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paper in progress PIP auf dem Weg zum örek 2011 Perspektiven der räumlichen Entwicklung und Grundsätze der politischen Gestaltung Heinz Fassmann Universität Wien Österreichische Akademie der Wissenschaften Wien, am 18. April 2010 paper in progress (PIP): Dieser Fortschrittsbericht ist das Zwischenergebnis der bisherigen Arbeiten im Rahmen des ÖREK-2011- Prozesses und dient ausschließlich als Beratungsunterlage für den folgenden Reflexions- und Beteiligungsprozess. Daraus kann keinerlei Bindungswirkung für einzelne Institutionen abgeleitet werden.

Vorwort der ÖROK-Geschäftsstelle paper in progress (PIP) auf dem Weg zum ÖREK 2011 Im Jahr 2009 wurden die Arbeiten zur Erstellung eines Österreichischen Raumentwicklungskonzeptes ÖREK 2011 auf Ebene der Österreichischen Raumordnungskonferenz (ÖROK) aufgenommen. Das ÖREK stellt ein gemeinsames Leitbild der Raumentwicklung in Österreich dar und soll die Visionen, Zukunftsbilder und Herausforderungen der nächsten 10 Jahre festhalten und Möglichkeiten der Gestaltung aufzeigen. Gemäß dem politischen Auftrag der ÖROK soll mit dem ÖREK 2011 daher ein treffsicheres Handlungsprogramm für die AkteurInnen in Raumordnung, Regionalpolitik und raumrelevanten Fachpolitiken erstellt werden. Ein besonderer Schwerpunkt wird dabei auf die ebenen- und sektorübergreifende Kooperation gelegt. In einer ersten, sehr straffen Bearbeitungsphase wurden in fünf Arbeitsgruppen inhaltliche Kernfragen diskutiert und zusammengefasst. Insgesamt waren in den Arbeitsgruppen bereits über 100 VertreterInnen aus Fachabteilungen der Länder, Ministerien, des Städte- und Gemeindebunds sowie der Sozialpartner einbezogen. Den Vorsitz führte jeweils ein/e VertreterIn eines ÖROK- Mitglieds, die fachliche Unterstützung erfolgte durch einen/eine externe/n FachexpertenIn. Die Arbeitsgruppen tagten zu den folgenden Themenbereichen: - AG I: Wirtschaftliche Entwicklung (Expertise: DI Christof SCHREMMER) - AG II: Bevölkerungs- und Gesellschaftsentwicklung (Expertise: Univ. Prof. Dr. Heinz FASSMANN) - AG III: Umwelt Klimawandel Ressourcen (Expertise: Dr. Franz PRETTENTHALER) - AG IV: Verkehrs- und Mobilitätsentwicklung (Expertise: DI Helmut HIESS) - AG V: Raumentwicklungspolitik (Expertise: Univ. Prof. DI Sibylla ZECH) Die Ergebnisse dieser Arbeitsgruppen wurden von Univ. Prof. Heinz FASSMANN (Institut für Geographie und Regionalforschung der Universität Wien und Österreichische Akademie der Wissenschaften) als inhaltlichem Koordinator zum paper in progress (PIP) zusammengeführt. Dabei finden sich die Ergebnisse der Arbeitsgruppen insbesondere in den Maßnahmenbereichen wieder, sie prägen aber das gesamte Dokument. PIP - paper in progress 18.04.2010 3/111

Das paper in progress (PIP) soll nun als Grundlage für einen breit angelegten und offenen Reflexionsprozess dienen, der entsprechend der Grundphilosophie Kooperation die Erstellung des ÖREK 2011 unterstützen soll. In speziell moderierten Reflexionsveranstaltungen werden dabei ausgewählte Abschnitte des paper in progress (PIP) über die ÖROK-Gremien hinaus mit Fachabteilungen der Länder und Ministerien sowie Interessensverbänden, NGOs etc. und einem Think Tank reflektiert werden. Das paper in progress stellt daher ein Zwischendokument auf dem Weg zum ÖREK 2011 dar, das die Grundlage für einen intensiven, offenen Diskussionsprozess bilden soll. Es ist somit auch nicht als Erstfassung des ÖREK 2011 zu verstehen, denn dieses kann im Sinne des kooperativen, partizipativen Prozesses erst nach Abschluss der Reflexionen und unter Beachtung der Reflexionsergebnisse erstellt werden. Wir ersuchen, dies bei der Lektüre und den folgenden Diskussionen zu berücksichtigen! Mag. Johannes Roßbacher Mag. Markus Seidl [Geschäftsführer] e.h. PIP - paper in progress 18.04.2010 4/111

Inhaltsverzeichnis Vorwort der ÖROK-Geschäftsstelle... 3 A Ziele, Leitbilder und Szenarien... 7 1. Warum ein ÖREK?... 9 1.1. Mission Statement... 9 1.2. Aus der Zukunft lernen... 11 2. Grundhaltungen und Ziele... 18 2.1. Wettbewerbsfähig, solidarisch und nachhaltig... 18 2.2. Spezifische Ziele der Raumentwicklung... 20 3. Österreich in Europa... 23 3.1. Standortpotentiale... 23 3.2. Veränderte strategische Konzeptionen... 24 B Strategische Handlungsfelder und Massnahmen... 27 1. Einleitung... 28 2. Wirtschaftliche Entwicklung... 29 2.1. Herausforderungen... 29 2.2. Raumentwicklungsstrategie in drei Handlungsfeldern... 31 2.3. Handlungsfeld Regionale Innovationspolitik, Beschäftigungswachstum und Qualifizierung... 32 2.4. Handlungsfeld endogene regionale Potenziale... 38 2.5. Handlungsfeld funktionale regionale Standortentwicklung... 43 3. Bevölkerungs- und Gesellschaftsentwicklung... 50 3.1. Raumsensible Bildungspolitik... 51 3.2. Familienpolitik: Vereinbarkeit als Kernthema... 53 3.3. Jugendpolitik: kommunalpolitische Maßnahmen... 54 3.4. Eine SeniorInnenpolitik für eine alternde Gesellschaft... 56 3.5. Gesundheitspolitik... 58 3.6. Zuwanderung und Integration... 59 3.7. Regionale Arbeitsmarktpolitik... 61 4. Verkehr und Mobilität... 63 PIP - paper in progress 18.04.2010 5/111

4.1. Kompetenzübergreifende Zuständigkeiten... 65 4.2. Raumpolitische Zuständigkeiten... 70 4.3. Verkehrspolitische Zuständigkeiten... 73 5. Umwelt, Klimawandel, Ressourcen... 81 5.1. Herausforderungen... 81 5.2. Umwelt... 83 5.3. Klimawandel... 84 5.4. Ressourcen... 88 6. Raumentwicklung und Governance... 93 6.1. Kooperative Strukturen... 93 6.2. Periphere und zentrale ländliche Räume... 101 6.3. Städte, Stadtregionen, Stadtsysteme... 106 PIP - paper in progress 18.04.2010 6/111

A ZIELE, LEITBILDER UND SZENARIEN PIP - paper in progress 18.04.2010 7/111

1. Warum ein ÖREK? 1.1. Mission Statement Das ÖREK ist ein strategisches Steuerungsinstrument für die gesamtstaatliche Raumordnung und Raumentwicklung ebenso wie für jene der Länder, Städte und Gemeinden. Es ist kein Plan, der exakt und kartographisch verortete Nutzungen festlegt, sondern ein gemeinsam erarbeitetes Leitbild. Es unterstützt das abgestimmte raumrelevante Handeln des Bundes, der Länder, der Städte und Gemeinden sowie der Interessenvertretungen und es stärkt die Kooperation zwischen diesen, insbesondere auch im Rahmen der ÖROK. Das ÖREK generiert damit einen klaren Mehrwert gegenüber dem isolierten Handeln der einzelnen Akteurinnen und Akteure, denn es sorgt für Kooperation und verhindert ein Gegeneinander. Das ÖREK reagiert auf die Internationalisierung der Wirtschaft, auf Alterung und Zuwanderung, den Klimawandel und Ressourcenverbrauch sowie auf die veränderte geopolitische Positionierung Österreichs in einem expandierenden Europa. Österreich ist nicht mehr das Land an der Grenze eines politisch geteilten Europas, sondern rückt in die Mitte eines integrierten Europas, welches sich mit der Lissabon Strategie und Europa 2020 immer wieder neue und ehrgeizige Ziele setzt. Österreich muss auf die Zunahme der wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Verflechtungen reagieren, auf die Expansion der Kapital- und Gütermärkte, auf das erhöhte Ausmaß an internationaler Arbeitsteilung ebenso wie auf den grenzüberschreitenden Handel mit Gütern und Dienstleistungen oder die internationale Migration. Die neuen Informationstechnologien bewirken zusätzlich den Abbau von physischen Barrieren, eröffnen die Möglichkeit des globalen Informationsaustausches und fördern den Wettbewerb zwischen den Wirtschafts- und Standortregionen Europas. In dieser Situation heißt es also sehr klar und deutlich: Österreich muss auf seine Standortqualität achten und Standortqualität dabei breit definieren. Es muss die harten Standortfaktoren fördern und damit für die Verbesserung der großräumigen Erreichbarkeit Österreichs sorgen. Daneben muss es aber auch die weichen Standortfaktoren weiter entwickeln. Der vielfältige Kulturraum, die soziale Infrastruktur, die innere Sicherheit und das kulturelle Inventar sind in einer Welt, die sich immer ähnlicher wird, die entscheidenden Faktoren der Standortqualität. Es sind die endogenen Potenziale zu nützen und die grenzüberschreitende Kooperation zu fördern. Und es ist die österreichische Kultur der Zusammenarbeit zwischen den Verwaltungsebenen, den Sektorpolitiken und der Raumordnung weiter zu entwickeln. Nicht um ihrer selbst willen, sondern um die Zukunftsfähigkeit des Landes in einem europäischen Umfeld zu fördern. PIP - paper in progress 18.04.2010 9/111

Dazu kommt eine öffentliche Hand, die jetzt und in Zukunft noch viel mehr, auf Effizienz und sparsame Verwendung öffentlicher Mittel achten muss. Österreich kann es sich nicht leisten, räumliche Entwicklungen zu forcieren, die weder nachhaltig noch effektiv sind. Zersiedelung kostet auch Geld. Eine Betriebs- und Gewerbeentwicklung an den falschen Standorten verursacht zusätzliche Infrastrukturausgaben. Eine großräumige funktionale Entmischung des Wohnens, des Arbeitens und der Freizeitgestaltung bedingt ein erhöhtes Verkehrsaufkommen und damit einen vermehrten Energieverbrauch. Die Standorte sind entscheidend, die Raumordnung ist wichtig. Sie sorgt für abgestimmte und sich verstärkende Investitionen in den Raum und sie ist damit die Kontrahentin isolierter Standort- und Infrastrukturentscheidungen. Eine klug und richtig betriebene Raumordnung ist Managerin räumlicher Prozesse und Garant für Nachhaltigkeit und Sparsamkeit. Die Maßnahmen, die in einem ÖREK vorgeschlagenen werden sollen, betreffen die räumliche Ordnung des Landes auf unterschiedlichen Maßstabsebenen sowie die veränderte Positionierung Österreichs in einem größeren Europa. Die Maßnahmen beeinflussen aber auch die wirtschaftliche Entwicklung, den demographischen und gesellschaftlichen Wandel, die Veränderungen im Bereich Klima und Ressourcen sowie den Verkehr und die Mobilität. Die wichtigsten Maßnahmen sind dabei: eine integrierte wirtschaftsräumliche und gesamthafte Standortentwicklung, raumsensible Maßnahmen zur Bewältigung des demographischen Wandels, raumordnerische Maßnahmen zur Schonung der natürlichen Ressourcen und Minderung des Verkehrs sowie vielleicht das Wichtigste: die Förderung kooperativer Strukturen im Bereich der räumlichen Planung. Sie folgen der Absicht, die Wettbewerbsfähigkeit, die räumliche Solidarität und die Nachhaltigkeit Österreichs zu fördern. Mit dem Österreichischen Raumentwicklungskonzept ÖREK 2011 wird letztlich ein politischer Auftrag erfüllt, mit Beschluss durch die politische Konferenz erlangt es Gültigkeit und politische Relevanz. Es ist für einen Zeithorizont von 10 Jahren ausgelegt. Die Umsetzung und damit der Erfolg des ÖREKs obliegt jedoch den einzelnen Mitgliedern der ÖROK (Österreichische Raumordnungskonferenz), dahingehend war und ist ein breites Einverständnis zu den Zielen und Maßnahmen notwendig. Die Ausarbeitung des ÖREK erfolgt auch aufgrund dieser Rahmenbedingung in einem breit angelegten Erstellungsprozess, an dem verschiedene Akteurinnen und Akteure beteiligt sind. Dieser breite Partizipationsprozess soll helfen, eine gemeinsame Weltsicht zu entwickeln und Verständnis für die spezifischen Probleme der Raumentwicklung anderer Bundesländer oder anderer sektoraler Politikbereiche zu erzeugen. Das vorliegende paper in progress (PIP) stellt dabei einen ersten Zwischenschritt dar und soll die inhaltliche Diskussionsgrundlage für diesen Prozess bilden. PIP - paper in progress 18.04.2010 10/111

Politik und Verwaltung besteht eben nicht nur aus Dokumenten, Vorschriften und Gesetzen, sondern auch aus Kontakten, Netzwerken und gegenseitigem Vertrauen. Das im Jahr 2011 zu finalisierende ÖREK 2011 soll nicht nur ein Dokument darstellen, welches zu überzeugen versucht, sondern soll dann Teil eines Prozesses sein, der die Kooperation raumrelevanter Politikbereiche gefördert hat. Der mit Beschluss der ÖROK abgeschlossene Ausarbeitungsprozess soll nahtlos in einen Prozess der Umsetzung übergeführt und in Zukunft über ein Monitoring beobachtet und evaluiert werden. 1.2. Aus der Zukunft lernen Der Entstehungsprozess des Österreichischen Raumentwicklungskonzepts beginnt mit der Zukunft: Wie werden sich die räumlichen Strukturen Österreichs verändern, wie sind diese Veränderungen aus der Sicht räumlicher Zielvorstellungen zu beurteilen und wie kann und wie soll räumliche Politik darauf reagieren? Das ÖROK-Projekt Szenarien der Raumentwicklung Österreichs 2030 (siehe ÖROK-Schriftenreihen Nr. 176/I und 176/II) hat vier Szenarien entwickelt, die deutlich machen, dass politische Gestaltung notwendig ist, um eine Reihe von negativen raumstrukturellen Veränderungen verhindern zu können (Hiess et al. 2009). 1.2.1 Einflussfaktoren Die räumliche Struktur Österreichs wird durch die Geographie des Landes, durch Investitionen der öffentlichen und privaten Hand sowie von einer Reihe von übergeordneten Einflussfaktoren bestimmt. Österreich kann diese Einflussfaktoren alleine nur teilweise gestalten oder muss sie als gegeben hinnehmen. Die Territoriale Agenda der EU (TAEU) nennt ähnliche Einflussfaktoren und sieht diese als wesentliche Herausforderungen. Es handelt sich dabei um: - Die beschleunigte Integration der Regionen in einen globalen Wettbewerb bei wachsender gegenseitiger Abhängigkeit und verstärktem Standortwettbewerb; - Die räumlichen Auswirkungen des demographischen Wandels (vor allem Alterung) sowie der Außen- und Binnenmigration auf den Arbeitsmarkt, auf die Versorgung mit öffentlichen Gütern der Daseinsvorsorge, auf den Wohnungsmarkt, auf die siedlungsstrukturelle Entwicklung und auf das Zusammenleben in den Städten und Regionen; - Die steigenden Energiekosten, der wachsende Energieverbrauch und das steigende Verkehrsaufkommen sowie die ungleichen Chancen für neue Formen der Energiegewinnung und Energienutzung; - Die regional sehr unterschiedlichen Auswirkungen des Klimawandels sowie Überbeanspruchung der natürlichen und kulturellen Ressourcen mit PIP - paper in progress 18.04.2010 11/111

einhergehendem Verlust von Biodiversität insbesondere durch stetig steigende Flächeninanspruchnahme. Aus der Gewichtung dieser Herausforderungen und aus der Analyse ihrer Konsequenzen auf die Raumstruktur des Landes lassen sich unterschiedliche räumliche Szenarien entwerfen. So unterschiedlich diese räumlichen Szenarien im Detail auch sein mögen, so weisen sie dennoch ein gemeinsames Grundraster auf, welches zu einem gemeinsamen stilisierten Raumbild zu verdichten ist. 1.2.2 Die Zukunft Österreichs: Ein stilisiertes Raumbild Österreichs Bevölkerung wird wachsen. Statistik Austria prognostiziert einen Zuwachs von rund 1 Mio. Menschen in den kommenden 30 Jahren. Dieses Wachstum wird mit großer Sicherheit eintreten, solange die wirtschaftliche Nachfrage nach zusätzlichen Arbeitskräften nicht abrupt abreißt. Nicht der generelle Rückgang der Bevölkerung kennzeichnet demnach die Zukunft des Landes, sondern das Wachstum. Von dieser Wachstumsdynamik werden aber vornehmlich die Agglomerations- und Zentralräume profitieren. Sie werden die Wachstumspole sein. Kleinere Zentren können profitieren, wenn sie Standorte von innovativen, rasch wachsenden Betrieben mit intelligenten Nischenangeboten sind. Polyzentrische Raumstrukturen verstärken sich, gleichzeitig sind die Boomregionen aber auch mit Überlastungs- und Übernutzungsphänomen konfrontiert. Es droht eine ungeordnete Siedlungsentwicklung innerhalb der Boomregionen, insbesondere dann, wenn es nicht gelingt, zu einer verstärkten und verbindlichen überörtlichen Planung zu kommen. Nur so ist die drohende Standortkonkurrenz um Betriebe, ArbeitnehmerInnen, Wohnbevölkerung oder TouristInnen in den Griff zu bekommen. Die Erreichbarkeit und Verfügbarkeit von geeigneten Flächen kann dabei in den Boomregionen zu einer kritischen, weil limitierenden Größe werden. All das deutet an, dass die Flächenkonkurrenz, Nutzungskonflikte, Verdrängungsdruck und Zersiedelung zu zentralen Herausforderungen für die Raumordnung werden, besonders eben in den Stadtrand- und Stadtumlandgebieten sowie in Boomregionen außerhalb derselben. Eine wesentliche Steuerungsgröße dieser Entwicklung ist jedoch schwer vorherzusehen. Wenn die Mobilitätskosten massiv steigen, durch steigende Energiekosten oder durch eine erhöhte fiskalische Belastung des motorisierten Individualverkehrs, dann verlagert sich der Nutzungsdruck in die mit dem Öffentlichen Verkehr erschlossenen Stadtteile und eine gewisse Renaissance der Dichte setzt wieder ein. Es können aber auch ausgabenseitige Substitutionen der privaten Haushalte einsetzen, die darauf abzielen, die erhöhten Mobilitätskosten finanzieren zu können. Denn der Wunsch nach dem eigenen Heim im Grünen, selbstbestimmt und autonom, ist groß. Die Herstellung einer PIP - paper in progress 18.04.2010 12/111

räumlichen Ordnung in den autoorientierten Stadtrandgebieten, Zwischenstädten und Pendlergemeinden stellt vielleicht auch deshalb eine wesentliche, vielleicht sogar die wichtigste Herausforderung dar. Aber auch die Städte selbst werden im Österreich der Zukunft eine andere Struktur und Entwicklungsdynamik aufweisen als heute. Durch die anhaltende Zuwanderung aus dem Ausland, durch hohe Bodenpreise und Mieten wird das Risiko der Segregation von sozial schwachen sowie von ethnischen oder religiösen Gruppen zunehmen. Die sozialräumliche Fragmentierung mag an Bedeutung gewinnen und das Bild der dualen Stadt mit Vierteln für die Qualifizierten, Reichen und die qualifizierten Zuwanderer auf der einen Seite und mit Stadtvierteln für die ärmeren Bevölkerungsgruppen, die Alten und die geringer qualifizierten Zugewanderten auf der anderen Seite kann am Ende des Betrachtungsfensters Realität geworden sein. Gleichzeitig werden sich die großen Städte als Schaltzentrale einer internationalen Wirtschaft mit einem wachsenden Anteil an hochqualifizierten Arbeitsplätzen im Bereich der produktionsorientierten Dienste weiter entwickeln. Sie werden als Ort der Ausbildung und des qualifizierten Berufseinstiegs in einer zunehmend wissensbasierten Gesellschaft an Bedeutung gewinnen. Der Anteil der Studierenden aus dem In- und Ausland nimmt in jenen Städten besonders zu, die über Universitäten, Fachhochschulen und Forschungseinrichtungen verfügen. Mit den jungen Menschen kommen aber auch Kaufkraft und eine spezifische Nachfrage nach studentischer Infrastruktur in die Stadt. Die Innenstädte, die einen Teil ihres Einzelhandels abgegeben haben, und erfahren mussten, wie dieser an den Stadtrand gewandert ist, gewinnen neue Funktionen. Dazu kommt die wachsende Bedeutung des Städte und Kongresstourismus. Attraktive Innenstädte sind dabei wichtig und ihre Erhaltung und ihre behutsame Modernisierung Voraussetzung für die Zukunft der österreichischen Städte. Der ländliche Raum der Zukunft ist ein funktionell komplementärer Partner der städtischen Agglomerationen. Er ist aber nicht Ergänzungsraum, sondern Teil einer neuen Stadt-Land-Beziehung, die auch politisch angestrebt wird ( Entwicklung eines ausgewogenen und polyzentrischen Städtesystems und eine neue Beziehung zwischen Stadt und Land ; Territoriale Agenda). Er hat dafür auch sehr gute Chancen, denn er wird als Ressourcenproduzent für eine wachsende Bevölkerung bei gleichzeitig und tendenziell steigenden Energiepreisen an Bedeutung gewinnen: Biolebensmittel, energetische und stoffliche Biomassenutzung in Kombination mit regionalen Wertschöpfungsketten ergeben neue Chancen für die ländlichen und auch peripheren Gebiete. Zugleich erfolgt in den land- und forstwirtschaftlichen Gunstlagen aufgrund der komparativen Kostenvorteile eine weitere Nutzungsintensivierung vor allem für die Lebensmittelproduktion und die Rohstoffproduktion in der weiterverarbeitenden Industrie. PIP - paper in progress 18.04.2010 13/111

Damit sind aber auch Risiken und Nutzungskonflikte zu berücksichtigen. Die Flächenkonkurrenz innerhalb der Landwirtschaft zwischen Qualität versus Quantität bei der Produktion von Lebensmitteln versus Biomasseerzeugung nimmt zu. Dazu kommen weitere Konflikte im Freiraum: Die erneuerbare Energieproduktion (Wind, Wasser, Biomasse) sowie der Tourismus stehen in einem wachsenden Ausmaß mit dem Naturschutz im Widerspruch, der Eingriffe in das Ökosystem zu minimieren trachtet und den Naturraum in seiner Rolle als Biodiversitätsspeicher verteidigt. Diese Konflikte brauchen einen Rahmen und sie benötigen Planung, damit diese einer Lösung zugeführt werden können. Der ländliche Raum profitiert auch in Zukunft von den Möglichkeiten des Tourismus und der Tourismus in Österreich möglicherweise vom Klimawandel. Im Sommer werden die Berge und Seen Zufluchtsort für Hitzeflüchtlinge. Die traditionelle Sommerfrische kehrt wieder zurück und die inhaltliche Bedeutung des Wortes wird wieder allgemein verstanden. Im Winter werden auf der anderen Seite die schneeärmeren und wärmeren Phasen durch technische Hilfsmittel kompensiert, insbesondere in den tieferen Lagen. Aber das benötigt Ressourcen und verlangt Kapital und nicht jedes Schigebiet verfügt darüber. Die Zunahme von Disparitäten in den touristisch genutzten Räumen ist die zwangsläufige Konsequenz. Zu den Gewinnern werden die kapitalkräftigen Tourismusgebiete zählen, die sich inszenierte Erlebniswelten, künstliche Beschneiung und ein breites Angebotsspektrum für unterschiedliche Einkommens- und Lebensstilgruppen leisten können. Andere Tourismusgebiete werden aller Voraussicht nach zu Wander-, Zweitwohnsitzund Seminartourismusgebieten umfunktioniert werden oder sich als Naturschneegebieten für Billigsportarten wie Tourengehen, Langlaufen, Rodeln oder Schneeschuhgehen profilieren. Die Erschließung der schneesicheren Hochregionen in den Intensivtourismusgebieten hat aber auch ihren Preis: Immer wieder kommt es zu Naturkatastrophen, da die Nutzung bis in Risikoräume hinein geht. Große Geldsummen werden für Schutzbauten verwendet werden müssen. Mit der Nutzung der ökonomischen Potenziale im ländlichen Raum kann es gelingen, Gewerbe und Industrie (Bauwesen, Produktion, Energie) in den ländlichen Räumen zu stärken und auch die Bevölkerung in den kleineren Ortschaften zu halten, solange die Mobilitätskosten relativ niedrig sind. Wenn die Kosten für Mobilität aber massiv steigen, verteuert sich der Tourismus und die dünner besiedelten peripheren Gebiete, die Tourismusgebiete und kleinere Ortschaften mit größerer Entfernung zu zentralen Orten verlieren deutlich an Substanz. EinwohnerInnen, Arbeitsplätze wandern in die Zentralräume ab, die Leistungen der Daseinsvorsorge werden abgebaut, die technische Infrastruktur kann nicht mehr erhalten werden. In so einem Fall sind Maßnahmen eines sozial verträglichen Rückbaues zu implementieren. PIP - paper in progress 18.04.2010 14/111

Außerhalb der städtischen und ländlichen Boomregionen befinden sich die Standorte ehemaliger lohnintensiver Massenproduktion, die in Billiglohnländer abgewandert ist und die nicht durch innovative, neue Produktionen ersetzt werden konnten. Weiters kann dazu gezählt werden der periphere ländliche Raum mit seinen kleineren Ortschaften, als Abwanderungs- und Extensivierungsgebiet, landwirtschaftliche Ungunstlagen, die aufgeforstet wurden oder verwaldet sind, Verwilderungsgebiete, die zu einem Rückzugsraum gefährdeter Tierpopulationen oder zu einem neuen Lebensraum wieder fuß fassender Tierarten werden (Bären, Luchse, Wölfe). Das Ausmaß an Verwaldung, Rückbau und Rückzug hängt jedoch neben anderen Faktoren - abermals von den Mobilitäts- und Energiekosten ab. Hohe Energiepreise und steigende Transportkosten führen zu einer teilweisen Substitution der Lebensmittelproduktion durch Energiepflanzenproduktion. Hohe Biomasse-, Lebensmittel- und Futtermittelpreise fördern die Intensivierung der landwirtschaftlichen Produktion. Es werden in so einem Fall auch still gelegte Flächen wieder in Nutzung genommen, Alpen (Almen) wieder bestoßen und verwilderte Grenzertragsböden wieder gemäht. Gleichzeitig fördern hohe Mobilitäts- und Energiekosten die Entwicklung regionaler Wertschöpfungsketten und bremsen die Verlagerung von lohnintensiven Massenproduktionen in weiter entfernte Produktionsgebiete. Dennoch wird es solche Räume des Rückbaues geben und abermals erscheint es notwendig, politisch-planerisch darauf zu reagieren. Eine räumlich sensible Planung ist notwendig, um Phänomene des Wachstums, aber auch des Rückbaues sozialverträglich und nachhaltig bewerkstelligen zu können. 1.2.3 Chancen und Risiken Die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung sollen nochmals hervor gestrichen werden. Als Risiko ist sicherlich die wachsende Knappheit des nutzbaren Bodens in den Agglomerationsräumen und regionalen Zentren durch steigende Siedlungsflächennachfrage zu sehen. Insbesondere die Erreichbarkeit und Verfügbarkeit von geeigneten Flächen erscheint als kritische Größe. Das Bevölkerungswachstum, der ökonomische Strukturwandel, die hohen Energie- und Mobilitätskosten sowie die hohen Boden- und Immobilienpreise sorgen dafür. Der Boden wird aber auch im ländlichen Raum durch steigenden Bedarf nach natürlichen Ressourcen knapp: die Produktion von Lebensmitteln, Energiepflanzen, Holz, der Abbau von mineralischen Rohstoffen benötigen ein Mehr an Fläche. Abermals sind die Ursachen Bevölkerungs- und Wirtschaftswachstum, Energiepreise und ein verändertes Konsumverhalten. Die Nutzungskonflikte im ländlichen Raum zwischen dem Tourismus und der Landwirtschaft, die Ausbeutung natürlicher Ressourcen und das steigende Potenzial an Naturgefahren nehmen zu. Risiken gehen auch von einem intensiver werdenden Standortwettbewerb um Know-how, Headquarters, Wertschöpfung, Kaufkraft, EinwohnerInnen, PIP - paper in progress 18.04.2010 15/111

Arbeitsplätze, Touristen und Daseinsvorsorge aus. Der Standortwettbewerb erhöht die räumlichen Disparitäten und führen möglicherweise zu einer Entsolidarisierung der Regionen. Die gewinnenden Standorte werden den Zustrom von Kapital, Institutionen und Bevölkerung erfahren und die Regionen abseits der Agglomerationen, Zentralräume und Zentren werden durch Abwanderung, Bevölkerungsrückgang und Alterung gekennzeichnet sein. Genau das, wofür die Territoriale Agenda der EU eintritt, nämlich verstärkter Zusammenhalt der Regionen, ist in Gefahr, wenn es nicht gelingt, den Wettbewerb in geordnete Bahnen zu lenken. Vernetzung und Kooperation von Regionen und Städten sind notwendig, um die freie Konkurrenz in einen Rahmen zu stellen. Zu den Risiken der absehbaren Entwicklung zählen Zersiedelung und Kfzorientierte Siedlungsstrukturen. Insbesondere bei steigenden Mobilitäts- und Energiekosten erweisen sich diese Siedlungsstrukturen als ausgesprochen nachteilig. Und es sind auch die Risiken einer zunehmenden funktionalen Spezialisierung zu sehen. Durch die beschleunigte Integration der Regionen in einen globalen Wettbewerb bei wachsender gegenseitiger Abhängigkeit und verstärktem Standortwettbewerb differenzieren sich die Funktionen sehr viel deutlicher heraus. Die einen Standorte sind die bevorzugten, die anderen fallen deutlich zurück. Und als Folge des verstärkten Standortwettbewerbs tritt auch eine funktionale Konzentration auf. Tourismusgebiete werden zu Intensivtourismusgebieten und landwirtschaftliche Gunsträume werden zu monofunktionellen Produktionsgebieten. Die Übernutzung natürlicher Ressourcen, der Verlust der Multifunktionalität des ländlichen Raums und das Zurückdrängen des Naturschutzes in Intensivtourismusgebieten sind die Folgen. Gleichzeitig erfolgt ein Ab- und Rückbau der Daseinsvorsorge in den dünner besiedelten, ländlichen Räumen, die im Wettbewerb der komparativen Standortvorteile keinen Trumpf in der Hand haben. Die zukünftige Entwicklung birgt aber auch eine Reihe von Chancen, die in der absehbaren Entwicklung für Österreich erkennbar sind. Österreich kann sich zu einer Drehscheibe entwickeln und wird zunehmend ein integrierter Teil des europäischen Kernwirtschaftsraumes sein. Seine Zentren sind pulsierend und weisen eine gute Erreichbarkeit, hohe Umwelt- und Sicherheitsstandards sowie einen qualifizierten Arbeitsmarkt auf. Die zentrale Lage Österreichs und möglicherweise steigende Transportkosten machen Österreich zu einem nachgefragten Logistik- und Distributionsstandort. Insbesondere die Standorte, die durch die Schiene gut erschlossen sind, werden bei steigenden Transportkosten auf der Straße und im Flugverkehr Vorteile haben. Chancen ergeben sich auch für die ländlichen Räume. Der Aufbau biomassebasierter Qualitätswertschöpfungsketten ist eine Möglichkeit der Mehrwertbildung im ländlichen Raum, die eine Perspektive der Energieautarkie offeriert. Österreich kann und soll sich als Produktionsstandort für energieeffiziente Produkte und Umwelttechnologie profilieren und ein PIP - paper in progress 18.04.2010 16/111

angepasster Tourismus hat die Chance, ein Gewinner des Klimawandels zu werden. Die Sommerfrische mit Regen kann wieder zu einem Selling Point werden, nicht nur für zahlungskräftige Touristen aus dem Süden Europas, der arabischen Halbinsel und dem östlichen Europa. Österreich hat manche Entwicklung zeitverzögert erfahren und dabei von den Erfahrungen Anderer profitiert. Die gewachsene Multifunktionalität und Kleinteiligkeit der Landschaft sowie der Siedlungs- und Wirtschaftsstruktur Österreichs sind noch vorhanden. Sie musste noch nicht der ökonomisch möglicherweise profitableren Monokultur im Bereich der Wirtschaft, der Raumnutzung und der Siedlungsstruktur weichen. Österreich hat sich damit ein erhöhtes Potential an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit erhalten. Die vorgeschlagenen strategischen Handlungsfelder gehen jedenfalls in diese Richtung und greifen die Potentiale auf. PIP - paper in progress 18.04.2010 17/111

2. Grundhaltungen und Ziele Ein ÖREK 2011 soll die Herausforderungen aufgreifen, die Österreich im kommenden Jahrzehnt beeinflussen, und soll strategische Maßnahmen entwerfen, um die Zukunft des Landes zu beeinflussen. Das ÖREK soll bei der Umsetzung einer wünschenswerten Grundhaltung helfen. 2.1. Wettbewerbsfähig, solidarisch und nachhaltig Österreich ist eine kleine, offene und ökonomisch erfolgreiche Volkswirtschaft. Die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen Regionen im nationalen und europäischen Maßstab stellt auch in Zukunft eine Notwendigkeit dar, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich sein zu können. Die Wettbewerbsfähigkeit des Landes basiert dabei auf qualifizierten Arbeitskräften, die Innovationen entwickeln und in die Produktion von Gütern und Dienstleistungen einfließen lassen. Die Wettbewerbsfähigkeit stützt sich aber auch auf wettbewerbsfähige Städte und Regionen auf einer mittleren und oberen Maßstabsebene, die gut erreichbar sind, eine infrastrukturelle Mindestausstattung aufweisen und über eine genügende Dichte an qualifizierten Arbeitskräften und produktionsnahen Diensten verfügen. Dazu kommen je nach dominanter Branche innovative Produkte, das Vorhandensein von Rohstoffen oder für den Tourismus eine attraktive Natur- und Kulturlandschaft. Regionen müssen sich dabei in das System der internationalen Arbeitsteilung integrieren und eine spezifische Beitragsleistung erbringen. Die Nutzung endogener Potentiale ist dabei unerlässlich, denn sie fördert die Erbringung dieser spezifischen Beitragsleistung, die weniger leicht substituierbar ist und das Entstehen verlängerter Werkbänke verhindert. Österreich benötigt solche wettbewerbsfähigen Regionen, die ihren Platz in einem offenen marktwirtschaftlichen System finden, ihre Talente und endogenen Potentiale nützen und zum wirtschaftlichen Wachstum beitragen. Den großen Städten, als Ankerplätze einer internationalen Wirtschaft, kommt dabei ebenso große Bedeutung zu wie den spezialisierten Regionen (im Bereich des Tourismus oder der Industrie), deren Reichweiten die regionalen und nationalen Grenzen überwunden haben. Österreich ist aber auch ein sozialer Wohlfahrtsstaat mit einem hohen Ausmaß an sozialem Frieden und Zusammenhalt. Ein Teil der nationalen Standortqualität basiert auf dem sozialen Frieden, auf Sicherheit und sozialer Kohäsion. Mit der Förderung wettbewerbsfähiger Regionen wird sicherlich ein wichtiger Schritt zur Herstellung gleichwertiger Lebensbedingungen gesetzt, denn wettbewerbsfähige Regionen offerieren ihrer Bevölkerung Erwerbsarbeit und damit ein regelmäßiges Einkommen. Eine integrative Raumentwicklungspolitik, die auf Kohäsion und gleichwertige Lebensbedingungen setzt, muss jedoch darüber hinausgehen. Der Zugang zu PIP - paper in progress 18.04.2010 18/111

Institutionen der Erst- und Weiterbildung, zu Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen, zu kulturellen Orten und zur politischen Partizipation ist auch eine Komponente von sozialer Kohäsion. Wenn ein wachsender Bevölkerungsanteil von der Nutzung der sozialen Infrastruktur, der Versorgung oder dem öffentlichen Verkehr ausgeschlossen wird, dann gerät die wohlfahrtsstaatliche Idee ins Wanken. Es ist aber absehbar, dass aufgrund eines Konzentrationsprozesses dieser Institutionen in zentralen Standorten, jene Bevölkerungsgruppen von der Nutzung derselben ausgeschlossen werden, die die größer gewordenen Distanzen nicht mehr überbrücken können. Die Fragen des Erhalts von Infrastrukturen mit unterkritischer Auslastung, der Anpassung der Institutionen an eine ethnisch vielfältigere und demographisch ältere Bevölkerung sind daher ebenso zentral wie das Ausmaß der sozialen Transfers zwischen Finanzierbarkeit durch die öffentliche Hand und Erhalt des Leistungswillens derer, die in die öffentlichen Haushalte maßgeblich einzahlen. Schließlich ist Österreich ein Land, das Regionen mit geographischen Besonderheiten aufweist: einer vielfältigen und abwechslungsreichen Kulturund Naturlandschaft, die gleichzeitig das Kapital darstellt, das der Tourismus und die Land- und Forstwirtschaft nützen. Neben der Wettbewerbsfähigkeit und der sozialen Kohäsion ist daher die Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlagen und des kulturellen Erbes ein übergeordnetes Ziel politischen Handelns. Das ÖREK bekennt sich zu den Prinzipien der Nachhaltigkeit und entwickelt Maßnahmen einer Siedlungsentwicklung, die Ressourcen schont und zusätzlich erwachsende Energie- und Stoffkreisläufe (insbesondere das Verkehrsaufkommen) zu minimieren versucht. Zu diesen Maßnahmen zählen die Herstellung einer akzeptablen Dichte, die Erzeugung von Nähe, die Verzahnung von Funktionsräumen, die Vermeidung von Funktionsinseln sowie die Koppelung der Siedlungsentwicklung an die bestehenden oder geplanten Infrastrukturen. Weil der physische Raum und die Umwelt den unerlässlichen Rahmen für jede menschliche Existenz darstellt, sind Raum und Umwelt schonend und maßvoll zu nutzen. Für zukünftige Nutzungen sollen möglichst vielfältige Handlungsspielräume offen gehalten werden. Dazu sind die (auch langfristigen) Summenwirkungen vieler im Einzelnen vielleicht unbedenklicher Nutzungsaktivitäten, Systemkreisläufe und kumulativer Schadenswirkungen zu berücksichtigen. Die Zusammenführung wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Aspekte im Sinne der Nachhaltigkeit sollen das übergeordnete Leitbild eines zukünftigen ÖREKs darstellen. Politisches und planerisches Handeln, welches auf Nachhaltigkeit abzielt, kann dabei im Einzelfall und kurzfristig als ein limitierender Faktor wirksam werden, langfristig ist der positive Beitrag der auf Nachhaltigkeit abzielenden Politik aber unbestritten. PIP - paper in progress 18.04.2010 19/111

2.2. Spezifische Ziele der Raumentwicklung Die Vision einer wettbewerbsfähigen, solidarischen und nachhaltigen Republik kann und soll sich auch in den unmittelbaren und spezifischen Zielen der Raumentwicklung niederschlagen. Die spezifischen Ziele der Raumentwicklung beanspruchen weder frei von Zielkonflikten zu sein, noch grundsätzlich Neues zu präsentieren. Aber sie stellen einen wünschenswerten Konsens aller in der ÖROK vereinten Träger der räumlichen Entwicklung über ein gemeinsames Zielbündel dar. 2.2.1 Konfliktarme und haushälterische Flächennutzung Die grundsätzlichen Ziele der Raumentwicklung, operationalisiert durch die Raumordnung und Raumplanung, zielen darauf ab, die Nutzungen im Raum so zu ordnen und zu gestalten, damit eine konfliktarme und langfristige Nutzung möglich ist. Die örtliche und überörtliche Raumordnung kann und soll das durch eine vorausschauende Flächenwidmung ermöglichen. - Grund und Boden sind dabei haushälterisch, flächensparend, zweckmäßig und nachhaltig zu nutzen und generell sind Entwicklungsperspektiven auch für spätere Generationen offen zu halten. - Wohn- und Arbeitsgebiete sowie zentrale Einrichtungen sind einander zweckmäßig zuzuordnen und es ist dafür zu sorgen, dass diese durch den öffentlichen Verkehr gut erschlossen sind. - Flächen und Standorte mit entsprechender Nutzungseignung sind durch ganzheitliche, nachhaltige Gesamtkonzepte und über aktive Bodenpolitik zu sichern und zu entwickeln. 2.2.2 Freihalten von Flächen mit besonderer wirtschaftlicher Eignung Die Raumordnung soll des Weiteren die räumlichen Voraussetzungen für eine leistungsfähige und dauerhafte Wirtschaft (Land- und Forstwirtschaft, Rohstoffgewinnung, produzierendes Gewerbe und Industrie, Dienstleistungen) sichern. Sie kann dies durch ein frühzeitiges Freihalten der Flächen mit besonderer wirtschaftlicher Eignung leisten. - Im Bereich der Land- und Forstwirtschaft sind besonders geeignete Flächen zu erhalten, um die Bevölkerung nachhaltig mit Nahrungsmitteln und Rohstoffen hoher Qualität zu versorgen und die Kulturlandschaft zu pflegen. - Ebenso sind die räumlichen Rahmenbedingungen für einen leistungsfähigen Tourismus unter Bedachtnahme auf die soziale Tragfähigkeit und die ökologische Belastbarkeit des Raumes zu erhalten und weiterzuentwickeln. PIP - paper in progress 18.04.2010 20/111

- Schließlich sind zusammenhängende Flächen mit einer zeitgemäßen Infrastruktur (Verkehr, insbesondere Bahnanschluss, Energie, Kommunikation) als integrierte Betriebsstandorte für Industrie, Gewerbe und den Einzelhandel frei zu halten. 2.2.3 Versorgung der Bevölkerung mit Gütern, Dienstleistungen und Arbeitsplätzen sichern Die Versorgung der Bevölkerung mit Gütern und Dienstleistungen ist in ausreichendem Umfang und angemessener Qualität sicherzustellen. Ebenso ist ein ausreichendes Angebot an Arbeitsplätzen zu fördern, welches der Bevölkerung Einkommen und Lebensstandard sichert. Dies beinhaltet insbesondere folgende Punkte: - Die regionale Wirtschaft ist zu entwickeln und zu fördern, um eine dauerhafte Abwanderung zu verhindern und zirkuläre Abwertungsprozesse zu bremsen. Die Maßnahmen zur Hebung der regionalökonomischen Standortqualität schließen Verbesserung der harten (Erreichbarkeit, Flächenangebot, finanzielle Förderungen, qualifiziertes Arbeitskräfteangebot) und weichen (Image, subjektive Attraktivitäten) Standortfaktoren mit ein. - Die gleichwertige Versorgung möglichst vieler Menschen mit Gütern und Dienstleistungen ist sicher zu stellen, auch dadurch, dass viel frequentierte Beratungs-, Sozial-, Gesundheits-, Bildungs-, Freizeit-, Kultur- und Verwaltungseinrichtungen an Orten mit guter Anbindung an den ÖPNV (Öffentlicher Personennahverkehr) angesiedelt werden. - Orts- und Stadtkerne sind als Mittelpunkte der Siedlungsgebiete mit ihrem Versorgungsauftrag zu erhalten und zu beleben, denn sie ermöglichen die Teilhabe der Bevölkerung am sozialen und politischen Leben. Darüber hinaus sind Maßnahmen notwendig, um die Teilhabe der Bevölkerung auch in den ländlichen Räumen mit abnehmender Dichte und Bevölkerungszahl sicherzustellen. 2.2.4 Abgestimmte und koordinierte Siedlungsentwicklung Die Siedlungs- und die Verkehrsentwicklung sind aufeinander abzustimmen, kompakte Siedlungsstrukturen sind zu schaffen und deren Entwicklung möglichst in den Gebieten vorzusehen, die bereits weitgehend überbaut und durch den öffentlichen Verkehr gut erschlossen sind. - Dabei ist die funktionale und soziale Durchmischung der Siedlungen zu fördern und die öffentlichen Räume so anzuordnen und zu gestalten, dass sich die Siedlungsqualität verbessert. - Neue und bestehende Wohn-, Arbeits- und Freizeitgebiete sind mit einem guten Angebot für den Fuß- und Radverkehr auszustatten. PIP - paper in progress 18.04.2010 21/111

- Die Siedlungsstruktur und das Verkehrsnetz sind energiesparend und weiteren Verkehr vermeidend zu gestalten. Eine möglichst eigenständige und nachhaltig kostengünstige, sichere und umweltverträgliche Energieerzeugung einschließlich der Energienetze sind zu entwickeln, wobei vorrangig erneuerbare Energieträger einzusetzen sind. 2.2.5 Klimarelevante und ökologisch orientierte Raumordnung Die natürlichen Lebensgrundlagen sind zu sichern, Boden, Wasser und Luft sparsam und schonend zu nutzen und soweit erforderlich nachhaltig zu verbessern. - Die biologische Diversität und die Landschaft in ihrer Vielfalt, Eigenart und Schönheit sind zu erhalten und weiterzuentwickeln, eine Zersiedelung und Zerschneidung der Landschaft sind hintan zu halten, große zusammenhängende Freiräume sind zu erhalten und zu vernetzen. Insbesondere der freie Zugang zu Wäldern, Seen, Flussufern und sonstigen landschaftlichen Schönheiten sind zu sichern bzw. zu erleichtern. - Auf das Risiko von Naturgefahren für bestehende und künftige Siedlungsräume ist zu achten und den Gewässern ist der notwendige Raum zur Verfügung zu stellen, damit ihre Funktionen und der Schutz vor Hochwasser gewährleistet sind. - Raumordnerischen Maßnahmen sollen generell und kritisch auf ihre Klimarelevanz überprüft werden. Maßnahmen zur Vermeidung von Verkehr, zur energieschonenden Siedlungsentwicklung oder zur Anpassung an den Klimawandel (kompakte und funktionell gemischte Siedlungen, energiesparende Verbauungen) sind umzusetzen. PIP - paper in progress 18.04.2010 22/111

3. Österreich in Europa Das Österreichische Raumentwicklungskonzept mit seinen spezifischen Maßnahmen und gemeinsamen Leitbildern ist vor dem Hintergrund eines zunehmend integrierten Europas formuliert worden. Auch wenn die Europäische Union keine unmittelbare Kompetenzen im Bereich der Raumordnung (im engeren Sinne) besitzt, so beeinflusst sie über Planungen der Transeuropäischen Netze, über ihre Kompetenzen im Bereich des Umweltund Naturschutzes und über ihre Instrumente der Struktur- und Agrarförderung maßgeblich die räumliche Entwicklung Österreichs. Dazu kommt das Handeln der privaten Haushalte, die vielleicht in Österreich ihren Urlaub verbringen, hier studieren oder eine Arbeit annehmen und die Entscheidungen der Unternehmen, die ihren Standort in Österreich errichten, diesen vielleicht wieder schließen oder ausbauen. Österreich ist ein Teil Europas und wenn das auch ein Allgemeinplatz ist, so ist diese Perspektive in einem nationalen Raumentwicklungskonzept nachdrücklich in Erinnerung zu rufen. 3.1. Standortpotentiale Den Standortpotentialen kommt in einer liberalisierten und globalisierten Wirtschaft verstärkte Bedeutung zu. Standortvorteile verschaffen Unternehmen externe Kostenvorteile und verbessern damit ihre Position im internationalen Wettbewerb. Die öffentliche Hand kann Standortnachteile von Regionen durch gesonderte Maßnahmen (Infrastruktur, Förderung) kompensieren, aufgrund der budgetären Restriktionen ist dies aber nur teilweise möglich. Die gegebenen Qualitäten und Potenziale der Standorte Österreichs sind daher wesentlich und auch vor dem veränderten geopolitischen Hintergrund differenziert zu betrachten: - Die Zentral- und Ballungsräume (Agglomeration Wien, Oberösterreichischer Zentralraum, Salzburger Zentralraum; Grazer Raum, Kärntner Zentralraum, Innsbruck-Unterinntal, Vorarlberger Rheintal) befinden sich als multifunktionale Standorte und Standorte von hochqualifizierten Wirtschaftsfunktionen verstärkt in einem internationalen Standortwettbewerb. Als Wissens- und Forschungs- und Entwicklungsstandorte werden sie zunehmend zu den Motoren der Entwicklung. - Besondere Bedeutung für den Standort Österreich in Europa besitzt die Standortregion Wien. Die Dichte der internationalen Aktivitäten am Standort Wien, seine kulturelle Attraktivität und urbane Lebensqualität, die Qualität der internationalen Verkehrserschließung, die wirtschaftlich noch PIP - paper in progress 18.04.2010 23/111

wenig genutzte räumliche Nähe zur slowakischen Hauptstadt Bratislava, etc. machen Wien zu einem Standort von nationalem Interesse. - Die speziellen Industrieregionen (Obersteiermark, Region Steyr, etc.) begegnen dem internationalen Wettbewerb in Relation zu den speziellen Anforderungen ihrer Branche und der spezifischen Rolle der dortigen Unternehmen im Produktions- und Vermarktungsprozess. In Bezug auf Absatzmärkte und Forschungs- und Entwicklungsleistungen stellen die Verkehrsanbindungen in die Ballungsräume wichtige Standortfaktoren dar. - Außerhalb der Ballungsräume bilden die stark international ausgerichteten touristischen Intensivgebiete insbesondere im Westen Österreichs, sowie an den Thermen-Tourismus-Standorten im Osten Österreichs Wirtschafts- und Lebensgrundlage für weite Teile des ländlichen und peripheren Raums. - Auch für die ländlich peripheren Räume ohne verdichtete Wirtschaftsaktivitäten wird die verstärkte Internationalisierung zunehmend Voraussetzung von Spezialisierungs- und Profilierungsstrategien (v.a. des KMU-Bereichs). Zudem können diese Standorte in Clusterstrategien der Ballungs- und Industrieregionen eingebunden sein. Die österreichischen Standortpotentiale sind gesamthaft zu denken und bei Infrastrukturmaßnahmen der öffentlichen Hand sind die Auswirkungen auf alle Standortpotentiale zu berücksichtigen. Das immanente Spannungsverhältnis von zentralistischer Planung auf der einen Seite und partikulärem Regionaldenken auf der anderen Seite ist unausweichlich. Österreich muss davon unabhängig die erhebliche Bedeutung der gesamtstaatlichen Perspektive vermitteln, auf die großräumige und über österreichisches Territorium führende Netzrelationen achten (Transeuropäische Netze) und einen Beitrag zur Überwindung der immer wieder zu beobachtenden Regionsegoismen zu leisten. 3.2. Veränderte strategische Konzeptionen Österreichs Raumentwicklungspolitik ist nicht nur von seinen Standortqualitäten abhängig, sondern auch von der politischen Dynamik, die sich auf der supranationalen Ebene der EU entfaltet. Auch wenn dabei nicht alles immer konkret auf die nationale Politik herunter gebrochen wird, so beeinflusst diese politische Dynamik nationales Handeln in einem erheblichen Ausmaß. Von großer Bedeutung ist dabei die neue Langzeitstrategie Europa 2020, die die Lissabon-Agenda für Wachstum und Beschäftigung ablöst. Die Lissabon- Strategie formulierte teilweise konkrete Ziele für die EU-Staaten - etwa bis 2010 die jährlichen Forschungsausgaben auf mindestens drei Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) zu steigern. Viele Ziele wurden allerdings nicht PIP - paper in progress 18.04.2010 24/111

erreicht. Auch die zentrale Vision, die EU bis 2010 zum wettbewerbsfähigsten und dynamischsten wissensgestützten Wirtschaftsraum der Welt zu machen, gilt mit Blick auf verschiedene ökonomische Daten als verfehlt. Europa 2020 wird dennoch in eine ähnliche Richtung gehen. Der weitere Ausbau des EU-Binnenmarkts wird ebenso in der neuen Strategie einen zentralen Stellenwert besitzen wie die Stärkung von Forschung und Innovation. Hinzu kommen grüne Prioritäten, um den Übergang zu einer nachhaltigen, emissionsarmen und ressourcenschonenden Wirtschaft zu schaffen. Der Kampf gegen die Armut und auch gegen die Arbeitslosigkeit sollen eine neue wise and green economy erleichtern. Wesentlich ist schließlich in der Europa- 2020 Strategie die Kooperation der Nationalstaaten und die gleiche Ausrichtung ihrer Politiken. Von großer Bedeutung ist auch die Aufnahme des Begriffes des territorialen Zusammenhalts in den Vertrag von Lissabon. Damit wird eines der Hauptziele der Union ( die Förderung des wirtschaftlichen und sozialen Fortschritts und eines hohen Beschäftigungsniveaus sowie die Herbeiführung einer ausgewogenen und nachhaltigen Entwicklung, insbesondere durch Schaffung eines Raumes ohne Binnengrenzen, durch Stärkung des wirtschaftlichen und sozialen Zusammenhalts und durch Errichtung einer Wirtschafts- und Währungsunion ) ergänzt und erweitert. Die Bevölkerung soll unabhängig davon, wo sie in der Union lebt oder arbeitet, nicht benachteiligt werden. Das erfordert aber auch einen gleichwertigen Zugang zu wesentlichen Dienstleistungen, grundlegender Infrastruktur und Wissen, Abbau von Disparitäten, Verhindern territorialer Ungleichgewichte sowie Durchführung sektoraler Politiken mit Beachtung der räumlichen Auswirkungen einerseits und einer kohärenteren Regionalpolitik andererseits. In eine ähnliche Richtung geht auch die bereits 2007 veröffentliche territoriale Agenda der Europäischen Union. Die Agenda selbst ist ein knappes politisches Papier, welches zum Ziel hat, durch Empfehlungen für eine integrierte Raumentwicklungspolitik zu sorgen und die Potenziale der Regionen und Städte Europas für ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum und mehr Beschäftigung zu mobilisieren. Sie legt sechs Prioritäten fest, um die Zielrichtung näher zu spezifizieren: - polyzentrische Entwicklung und Innovation durch Vernetzung von Stadtregionen und Städten - neue Formen der Partnerschaft und der politischen Zusammenarbeit zwischen Stadt und Land - Bildung wettbewerbsfähiger und innovativer regionaler Cluster in Europa - Stärkung und Ausbau der transeuropäischen Netze - Transeuropäisches Risikomanagement, insbesondere im Hinblick auf die Auswirkungen des Klimawandels PIP - paper in progress 18.04.2010 25/111

- Verantwortungsvolle Nutzung ökologischer Ressourcen und kultureller Werte als Chance für die Entwicklung. Daneben sind strategische und regional abgestimmte Maßnahmen hervorzuheben, die über nationale Grenzen hinausgehen und Strukturen der gezielten Zusammenarbeit herstellen. Die Donauraumstrategie ist dabei hervorzuheben. Sie stellt ein Instrument für die Zusammenarbeit zwischen Staaten in unterschiedlichen Stadien des europäischen Integrationsprozesses dar. Abgesehen von der Erleichterung der Kooperation zwischen alten und neuen EU-Mitgliedsstaaten öffnet die Donauraumstrategie auch den Blick in Richtung der Staaten mit mittel- bis langfristiger Beitrittsperspektive. Ziel muss es sein, diesen Raum wirtschaftlich, aber auch kulturell-emotional an die EU heranzuführen. Vor diesem Hintergrund geht es bei der Donauraumstrategie nicht zuletzt darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, um zentrale Kooperationen in einem gesicherten Korridor aufsetzen zu können. PIP - paper in progress 18.04.2010 26/111