen entwickelt.! Präsentationen der Teilnehmer vor der Gruppe zur Erhöhung der persönlichen Wirksamkeit beim Auftreten vor Menschen.! Einzel- und Gruppenarbeiten zur Vertiefung der gelernten Inhalte.! Rollenspiele zu den Gesprächsformen zur Analyse und Verbesserung der Kommunikationskompetenz.! Einzelfeedback vom Trainer

4 Ihr Nutzen Zielgruppe! GeschäftsführerInnen, Führungskräfte, UnternehmerInnen und Personalverantwortliche Ihr Nutzen Das Training qualifiziert Sie als Führungskraft in Ihrem Unternehmen.! Sie lernen den Situativen Führungsstil als Arbeitsinstrument kennen.! Sie nutzen zukünftig die Wirkungsgesetze der Motivation.! Sie wenden Kommunikationsmodelle professionell an.! Sie können Fragetechniken bewusst einsetzen.! Sie steigern Ihr Selbstbewusstsein.! Sie verbessern Ihren persönlichen Auftritt.! Sie arbeiten zukünftig mit SMARTén Zielen.! Sie verbessern Ihr persönliches Zeitmanagement.! Sie steigern Ihre Kompetenz in Mitarbeitergesprächen.! Sie können Arbeitssituationen besser steuern.

5 Seminarthemen Persönlichkeit! Kennenlernen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen! Reflexion der eignen Persönlichkeit! Reflexion des eigenen Führungsverständnisses Kommunikation! Feedback als Führungsinstrument! Gesprächsführung mit Mitarbeitern! Wer fragt, der führt!! Schwierige Gespräche führen Selbstmanagement! Lösungsorientiertes Arbeiten! Grundlagen des Selbstmanagements! Zeitmanagement Führung von Teams! Teamrollen, Bedeutung der Zusammensetzungen von Teams! Störfaktoren für funktionierende Teams! Was Teams erfolgreich macht! Die hohe Kunst der Delegation Ziele! Bedeutung von Zielen! Persönliche Ziele! Ziele im Unternehmenskontext! Zielfindung Konflikte! Was ist eigentlich ein Konflikt?! Chancen im Konflikt erkennen! Konflikttypen

6 Das Wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde. Peter F. Drucker

7 Modalitäten Termine: 1. Seminartag: 22. März Seminartag: 23. März 2018 Ort: Tagungsort Bauakademie Sachsen Südstraße 4a, Halle / Holleben Zeiten: Der Workshop beginnt am ersten Seminartag um Uhr. Der Workshop endet am zweiten Seminartag um Uhr. Referent: Frank-Eric Müller, Inhaber der Bestatter- Akademie, Inhaber femüller consulting Kosten: Die Teilnahmegebühr für beide Tage beträgt: EUR 550,00! Im Preis enthalten:! Durchführung, Seminarunterlagen, Fotoprotokolle, Mittagessen an beiden Tagen, Tagungsgetränke und Snacks, Zertifikat! Übernachtungen im Seminarort stehen zu sehr günstigen Konditionen zur Verfügung! Preise verstehen sich zzgl. 19% MWSt. Anmeldung: Melden Sie sich bis zum 13. März 2018 bequem über unsere Homepage, per Mail oder per Fax an. Frank-Eric Müller Als Gründer und Inhaber der Bestatter- Akademie verfügt er über langjährige Berufserfahrung als Coach (IHK-zertifiziert), Managementtrainer, Verhaltensprofiltrainer (Persolog), Redner, Autor und Pastor. Seine Bereitschaft, auf den Punkt zu fragen, setzt er ein, um Menschen einen Zugang zu neuen Handlungsfeldern in ihrer Persönlichkeits- und beruflichen Kompetenzentwicklung zu eröffnen. Seine Botschaften sind klar, verständlich und leiten Menschen strukturiert zum Ziel.

8 Bestatter-Akademie Sandstückem 7b, Hamburg FAX: BESTATTER A K A D EMIE Faxanmeldung zum Seminar: Führungskräftetraining vom 22. bis 23. März 2018 in Halle. Name Ihres Bestattungsunternehmens Ihr Name Ihre Anschrift Ihre Mailadresse Ihre Anmerkungen Datum Unterschrift

9 BESTATTER A K A D EMIE Bestatter-Akademie Frank-Eric Müller Sandstücken 7b Hamburg Tel.: Fax: Tel.: Mail: Web:

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