Redner: Firma: Titel des Vortrags: Kurzinfo Inhalt: Michael Holste Personalberatung QRC Group GmbH Erfolgreiche Rekrutierung -drei Beispiele der Praxis- - Direktansprache / Executive Search - Anzeigenschaltung über Internetportale - Einsatz interner Resourcen / Recruiter 1 Praxisbeispiel 1: Direktansprache / Executive Search mittelständische Firma, 150 Beschäftigte, Entwicklung und Fertigung von elektronischen Messeinrichtungen, Unternehmer = Chef-Entwickler, seine Frau = kaufm. Leitung, Stellv. Leiter Technik kündigt und wird sofort freigestellt Der Verband empfiehlt die Beauftragung eines Personalberaters. - Bild: aktuelle WIRTSCHAFTSWOCHE - 2 http://www.trainart.de/bvmw 1
Praxisbeispiel 1: Direktansprache / Executive Search strategisch Bedeutung der Position Mehrfach-Belastung für Unternehmer enger Markt (Fachkräftemangel) vertrauliche Ansprache konkreter Personen neutrale Begleitung des Auswahlprozesses nach zwei Monaten war der Richtige gefunden im Auswahlprozess war Frau und Herr Unternehmer uneinig Personalberater konnte neutral moderieren Erfolgsgarantie - Bild: aktuelle WIRTSCHAFTSWOCHE - 3 Praxisbeispiel 2: Anzeigenschaltung über Internetportale Konzerntochter, 500 Beschäftigte, Automobilzulieferer Premium Segment, eigene Personalabteilung, sucht Einkäufer (w/m) für allgemeine Dienstleistungen Dienstleistung: Internet-Stellenanzeige - Bild: ZDF Werbefernsehen - 4 http://www.trainart.de/bvmw 2
Praxisbeispiel 2: Anzeigenschaltung über Internetportale allgemeine Funktion > Einkäufer attraktives Unternehmen (Automotive / Premium) eigene Personalabteilung > Kapazität vorhanden Kostengünstig: 1 Internet-Stellenanzeige, HTML gestaltet, Laufzeit 4 Wochen, veröffentlicht jeweils auf monster.de/jobpilot.de, stepstone.de und XING, inkl. Layouten und Adm. Tages- / Listenpreis ca. 2,6 T ca. 50 Bewerbungen nach 4 Wochen, 1 Einstellung - Bild: ZDF Werbefernsehen - 5 Praxisbeispiel 3: Einsatz interner Resourcen / Recruiter mittelständische Firma, 80 Beschäftigte, Softwareentwicklung, Systemhaus, stark expandierend, keine Personalabteilung 10 zusätzliche SW-Ing. werden gesucht Dienstleistung: Recruiter / befristet extern bzw. intern 6 http://www.trainart.de/bvmw 3
Praxisbeispiel 3: Einsatz interner Resourcen / Recruiter Warum Recruiter / befristet extern bzw. intern Kostengünstig (Jahresgehalt + NK vers. Rekr.kosten, Anzeigen, Berater, etc.) Professionelles Bewerbermanagement (AG-Marke, MA-Bindung, etc.) Mittelfristig weiterer Bedarf? Befristete Einstellung eines Recruiters für ein Jahr mit der Option auf Verlängerung / Festeinstellung vier Einstellungen seit Oktober 11 (Achtung: Flaschenhals Einarbeitung) 7 Was hat sich noch in der Praxis bewährt? Entwicklung der Arbeitgeber-Marke / Employer Branding Personalmarketing-Konzept attraktive Homepage mit Karriere auf Seite 1 Mitarbeiterprämie für Anwerbungen Vernetzung mit Personalberatern / Zeitarbeitsfirmen 8 http://www.trainart.de/bvmw 4
Bleiben Sie auch online mit uns im Kontakt: www.xing.com/net/pri2395c4x/fachwissen_personal/ 9 Kontakt François Hauviller Bundesverband mittelständische Wirtschaft BVMW Krehenberg 22 88048 Friedrichshafen Tel.: +49 7546 917053 Fax +49 3212 1043728 www.bvmw.de/ Peter Faidt TrainArt Academy Schlierer Str. 67/1 88212 Ravensburg Tel.: +49 751 3618012 Fax +49 751 3618013 E-Mail: p.faidt@trainart.de www.trainart.de/bvmw 10 http://www.trainart.de/bvmw 5