Trainingsprogramm Neu als Führungskraft

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1 Trainingsprogramm Neu als Führungskraft Bildnachweis: Gaj Rudolf- Fotolia.com Seit 1998 begleiten und unterstützen wir Führungskräfte dabei, verschiedenen Anforderungen von oben und von unten, aber auch den eigenen Ansprüchen gerecht zu werden. Durch Zuhören und Fragen verstehen wir mehr und mehr, worauf es Führungskräften bei ihrer Entwicklung ankommt, sie möchten an ihren eigenen Fällen und Beispielen arbeiten, sich durch den Kontakt zu anderen Führungskräften Anregungen holen, aber auch entlasten, aktiv Inhalte mitbestimmen und mitgestalten und eine ausgewogene Mischung aus Input, Austausch und Übung.

2 Training mit Mehrwert! Das besondere an unserer Trainingsreihe ist die Begleitung der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und jungen Führungskräften über etwa sechs Monate hinweg. Der Austausch untereinander und mit dem Trainerteam ermöglicht eine kontinuierliche Reflexion. Systematische Vorbereitung auf neue/konkrete Führungsaufgaben weniger Einarbeitungszeit im Arbeitsalltag Größere Sicherheit in schwierigen Führungssituationen bessere Akzeptanz durch die geführten Mitarbeitenden Breites Spektrum an Führungswerkzeugen unmittelbarer Einsatz im Führungsalltag Training in Modulen! In unserem Trainingsprogramm konzentrieren wir uns mit unseren Führungskräften auf fünf zentrale Themen, die bei Führung unabhängig von Branche und Unternehmensgröße bedeutsam sind. Allen Modulen widmen wir jeweils zwei Trainingstage. Modul 1: Situativ und Ressourcen orientiert führen Führungsverständnis, Rollenklärung, Selbstverständnis und Haltung als Führungskraft Modelle und Methoden der situativen und Ressourcen orientierten Führung Spezifische Führungsaufgaben: Mitarbeiter finden, beurteilen, fördern und entwickeln Mitarbeiter und Teams motivieren, Ziele setzen und controllen Modul 2: Kommunikation effizient und effektiv gestalten Grundlagen und Modelle der Kommunikation Kommunikationstypen Verbale und nonverbale Kommunikation (Mimik und Gestik) Fragetechniken und Tipps zur Gesprächsführung: Feedback geben und Feedback nehmen Umgang mit schwierigen Gesprächstypen und Situationen

3 Modul 3: Konflikte konstruktiv nutzen Arten und Anzeichen von Konflikten im Erleben und Verhalten Typologie zum Umgang mit Konflikten Stufen der Konflikteskalation KULT-Modell zur Konfliktbearbeitung Führen von Konfliktgesprächen Modul 4: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fordern, entwickeln und binden Motivation von Mitarbeitenden durch monetäre und nicht-monetäre Anreize Beurteilung der Leistungen und des Verhaltens von Mitarbeitenden Maßnahmen zur Personalentwicklung Kennzahlen im Personalmanagement Modul 5: Innovationen und Veränderungen vorantreiben Rollenklärung in Bezug auf das Veränderungsvorhaben und den Veränderungsprozess Betrachtungsperspektiven auf Veränderungsprozesse Handlungsprinzipien und Abläufe in Veränderungsprozessen Interventionsinstrumente zur Unterstützung von Veränderungsvorhaben Evaluation von Veränderungsprozessen und deren Ergebnissen

4 Training mit Methode! Wir sind davon überzeugt Methoden machen den Unterschied! Sie sorgen für Abwechslung im Training, können Führungskräften aber ebenso als Vorbild dafür dienen, wie Fragen gestellt, Ideen gesammelt und strukturiert sowie Ergebnisse dokumentiert werden. Priorisierung anhand der Interessen und Bedürfnisse der Teilnehmer/innen Mischung aus Einzel- und Gruppenarbeit Visualisierung von Erkenntnissen und Arbeitsergebnissen Werkzeugerprobung und Gesprächsübungen an eigenen Fallbeispielen Integration von Aspekten kollegialer Beratung Training durch ein Team! Unsere Trainingsreihe gestalten wir als Trainerteam entsprechend der jeweiligen Spezialisierung auf die fünf Module. Dr. Gudrun Stahn Oliver Lilie Maike Jacobsen Sarah Rögner

5 Trainingsdetails auf einen Blick! Leistungen 5 Module x 2 Trainingstage inkl. Versorgung mit Mittagsessen, Pausensnacks und Getränken Trainingsordner mit umfangreichen Teilnehmerunterlagen Dokumentation der Module in Form kommentierter Fotoprotokolle Teilnehmende mindestens 5 bis maximal 12 Nachwuchsführungskräfte und junge Führungskräfte Termine Start mit dem 1. Modul am 27. und 28. September 2018 Terminfindung für die Folgemodule erfolgt mit der Trainingsgruppe Trainingsabschluss ist für das erste Quartal 2019 vorgesehen Ort Magdeburg Anmeldung Anmeldeschluss ist der 10. August 2018 jede/n Teilnehmer/in bitte einzeln über das Anmeldefax anmelden Preise Grundpreis beträgt 2.900,00 (netto) pro Person ab der 2. Person aus einem Unternehmen gilt ein rabattierter Preis von 2.755,00 (netto) pro Person Mitgliedsunternehmen der MA&T-Arbeitskreise erhalten einen Vorzugspreis von 2.610,00 (netto) pro Person Stornierung Stornierungen sind kostenfrei bis zum 11. August 2018 möglich ab dem 12. August 2018 fallen bei Stornierung 20 % (netto) der Teilnehmergebühren an

6 Anbieter MA&T Organisationsentwicklung GmbH Olvenstedter Straße 39/ Magdeburg Anmeldung Hiermit melde ich mich bzw. folgende/n Mitarbeiter/in für das Trainingsprogramm Neu als Führungskraft 2018 verbindlich an: Nachname* Vorname* Anrede* Herr Frau * Telefon* Unternehmen* Aktuelle Funktion Zukünftige Funktion Anzahl geführter Mitarbeitender Die mit * gekennzeichneten Angaben sind Pflichtangaben. Alle anderen Angaben sind freiwillig. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular für jede/n Teilnehmende/n neu aus. Name des Unternehmens Ansprechpartner/in Straße und Hausnummer PLZ Ort Mit meiner Unterschrift erkenne ich die im Angebot aufgeführten Leistungsbedingungen an. Ort, Datum Unterschrift, Stempel